Appel d'offres Rebranding ASC SwissLeaders. 02/2021

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1 Appel d'offres Rebranding ASC SwissLeaders 02/2021

2 Appel d'offres Rebranding ASC SwissLeaders Nous vous remercions de votre intérêt à contribuer à l'évolution de l'asc qui souhaite se positionner dorénavant avec la marque SwissLeaders. Le groupe cible est constitué de décideurs, de cadres et d'entrepreneurs potentiels et expérimentés, généralement des dirigeants qui souhaitent prendre des responsabilités pour eux-mêmes, leur équipe et leur entreprise et se développer. L'objectif est la création d'une nouvelle image basée sur la plate-forme de marque développée. Le résultat de la mise en œuvre de ce projet de rebranding est la définition de l'identité visuelle avec les éléments graphiques mentionnés dans la page no 13, point d. Veuillez envoyer les documents requis et listés en page 13 pour la présélection par à Jeannette Häsler Daffré, responsable communication ASC, avant le elle se fera également un plaisir de répondre à vos questions. 2

3 Critères déterminants pour participer à l'appel d'offres Expérience dans le domaine des marques institutionnelles aussi bien en B2B que B2C. Expérience dans le monde associatif ou avec des ONG Clients/projets en Suisse romande et en Suisse alémanique Apte à travailler avec la même exigence aussi bien en français qu'en allemand Fait preuve d'un processus/approche approfondi pour le développement de l'identité visuelle Les qualifications et les capacités de l'équipe correspondent à la mission Un ou plusieurs membres de l'équipe doivent être membres de l ASC 3

4 Situation initiale et calendrier En 2018, l'asc a fêté ses 125 ans et en a profité pour présenter la campagne «Leadership the Swiss Way» et le nouveau logo «ASC SwissLeaders» En 2019: Développement de la vision - mission - valeurs, approbation AG 2020 En 2020: Développement d'une plate-forme de marque (profil et messages clés) avec le Comité ASC et la direction Février 2021: Appel d'offres pour le rebranding de ASC SwissLeaders (Swiss Leaders) - objectif : poursuite du développement de l'identité visuelle, y compris le logo en 4 langues D/F/I/E Soumission avant le Liste restreinte Présentation Élection avant le Mise en œuvre avant la fin mai

5 L ASC Caring. Sharing. Creating Value. Env membres, 80 entreprises partenaires

6 2021 6

7 Histoire de la marque Swiss Leaders - ensemble pour une Suisse prospère et durable Les dirigeants d'aujourd'hui et de demain sont fortement interpellés: mondialisation, transformation numérique, monde du travail 4.0, environnement accéléré et complexe : prendre les bonnes décisions dans ce monde caractérisé par l'incertitude et le changement constant, tout en menant sa propre équipe à bon port, est tout sauf facile. Swiss Leaders aide les dirigeants et les décideurs à faire cela. En tant que communauté pour le développement professionnel et personnel, elle soutient depuis plus de 125 ans les dirigeants basés en Suisse - des femmes et des hommes de toutes les régions, industries et tranches d âge. Swiss Leaders encourage l'agilité, l'ouverture et l'efficacité de ses membres en leur offrant des conseils et des réseaux ainsi que des services exclusifs. Les membres bénéficient d'événements, de formation continue, de mentorat, mais aussi d'informations sur des sujets actuels et passionnants. En tant que membre fondateur de la "plate-forme", Swiss Leaders s'engage également politiquement avec d'autres associations de travailleurs pour les intérêts et les convictions des dirigeants ; en tant que voix des dirigeants progressistes et engagés, elle prend position sur les questions de politique éducative, sociale et économique. Swiss Leaders accompagne les dirigeants à chaque étape de leur carrière professionnelle - ensemble pour une Suisse prospère, diverse et durable.

