VISION prévention Nos solutions de formation et de sensibilisation

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1 VISION prévention Nos solutions de formation et de sensibilisation Catalogue 204

2 Paul DUPHIL Secrétaire général de l OPPBTP Ensemble, développons la prévention. Depuis 60 ans, l OPPBTP, Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux s, est le conseil de la branche pour la prévention des risques professionnels, la protection de la santé et l amélioration des conditions de travail. La mission de l OPPBTP : conseiller, former, informer les entreprises du BTP et les aider à s engager dans une démarche globale de prévention en respectant leurs exigences, en répondant à leurs attentes. Année après année, avec vous, nous mettons au point des méthodes qui font avancer la prévention, nous créons des solutions adaptées à vos métiers et en phase avec vos contraintes de temps et d organisation. Que vous soyez une TPE, une PME, un Groupe, vous trouverez dans ce catalogue des solutions de formation et de sensibilisation adaptées à vos besoins sur les sujets suivants : l organisation de la prévention en entreprise et sur les chantiers, la mobilisation des équipes sur la prévention, les méthodes et outils d évaluation des risques, les techniques prévention par métier du BTP Et pour répondre à vos besoins spécifiques, notre équipe d ingénierie pédagogique peut créer avec vous des modules de formation personnalisés. En 20, des partenariats signés avec le Cnam et le GNM-ST-BTP, des professionnels de l éducation et de la santé au travail, ont permis de créer des parcours professionnalisant comme la Licence Professionnelle Santé Sécurité et des parcours métiers pour les personnels des services de santé au travail. Nos conseillers, nos formateurs sont à votre disposition pour vous aider et vous accompagner dans vos projets de développement de la prévention et la construction de vos plans de formation.

3 l OPPBTP, organisme de formation depuis 50 ans stagiaires par an. au management de la prévention s techniques prévention s réglementaires Sensibilisations à la prévention. Des formations qui s intègrent dans votre démarche de prévention et qui l accompagnent Une démarche de prévention réussie, c est savoir : développer la culture prévention dans l entreprise, agir sur les comportements, optimiser l organisation du travail, responsabiliser l encadrement et mobiliser les équipes (page 9) prévenir et maîtriser les risques par métier, développer les compétences techniques, savoir identifier les dangers et les risques et mettre en œuvre des mesures de prévention en autonomie (page 35) former les acteurs prévention (CHSCT, chargés de prévention ) pour accompagner le changement (page 73) se professionnaliser en santé sécurité avec des cursus métier et diplômant (page 85) Ce catalogue est conçu pour répondre à ces objectifs avec des stages ciblés par : chef d entreprise ou dirigeant encadrement chef d équipe opérateur O E C D L OFFRE DE FORMATION ET DE SENSIBILISATION DE L OPPBTP UNE OFFRE 00 % BTP Il propose des formations sur, 2 ou 3 s, mais aussi des sessions de sensibilisation plus courtes, d une demi-née, pouvant être organisées au sein de votre plan de formation annuel. Faites-vous aider pour cela par votre conseiller OPPBTP. Des formations sur mesure Pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises, un service d INGÉNIERIE DE FORMATION vous permet de construire des formations personnalisées (page 97). Des formateurs avec une expérience terrain BTP Être formateur en prévention des risques dans le BTP demande une double expertise : des compétences pédagogiques, des pratiques d animation de groupe des connaissances des risques métiers, des réglementations, des techniques de prévention du BTP Tous nos formateurs et animateurs internes sont issus du secteur BTP, avec une expérience de management terrain ou QHSE. Ils sont en contact permanent avec des entreprises du BTP de toutes tailles et de tous secteurs d activité. L OPPBTP s est adjoint un réseau fidèle de formateurs externes agréés, tous experts dans des domaines organisationnels, techniques et managériaux. Ils sont régulièrement formés à nos méthodes et contenus de stages. Notre réseau de formateurs est réparti dans toute la France, sur 28 sites, pour être proche des entreprises et faciliter l organisation des formations inter ou intra (adresses page 04). Nos formations sont concrètes et opérationnelles Nos stagiaires sont des hommes et des femmes du BTP, ce qui permet des échanges de bonnes pratiques et des partages d expérience terrain riches, centrés sur les spécificités et les exigences du BTP. Nos formations utilisent des méthodes pédagogiques innovantes, interactives, avec des études de cas, des analyses de situations BTP, des photos et vidéos, Les bénéfices pour votre entreprise et vos équipes sont réels Nos solutions de formation vous permettront : de progresser en prévention des risques et conditions de travail : connaître de nouvelles techniques de prévention par métier, échanger sur les savoir-faire, se mettre à sur la réglementation de valoriser votre entreprise en améliorant l organisation du travail et les modes opératoires de motiver et fidéliser vos compagnons, votre encadrement de répondre aux obligations légales. 2 3

4 EXEMPLE DE PARCOURS FORMATION DANS L ENTREPRISE Chef d'entreprise, vous êtes convaincus que la gestion de la prévention des risques et l'amélioration des conditions de travail dans votre entreprise sont des facteurs de performance. Voici les formations incontournables qui vous aideront à mobiliser vos équipes autour de ce projet essentiel. Vous êtes Dirigeant Chef de chantier ou conducteur de travaux Chef d équipe Opérateur D E C O Vous souhaitez Définir une stratégie de prévention dans l'entreprise, l'installer avec des méthodes éprouvées, et développer des valeurs communes de prévention. Organiser la stratégie de prévention dans l'entreprise et accompagner les équipes dans le changement avec des outils efficaces. Mettre en œuvre et gérer la prévention au quotidien sur les chantiers, aider vos équipes sur le terrain Agir en prévention, être vigilant et développer votre autonomie face aux risques en équipe, être conforme à la réglementation de la formation Prev'Action Dirigeant (page 2) Prev'Action Encadrement (page 5) Prev'Action Chefs d'equipe (page 8) Pratiq'Prévention (page 36) Vos formations Evaluer les risques, établir un plan d'actions (page 25) Rédiger un PPSPS (page 29) Accueillir les nouveaux arrivants (page 27) Echafaudages (page 38) Présider un CHSCT (page 74) Animer un /4h sécurité (page 30) Se préparer à l'habilitation électrique BS ou B0H0H0V (page 54) Et pour les entreprises artisanales, des formations dédiées Connaître les droits et devoirs du chef d'entreprise artisanale (page 22) Evaluer les risques, rédiger son DU (page 24) Seconder le chef d'entreprise TPE (page 23) Pratiq'Prévention (page 36) Prev'Action Opérateur (page 20) Et pour nommer un salarié compétent pour s occuper des activités de prévention des risques (loi du 20 juillet 202) : stage Chargé de prévention (page 76). 4 5

5 THEME OBJECTIF Améliorer l'organisation du travail en sécurité Responsabiliser l'encadrement et mobiliser les équipes Mettre en œuvre les méthodes et outils de prévention DÉVELOPPER LA CULTURE PRÉVENTION DANS L'ENTREPRISE THEME 2 OBJECTIF Identifier les risques et les dangers Connaître et mettre en œuvre les techniques de prévention Agir en sécurité MAÎTRISER RISQUES ET TECHNIQUES DE PRÉVENTION PAR MÉTIER BTP L OFFRE DE FORMATION ET DE SENSIBILISATION DE L OPPBTP : Des stages répartis en 6 thèmes ayant des objectifs précis d acquisition de compétences. THEME 3 OBJECTIF Former des relais-acteurs prévention sécurité BTP Assurer l accompagnement du changement FORMER DES RELAIS-ACTEURS PRÉVENTION Les thèmes sont complémentaires et visent à rendre l'entreprise autonome et responsable dans la gestion et la mise en œuvre de solutions de prévention des risques et d'amélioration des conditions de travail dans le BTP. THEME 4 OBJECTIF Qualifier les personnels en charge de la sécurité Maîtriser le management des risques BTP SE PROFESSIONNALISER EN SANTÉ-SÉCURITÉ BTP THEME 5 OBJECTIF Développer la prise de conscience du risque Faire connaître des solutions simples de prévention SENSIBILISER ÉQUIPES SUR LA PRÉVENTION DES RISQUES BTP 6 Les tarifs adhérents et non-adhérents indiqués sur chaque fiche de stage sont les tarifs 204. THEME 6 OBJECTIF Intégrer la prévention dans les programmes formation DÉVELOPPER DES FORMATIONS PERSONNALISÉES À L ENTREPRISE

