FICHE DE POSTE. Zones d activitås communales - Suivi des dossiers de fonds de concours dans le cadre de l amånagement des zones d activitås communales

Transcription

1 FICHE DE POSTE IntitulÄ du poste : Agent de däveloppement local. Cadre statutaire : FiliÄre : Administrative CatÅgorie : B Cadres d emploi : RÄdacteur Territorial Emploi permanent : Oui Missions : Met en oeuvre la stratägie globale de däveloppement et de dynamisation du territoire en intägrant les diffärentes dimensions Äconomiques, sociales et Äcologiques. Assure le pilotage et la contractualisation de projets. RÄalise ou suit des Ätudes dans diffärents champs d intervention pour aider Ç la däfinition des politiques publiques et des orientations stratägiques de la collectivitä. ActivitÄs principales : ECONOMIE ET AMENAGEMENT DE L ESPACE Parc d ActivitÅs du Pays d ERSTEIN - Mise en place et suivi de la convention d assistance au maçtre d ouvrage - Suivi des travaux du gåométre - Suivi procådural et juridique (marchås publics, recours contentieux, etc.) - Suivi financier de l Åvolution du projet dans sa globalitå (tableaux de bord) - Gestion et organisation des comitås de pilotage de la zone - Gestion de toute procådure de commercialisation des terrains en collaboration avec l ADIRA et l Åtude notariale - Constitution et mise Ñ jour råguliére d un fichier d entreprises - Elaboration, mise en place et suivi des actions de protection du Grand Hamster et de son habitat mises en œuvre dans le cadre des mesures compensatoires liåes Ñ l amånagement du P.A.P.E. Zones d activitås communales - Suivi des dossiers de fonds de concours dans le cadre de l amånagement des zones d activitås communales Commission Ü Economie et AmÅnagement de l Espace á : - Participation Ñ la dåfinition et la mise en œuvre des politiques de la collectivitå en matiére d Åconomie et d amånagement de l espace - Assistance et conseil technique aux Ålus - PrÅparation et aide Ñ l animation des råunions de la Commission Ü Economie et AmÅnagement de l Espace á - Compte rendu des råunions de la Commission Ü Economie et AmÅnagement de l Espace á, exåcution et suivi des dålibårations du Conseil relatives aux travaux de la Commission.

2 ActivitÄs principales (suite) : PATRIMOINE, TOURISME, POLITIQUE DU LOGEMENT, POLITIQUE DE DEPLACEMENT Patrimoine - Elaboration et suivi des conventions et du planning d occupation des installations sportives de la collectivitä - RÄalisation de l analyse des besoins dans le cadre des nouveaux projets immobiliers de la collectivitä (3 Éme gymnase, nouveau siége, etc.) - Gestion administrative des marchäs d architecte, d assistance au mañtre d ouvrage ou de mañtrise d œuvre dans le cadre des nouveaux projets immobiliers de la collectivitä AmÄnagement des espaces des gares - Mise en œuvre et suivi des projets d amänagement et d entretien des parkings des gares d ERSTEIN et de LIMERSHEIM - Relations partenariales avec la RÄgion Alsace, le Conseil GÄnÄral du Bas-Rhin, l Etat, la SNCF et RFF Tourisme - Mise en œuvre et suivi des projets et actions relevant du däveloppement touristique et notamment dans le cadre du Grand Ried - Relations partenariales avec l Agent de DÄveloppement Touristique du Grand Ried - Relations partenariales avec l Office du Tourisme du Pays d ERSTEIN Politique du logement - Mise en œuvre et suivi des actions relatives Ç la politique du logement (PLH, OPAH, Mission Habitat, PIG RÄnov Habitat, etc.) Politique de däplacements - Mise en œuvre et suivi des projets et actions dans le cadre de la politique de däplacement (pistes cyclables, transport Ç la demande, etc.) Commission Ü Gestion du Patrimoine, Tourisme et Politique du Logement á : - Participation Ç la däfinition et la mise en œuvre des politiques de la collectivitä en matiére de projets d amänagements, de tourisme, de logement et de däplacement - Assistance et conseil technique aux Älus - PrÄparation et aide Ç l animation des räunions de la Commission Ü Gestion du Patrimoine, Tourisme et Politique du Logement á - Compte rendu des räunions de la Commission Ü Gestion du Patrimoine, Tourisme et Politique du Logement á, exäcution et suivi des dälibärations du Conseil relatives aux travaux de la Commission AUTRE Contrat de territoire - Suivi de la räalisation des actions inscrites au Contrat de Territoire et des demandes et versement des subventions - Suivi de la mise Ç jour et de l Ävolution du Contrat de Territoire Communication - Elaboration, suivi de l'ädition et de la diffusion du Journal de la CommunautÄ de Communes - Gestion, animation et däveloppement du site Internet intercommunal et mise en ligne des articles et informations - RÄdaction des articles relatifs Ç l Äconomie, l amänagement de l espace, le patrimoine, le tourisme, le logement et les däplacements de la collectivitä pour tous supports de communication de la CommunautÄ de Communes (Journal de la Com Com, site Internet, etc.) Divers - Participation aux räunions et travaux de la ConfÄrence Intercommunautaire avec les CommunautÄ de Communes de BENFELD et Environs et CommunautÄ de Communes du Rhin - Suivi des travaux dans le cadre du SCOTERS

