MBA hybride mai 2013

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1 1 MBA hybride mai 2013

2 2 Contexte o Le Cnam offre un programme de MBA o en anglais, à Paris, temps plein et HTT o Ce programme est accrédité AMBA o Des déclinaisons existent à Bucarest et bientôt à Hanoï o Quid du MBA dans le réseau?

3 3 MBA : de quoi s agit-il? opassage d un ingénieur / cadre vers un comité de direction après un parcours dans l entreprise CoDir d une PME ou d une business unit dans un grand groupe oouvrir le manager aux perspectives des différents acteurs de l entreprise mieux comprendre les problématiques et les rôles de chacun pour mieux jouer son propre rôle dans la conduite de l action collective organisée. en contraste, un «Master of Science in Management» vise à approfondir une compétence professionnelle spécifique

4 4 S3 ola vision que nous promouvons au Cnam est celle d un MBA visant à la transformation professionnelle des participants via une ouverture à 360 oce MBA concerne des ingénieurs et cadres ans / ans consolider leur expérience professionnelle ouvrir leurs horizons aux différentes dimensions de l entreprise et de son environnement accéder à un niveau de conceptualisation de leur pratique par de la réflexivité à travers un programme résolument professionnalisant

5 Diapositive 4 S3 Suggestion de substitution: Le MBA est le diplôme généraliste de management qui permet le gain de compétence dont les cadres ont besoins pour passer d'une position de management fonctionnel (ou spécialisé) à une position de management général. L'ambition du Cnam est donc de réaliser cette transformation professionnelle au service du besoin de développement des entreprises. SVL; 30/05/2013

6 5 Quid du MBA pour le réseau? opotentiel de marché de chaque région insuffisant pour un déploiement classique tentatives faites dans le passé pour ouvrir le MBA (2 à 10 participants au mieux selon les années) ocréer une formation nationale hybride et la proposer pour déploiement dans le réseau ofrancophone, hybride, équipe nationale, regroupements par inter-régions

7 6 o Un MBA hybride des matériaux pédagogiques sur plateforme internet du tutorat à distance des sessions de regroupements présentiels une animation coordonnée de l ensemble o Un seul MBA au Cnam (accrédité AMBA) o Mêmes contenus que les autres modalités du MBA o Le H-MBA s inscrit dans l offre MBA du Cnam International (Paris, TO, anglais) Executive (HTT, anglais) - Paris, Bucarest, Hanoï Hybride (Réseau, Francophone) S4

8 Diapositive 6 S4 Francophone ou bilingue? SVL; 30/05/2013

9 H-MBA Programme 7 Evaluation & Développement Personnel (activités individuelles, coaching ou séminaires) Cours Fondamentaux : : Comptabilité et contrôle de gestion Finance I & I & II II Marketing Stratégie Economie Statistiques Leadership Comportement organisationnel Management des des SI SI Droit Droit des des affaires Gestion des des opérations Gestion des des RH RH Programme Personnel - Clé de Voute Majeures: Management de la mode Management de l Assurance Management d une Business Unit Management de Projet Entrepreneuriat & Innovation Activités : Voyage d études Visite de sociétés Projet final : Conception Travail de groupe Supervision Réalisation Présentation Expérience Internationale Programme de conférences à distance Elargissez vos horizons Programme sur une période 18 mois Temps Partiel (Formation à distance et regroupements) * Ce programme n est pas contractuel

10 8 Le programme o18 mois, à partir de janvier o18 cours de 36h (soit 648h au total) ochaque cours est constitué de 3 volets o 12h de vidéos de cours, o 12h de tutorat à distance, o 12h en regroupements oun cours se déroule sur 3 mois oun regroupement mensuel o dans un centre de l inter-région o vendredi-samedi 9h-18h oun même cours fait l objet d une session dans 3 regroupements successifs

11 9 Nous mobilisons des signatures du Cnam ojean-paul Aimetti (Marketing) oalain Bauer (Intelligence économique) opatrick Boisselier (Compta-contrôle) othomas Durand (Stratégie) ogilles Garel (Innovation) omichel Godet (Prospective) okarim Medjad (Droit international) ochristian Saint Etienne (Economie) ogilbert Saporta (Statistiques) omaurice Thévenet (RH) o Une équipe par cours: oun professeur (vidéos, cas, scénarisation) oun coordonnateur (resp. opérationnel du cours) odes tuteurs/animateurs (tutorat-regroupements)

12 10 Le programme (suite) oun projet final de synthèse. odeux regroupements nationaux (effet promotion) dont la diplomation oun voyage d étude en été oun accompagnement personnalisé (connaissance de soi et carrière) omêmes sujets d examen, simultanés oune équipe nationale pour porter le programme oun tuteur principal par groupe de participants ole tarif individuel est de * ole tarif entreprise est de * sont compris les frais de logement des voyages d études à l étranger, ne sont pas compris les frais de voyage et frais de regroupement

13 11 Modularité, taille économique minimale, volumétrie odéploiement par groupes de 18 à 24 participants. Logique inter-régionale opour chaque groupe, son animation tutorats à distance regroupements en présentiel par inter-région périodicité mensuelle otaille minimale nécessaire o raisons économiques (coûts variables du tutorat et des regroupements) o permettre des échanges entre participants. odeux regroupements nationaux (tous les groupes) oun voyage d étude (tous les groupes)