6 Développer la culture prévention dans l entreprise Intégrer la prévention dans l'entreprise Dirigeants D Encadrement E Chefs d équipe C Opérateurs O stages réf. page Prev Action DIRIGEANTS : définir et installer une stratégie prévention 5404 D 7x2h Prev Action ENCADREMENT : optimiser les compétences et l autonomie de l encadrement Niveau 540 E 3j Niveau E 3j Niveau E 3j Prev Action CHEFS D ÉQUIPE : gérer et mobiliser son équipe en prévention 5406 C 2j Prev Action PERSONNEL D EXÉCUTION : connaître et gérer les risques métiers en co-activité 5407 O j Prev Action OPÉRATEURS : faire évoluer les pratiques face aux risques métiers RPO 0 à RPO 32 O 4h * Connaître les droits et devoirs du chef d'entreprise artisanale SPECIAL TPE 70 D 2j 22 Seconder le chef d'entreprise TPE SPECIAL TPE 20 E 2j 23 Évaluer les risques et rédiger son document unique 02 D E j 24 Évaluer les risques, rédiger son document unique et établir un plan d action 0 D E 2j 25 Évaluer les risques chimiques liés aux produits manufacturés dans le BTP 03 E C j 26 Accueillir les nouveaux arrivants 40 E C j 27 Organiser la prévention Rédiger les fiches de tâches d un PPSPS (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé) 202 E j Rédiger un PPSPS et ses fiches de tâches 20 E 2j Animer un /4 d heure sécurité 60 E j 30 Analyser un AT grâce à la méthode de l arbre des causes 30 E C j 3 Piloter un chantier contenant un lot amiante sous-traité 3202 j E 32 8 *Jours pouvant être non consécutifs 9

7 PREV ACTION La solution pour mobiliser toute l entreprise autour d'un projet vital : la prévention des risques La prévention des risques, l amélioration des conditions de travail, des problématiques auxquelles sont confrontés les chefs d entreprise qui veulent assurer la pérennité et la rentabilité de leur entreprise. Pour y répondre, le chef d entreprise met en place une stratégie de prévention dont le succès nécessite l implication de tous. La réponse à cet objectif d'entreprise, c'est Prév'Action qui propose : - une pédagogie innovante avec études de cas, analyse de situations, jeux de rôle, débats,... pouvant être personnalisés à l'entreprise - un message homogène à tous les niveaux de l entreprise, adapté aux principaux métiers du BTP, s intégrant dans la culture d entreprise Les bénéfices de cette offre globale sont : - des DIRIGEANTS sécurisés qui savent anticiper les nouveaux risques, motiver, convaincre leurs équipes et mesurer les actions - un ENCADREMENT plus autonome et plus responsable, relais efficace de la prévention sur le terrain - des CHEFS D ÉQUIPE opérationnels dans l application pratique de la prévention - des OPÉRATEURS responsabilisés sur les risques, ayant acquis un réflexe prévention. Prév Action se décline en cinq programmes ciblés, structurés autour d objectifs et de méthodes adaptés aux besoins et enjeux de chaque. Chaque programme peut être suivi indépendamment des autres. Pour la direction, qui pilote et mesure les actions de prévention Pour l encadrement, qui organise la prévention sur le chantier D I R I G E A N T S Anticiper les nouveaux risques, motiver et convaincre les équipes, mesurer les actions Des sessions d information et de partage d expérience. Parcours de sept déjeuners à thème de 2 heures centrés sur les sujets d intérêt des chefs d entreprise. ENCADREMENT 7x2h Connaître et appliquer les règles, savoir les transmettre et faire progresser les équipes Des stages d acquisition progressive de compétences pluridisciplinaires. Parcours en trois niveaux de trois s couvrant les connaissances techniques, réglementaires, méthodologiques, managériales et communicationnelles. 3j L'OPPBTP, organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux s, a pour objectif de conseiller et former les entreprises du BTP à la prévention des risques, en particulier par des formations au management et à l'organisation de la prévention. L'Association MASE a pour but de promouvoir l'utilisation de systèmes de management de la sécurité dans les entreprises et de les évaluer au moyen d'un référentiel nommé Manuel Améliorations Sécurité Entreprises. L'OPPBTP et l'association MASE ont signé un partenariat afin de favoriser la mise en œuvre d'actions d'amélioration de la sécurité et des conditions de travail dans le BTP. ENCADREMENT Les formations et Contacts : PERSONNEL D'EXÉCUTION sont mentionnées dans le référentiel Pour les chefs d'équipe qui mettent en œuvre la prévention sur le chantier Pour les opérateurs, qui appliquent la prévention dans leur métier CHEFS D'EQUIPE Identifier les responsabilités, savoir justifier et faire respecter les consignes Un stage axé sur la gestion d'équipes. Une formation de deux s mixant des apports théoriques et des études de cas. PERSONNEL D'EXÉCUTION Connaître les risques de son métier, et ceux liés à la co-activité Une formation d'un sur les bases sécurité dans un chantier. OPERATEURS 2j j /2j Connaître les risques de son métier et se responsabiliser sur son chantier Des modules courts et une pédagogie interactive. Séances de 4 heures renouvelables, sur les principaux risques métier (plus de 20 métiers disponibles). 0

8 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE D I R I G E A N T S Définir et installer une stratégie prévention En sept modules de 2 heures, les chefs d'entreprise et cadres dirigeants prennent connaissance des principes fondamentaux de l'organisation de la prévention dans les entreprises. Les sujets traités portent sur le management, la répartition des missions et des responsabilités, les investissements techniques, l'organisation des formations et de la communication. Les sept sessions traitent des thèmes suivants : - Les responsabilités - La coordination interentreprises - Les équipements de travail - La prévention sur les chantiers - Communiquer et motiver - Le management de la prévention - Le leadership sécurité Chaque session est conclue par une validation des acquis. Ces réunions sont également des opportunités privilégiées d'échanges de pratiques et d'expériences avec des dirigeants d'autres entreprises du BTP. Prev Action Dirigeants est proposée sous deux formes : - une formation complète aux 7 modules, consécutifs ou non réf. : HT 468 HT pour 7 modules pour 7 modules D Dirigeants réf. : 5404 Les sessions se déroulent lors de petits déjeuners, de déjeuners ou de dîners. Elles n'ont pas d'impact sur l'agenda du dirigeant. Les sessions rassemblent des chefs d'entreprise et des cadres dirigeants. Elles permettent de nombreux échanges et retours d'expérience. Dirigeants. 7x2h Avoir une fonction de direction dans l entreprise. Mettre en œuvre un système de management qui gère la prévention dans l'entreprise. Accompagner les difficultés dues aux changements induits. Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE Les 7 modules de sensibilisation de Prev Action Dirigeants Les responsabilités Intérêts Connaître les responsabilités de chaque acteur de l entreprise, savoir les expliquer pour responsabiliser et assurer la sécurité La coordination interentreprises Intérêts Connaître les obligations des maîtres d ouvrage et les missions de coordination interentreprises (SPS/992) Les équipements de travail Intérêts Connaître les règles liées aux équipements de travail, organiser leur gestion et les conditions de leur utilisation La prévention sur les chantiers Intérêts Savoir agir face à une situation dangereuse, et connaître les principales dispositions à mettre en œuvre sur les chantiers Communiquer et motiver Intérêts Connaître les principes d une communication motivante Le management de la prévention Intérêts Savoir situer son entreprise sur l échelle du management de la prévention réf. : RPD0 D Dirigeants 2h par module La responsabilité des actes et de l organisation L organisation judiciaire, les procédures en cas d accidents du travail La faute inexcusable réf. : RPD02 Les interactions entre les différents participants de l acte de construire. La réglementation de l organisation des chantiers et les impacts sur le fonctionnement de l entreprise, le PPSPS Les droits de l entreprise en matière de coordination interentreprises. réf. : RPD03 Les différentes familles d équipements de travail. Les règles liées à l utilisation, la location, l achat La mise en place d une organisation de la gestion des équipements de travail réf. : RPD04 Les risques usuels : chutes, bruit, électricité, produits dangereux Les solutions pour maîtriser ces risques réf. : RPD05 Déterminer les messages sécurité en fonction des rôles et missions. Les bases de la communication : adaptation au, comprendre les freins au changement, reformulation... Les facteurs de motivation réf. : RPD06 Les différents systèmes de management de la prévention Les indicateurs de résultats Les axes d amélioration - une sensibilisation à un ou plusieurs modules réf. : RPD0 à RPD07 76 HT 0 HT par module par module Le leadership sécurité Intérêts Savoir guider et entraîner le personnel de l entreprise pour obtenir les meilleurs comportements en matière de sécurité réf. : RPD07 Différences entre leader et manager Les 7 principes de leadership Principales pratiques individuelles et collectives en matière de leadership 2 3