8 Messages clés et évidences Vision CARING. SHARING. CREATING VALUE. THROUGH SUSTAINABLE LEADERSHIP. Messages clés Nous offrons un soutien professionnel et des avantages attrayants Nous encourageons l'engagement à 360 (moi, les autres, la Suisse) Nous nous engageons pour un leadership durable en Suisse Evidences (preuves) Nous sommes certifiés selon le "Label NPO pour l'excellence en gestion" Notre équipe de consultants du service de carrière vous aide à répondre à vos questions sur la carrière et les carrières et vous fait partager ses connaissances Nos membres bénéficient de réductions intéressantes et d'autres avantages auprès de partenaires Nous offrons des conseils juridiques gratuits Nous donnons accès à un contenu pertinent et approfondi (Leader Magazine, Newsletter, PME Magazine, livres blancs) Nous nous engageons à promouvoir l'apprentissage tout au long de la vie (ateliers, formations, webinaires, etc.) Nous facilitons les échanges lors de manifestations régionales, suisses et interprofessionnelles (LeaderCircle, LeaderTalks, évènements régionaux) Nos services de mentorat et d'accompagnement répondent aux besoins de chaque membre Nous aidons les dirigeants à prendre leurs responsabilités pour eux-mêmes, leur entreprise et leur environnement et sommes toujours prêts à partager notre expérience Depuis 1893, nous représentons les intérêts des cadres et servons de médiateur entre les employeurs et les employés Nous faisons partie de l'europe - et à ce titre, nous sommes membres de l'organisation faîtière européenne CEC Nous sommes un membre fondateur de «la plate-forme», l alliance politique des associations d employés et associations professionnelles indépendantes Nous comptons 10'000 membres en Suisse En tant qu'acteur du dialogue politique, nous sommes la voix des dirigeants progressistes qui assument la responsabilité de la société

9 Le profil de la marque Avec plus de membres, Swiss Leaders est la communauté indépendante de l'industrie la plus importante et la plus diversifiée qui soutient la carrière professionnelle des dirigeants d'aujourd'hui et de demain dans toute la Suisse depuis plus de 125 ans. Présente et active dans toutes les régions, l'association promeut l'agilité, l'ouverture et l'efficacité de ses membres afin qu'ils puissent agir de manière autonome et développer, affiner et renforcer leur profil sur le long terme. Swiss Leaders soutient la carrière et la formation continue, trouve des mentors et donne des conseils sur les questions de santé et les questions juridiques. En outre, Swiss Leaders encourage l'échange d'idées entre les dirigeants, fait campagne politiquement pour leurs intérêts et, grâce à ses partenaires, leur donne accès à des services et des contenus exclusifs. De cette manière, Swiss Leaders permet à ses membres de trouver et de mettre en œuvre des solutions solides - au niveau individuel, organisationnel et sociétal - pour une Suisse prospère, diverse et durable.

10 Thèmes de marque Sustainable Leadership Événements, discussions et contributions Aligner de manière durable son propre rôle de leader dans le travail, la société et la politique Recettes pour une contribution optimale à une Suisse durable Développement et transfert des connaissances Conseils et avis d'experts et de membres sur des sujets d'actualité Tendances en matière de leadership L'importance de l'agilité et de la numérisation pour les dirigeants d'aujourd'hui et de demain Leadership Challenges Les défis du leadership : comment nous pouvons soutenir les dirigeants suisses à cet égard. Les femmes aux postes de direction : Créer de meilleures conditions et promouvoir la diversité et l'inclusion La voie du passage des styles de leadership traditionnels à des styles de leadership durables

11 Les membres : Actif, passif, Juniors, Parties intéressées Nouveaux membres (Personas) : Jeunes leaders ans. Start-ups (fondateurs av. investissements) Entrepreneurs individuels Niveau C de KMU jusqu'à 250 MA Dirigeants expérimentés (cadres intermédiaires) Cadres supérieurs Segments des groupes cibles Externe : Politique La "plate-forme" de la politique des salariés CEC European Managers Science Experts Fournisseurs Commerce, médias nationaux et régionaux Interne: Ambassadeurs Comités Délégués Conseils consultatifs Comité national Gestion Personnel Partenaire : Entreprise partenaire Partenaire de service Pool d'avocats Conseiller en carrière Partenaire de l'enseignement supérieur Evénements partenaires Médias partenaires Invités du panel Formateurs/Intervenants 11

