Réfléchir à la croissance de son entreprise

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1 Réfléchir à la croissance de son entreprise Un programme exclusif pour patrons propriétaires : Analysez vos possibilités, vos enjeux et vos leviers de croissance Académie pour la Croissance des entreprises

2 Trois rendez-vous clés. Un diagnostic de votre situation préalable avec les experts. Un réseau d échange après la formation. Une démarche unique de formation pour propriétaires-dirigeants L académie pour la croissance est un temps fort pour les patronspropriétaires qui l ont suivi! Rapide, compact, pratique et réellement enrichissant le trajet comprend trois rendez-vous qui vous permettront un passage en revue à 360 des leviers de votre (future) croissance. Une formation que j apprécie tout particulièrement car ce programme est avant tout efficace. Nous y abordons directement les questions que se pose un propriétaire-dirigeant quand il veut assurer la croissance de son entreprise. L Académie pour la Croissance des Entreprises touche ainsi le cœur des problématiques que vivent les patrons de petites et moyennes entreprises. Les +++ du programme : 99Trois séminaires résidentiels 99Exclusif Dirigeants propriétaires 99Réseau entre participants 99Personnalisation de l analyse La qualité de ce programme, c est avant tout le résultat de plus de dix ans de travail. Le résultat aussi d une fructueuse et assez exceptionnelle collaboration entre les équipes de HEC, les experts de EY (Ernst & Young), l expérience de la Sowalfin et les dizaines de patrons d entreprise qui nous ont déjà fait confiance. Offrez-vous, à votre tour, ces trois pauses essentielles et privilégiées pour réfléchir à l avenir de votre entreprise. Au plaisir, en tout cas, de vous y rencontrer» Prof. Bernard Surlemont, Directeur pédagogique du Programme

3 Programme des séminaires > Stratégie Faire croître son entreprise Les leviers de croissance Repenser son business model > Finance Anticiper les besoins de financement Préparation et défense d un road show financier > GRH Recruter aujourd hui Développer la fonction RH Mobiliser les équipes SÉMINAIRE 1 : Se préparer pour une stratégie de croissance Saisir les leviers de la croissance pour son entreprise Réfléchir à la croissance possible de son entreprise c est entrer dans une stratégie volontaire de développement. Ce séminaire sera l occasion de présenter quelques résultats d une étude réalisée sur les facteurs clés de succès sur la croissance des entreprises qui met en évidence l importance notamment des stratégies de différenciation. L opportunité aussi d entrer chacun sur ses freins et leviers de croissance. Chacun repartira avec une démarche stratégique pratique (Business Model Canvas - BMC) qu il pourra partager avec son équipe ou ses cadres après le séminaire. Bernard SURLEMONT SÉMINAIRE 2 : Les leviers financiers clefs Financer sa croissance à court et long terme Nous aborderons dans ce séminaire la question clef du financement. Du financement très court terme (trésorerie) mais aussi les leviers de financement à plus long terme (road show financier) Ce séminaire sera l occasion de refaire le point sur les divers besoins de financement qu implique une croissance. Un outil de diagnostic sera disponible avant le séminaire. Une façon pratique d illustrer les outils d évaluation des entreprises et les états financiers clés selon le Belgian GAA. Le séminaire se termine par un travail sur la construction et la présentation d un road show typique dans la recherche de financement et une analyse des logiques de credit scoring. Fabrice LOBET SÉMINAIRE 3 : Les leviers humains Changer de taille, changer de gestion des ressources humaines Changer de taille, c est aussi changer les relations dans l équipe. C est pouvoir capter de nouveaux talents tout en conservant les compétences clefs. C est aussi repenser sa stratégie et ses relations sociales dans et autour de l entreprise. C est souvent faire évoluer les systèmes de rémunération et changer les perspectives de chacun à chaque développement ou recrutement. Ici aussi un diagnostic préalable sera à votre disposition pour faire le point avant le séminaire. Philippe MEYSMAN

4 99Public cible Séminaire réservé aux patrons-propriétaires de leur entreprise (au moins 10% de participation au capital). 99Inscription Via le site internet : Inscription sur dossier simplifié - Nombre de places limité. 99Responsables académiques Direction du programme : Professeur Bernard Surlemont Coordination du programme : Charles-Henri Russon 99Contact et renseignements Charles-Henri Russon Learning Strategy & Engineering Executive Education T. 0498/ ch.russon@ulg.ac.be Myrto Munoz Project Manager T. 04/ m.munoz@ulg.ac.be HEC-ULg Executive School Bât. WSL Liege Science Park Rue des Chasseurs Ardennais, ANGLEUR T. 04/

5 Calendrier des séminaires Les rencontres se font en séminaires résidentiels : > Stratégie Du vendredi 23/10/15 à 09:00 au samedi 24/10/15 à 17:00 Lieu : Château de la Poste, Namur : Ronchinne 25, 5330 Maillen > Finance Du vendredi 20/11/15 à 09:00 au samedi 21/11/15 à 17:00 Lieu : Chateau de Harzé : Rue de Bastogne 1, 4920 Aywaille > GRH Du vendredi 15/01/16 à 09:00 au samedi 16/01/16 à 17:00 Lieu : Château de Modave : Rue du Parc 2, 4577 Modave