9 ENCADREMENT Optimiser les compétences et l autonomie de l encadrement Parcours de formation en 3 niveaux de 3 s. chaque niveau a des objectifs d acquisition de connaissances techniques, réglementaires, méthodologiques, managériales et communicationnelles. NIVEAU CONNAÎTRE ET APPLIQUER Connaître les missions et les responsabilités de l encadrement, les principaux risques, appliquer la réglementation et communiquer auprès des équipes. NIVEAU 2 ANALYSER ET ACCOMPAGNER Savoir mettre en œuvre une démarche prévention et communiquer efficacement auprès des équipes pour accompagner le changement. NIVEAU 3 DÉVELOPPER ET PROGRESSER Savoir gérer le comportement d autrui, développer la cohésion d équipe autour de la prévention et leur autonomie en prévention. Ces programmes peuvent être personnalisés aux métiers et activités de l entreprise. INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE ENCADREMENT L'évolution des règles relatives à la santé et la sécurité au travail, ainsi que l'évolution des techniques de construction, imposent à l'encadrement de développer de nouvelles compétences en matière de prévention des risques professionnels. Pendant 3 s, l'encadrement étudie et expérimente les dernières méthodes et techniques qui permettent d'organiser efficacement ses chantiers, tout en rendant ses équipes proactives. Niveau er - Introduction, le contenu et le sens de la formation - Etude des enjeux de la prévention : humains, sociaux, économiques, juridiques, commerciaux - Les missions de l'encadrement : rôle en matière d'organisation et d'application de prévention - Etude d'un accident du travail et des responsabilités civiles et pénales qui en découlent pour les différents acteurs 2 e - Maîtrise du cadre réglementaire de la prévention - Méthodologie de choix et gestion des équipements de travail - Technique d'analyse et d'organisation des postes de travail 3 e - Identification des rôles et missions des acteurs internes et externes de la prévention - Etre acteur dans la coordination interentreprises sur sites en activité - Etre acteur dans la coordination SPS, sur chantiers - Validation acquis niveau Exemple de programme personnalisé Prev Action encadrement niv - Etanchéité en réfection développé en partenariat avec la Chambre Syndicale Française de l Etanchéité. 457 HT 609 HT Niv C E Chefs d équipe Encadrement 3 s Encadrer des équipes ou diriger des chantiers. En trois s, les stagiaires comprennent le principe de la responsabilité. Ils découvrent la justification de la réglementation HSE et les principales règles non négociables. Ce stage correspond au minimum à connaître pour comprendre et assumer une délégation de pouvoir en matière de sécurité. Encadrement de chantier, Conducteurs travaux réf. : 540 A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - S'appuyer sur les enjeux de la prévention pour donner du sens à leurs actions. - Situer leur rôle et leurs responsabilités, au sein de l'organisation de prévention et de sécurité des chantiers. - S'appuyer sur les sources qui fixent les règles de prévention à appliquer. - Analyser et évaluer les risques de situations de travail. - S'appuyer sur les différents acteurs institutionnels de la prévention. - Gérer les contraintes issues de la coordination interentreprises. Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. Les stagiaires, habitués à l'action, seront mis en situation, afin de leur permettre de participer et de devenir les acteurs de leur formation. Variétés de situations de travail GO, SO, TP, Charpente Métallique, Gaz, Electricité, Etanchéité, Archéologie

10 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE ENCADREMENT Pendant 3 s, l'encadrement développe ses compétences pour la mise en oeuvre d'une démarche de résolution de problèmes de prévention et de sécurité. Cette formation concrète, pratique et ludique encourage l'encadrement à s'impliquer afin de mobiliser et responsabiliser les équipes pour travailler en sécurité. Niveau 2 er - Introduction, le contenu et le sens de la formation - Organisation de la prévention - Règles générales et spécifiques BTP - Test du Niveau 2 e - Etude du vocabulaire de la prévention - Méthodologie d'analyse des risques et démarche de prévention - Mise en application de la démarche aux principaux risques - Etude des conditions de mise en œuvre d'un plan de prévention - Etude des conditions de mise en œuvre d'un PPSPS 3 e - Technique d'accueil et de communication - Etude de la gestion d'équipe et des applications sur le thème de la prévention - Validation des acquis Niveau 2 Exemple de programme personnalisé Prev Action encadrement niv 2 - Etanchéité en réfection développé en partenariat avec la Chambre Syndicale Française de l Etanchéité. Les stagiaires apprennent le principe de la démarche de prévention qui leur permet de trouver les réponses à toutes les situations de danger. Ce stage correspond à une évolution culturelle : passer de l application de règles à l optimisation de solutions. Encadrement de chantier, Conducteur de travaux, Directeur de travaux, Chefs d'entreprise ayant suivi le niveau. INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE C Chefs d équipe 3 E Encadrement s Niv 2 Niv 3 Avoir suivi la formation Prév'Action Encadrement niveau. Encadrer des équipes ou diriger des chantiers. A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Anticiper et résoudre les situations de travail pouvant mettre en danger la sécurité des équipes. - Intégrer les mesures prévention dans une démarche organisée. - Utiliser un Plan de Prévention et un PPSPS pour organiser la prévention sur chantier. - Communiquer sur la prévention pour une bonne gestion d'équipe. réf. : 5402 ENCADREMENT Pendant 3 s, l'encadrement développe ses compétences pour mieux communiquer et rendre ses équipes proactives. Cette formation concrète et pratique délivre les connaissances et les méthodes qui permettent de mobiliser et responsabiliser les équipes sur la sécurité. Niveau 3 er - Introduction, le contenu et le sens de la formation - Maîtrise des concepts généraux - Maîtrise des règles particulières du BTP - Test du Niveau 2 2 e - Les missions de l'encadrement et la gestion d'équipe - Les techniques de communication au service de la mise en oeuvre de la prévention - Techniques de construction des messages sécurité - Méthodologie et positionnement de l'encadrement : s'ajuster et valoriser 3 e - Etude des facteurs de motivation, dans la gestion d'équipe - Identification des mécanismes de résistance au changement - Rôle et missions de l'encadrement dans le management de la prévention au sein de l'entreprise - Validation des acquis Niveau 3 C E Chefs d équipe Encadrement Les stagiaires intègrent la prévention dans leur pratique quotidienne de management. Ils apprennent à communiquer et rendre leur équipe proactive. Ce stage constitue la clef de voute du parcours Prev Action : acquérir un leadership sécurité. A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Développer la capacité à communiquer et à mobiliser les équipes pour améliorer la démarche prévention initiée par l'entreprise. - Mettre en mouvement, dans leur entreprise, la culture et l'esprit prévention. 3 s Avoir suivi la formation Prév'Action Encadrement niveau 2. Encadrer des équipes ou diriger des chantiers. réf. : 5403 Encadrement de chantier, Conducteur de travaux, Directeur de travaux, Chefs d'entreprise ayant suivi le niveau HT 609 HT Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. Les stagiaires, habitués à l'action, seront mis en situation, afin de leur permettre de participer et de devenir les acteurs de leur formation. 457 HT 609 HT Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. Les stagiaires, habitués à l'action, seront mis en situation, afin de leur permettre de participer et de devenir les acteurs de leur formation. 6 7

