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Serge Audy
il y a 7 ans
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1 UN PROGRAMME SUR MESURE POUR : MODERNISER VOTRE OUTIL INDUSTRIEL RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE VOTRE PME

méthodes définis par l Alliance Industrie du Futur, à

2 DES PARTENAIRES À VOS CÔTÉS Le programme «Industrie du Futur Bretagne» s appuie sur les outils et méthodes définis par l Alliance Industrie du Futur, à laquelle participent notamment le CETIM, l UIMM, CCI France...

: «Accompagnement des entreprises vers l Industrie du Futur» Au premier axe de la

3 LE CONTEXTE DU PROGRAMME Le présent programme collectif a pour objectif global d'apporter une réponse : Au second pilier du projet national pour l Industrie du Futur : «Accompagnement des entreprises vers l Industrie du Futur» Au premier axe de la stratégie régionale de développement économique «une économie productive, renouvelée et compétitive»

4 LES OBJECTIFS DU PROGRAMME 1- Sensibiliser un maximum d'entreprises régionales aux enjeux de l'industrie du Futur. 2- Accompagner 60 PME dans la modernisation de leur outil industriel et le renforcement de leur compétitivité.

5 5 RAISONS (AU MOINS!) DE PARTICIPER À L ACTION INDUSTRIE DU FUTUR BRETAGNE : 1- Identifier les technologies qui développeront votre business et votre performance demain 2- Bénéficier d un diagnostic personnalisé et d un plan d actions pour moderniser votre outil industriel 3- Réaliser dans les meilleures conditions votre projet d investissement 4- Participer à la dynamique du réseau des industries du futur, mise en place en Bretagne 5- Mobiliser les outils financiers adaptés à votre projet

votre performance demain 2- Bénéficier d un diagnostic personnalisé et d un plan d actions pour moderniser votre outil

6 INDUSTRIE DU FUTUR BRETAGNE C EST QUOI? Un accompagnement personnalisé pour une réponse à vos besoins de développement et d amélioration de votre performance Un parcours de 9 ateliers techniques sur 36 mois pour vous sensibiliser, vous et vos collaborateurs, aux technologies de l Industrie du Futur et à leurs enjeux Un réseau d entreprises Pour développer des coopérations & l échange de bonnes pratiques

votre performance Un parcours de 9 ateliers techniques sur 36 mois pour vous sensibiliser, vous et

7 UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE POUR CHAQUE PME OBJECTIFS : Accompagner 60 PME bretonnes à établir leur diagnostic personnalisé «Industrie du Futur» Aider ces PME à intégrer une nouvelle technologie productive au sein de leur entreprise

personnalisé «Industrie du Futur» Aider ces PME à intégrer

8 LES ÉTAPES DE MON ACCOMPAGNEMENT A chaque étape, l entreprise pilote son projet en collaboration avec le Comité Opérationnel du programme Les experts référencés sont signataires de la charte de neutralité et de confidentialité du programme

Comité Opérationnel du programme Les experts référencés

9 LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR Deux étapes de diagnostic pour bâtir un plan d action : 1 Le diagnostic Industrie du futur de l expert référent (phase 1) Liaison clients fournisseurs Capacité de reconfiguration Organisation de l'outil Flexibilité produit/ process de production Autonomie de production Performance organisationnelle (Lean) Efficacité énergétique Liaison amont - Fournisseurs 4 Consommation de matériaux Liaison aval - Clients Sécurité de l'information Bilan environnemental Compétences Management Organisation de la production Capacité au changement de culture Modernité des moyens de production Transitique Organisation et compétences de l'atelier Nouvel investissement industriel Intégration d'un MES Robotisation Modernisation de l'edi Chantier sur l'économie d'énergie Formation des collaborateurs Réorganisation Chaîne numérique Accessibilité des données Produit/process Performance productive Connectivité des moyens Performance des services support Continuité de la chaine numérique Performances des procédés de production Planification des actions thématiques permettant d aboutir à sa propre «Industrie du futur»

Consommation de matériaux Liaison aval - Clients Sécurité de l'information 3 2 1 0 Bilan environnemental Compétences Management Organisation de la production Capacité au changement de culture

10 LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR 2 Analyse complémentaire ciblée (phase 1+, par un expert spécialiste) Thèmes possibles: Outil de production : - Fab. additive - Robotique - Usinage 5 axes - Composites - Numérique : - Logiciels de gestion - Conception, simulation - Pilotage, contrôle - Valorisation des données Organisation, optimisation de la production, des flux : - Lean, logistique - Réorganisation - Traçabilité, supervision Efficacité environnementale : - Conception - Matière - Energie - Procédés - Déchets Modèle économique : - Stratégie collaborative - Manufacturing «as a service»

Valorisation des données Organisation, optimisation de la production, des flux : - Lean, logistique - Réorganisation - Traçabilité, supervision

11 Opportunités de marché Filières connues où l entreprise est reconnue Filières émergeantes Filières inconnues LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR Votre cartographie des opportunités d investissements Effort commercial Projet 3 Projet 1 Projet 6 Projet 4 Projet 2 Projet 5 Effort de R&T Technologies disponibles dans l entreprise Budgets d investissement Technologies aisément intégrables Opportunités technologiques Technologies nécessitant un important effort d intégration Délais d investissement < 250 k Entre 250 k et 500 k > 500 k < 12 mois < 24 mois < 36 mois

R&T Technologies disponibles dans l entreprise Budgets d investissement Technologies aisément intégrables Opportunités technologiques

12 L AIDE À LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN D ACTION La phase 3 de l accompagnement personnalisé est réalisée en 1 ou 2 modules de 3 jours.