3 CompÄtences : Savoir faire Participer Ç des diagnostics partagäs entre acteurs institutionnels Recenser et transmettre les besoins et attentes des acteurs locaux Mettre en oeuvre des outils d analyse des projets locaux Fournir des argumentaires techniques pour arbitrer et opärer des choix stratägiques en cohärence avec les orientations politiques des Älus (modes de gestion, missions, projets, ressources, plans d actions) Alerter la collectivitä sur les risques (techniques, juridiques, financiers, etc.) liäs Ç une stratägie ou Ç un projet Proposer les modalitäs de mise en oeuvre des projets locaux et des programmes d actions Mobiliser une tactique de nägociation et de communication face aux enjeux et aux acteurs en präsence Savoir Assistance et conseil auprés des Älus et des comitäs techniques Enjeux, Ävolutions et cadre räglementaire des politiques publiques du domaine du däveloppement territorial Environnement territorial local Orientations et prioritäs des Älus et däcideurs Principes et modes d animation du management public territorial Instances et processus de däcision de la collectivitä Ràles et attributions des acteurs et partenaires institutionnels du däveloppement territorial MÄthodes d analyse et de diagnostic Techniques de communication et de nägociation Organisation et mise en œuvre des politiques publiques en matiére de däveloppement local Traduire les orientations politiques en plan d'actions âvaluer les conditions de faisabilitä des projets RepÄrer les marges de manœuvre Planifier les ressources (humaines, techniques, financiéres) du projet Manager des projets complexes et organiser des täches en coopäration Mobiliser et animer les partenariats autour du projet Saisir les opportunitäs et anticiper les impacts de l'action pour la collectivitä et son environnement Elaborer les dälibärations et les actes näcessaires Ç la mise en oeuvre des projets RÄaliser le montage administratif et financier des projets Accompagner l instruction et suivre l attribution des demandes de subvention Elaborer un budget prävisionnel Suivre l exäcution budgätaire des dispositifs et des projets Gestion administrative et financiére des projets MÄthodologies d ingänierie de projet MÄthodes et outils du däveloppement local Cadre räglementaire du fonctionnement des collectivitäs Environnement technique et juridique des collectivitäs Techniques d Äcoute et de nägociation RÄseaux stratägiques d information Principes de fonctionnement des administrations et Ätablissements publics ProcÄdures administratives, instances, processus et circuits däcisionnels Circuits administratifs et financiers du montage de projet Notions de gestion budgätaire RÉgles et procädures de subventionnement des projets

4 Mettre en oeuvre des indicateurs d Ävaluation et organiser des bilans d activitäs Comparer les effets (et impacts) des dispositifs de däveloppement au regard des objectifs et critéres de räsultats däfinis en amont Exploiter et communiquer les räsultats de l Ävaluation Identifier et mobiliser les partenaires stratägiques et les personnes ressources sur le territoire Favoriser les Ächanges entre professionnels Animer des groupes de travail techniques RÄdiger des conventions de partenariats Bilan et Ävaluation des projets DÄveloppement et animation des partenariats MÄthodologie et outils d Ävaluation des politiques publiques Tableaux de bord RÄglementation relative aux observatoires des politiques publiques de däveloppement RÄseaux de professionnels (social, politique de la ville, tourisme, environnement, espace naturel, Äconomique, etc.) Centres de ressources RÄseaux associatifs Modes et cadre juridique de la contractualisation entre acteurs Recueil, analyse et traitement d informations dans le cadre de la communication externe Recueillir des informations VÄrifier, sälectionner et hiärarchiser les informations relatives Ç la vie de la collectivitä afin de les diffuser en externe Adapter les messages aux supports de communication et aux publics cibles Traiter et coordonner les informations Mettre Ç jour le site Internet Identifier les sources d information stratägiques pour les secteurs concernäs Recueillir et analyser les informations juridiques, techniques et sociales Analyser l incidence des Ävolutions sur les secteurs d activitä du service Veille prospective MÄthodes de traitement de l information Techniques rädactionnelles (Äcrit, web, etc.) Principes de la communication imprimäe et de la relation image-message Techniques et outils de diffusion RÉgles gänärales du droit appliquäes Ç la communication et aux libertäs individuelles Logiciels et procädures de mise en ligne d informations sur un site Internet Techniques de recherche documentaire Techniques de recueil et de traitement de l information Notions de prospective Principaux outils de prospective Savoir Çtre CapacitÄ d'analyse et de synthése, sens de l'organisation QualitÄs relationnelles Force de proposition DisponibilitÄ, sens du service public Autonomie, initiative

5 Relations hiärarchiques (extrait de l organigramme) : SecrÄtaire GÄnÄral Agent de däveloppement local Relations fonctionnelles internes : Relations fonctionnelles externes : Elus et notamment le PrÄsident, le Vice-PrÄsident chargä du Patrimoine et le Vice-PrÄsident chargä de l Economie Personnel de la CommunautÄ de Communes Public ReprÄsentants des partenaires institutionnels Chambres consulaires et tissu associatif RÄseaux des agents de däveloppement Entreprises priväes SpÄcificitÄs du poste : Permis obligatoires : Habilitations obligatoires : Vaccins obligatoires : DÅplacements : DisponibilitÅs spåcifiques : Permis cat. B Au sein du territoire de la CommunautÄ de Communes et ponctuellement au sein du däpartement ou de la rägion Quelques räunions en soiräe Conditions matärielles : Lieu de travail : DurÄe hebdomadaire de service : Horaires de travail : SiÉge de la CommunautÄ de Communes 2, rue du Couvent Ç ERSTEIN 35 heures Souples sur la base de 9h - 12h / 13h - 17h Avantages liäs au poste : NBI : Primes : Autres : A dåfinir dans le cadre de la någociation avec le candidat