11 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE CHEFS D'EQUIPE Gérer et mobiliser son équipe en prévention L évolution des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail nécessite de développer auprès de l encadrement de proximité une compétence nouvelle en matière de prévention. Cette compétence doit être à la fois organisationnelle, technique et humaine car l encadrement est le relais de l application effective de la prévention sur le terrain. Il doit aussi être capable de développer une véritable autonomie pour savoir réagir en matière de prévention face aux aléas du chantier. er - Les enjeux de la prévention : humains, sociaux, économiques, juridiques, commerciaux. - Etude des missions du chef d équipe : son rôle en matière d organisation et d application de la prévention. - Les responsabilités : étude d un accident du travail et des responsabilités civiles et pénales qui en découlent pour les différents acteurs. - Organisation de la prévention des risques principaux aux postes de travail. 2 e - Rôle de l encadrement de proximité : méthodologie d'accueil des nouveaux arrivants. - Techniques de communication liées à la transmission des savoirs en matière de prévention. - Organisation de l'équipe pour pérenniser les actions de prévention. - Validation des acquis : une évaluation individuelle est réalisée à l'aide d'un quiz portant sur le programme de la formation. C Chefs d équipe 2 s En deux s, les stagiaires comprennent le principe de la responsabilité. Ils découvrent la justification de la réglementation HSE et les principales règles non négociables. Ils travaillent sur leur rôle et sur l apport de la prévention dans le management d une équipe. A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables : - de s appuyer sur les enjeux de la prévention pour donner du sens à leurs actions - de connaître leur rôle et leurs responsabilités - de gérer l organisation de la prévention face aux principaux risques aux postes de travail - de transmettre les méthodes de travail en sécurité aux nouveaux arrivants, de pérenniser la prévention et d accompagner les équipes en matière de prévention. Encadrement de proximité. réf. : 5406 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE PERSONNEL D'EXÉCUTION Connaître et gérer les risques génériques BTP en co-activité Les opérateurs ont un rôle déterminant dans la lutte contre les accidents du travail et les maladies professionnelles. Cette formation permet d'impliquer l'opérateur en lui apportant les compétences nécessaires pour agir et développer son autonomie face aux situations dangereuses qu'il est susceptible de rencontrer. Cette formation permet de rappeler et de détailler le comportement à adopter en matière de prévention sur les chantiers, en intégrant les contraintes des sites en activités. - Etude des situations de travail et des comportements à privilégier face aux risques spécifiques des métiers du BTP. - Etude de situations de travail récurrentes dans l'activité. - Evocation des principaux risques liés à ces activités. - Etude des règles de sécurité à respecter pour maîtriser ces risques. - Transposition de mise en situation devant un chantier présentant de multiples situations de travail à risque. - Etude des comportements à privilégier face à des situations de travail en co-activité et face aux risques communs à tous les métiers présents sur le chantier. - Comment gérer les solutions de prévention. - Les droits et devoirs de chacun. - L'organisation des secours au sein d'un chantier. - Validation des acquis. O Opérateurs Les stagiaires révisent les principaux risques génériques du BTP et découvrent de façon ludique les contraintes à respecter lors des interventions sur les sites en activité. A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier dans les situations de travail, les principaux risques auxquels ils peuvent être soumis. - Prendre en compte les principes de la coordination interentreprises. - Développer une compétence d'actions en prévention pour réagir. - Déterminer la conduite à tenir face à une situation non prévue. réf. : 5407 Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique sur la base de : - photos, vidéos, dessins de chantier, - confrontation orale des solutions et des comportements de chacun face à une situation de travail, - techniques et solutions organisationnelles à apporter. Utilisation de méthodes pédagogiques favorisant la prise de parole et de position. Utilisation de visuels proches de l'univers des stagiaires. Utilisation de jeux et de mises en situation. 35 HT 468 HT 228 HT 304 HT 8 9

12 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE OPERAT EURS Faire évoluer les pratiques des équipes face aux risques métiers En une demi-née, les opérateurs passent en revue les principaux risques liés à leurs activités, illustrés à partir de photos et de films de chantiers. - Animation par rythme ternaire - Phase d accroche : er passage du quiz, pour assurer une prise de conscience et susciter l intérêt - Phase théorique : correction collective du quiz avec prise de parole individuelle - Phase d application : 2 nd passage du quiz, pour consolider les connaissances acquises. Les thèmes abordés : - Déplacements et accès - Circulation des engins - Déplacements professionnels - Addictions - Réchauffement climatique - Travaux en hauteur - Manutentions manuelles - Manutentions mécaniques - Fumées et poussières - Produits dangereux - Gestion des sols (biodiversité) - Bruit - Électricité - Contraintes issues du site - Traitement des déchets - Organisation des secours - Risques spécifiques au métier - Bilan de la session de sensibilisation O Opérateurs 4h Des sessions courtes et interactives, des échanges autour d illustrations réelles de chantiers favorisant la prise de conscience des risques et la mémorisation des messages prévention Connaître les risques spécifiques de son activité et des solutions de prévention directement applicables sur le chantier. Opérateurs de chantier. Les sessions sont bâties selon un concept interactif et ludique sous forme de quiz, durant lequel les participants débattent des risques présentés. Exemple de planche pédagogique : Produits disponibles MÉTIERS - Générique réf. : RPO0 - Canalisateur réf. : RPO02 - Couvreur réf. : RPO03 - Electricien réf. : RPO04 - Gros œuvre réf. : RPO05 - Peintre, Revêtements sols réf. : RPO06 - Carreleur réf. : RPO08 - Démolisseur réf. : RPO09 - Terrassier réf. : RPO0 - Plombier, Chauffagiste, Climaticien réf. : RPO - Plâtrier, Plaquiste réf. : RPO2 - Menuisier bois, PVC, Alu réf. : RPO3 - Charpente ossature bois réf. : RPO4 - Intérimaire réf. : RPO5 - Tramway dévoiement réf. : RPO6 - Maintenance des bâtiments réf. : RPO7 - Photovoltaïque réf. : RPO8 - Miroitier vitrier réf. : RPO9 - Sécurité en image réf. : RPO20 - Etancheur réf. : RPO2 - Voiries, réseaux divers (VRD) réf. : RPO22 - Monteur de charpente métallique réf. : RPO24 - Gros œuvre maison individuelle réf. : RPO25 Les stagiaires répondent au quiz à l aide d une télécommande individuelle - Gros œuvre bâtiments collectifs réf. : RPO26 - Tailleur de pierre réf. : RPO27 - Atelier charpente métallique réf. : RPO29 - Peintre façadier réf. : RPO30 - Tramway plateforme réf. : RPO3 THÈMES - Risques routiers réf. : RPO23 - Amiante réf. : RPO28 - Signalisation temporaire réf. : RPO32 76 HT 0 HT PREV ACTION «à la carte» Construisez avec votre conseiller OPPBTP votre PREV ACTION OPERATEUR adapté à votre activité, à vos besoins en insérant des photos de vos chantiers. 20 2