13 MOBILISER LES AIDES FINANCIÈRES ADAPTÉES À VOTRE PROJET

14 UN PARCOURS DE 9 ATELIERS TECHNIQUES Objectifs : «INDUSTRIE DU FUTUR» Sensibiliser 60 PME aux technologies qui permettront leur développement et l amélioration de leurs performances 9 ateliers techniques pour comprendre les enjeux de ces technologies (présentations, démonstrateurs, visite d usines, retours d expérience) 3 ateliers/an répartis sur le territoire breton

9 ateliers techniques pour comprendre les enjeux de ces technologies (présentations,

UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Le numérique et les PME Outils de gestion et d ordonnancement dédiés au PME, les solutions Open Source, sécurisez vos données et

additive, composite, soudage, assemblage multi matériaux, texturation, traitement de surface 13, 18 ou 20 octobre (Morbihan) Nouvelles approches de conception

15 UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Le numérique et les PME Outils de gestion et d ordonnancement dédiés au PME, les solutions Open Source, sécurisez vos données et savoir-faire, outils numériques marketing 20, 22 ou 29 septembre 2016 (Finistère) Nouveaux procédés de production et de transformation des matériaux Fabrication additive, composite, soudage, assemblage multi matériaux, texturation, traitement de surface 13, 18 ou 20 octobre (Morbihan) Nouvelles approches de conception Modélisation et prototypage virtuel, PLM, écoconception, conception biomimétique, conception collaborative / open innovation, design thinking, prototypage rapide 22,24,29/11 ou 1,6,8/12

UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Supply chain du futur Outils et transports mutualisés, traçabilité et emballages intelligents L usine connectée Relation clients et fournisseurs, pilotage & télémaintenance,

16 UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Supply chain du futur Outils et transports mutualisés, traçabilité et emballages intelligents L usine connectée Relation clients et fournisseurs, pilotage & télémaintenance, synchronisation des flux physiques et numériques, outils et services du cloud et du big-data La place de l Homme dans l usine du futur Organisation participative et responsabilisante, entreprise libérée, compétences mutualisées, formation et évolution des compétences par e-learning, réalité augmentée, MOOC et serious game

et services du cloud et du big-data La place de l Homme dans l usine du futur Organisation participative et responsabilisante,

UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Nouveaux modèles économiques Economie de la fonctionnalité, intelligence économique & veille stratégique, manufacturing «as a service», économie circulaire, services &

17 UN PARCOURS DE 9 ATELIERS Nouveaux modèles économiques Economie de la fonctionnalité, intelligence économique & veille stratégique, manufacturing «as a service», économie circulaire, services & production personnalisée Date et lieu à définir en collaboration avec ARIST, CREATIV? Produire bien du premier coup Outils de production agiles et intelligents, capteurs et maintenance prédictive, maquette et simulation numérique, supervision en temps réel, contrôles non destructif en ligne, efficacité énergétique Production flexible et automatisée Robotique collaborative, cobotique, robotique mobile, l homme augmenté, place, rôle et formation de l opérateur

Produire bien du premier coup Outils de production agiles et intelligents, capteurs et maintenance prédictive, maquette et simulation numérique, supervision en

18 PARTICIPATION FINANCIÈRE DE L ENTREPRISE Phases 1 & 2, + parcours de 9 ateliers thématiques (ouverts à tous les collaborateurs de l entreprises) Phases 1+ Phase 3 (1 er module de 3 jours) Phase 3 (2 ème module de 3 jours) H.T. 399 H.T. 598 H.T. 598 H.T. Soit H.T. pour un programme complet de 11,5 jours d accompagnement et 9 demi-journées de sensibilisation. A noter : Programme «Industrie du Futur Bretagne» est sous la réglementation «de minimis» Le montant du contrat signé par l entreprise au moment de l inscription est de H.T. Des feuillets de désengagement permettent d interrompre le programme à la fin de chaque module démarré.

399 H.T. 598 H.T. 598 H.T. Soit 3.048 H.T. pour un programme complet de 11,5 jours d accompagnement et 9 demi-journées de sensibilisation.

19 LES SOUTIENS

COMMENT PARTICIPER À L ACTION Manifestez votre intérêt auprès de votre contact : Stéphanie HERVE 06

thouelin @institutmaupertuis.fr Pierre-Emmanuel HOUEROU 06 77 37 31 77 pe.houerou @uimm35-56.

20 COMMENT PARTICIPER À L ACTION Manifestez votre intérêt auprès de votre contact : Stéphanie HERVE Jean-Marc THOUELIN Pierre-Emmanuel HOUEROU Votre conseiller d entreprise ou Roland CARIOU roland.cariou@bretagne.cci.fr contact@industriedufutur.bzh

21 Merci de votre attention

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