coopérative pointcarré * parce que l effet papillon, la théorie de lorenz, poincaré henri, la relativité

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1 coopérative pointcarré * parce que l effet papillon, la théorie de lorenz, poincaré henri, la relativité

2 le projet pointcarré un tiers-lieu situé à Saint-Denis, dans le 93. un lieu mutualisé, de travail, de formation, de production et de vente. une société coopérative d intérêt collectif.

3 c est QUOI? contexte Depuis 20 ans, collectivités, associations, entreprises travaillent ensemble à valoriser les savoirfaire culturels et artisanaux comme levier de développement local de Plaine Commune. Le Pointcarré est l expression de cette démarche par :. la réintroduction d outils de production manufacturière sur ce territoire au passé industriel riche. l aide au développement d activités économiques des entreprises des métiers de la création. Pointcarré est soutenu par la Ville de Saint-Denis, l Agence numérique d Ile-de-France, la communauté d agglomération de Plaine Commune et porté par des associés représentant les acteurs de l artisanat et de l ESS du territoire. UN LIEU QUI facilite la production et la commercialisation D OBJETS ARTISANAUX, attractifs et inventifs DANS UNE LOGIQUE D ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE. Un lieu qui propose aux habitants DES OBJETS CONÇUS OU FABRIQUÉS SUR PLACE, QU ILS POURRONT EUX-MÊMES PRODUIRE OU AIDER À CONCEVOIR. L objectif du Pointcarré est de faciliter la production et la commercialisation d objets artisanaux dans une logique d économie sociale et solidaire. Par la réintroduction d outils de productions sur ce territoire au passé industriel riche. Par le développement des filières de création et l aide au développement d activité économique des artisans et créateurs. le pointcarré

4 c est QUOI? niveaux des plateaux de 80 à 120 mètres carré. L ATELIER l office LE GRAND MAGASIN 27 mètres de long 7 mètres de large La ville de Saint-Denis, propriétaire du lieu, le met à disposition dans le cadre d'une convention d'occupation d'une durée de 7 ans renouvelable. Pour accueillir l activité, des travaux de rénovation, de mise aux normes et d'aménagement sont nécessaires. Ces travaux sont estimés à HT et près de 3 mois sont requis pour la livraison de l espace. PRéSENTATION DU LIEU D ACTIVITé

5 La Porte de Paris se situe au coeur du 3 ème pôle tertiaire d'ile de France et de la dynamique urbaine de Plaine Commune. Ce territoire de Plaine Commune a été labellisé en 2014, Pays et ville d art et d histoire et Territoire de la création, deux labels emblématiques quant à l implantation de la coopérative Pointcarré habitants, PERSONNES DE 0 à 30 ANS, emplois, entreprises, 3 universités, étudiants, 70 laboratoires de recherche. où? Au centre des quartiers nord du Grand Paris, l environnement du Pointcarré est dynamique (lieu de vie et de passage) et commerçant. De plus, sa proximité avec le Musée d art et d histoire et du Stade de France lui assurera une bonne visibilité auprès des visiteurs, touristes et spectateurs ). 20 bis Rue Gabriel Péri Saint-Denis à proximité de la Porte de Paris, sur l axe principal d accès au centre ville, en voisinage du Musée D Art et d Histoire. Elle bénéficie d'une très bonne desserte autoroutière et de transports en commun (bus, métro, RER, tramway, et bientôt TGV). zone d implatation

6 les coopérateurs et la gérance Créé en mars 2014, la société coopérative Pointcarré évolue en avril 2015 en SCIC (Société Coopérative d Intérêt Collectif). Près de 50 associés constituent alors la Scic qui s organise en 5 collèges : «bénéficiaires», «partenaires», «soutiens» ; «salariés», «fondateurs».

