Chap 3 Les coûts le résultat

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1 Chap 3 Les coûts le résultat BAC PRO Comptabilité - Terminale Objectifs : Etre capable de Hiérarchiser les coûts Calculer les différents coûts Calculer le résultat d une activité ou d un article Sommaire A) La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle... 2 B) Présentation de l entreprise... 2 C) Schéma du processus - de la fabrication jusqu'à la vente... 4 D) Le coût d achat des matières et fournitures... 5 E) Les fiches de stocks... 6 F) Le coût de production... 7 G) Le coût de distribution... 7 H) Le coût de revient... 7 I) Le résultat analytique... 8 J) La concordance avec le résultat de la comptabilité générale

2 A) La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle Dans une entreprise industrielle Processus Coût correspondant Composition ACHATS des matières et des fournitures Stockage des matières et des fournitures évaluées selon le CUMP ou le PEPS Prix d'achat des matières et des Coût d'achat des matières fournitures et des fournitures ACHETEES + frais sur achats + charges indirectes sur achats Les entrées se font au coût d'achat Les sorties sont évaluées au CUMP ou selon le PEPS Fabrication des produits à partir des matières et des fournitures Coût de production des articles FABRIQUES coût d'achat des matières et des fournitures UTILISEES = sorties + charges directes de fabrication + charges indirectes de fabrication Stockage des produits évaluées selon le CUMP ou le PEPS Les entrées en stock de produits se font au coût de production Les sorties sont évaluées au CUMP ou selon le PEPS Ventes des produits à la clientèle Coût de Revient des articles VENDUS coût de production des articles vendus = sorties des stocks + coût de distribution = charges directes et indirectes liées à la vente des articles Résultat = Ventes - coût de revient B) Présentation de l entreprise 2

3 L'entreprise DUBUCQ S.A est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d'une remorque (code P011). L'assemblage de cette remorque nécessite les matières et fournitures suivantes : * 2 Essieux code F11 * 4 roues code F roue de secours * 1 cabine (fabriquée par un sous-traitant) code F13. * une bâche fournie avec la cabine par le sous-traitant. Dès leur arrivée dans l'entreprise, ces matières et fournitures sont stockées. Elles sortent ensuite du stock pour être assemblée dans l'atelier de production A1. Les sorties des stocks sont évaluées de cette façon : * Stock de F12 : méthode FIFO * Stock de cabine (avec la bâche non montée) : méthode CUMP * Stock de F1 : méthode CUMP Après assemblage, la remorque P011 est stockée (Evaluation du stock selon la méthode CUMP). Pour le mois de mai 201N, le comptable vous transmet les informations suivantes : TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES CHARGES TOT AUX CENTRES AUXILIAIRES CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX INDIRECTES CHARGES GESTION TAUX ENTRETIEN TAUX ACHATS TAUX PEINTURE TAUX MONTAGE TAUX FINITION TAUX VENTES TAUX ADMINIS- TAUX REPARTITION PERSONNEL % % % % % % % TRATION % SECONDAIRE NATURE UNITE D'OEUVRE 100 d'achats Cabine peinte 1 H de MOD Remorque fabriquée 100 de VENTES Remorque vendue NBRE UNITES D'OEUVRE COUT d'1 UNITE OEUVRE 2,500 77,500 5, ,500 2, ,778 Les achats de mai ont été les suivants : * Essieux : 50 à 480 HT pièce et 500 HT de frais de transport. * roues : 150 à 80 l'une et 150 de frais de transport * cabines (avec bâches) : 30 à 2500 pièce et 4125 HT de frais de transport et d'assurance. La production de mai a été de 40 remorques P011 nécessitant 2500 H de Main d'œuvre directe (MOD) à 15 de l'heure et 450 litres de peinture à 5 le litre (toutes les cabines peintes ont été assemblées) et des fournitures diverses pour Les ventes de mai 201N : Les remorques sont vendues à 6000 HT pièce. La Sa Dubucq a vendu 45 remorques. Remarque : Parmi les de charges indirectes réparties ci-dessus, figurent des charges supplétives pour une valeur de 355. Des charges non-incorporables d'un montant de 1730 ont été retirées lors de la répartition primaire. Le résultat comptable est créditeur de

4 C) Schéma du processus - de la fabrication jusqu'à la vente [Chap 3 : Les coûts - le résultat TPC Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 A chaque étape correspond un coût

5 D) Le coût d achat des matières et fournitures [Chap 3 : Les coûts - le résultat TPC Pour chaque élément (matière et fourniture) entrant dans le processus de fabrication, nous calculerons un coût d achat qui correspondra au coût d entrée en stock. T.A.F : Reprendre les informations du comptable (page 3) et calculer les différents coûts d achat. TABLEAU 1 COUT d'achat : QUANTITE PU.HT MONTANT TABLEAU 2 COUT d'achat : QUANTITE PU.HT MONTANT TABLEAU 3 COUT d'achat : QUANTITE PU.HT MONTANT

6 E) Les fiches de stocks Les matières et les fournitures sont stockées. Il faut mettre à jour les fiches de stocks. Les entrées en stocks correspondent aux achats de la période Les sorties de stocks correspondent aux matières et fournitures utilisées dans la production des cabines. FICHE DE STOCK Essieux F1 Evaluation : CUMP Date Mouvement Entrées Sorties Stocks Qté PUHT M Qté PUHT M Qté PUHT M 01-mai A nouveau , ,00 Entrées / achats , ,00 Sorties / production , , , ,00 FICHE DE STOCK Roues F12 Evaluation : FIFO/ PEPS Date Mouvement Entrées Sorties Stocks Qté PUHT M Qté PUHT M Qté PUHT M 01-mai A nouveau 80 78, ,00 Entrées / achats , , à ,00 Sorties / production 150 à à , , , à 83 FICHE DE STOCK Cabines bâchées F13 Evaluation : CUMP Date Mouvement Entrées Sorties Stocks Qté PUHT M Qté PUHT M Qté PUHT M 01-maiA nouveau , ,00 Entrées / achats , ,00 Sorties / production , , , ,00 FICHE DE STOCK Remorques PO11 Evaluation : CUMP Date Mouvement Entrées Sorties Stocks Qté PUHT M Qté PUHT M Qté PUHT M 01-maiA nouveau , ,00 Entrées / production , , ,00 Sorties / ventes , , , ,00 6

7 F) Le coût de production Il s agit des charges engagées pour produire l article. COUT de PRODUCTION : QUANTITE PU.HT MONTANT G) Le coût de distribution Il correspond aux frais engagés pour vendre le produit. COUT de DISTRIBUTION : QUANTITE PU.HT MONTANT H) Le coût de revient 7

8 Il correspond aux charges engagées pour produire et vendre l article, donc au coût de production des articles vendus (sortis des stocks) et au coût de distribution. COUT de REVIENT : QUANTITE PU.HT MONTANT I) Le résultat analytique Il s agit de la différence entre les ventes d articles et leur coût de revient. RESULTAT ANALYTIQUE QUANTITE P.U HT MONTANT RESULTAT : PERTE RESULTAT : BENEFICE J) La concordance avec le résultat de la comptabilité générale Principe : A partir du résultat analytique, il faut retrouver le résultat de la comptabilité générale. Pour cela, il faut reprendre ou retirer certaines charges (éléments supplétifs, charges non-incorporables...) ELEMENTS AJOUTER RETRANCHER RESULTAT DE LA COMPTA. GENERALE RESULTAT ANALYTIQUE 8