13 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE SPECIAL TPE Connaître les droits et devoirs du chef d'entreprise artisanale L'entreprise est face à un grand nombre d'obligations en matière d'hygiène et de sécurité. Connaître ses responsabilités, savoir mettre en œuvre une politique de prévention adaptée sont autant d opportunités pour l'entreprise. er - Connaître les principales obligations en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail - Les principaux textes. - Les principes généraux de prévention. - La coordination et les documents associés. - Comprendre l importance du document unique et de l évaluation des risques - L identification et l évaluation des risques. - Le document unique d évaluation des risques. - Les plans d actions. - La formation comme élément porteur de la prévention - Les formations s en matière d hygiène, de sécurité et de conditions de travail. - Connaître les éléments réglementaires relatifs aux matériels et équipements de travail - Les critères de conformité et le principe de la normalisation. - Choisir et maintenir le matériel et les équipements. - Repérer et choisir les équipements de protection individuelle. - La reconnaissance des capacités et des aptitudes des salariés - Les aptitudes médicales nécessaires pour la réalisation des tâches. - Les habilitations indispensables à l exercice des métiers. - L importance des fiches de postes. 2 e - Comprendre l intérêt et le fonctionnement de la coordination et du plan de prévention - Le champ d application. - Les effets de la coordination. - Les obligations attachées au plan de prévention. - Le contenu du plan de prévention. - Savoir analyser un incident, un accident et engager les actions correctives - L arbre des causes principes de construction. - L interprétation de l arbre des causes et le choix des actions. - Connaître l étendue de ses responsabilités civiles et pénales en matière de prévention - La responsabilité civile - définition et sanctions. - La responsabilité pénale - définition et sanctions. - Savoir s engager pour réussir - Les conditions d un engagement efficace. - Les critères d objectifs. - Contrôle de l acquisition des connaissances 35 HT 468 HT D Dirigeants Cette formation présente une approche des obligations de l'entreprise sous différents aspects complémentaires que l'artisan pourra utilement exploiter dans la gestion quotidienne de son établissement. Mettre en œuvre une démarche de prévention dans l'entreprise en répondant aux obligations réglementaires. Chefs d'entreprise (PME et TPE), artisans. 2 s Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. réf. : 70 INTÉGRER LA PRÉVENTION DANS L ENTREPRISE SPECIAL TPE Seconder le chef d entreprise TPE (conjoint, collaborateur de chef d'entreprise) La préservation de la santé et de la sécurité des salariés est un enjeu majeur pour la pérennité d'une entreprise artisanale. Les actions de prévention des risques seront d'autant plus efficace qu'une personne compétente, proche du chef d'entreprise, en assurera la gestion. Elle pourra, dès lors qu'elle est salariée, répondre à l'obligation qui depuis le er juillet 202, impose au chef d'entreprise de nommer un ou plusieurs salariés de l'entreprise pour s'occuper des actions de protection et de prévention des risques professionnels de l'entreprise. er Importance et origine des accidents du travail et maladies professionnelles. Les grands principes réglementaires : - obligations du Chef d entreprise (PGP, DU, pénibilité), - obligations des autres acteurs de l acte de construire, - les règles spécifiques liées au BTP. Les enjeux de la prévention, des leviers d action pour initier la prévention. Rôle de la personne compétente et son positionnement au sein de son entreprise. La transmission des messages au sein de l entreprise. Le rôle des principaux acteurs institutionnels de la prévention dans la relation avec l entreprise et la personne compétente. 2 e Une méthode pour préparer les actions prévention chantier en y intégrant l'évaluation des risques et le transfert des mesures aux salariés suivant la méthode HALTES : Hygiène, Approvisionnement, Livraison, Technique, Energies, Secours. Application à des situations de chantier et à un risque spécifique : - travail en hauteur. La gestion organisationnelle de la prévention : - les vérifications et le suivi des équipements de travail, - la gestion des EPI (équipements de protection individuelle), - la gestion de l'accueil et des formations prévention, - le suivi santé. Evaluation des acquis. A noter : Perfectionnement : troisième (réf. 2203). Développer les compétences d analyse, d évaluation des risques et de plan d'action prévention. 35 HT 468 HT E Encadrement Conjoint(e), collaborateur, associé(e), salarié(e), assistante(e) du chef d'entreprise, second d'entreprise réf. : 20 A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables : - de citer l'importance des AT et MP et d'identifier leurs origines dans le BTP, - de se positionner dans l'organisation de leur entreprise, de transmettre les messages prévention en interne en utilisant les leviers des enjeux de la prévention, - de rechercher dans les textes ou d'utiliser les différents acteurs institutionnels pour répondre aux obligations réglementaires, - de gérer des actions simples de prévention (préparation d'un chantier, suivi et gestion des actions prévention). 2 s Personne de l entreprise ayant une bonne connaissance de l organisation de son entreprise et des travaux qu elle réalise. Les stagiaires s'approprient des outils à mettre en œuvre dès leur retour en entreprise. Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'applications pratiques