7 COLLèGE «bénéficiaires» Ce collège d associé est constitué des personnes physiques ou morales s associant à la coopérative au titre de leurs activités artisanales, commerciales et entrepreneuriales. comment? COLLèGE «soutiens» COLLèGE «partenaires» COLLèGE «salariés» COLLèGE «fondateurs» Ce collège est constitué uniquement de personnes physiques s associant à la coopérative sans lien avec leurs activités économiques. Constitué d indivision et de toutes personnes morales, soutenant les activités de la coopérative : clubs d investisseurs financiers, organisations de la finance solidaire, institutions, collectivités territoriales. Ce collège d associé est constitué de toute personne salariée en Contrat à Durée Indéterminée qui se voit attribuer, après la période légale d essai, une part sociale dans le capital de la SCIC pour en devenir membre. Ce collège d associé est constitué de toutes les personnes physiques ou morales ayant participé au développement initial de l activité et à la création de la coopérative. La liste des personnes incluses dans ce collège d associé est fixée ci-dessous : l association ACCèS, l association APIJ BAT, l association ARTE- FACT93, l association CIGALES IDF, la société COOPANAME, l association DéCHETS D ART, l association FRANCIADE, l association MINGA, la société coopérative Andines, Fiona MEADOWS, Élie PREVERAL, Pierre-Alexandre SAVIGNAC, Carine TONTINI, Aulde CAZORLA, Adel KHENICHE. LES DROITS DE VOTE: LES COOPéRATEURS

8 La gérance de la coopérative est confiée depuis juillet 2014 à : Élie Prévéral, (co-directeur de Minga), Carine Tontini, (directrice de Franciade), Pierre-Alexandre Savignac, (Président de l'association Access). LEUR mission : le développement du projet recherche de financements l élaboration et la mise en œuvre du programme d activités programme de formations suivi des travaux de réhabilitation du bâtiment communication repérage et sélection boutique production machine montage de la SCIC QUI? La gérance assure trois fonctions principales : représentation légale (responsabilité juridique, fonction d employeur) direction des affaires financières fonctionnement coopératif et démocratique. LA GéRANCE

9 le marché Les artisans et créateurs Les habitants du nord du Grand Paris Les professions libérales, les indépendants et les entrepreneurs les grandes entreprises

10 QUI, QUOI? Une étude menée par le Pointcarré dans le cadre d un questionnaire dédié aux artisans a notamment montré les faits suivants : le besoin de formations à la fois concernant l amélioration des techniques productives (techniques rares, réflexion sur l usage des machines numériques), l amélioration de la gestion d activité (coût de revient, suivi de la facturation, choix des régimes et statuts d activité...) et la commercialisation des produits (réflexion sur les besoins des habitants, sur les tendances, sur la stratégie de commercialisation, la scénographie des stands sur les salons...). le besoin d accompagnement dans le prototypage et la conception sur machines numériques. Le besoin d un accès à des machines numériques pour réaliser des préfabrications de pièces, des prototypages ou des minis séries de produits. Le besoin d un espace commercial exigent sur le territoire dans la sélection et le rayonnement. Les artisans et créateurs

11 Depuis quelques années, Plaine Commune conaît une reconversion accélérée de son développement économique à forte dominante tertiaire, notamment des grands groupes ( emplois dans plus de entreprises). C est aussi l un des principaux pôles universitaires franciliens (64500 étudiants, chercheurs et enseignants). Territoire de mixité sociale à forte disparité (130 nationalités, habitants), la jeunesse de sa population (44% des moins de 30 ans) et l accueil de classes sociales moyennes supérieures sont un atout de vitalité et de richesse culturelle. QUI? L arrivée de ces populations créé de nouveaux besoins en termes de commerces de proximité et d excellence, auxquels l offre du centre ville de SAINT - Denis ne répond pas aujourd hui. Ces nouveaux habitants et leurs pairs plus anciens dans la ville délocalisent une partie de leur consommation, en partie par défaut, à Paris ou réalisent leurs achats par internet. L attrait du centre ville de SAINT-Denis, par son patrimoine et son histoire, favorise l émergence d une vitrine commerciale pour des produits de qualité. Les habitants du nord du Grand Paris