12 ÉVÉNEMENTS LeaderCircle Podium à Zurich et Lausanne LeaderTalk avec des personnalités ExpertLunches Événements régionaux de mise en réseau Webinaires «Frauen an Bord» avec BWP/femmes juristes Événements partenaires MEDIA Médias partenaires Relations publiques Associations partenaires et réseaux de femmes Activation à 360 DIGITAL cadres.ch / / asq-quadri.ch - vitrine des offres, prestations et événements asc-leader.ch contenu pour les leaders sustainableleaders.ch Initiative Les médias sociaux : LinkedIn, YouTube Facebook, Xing, Instagram, Twitter, CHAÎNES ASC Le magazine des membres ASC LEADER 4x par an en allemand et en français ASC-News, bulletin d'information toutes les 2 ou 3 semaines à l'intention de destinataires dans toute la Suisse Dépliant sur les avantages et campagne de recrutement de membres avec des mailings directs à tous les membres

13 Documents à soumettre a. Portrait de l'agence avec la vérification des critères requis à la page 3, ainsi qu'un bref curriculum vitae des employés et/ou partenaires responsables de ce projet (compétences linguistiques et savoir-faire). b. Références : Liste des clients et exemples de mandats de rebranding menés à bien (marque développée et visuels) avec une description des services fournis, le calendrier et, le cas échéant, la comparabilité/ pertinence par rapport au projet en question. c. Considérations sur la tâche, le contenu de l'appel d'offres, la situation initiale et les défis ainsi que la conception et la mise en œuvre des mesures de rebranding d. Plan de projet et budget approximatifs pour le rebranding et la nouvelle identité visuelle avec les éléments graphiques suivants : Concept créatif et visuel (2 directions au choix). Logo (mise à jour ou nouveau) - conserver ou non le "cercle rouge" comme caractéristique principale de reconnaissance? Couleurs (impression/web) et typographie, police de caractères Direction de la photographie ou de l'illustration (imagerie), et éléments visuels clés (par ex., symboles, visuels clés). Principe de mise en page ainsi que 3 à 5 maquettes 13

14 Procédure ultérieure D'ici au : Soumission des documents requis Jusqu au : Le groupe de travail sur la marque de l ASC évaluera les offres en fonction du degré de réalisation des critères selon page 3, ainsi que de la présentation et de l'impression générale des documents soumis, en particulier si la tâche a été comprise et la plate-forme de marque interprétée, dans quelle mesure les propres pensées créatives ont été intégrées dans les premières propositions de mise en œuvre (esquisse d'idée), et dans quelle mesure l'agence apparaît adéquate, crédible et convaincante : Décision et réponse à tous avec l information, qui sont les 3 agences sur la liste restreinte. Ces 3 agences seront invitées à préparer une présentation payante (date limite 1er avril 2021, budget CHF chacune pour les deuxième et troisième places, l'agence gagnante recevra l'ordre de mettre en œuvre le rebranding présenté). 15. avril 2021 : Sélection définitive de l'agence lauréate par le comité stratégique de l'association, après évaluation par les membres du comité régional lors de la conférence des présidents du Jusqu à la fin mai 2021 : mise en œuvre du projet de rebranding. Êtes-vous d'accord avec cette procédure? Des commentaires? Merci pour votre engagement! 14

15 Kontakt Communication Jeannette Häsler Daffré Mo, Di, Do Association suisse des cadres ASC Schaffhauserstrasse 2, CH-8006 Zürich Postfach, CH-8042 Zürich

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