14 ORGANISER LA PRÉVENTION Évaluer les risques et rédiger son document unique Cette formation passe par l acquisition du sens et des objectifs du document unique pour aller à l application d outils méthodologiques et pratiques. Ce stage permet d appréhender une réelle politique de prévention, au sein de l entreprise. - Définir les interactions des différents facteurs d évaluation des risques - Valider les avantages de l'évaluation des risques. - Connaître les différents facteurs relatifs à l évaluation des risques. - Relier les paramètres de l évaluation des risques. - Situer l évaluation des risques dans l évolution réglementaire et définir les enjeux associés dans le BTP - Définir les obligations de moyens, obligations de résultats, évaluation. - Situer les lois et les notions prévention dans le processus AT/MP. - Positionner l évaluation des risques dans une démarche prospective. - Définir l utilité du DU, son contenu, ses critères de qualité - Découvrir les éléments essentiels du DU, les exigences réglementaires, - Transformer l obligation en outil. - Définir et rechercher une méthode d évaluation des risques - Rechercher une méthode associant les paramètres de l évaluation aux objectifs attendus du DU. - Développer une méthode et l appliquer à partir de situations de chantier. - Savoir utiliser l outil d évaluation des risques de l espace e-prévention du site pour rédiger un document unique - Validation des acquis Créer votre espace e-prévention sur le site HT 304 HT D Dirigeants E Encadrement réf. : 02 Comprendre la finalité de l évaluation des risques. Connaître et appliquer une méthode d évaluation des risques. Utiliser les outils d aide à la rédaction. Commencer à rédiger son document unique. - Chefs d entreprises artisanales et de PME ; chefs d agence ; animateurs et ingénieurs de sécurité - Conjoints, collaborateurs de chefs d entreprise - Chargé de prévention Connaissance des situations de travail liées aux activités de l entreprise. Utilisation d outil informatique. Une analyse précise des activités de l entreprise. Une approche pragmatique de l évaluation des risques. Une méthode simple et concrète. La mise à disposition d un outil d aide à la rédaction du document unique. La prise en compte des facteurs de pénibilité. A partir des situations d entreprises, alternance d apports théoriques et d applications pratiques. ORGANISER LA PRÉVENTION Évaluer les risques, rédiger son document unique et établir un plan d actions La mise en œuvre d'une réelle politique de prévention au sein de l'entreprise passe par une évaluation des risques. Comment dépasser l'obligation réglementaire, pour développer un plan d'action outillant, adapté à la spécificité de chaque structure? Les méthodes abordées et les outils transmis répondent au projet de l'entreprise, quelle que soit sa taille. er - Définir les interactions des différents facteurs d évaluation des risques - Valider les avantages de l'évaluation des risques. - Connaître les différents facteurs relatifs à l évaluation des risques. - Relier les paramètres de l évaluation des risques. - Situer l évaluation des risques dans l évolution réglementaire et définir les enjeux associés dans le BTP - Définir les obligations de moyens, obligations de résultats, évaluation. - Situer les principes de lois et les notions prévention et sécurité dans le processus AT/MP. - Positionner l évaluation des risques dans une démarche prospective. - Définir l utilité du DU, son contenu, ses critères de qualité - Découvrir les éléments essentiels du DU, les exigences réglementaires. - Transformer l obligation en outil. - Définir et appliquer une méthode d évaluation des risques - Rechercher une méthode associant les paramètres de l évaluation aux objectifs attendus du DU. - Développer une méthode et l appliquer à partir de situations de chantier. - Savoir utiliser l outil d évaluation des risques de l espace e-prévention du site pour rédiger un DU Intersession de 6 à 8 semaines 2 e - Déterminer les cibles d actions prévention après rédaction du Document Unique - Définir une méthode de choix de priorités. - Déterminer ses priorités d actions et les expliquer. - Identifier les actions à mettre en œuvre - Définir des objectifs à partir des principes généraux de prévention. - Lister les objectifs et les actions possibles selon les risques prioritaires de l entreprise. - Déterminer les actions de prévention adaptées à l entreprise - Définir une grille d aide à la décision en fonction de ses critères de choix. - Evaluer et classer les solutions. - Mettre en œuvre un plan d action - Définir le contenu et l utilité d un plan d action. - Gérer la mise en œuvre d un plan d actions comme un projet. - Rédiger un plan d actions à partir du logiciel e-maeva. - Validation des acquis 228 HT 304 HT D Dirigeants E Encadrement 2 s réf. : 0 Connaissance des situations de travail liées aux activités de l entreprise. Utilisation d outil informatique L intersession de 6 à 8 semaines permet la réalisation d objectifs individuels, un retour et un partage d expériences. Le contenu se concentre sur des problématiques quotidiennes pour des solutions concrètes et rapidement applicables. La mise à disposition d un outil d aide à la rédaction du document unique et plan d actions. La possibilité de se faire accompagner par un conseiller de l OPPBTP. Comprendre le sens et l intérêt de l évaluation des risques. Connaître une méthode d'évaluation des risques. Utiliser les outils d évaluation. Rédiger, mettre en œuvre et suivre le Document Unique et plan d'actions de prévention de l'entreprise. - Chefs d entreprises artisanales et de PME ; chefs d agence ; animateurs et ingénieurs de sécurité - Conjoints, collaborateurs de chefs d entreprise - Chargé de prévention Méthode d animation A partir des situations d entreprises, alternance d apports théoriques et d applications pratiques 24 25

15 ORGANISER LA PRÉVENTION Évaluer les risques chimiques liés aux produits manufacturés dans le BTP Les produits industriels utilisés quotidiennement sur les chantiers sont, pour beaucoup, susceptibles de contenir des composés pouvant présenter des dangers immédiats ou différés pour la santé des personnels qui les mettent en œuvre. Ces dangers sont parfois mésestimés ou insoupçonnés. C est pourquoi, il est indispensable de les connaître et de savoir mettre en œuvre des solutions de prévention. - Les produits chimiques dans le BTP - Où trouve-t-on des produits chimiques? - Les grandes familles de produits. - Les risques chimiques - Les lésions et affections provoquées. - Les modes d action des produits. - Le repérage des produits chimiques - L étiquettage et la réglementation SGH (Système Général Harmonisé). - Les FDS (Fiches de Données de Sécurité). - La réglementation - Les règlements applicables en matière de conditionnement, de stockage, d utilisation et de gestion des déchets. - Les principes généraux de prévention. - L évaluation des risques chimiques - L identification. - L évaluation. - Le plan d action. Ce point est animé avec le logiciel LARA-BTP E Encadrement C Chefs d équipe Etre équipé d un ordinateur portable. Cette formation s appuie sur le logiciel LARA-BTP développé spécifiquement pour évaluer les risques chimiques des produits utilisés en entreprise. réf. : 03 Connaître les produits chimiques couramment utilisés dans le BTP et savoir identifier les risques, immédiats ou différés, qui leur sont liés. Savoir lire l étiquette figurant sur le conditionnement ainsi que la fiche de données de sécurité associée. Savoir évaluer les risques chimiques et rédiger les plans d actions adaptés. ORGANISER LA PRÉVENTION Accueillir les nouveaux arrivants Les accidents du travail surviennent le plus souvent lors des premiers s d activité d un salarié sur un chantier ou dans un atelier. C est la méconnaissance du site et des risques liés aux activités spécifiques qui est à l origine de ces accidents. Mais aussi l absence ou l insuffisance de formation donnée à l arrivée du travailleur. L accueil des nouveaux arrivants est un acte de management qu il convient de professionnaliser (conformément à la recommandation R460 du CNAM). - Intégrer «la notion d accueil» des nouveaux arrivants. - Construire les différentes étapes de l accueil. - Identifier et comprendre les incontournables de la formation à la sécurité des nouveaux arrivants. - Travailler sur une communication efficace, savoir poser les questions qui permettent de favoriser l échange et être capable de reformuler de façon objective. - Découvrir les outils d aide à l accueil. - Validation des acquis. E Encadrement C Chefs d équipe Etre responsable d une équipe et assurer la mission d accueillant. réf. : 40 Stage pratique permettant d acquérir des compétences en management de la prévention sur le chantier et dans les ateliers. Maîtriser les techniques d accueil Apprendre à faire passer des messages et fédérer les équipes autour d une culture prévention. Toute personne chargée de réaliser l accueil des nouveaux arrivants (chef d entreprise de moins de 0 salariés, chef d équipe, chef de chantier, conducteur de travaux). - Validation des acquis Toute personne du BTP susceptible de commander, de stocker, de faire utiliser ou d utiliser des produits chimiques. Alternance d apports théroriques et d exercices d application. Documents accueil disponibles sur Alternance d exposés, de quiz, de réflexions individuelles et collectives et de jeux. basée sur l échange et l interactivité. Outil associé au stage 228 HT 304 HT 228 HT 304 HT 26 27