12 saint-denis Le centre ville de St Denis est marqué par la présence de nombreux indépendants liés à l univers de la création : graphistes, web designers, programmateurs informatiques, décorateurs d intérieurs.. Dans le centre ville l absence d espace de co-working oblige les habitants à aller à Paris ou à travailler chez eux. QUI? Le Co-working du Pointcarré s adresse à ces professionnels, leur besoin d espace de travail, de salle de réunion et de périphériques de qualité. Les professions libérales, les indépendants et les entrepreneurs

13 l offre LE GRAND MAGASIN L OFFICE L ATELIER

14 QUoI? le grand magasin Le Grand Magasin, d une superficie de 80 m2, occupe le rez-dechaussée du bâtiment. Il propose des objets liés à l univers de la maison, de la mode, de l enfance et du loisir... soit une sélection d objets de décoration et petit mobilier, des accessoires de mode, des jouets et des vêtements pour enfant, du matériel pédagogique, de la papeterie, une offre ciblée d épicerie qualitative, etc... Il s agit d une offre la plus diversifiée possible autour de l objet d usage et du quotidien et du cadeau issue des artisans, grossistes, créateurs et commerçants de Saint-Denis et du territoire de la région Nord parisienne. La proximité de la création/production et les conditions de réalisation sont des composantes centrales de la sélection ainsi que le recours à une économie circulaire dans le parcours de l objet. L approvisionnement se fait par des commandes de créations et d achat-revente, le dépôt-vente ne devant être qu une exception liée à un programme événementiel ou une saisonnalité. Les produits sont signés selon une logique de marque, soit sous la marque Pointcarré, en co-marquage, soit sous la marque propre aux fournisseurs.stratégiquement, les commandes et les créations peuvent être ajustées au calendrier évènementiel national ou local ( programmation du Stade de France, festivals de musique, etc.) L adéquation entre l offre et la demande du territoire est incarnée notamment par une échelle de prix moyen de 20 ( 40% des produits vendus à moins de 25 ) ainsi qu un achalandage renouvelé régulièrement autour de 500 références produits. Le grand magasin

15 QUoI? L OFFICE Le 2 ème étage du bâtiment est un espace de co-working, d échanges, de formations et de projets collectifs. Le co-working s inscrit comme un espace local, thématique et coopératif. Local. Le co-working est inscrit au cœur de la ville de Saint-Denis et des besoins des entrepreneurs indépendants liés à l univers de la création habitant la ville de Saint-Denis. Cet ancrage de proximité est complémentaire aux coworkings plus grands, installés dans les quartiers d affaires qui devraient voir le jour à proximité de Saint-Denis. Libre et collaboratif. Favoriser un espace de travail pour des professionnels développant des offres de logiciel libre, d économie collaborative ou circulaire. Cette orientation se matérialisera par les programmations d information Collective (info coll.), des formations et des projets collectifs annuels. Coopératif. En terme d animation et de gouvernance, le co-working s inscrit dans la logique coopérative. L animation du lieu sera réalisée par les co-workers et les associés. L accès au sociétariat est encouragé. Accessible. Avec une logique de prix en dessous des prix du marché. Le coworking

16 Le co-working s insère dans l activité globale du Pointcarré et permet le repérage d acteurs capables de produire des objets pour le Grand Magasin et de participer aux projets collectifs. La valeur économique naît des échanges entre co-workers, des collaborations et des formations. Dans ce sens, la location de postes de travail n est pas la ressource financière principale. La stratégie est de se positionner très en-dessous des prix du marché pour être en phase avec la solvabilité de la clientèle souhaitée. QUoI? L espace de travail : Un espace de travail modulable selon les activités Une douzaine de postes individuels Une salle de réunions/ formations Un espace convivial d échanges Des animations régulières et gratuites par des partenaires : Réunions d information Speed dating création d entreprise Form action Install Party Des formations courtes : Format d une demie-journée Tarif unique de 50 Limité à 10 personnes Sujets : statuts d entreprises, Calcul de la TVA, le fret et les formalités douanières... Des formations longues : Format d une journée à une semaine Éligible au DIF Tarif unique à la journée 300 Limité à 5 personnes Sujets : coopération, équité, artisanat, modèle de gestion... COWORKING / STRATéGIE