16 ORGANISER LA PRÉVENTION Rédiger les fiches de tâches d un PPSPS (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé) Rédiger un PPSPS est un acte de prévention essentiel concourant à la transcription de l évaluation des risques spécifiques de l entreprise liés à la singularité du chantier. Fondé sur la réglementation SPS, cette formation donne les moyens aux encadrants d anticiper et d analyser les situations de chantier et de rédiger des fiches de tâches prévention opérationnelles et exploitables par les opérateurs et les entreprises sous-traitantes. Le document PPSPS - Maîtriser les caractéristiques de la rédaction d un PPSPS. - Porter une analyse critique sur un «document type». La méthode des 5 M, préparatoire du chantier - Appréhender une méthode d analyse éprouvée afin de l appliquer de manière opérante avant la rédaction du PPSPS. Les Modes opératoires - Savoir exploiter les procédures préétablies de l entreprise. - Savoir rédiger une fiche de tâche contextuelle et circonstanciée. Rédiger un PPSPS utile - Savoir rédiger un PPSPS spécifique à un chantier pour prescrire des mesures efficientes de prévention. L utilisation du PPSPS après sa rédaction - Savoir utiliser et communiquer l outil PPSPS auprès des salariés du chantier et des entreprises sous-traitantes. Validation des acquis E Encadrement Approche pragmatique par activité. Le PPSPS devient un outil pratique d organisation et de formation des salariés réf. : 202 Connaître les bases réglementaires de la prévention. Accompagner, conseiller l organisation de la prévention dans l entreprise. Etre capable d élaborer, de rédiger et d exploiter un PPSPS : - réaliser les fiches de tâches d un PPSPS en y intégrant les données du Plan Général de Coordination et du Document Unique ; - utiliser le PPSPS comme un outil de prévention à destination des opérateurs du chantier. Encadrement de chantier, animateurs SPS, chargé de prévention Pédagogie interactive basée sur l alternance d apports théoriques et d études de cas pratiques. Les cas traités seront issus des situations de chantier des stagiaires. ORGANISER LA PRÉVENTION Rédiger un PPSPS et ses fiches de tâches (Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé) Rédiger un PPSPS est un acte de prévention essentiel concourant à la transcription de l évaluation des risques spécifiques de l entreprise liés à la singularité du chantier. Cette formation offre les moyens, à l encadrant débutant dans l élaboration du PPSPS, d acquérir les fondamentaux réglementaires organisationnels, techniques et humains, préalables à l analyse des risques propres au chantier. Les futurs rédacteurs du PPSPS seront alors en mesure d anticiper et de transcrire les actions de prévention. Le PPSPS constituera alors le support utile et opérationnel pour la formation du personnel de chantier et des entreprises sous-traitantes. er - L évaluation des risques professionnels et les principes généraux de prévention - Disposer d une connaissance précise de l évaluation des risques de son entreprise et des principes généraux de prévention. - La responsabilité des acteurs de la construction - Connaître et distinguer les différentes responsabilités civile et pénale des acteurs du chantier. - La coordination SPS et le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé - Comprendre le rôle du coordonnateur SPS, les conditions de son intervention en amont, pendant et en aval du chantier - Savoir analyser et prendre en compte les données du PGC SPS pour rédiger son PPSPS. 2 e - Le document PPSPS - Maîtriser les caractéristiques de la rédaction d un PPSPS. - Porter une analyse critique sur un «document type». - La Méthode des 5 M, préparatoire du chantier - Appréhender une méthode d analyse éprouvée afin de l appliquer de manière opérante avant la rédaction du PPSPS. - Les Modes opératoires - Savoir exploiter les procédures préétablies de l entreprise. - Savoir rédiger une fiche de tâche contextuelle et circonstanciée. - Rédiger un PPSPS utile - Savoir rédiger un PPSPS spécifique à un chantier pour prescrire des mesures efficientes de prévention. - L utilisation du PPSPS après sa rédaction - Savoir utiliser et communiquer l outil PPSPS auprès des salariés du chantier et des entreprises sous-traitantes. - Validation des acquis E Encadrement réf. : 20 Etre chargé d organiser les chantiers en matière de prévention. Accompagner, conseiller l organisation de la prévention dans l entreprise. Approche pragmatique par activité. Le PPSPS devient un outil pratique d organisation et de formation des salariés. Etre capable d élaborer, de rédiger et d exploiter un PPSPS : - Inscrire la rédaction du PPSPS dans le contexte réglementaire - Situer la coordination dans une opération BTP - Réaliser les fiches de tâches d un PPSPS en y intégrant les données du Plan Général de Coordination et du Document Unique. - Utiliser le PPSPS comme un outil de prévention à destination des opérateurs du chantier. 2 s Encadrement de chantier, animateurs SPS, Chargé de prévention. Pédagogie interactive basée sur l alternance d apports théoriques et d études de cas pratiques. Les cas traités seront issus des situations de chantier des stagiaires. 228 HT 304 HT 35 HT 468 HT 28 29

17 ORGANISER LA PRÉVENTION Animer /4 d heure sécurité Dans les entreprises ayant défini un plan d'actions de prévention des risques, la principale difficulté réside dans la démultiplication des informations H.S.E. auprès des équipes terrain. Cette formation-action permet d'acquérir les principes de l'animation de la prévention sur les lieux de travail. Elle augmente l'autonomie et la compétence de l'encadrement. Elle diminue le temps de préparation des réunions par la fourniture de fiches personnalisables et téléchargeables sur Internet. - Pourquoi un quart d'heure sécurité sur un chantier? - Etude des enjeux et du contexte de mise en place des quarts d heure sécurité - Comment animer un quart d'heure sécurité? - Technique et méthodes d'animation au service de la transmission d un message prévention. - Organisation d un quart d heure sécurité : les facteurs de réussite - Les outils de l'animation. - Les supports nécessaires. - Mise en pratique au sein d ateliers. - Exercices pratiques avec les outils proposés par l'oppbtp. - Etude des suites à donner à l'animation d'un quart d'heure sécurité. - Validation des acquis E Encadrement pratique à l'animation sur chantier. Fourniture d'outils personnalisables, téléchargeables sur Internet, rapidement exploitables sur le terrain. réf. : 60 A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de : - positionner le quart d heure dans l organisation prévention - identifier les facteurs de réussite d un quart d heure sécurité - utiliser des supports d animation - préparer et d'animer un quart d heure sécurité sur un chantier. - suivre des actions post-animation Encadrants de proximité ou personnels (relais HSE, membre de CHSCT) chargés d'animer des quarts d'heure de sécurité et de démultiplier les messages de prévention. Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application. ORGANISER LA PRÉVENTION Analyser un AT grâce à la méthode de l'arbre des causes L'arbre des causes est une méthode simple, pragmatique et précise permettant l'analyse d une situation indésirable telle qu un incident, un presqu accident ou un accident. Elle met en évidence des liens de causalité dont le traitement permet de remédier à la réapparition de la situation indésirable au travers de plans d actions pertinents. - Identifier les différentes méthodes mises en œuvre face à une situation et comprendre l intérêt d une identité de traitement Partage des pratiques : - Échange sur les méthodes d'analyses pratiquées. - Intérêt de l'identité de traitement des incidents et accidents. - Intérêt d'un traitement structuré des situations. - Savoir ce qu est un arbre des causes et comprendre son utilité : - Définition de l'arbre des causes. - Les conditions de sa performance. - Savoir recueillir des informations pertinentes : - Le principe de l'enquête. - Préciser la situation. - Les techniques d'interview. - Les pièges à éviter. - Connaître le principe de l élaboration d un arbre des causes, connaître les difficultés et savoir les contourner - Savoir libeller précisément le fait à analyser. - Rechercher les causes. - Savoir ordonnancer les causes. - Savoir présenter les explications complémentaires. - Savoir interpréter un arbre des causes pour en faire un outil de développement de la prévention - Identifier les actions possibles. - Les critères de priorisation. - Contrôle de l acquisition des connaissances - Questionnaire individuel et construction d un arbre. - Correction collective. E Encadrement C Chefs d équipe réf. : 30 Un parcours permettant de comprendre le sens de la méthode de l'arbre des causes et de le construire avec rigueur. Une étude de cas qui se déroule tout au long de la formation. Etre capable de participer à la réalisation d un arbre des causes relatif à un accident du travail, un presqu accident ou à toute situation indésirable et de l analyser. Toute personne susceptible de devoir participer à une analyse d'accident ou de situation indésirable. Découverte progressive de l arbre des causes, par des exercices pratiques complétés par des apports théoriques. 228 HT 304 HT 228 HT 304 HT 30 3

18 ORGANISER LA PRÉVENTION Piloter un chantier contenant un lot amiante sous-traité Dans le cas de pilotage de chantier contenant un lot amiante, qu il s agisse d opérations de sous-section 3, ou d interventions de soussection 4, les encadrants des entreprises générales doivent maîtriser des dossiers techniques et une règlementation complexe et exigeante. Cette formation, qui ne présente pas de caractère, vise à donner aux participants les clés et les outils permettant une bonne gestion du chantier et de ses acteurs. - Connaître le contexte réglementaire «Amiante» Les principaux textes régissant la problématique amiante selon les différents codes. - Identifier les rôles des différents acteurs - Définition des rôles et limites d actions des différents intervenants, depuis la réponse à l offre, jusqu à la restitution de la zone (propriétaire, maître d ouvrage (MO)/donneur d ordre, maître d œuvre, Entreprise Générale (EG), Entreprise Sous-Traitante (EST) spécialisée «Amiante» / entreprise exécutante, CSPS). - Les différents documents, leur utilisation, leur mise à. - Définir la qualification du lot amiante, analyser le marché et le sous-traitant - Qualification du lot par le MO : opérations de retrait encapsulage (SS3), ou interventions d entretien maintenance (SS4). - Les pièces à examiner. - Check liste des éléments du dossier. - Les demandes d information complémentaires. - Critères de choix de l EST. - Apprécier la qualité des prestations proposées. - La réponse à l appel d offre intégrant une ou plusieurs offres d EST. - Agrément de l EST par le MO. - Intégrer les contraintes liées à la prévention du risque amiante dans le rôle de l encadrant de l Entreprise Générale. - Les différentes missions dans sa production propre et dans le suivi des entreprises sous-traitantes. - La coordination technique et organisationnelle du chantier. - Les inter-relations des acteurs. - Les limites du rôle de l encadrant dans le pilotage du lot Amiante soustraité. - Validation des acquis. Nota : cette formation ne concerne pas les travailleurs intervenant sur matériaux ou produits contenant de l amiante, et qui doivent suivre une formation adaptée à leurs activités. (Voir pages 56 à 63) E Encadrement réf. : 3202 Apprécier le contenu d un dossier marché, repérer les pièces manquantes, savoir faire une analyse critique du dossier, et répondre en conséquence. Savoir choisir le sous-traitant spécialisé. Connaître les limites de son rôle en tant qu Entreprise Générale. Savoir adopter le bon comportement face aux différents acteurs et lors de situations inatttendues. L encadrement des entreprises générales (conducteur ou directeur travaux, ingénieur études de prix, commercial ). Les préventeurs et formateurs internes des entreprises générales. Des outils pratiques sont donnés aux participants pour les aider à analyser les dossiers marchés, répondre au Maître d ouvrage, choisir le sous-traitant spécialisé amiante et suivre l exécution du marché sous-traité. 240 HT 320 HT 32 33

19 Maîtriser les risques et les techniques de prévention par métier Acquérir les pratiques prévention Echafaudages Dirigeants D Encadrement E Chefs d équipe C Opérateur O stages réf. * page Prévenir et agir en prévention 330 O j 36 à 333 Monter, démonter et utiliser en sécurité un échafaudage de pied 30 C O 2j roulant 302 C O 2j roulant de 2,5 m de hauteur de plancher maximum 307 C O j des échafaudages de pied et roulants 305 C O 3j Vérifier les échafaudages de pied et roulants 306 E C j * Organiser, préparer et réaliser un chantier de gros œuvre en sécurité 50 E C 3j 43 Elinguer en sécurité 335 C O j 44 Gros œuvre et TP Mettre en œuvre des banches en sécurité 340 C O j Sécuriser les fouilles en tranchées 345 C O j Sécuriser les fouilles en tranchées et mise en pratique 3454 C O 2j 47 Organiser la sécurité lors d interventions à proximité des réseaux 3455 E C j 48 Préparer et mettre en œuvre la signalisation temporaire de chantier 35 C O j 49 Organiser et mettre en œuvre les pratiques de prévention Second œuvre Organiser la prévention dans les chantiers de couverture 3602 E 2j Prévention des risques lors de la pose et de la maintenance des équipements solaires en toiture 370 E C j Prévenir les risques liés à l activité de peintre 355 E C 2j Prévenir les risques liés au travail du bois en atelier 350 E C O j Électricité Se préparer à l habilitation électrique BS 3253 D E C O 2j Se préparer à l'habilitation électrique B0-H0-H0V - Chargé de chantier 3254 C O,5j Santé au travail : - Amiante - Plomb - Pénibilité Intervenir sur amiante (sous-section 4) préalable Encadrement technique 3205 D E 5j Intervenir sur amiante (sous-section 4) de recyclage Encadrement technique 3207 E j Intervenir sur amiante (sous-section4) préalable Encadrement de chantier 3208 E C 5j Intervenir sur amiante (sous-section4) de recyclage Encadrement de chantier 320 E j Intervenir sur amiante (sous-section4) préalable Encadrement mixte 32 D E C 5j Intervenir sur amiante (sous-section4) de recyclage Encadrement mixte 323 D E j Intervenir sur amiante (sous-section4) préalable Opérateur de chantier 324 O 2j Intervenir sur amiante (sous-section4) de recyclage Opérateur de chantier 326 O j Prévenir et maîtriser le risque plomb Encadrement 3653 E 2j Opérateur 3654 C O j ADAPT-METIER Pénibilité 420 à 4226 O j ADAPT-PRAP-BTP - Prévenir la pénibilité dans les entreprises du BTP Opérateur 4202 C O 2j Encadrement 4203 E j *Jours pouvant être non consécutifs 35

20 ACQUÉRIR PRATIQUES PRÉVENTION Prévenir et agir en prévention La complexité des situations de travaux réalisés dans le BTP nécessite pour chaque entreprise une évolution de la compétence collective prévention, du chef d'entreprise à l'opérateur. Cette formation s'inscrit dans cette évolution, elle permet d'impliquer l'opérateur en lui apportant les compétences nécessaires pour agir et développer son autonomie face aux situations dangereuses qu'il est susceptible de rencontrer. - Analyse des situations de travail de l'entreprise en fonction de son activité et de son métier. - Les solutions de prévention prévues dans l'organisation de la prévention du chantier, comment gérer leur maintien ou leur absence. - Mise en situation devant un chantier à de multiples situations de travail, quelles sont les actions à privilégier. - Les situations de travail en coactivité et les risques communs à tous les métiers présents sur le chantier. Comment gérer les solutions de prévention, quelles actions sont à privilégier. - Les droits et devoirs de chacun. - L'organisation des secours au sein d'un chantier. - Evaluation des acquis. O Opérateur Les stagiaires habitués à l'action participeront à des mises en situation afin de devenir acteurs de leur formation. A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables : - d'identifier dans les situations de travail les principaux risques auxquels ils peuvent être soumis, - de développer une compétence d'actions en prévention pour réagir en autonomie face à ces risques. Opérateurs, personnel d encadrement d équipe. est décliné par métier, et peut être personnalisé pour chaque entreprise Métiers disponibles : - Étancheur, bardeur réf. : Maçonnerie, gros œuvre réf. : Maçonnerie, maison individuelle réf. : Voiries, réseaux divers (VRD) réf. : Intérimaires réf. : Electricien réf. : Menuiserie bois réf. : Plâtrier plaquiste réf. : Charpentier, couvreur zingueur réf. : Peintre façadier réf. : Plombier, chauffagiste, climaticien réf. : 33 - Miroitier, vitrier réf. : Charpente métallique réf. : 333 Alternance d'apports théoriques, de jeux pédagogiques et de mises en situation sur la base de : - photos, vidéos, dessins de chantier, - confrontation orale des solutions et des comportements de chacun face à une situation de travail, - solutions à apporter. «à la carte» Votre conseiller OPPBTP peut personnaliser votre formation PRATIQ prévention avec vos situations de travail et vos photos de chantiers. Ainsi vos équipes étudieront leur activité et réfléchiront à des solutions d amélioration simples directement applicables dans votre entreprise. 228 HT 304 HT 36 37