17 QUoI? L ATELIER Un temps réservée à l industrie, l utilisation de machines outils à commande numérique est aujourd hui à la portée de nombreux créateurs. Néanmoins, les coûts pour s équiper individuellement restent trop important pour un artisan, les machines n ont pas vocation à remplacer les outils traditionnels, mais à les compléter. C est dans cette optique que la coopérative Pointcarré, souhaite inscrire son activité d atelier de fabrication numérique, comme outil de recherche et de prototypage, d accompagnement, et de production locale. Le Fab Lab HK Visuals

18 La formation La recherche et le prototypage La production locale de petites séries L animation du territoire (éducation populaire) Ainsi cet espace doit permettre d accompagner les filières de création vers les nouvelles formes de production en passant de l idée, au prototype, à la production de l objet commercialisable. QUoI? Description de l offre commerciale : Des formations courtes à l usage des machines permettant aux créateurs d être autonomes rapidement. Un accompagnement sur le long terme pour rationnaliser les filières de production et permettre le changement d échelle. Une offre d abonnement permettant l accès aux machines sur des temps individualisés, avec réservation. Description de l offre d animation : Des créneaux horaires réservés au grand public : sur adhésion, un temps d accès ouvert, suivant la charte des FabLabs, encourageant la collaboration entre les participants. (partage des compétences, co-animation, documentation des projets réalisés). Des ateliers pédagogiques : en lien avec les acteurs du territoire, la coopérative organise des actions permettant la co-création avec les habitants, des activités de sensibilisation aux métiers des créateurs, aux sciences et à l industrie. FABLAB/ STRATéGIE

19 ICI MONTREUIL Espace d atelier partagé pour artisan et créateurs proposant des formations et souhaitant développer une boutique. Beaucoup d espace, une forte notoriété, un projet fortement soutenu par les collectivités. Peu de lien entre les résidents, absence de projet collectif, difficulté à valoriser une offre commerciale commune des résidents. QUoI? WOMA Espace de coworking et accès à des machines numérique. Espace de coworking et makerspace. Communauté existante d artiste et créateur liés aux précédentes activités des deux fondateurs. Petit espace, pas de lien historique avec le quartier d implantation. (Pajol) S appuie sur une communauté (architecte), projet d animation de quartier. Risque d enfermement sur sa communauté (autour d une activité unique). ANALYSE DE LA CONCURENCE

20 ANNEXE

21 DéPENSES PRéVUES INVESTISSEMENTS TRAVAUX Démolition-reconstruction chiffre? ASSOCIéS FONDATEURS PARTENAIRES FINANCIERS ASSOCIéS (citoyens, personnes morales) TOTAL BOUTIQUE PLAN DE FINANCEMENT SUR 3 ANS PARTENAIRES FINANCIERS AMéNAGEMENTS ATELIER (MACHINES) OFFICE PRÊT PARTICIPATIF FINANCE SOLIDAIRE EMPRUNT PARTENAIRE PUBLIQUE FONDATIONS CAPITAL COMPTE COURANT EMPRUNT SUBVENTION SOUS TOTAL SOUS TOTAL SOUS TOTAL SOUS TOTAL TOTAL plan de financement

22 CHIFFRE D AFFAIRE PRéVISIONNEL ANNéE 1 ANNéE 2 ANNéE 3 LOCATION COWORKING ET FABLAB FORMATIONS AUTRES (événementiel...) BOUTIQUE chiffre? TOTAL ACTIVITé SUBVENTIONS D ACTIVITé COWORKING FABLAB FORMATIONS TOTAL SUR TOUTE L ANNéé ANALYSE DU CHIFFRE D AFFAIRE BOUTIQUE CA PAR JOUR CA PAR M 2 ( 85M 2 ) UTILISATEURS PAR JOUR plan de financement

23 coordonnées Nous écrire avant ouverture s/c Franciade 8 rue Aubert Saint-Denis CO-GéRANTS Carine Tontini Pierre-alexandre Savignac contact@pointcarre.info siret : élie prévéral Conception graphique Johanna Hamon - Franciade