Convention Collective Nationale des commerces de gros

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1 Convention Collective Nationale des commerces de gros CCN n 3044 Bilan Emploi Formation Exercice 2010

2 Sources Les données présentées dans ce bilan sont issues : 1. de l enquête emploi formation menée auprès des entreprises appliquant la convention collective des commerces de gros (CCN n 3044). L objet de cette 3 ième enquête est multiple : apprécier l égalité professionnelle, constater les évolutions 2010/2006 au niveau de la structure des effectifs salariés, suivre les indicateurs figurant dans l accord de branche relatif à l emploi des seniors, obtenir des informations complémentaires sur la formation professionnelle. Une méthodologie respectant les étapes nécessaires au bon déroulement d une enquête et assurant la fiabilité des résultats : 1. Phase Préliminaire Collecte des informations et préparation des fichiers Conception et test du questionnaire 2. Réalisation des enquêtes et dénombrement Routage de questionnaires et lettres d accompagnement Réalisation des enquêtes auprès d un échantillon de entreprises Dénombrement et affectation des entreprises «non ventilées» aux 3 activités retenues 3. Traitement - Analyse Saisie informatique et traitement statistique des informations Analyse des résultats, rédaction et présentation du rapport Structure de l échantillon Famille d activité Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Ensemble Nombre de questionnaires Taux de représentativité (entreprises) 7% 14% 10% 9% Taux de représentativité (salariés) 25% 28% 25% 26% Les résultats de cette enquête permettent de faire un bilan à l issue del exercice

3 Sources 2. de l enquête Besoins en Main d œuvre (BMO) 2011 réalisée par le Crédoc. Cette enquête mesure les intentions de recrutement des employeurs pour l'année à venir, qu'il s'agisse de créations de postes ou de remplacements. Les informations figurant dans ce bilan portent sur les intentions de recrutement pour l année 2011 dans le commerce interentreprises (NAF 46). 3. des bases de données de l OPCA INTERGROS : des bordereaux de collecte des contributions formation qui contiennent des informations sur les caractéristiques des entreprises et leurs salariés. des demandes de prise en charge des dossiers de formation qui donnent des éléments sur les caractéristiques des formations et le profil des stagiaires. Les données portent sur l exercice des bases de données de l Agefiph, acteur central de l emploi des travailleurs handicapés qui gère les contributions financières versées par les entreprises du secteur privé soumis à l obligation d emploi de travailleurs handicapés (OETH). Les données portent sur l exercice du portrait statistique de branche du commerce de gros du Céreq. Ce portrait comporte un ensemble de données issues des grands dispositifs statistiques publics établis par l'unedic, l'insee, la Dares et le Céreq. 3

4 Bilan de l emploi et de la formation Convention Collective Nationale des commerces de gros (CCN n 3044) Présentation de la branche P. 5 Les effectifs salariés P. 11 Les conditions d emploi P. 19 Les promotions P. 23 Maternité, paternité et parentalité P. 28 Les mouvements du personnel P. 33 L Obligation d Emploi des Travailleurs Handicapés P. 42 Les intentions d embauche pour l année 2011 P. 45 La formation professionnelle P. 52 Sommaire 4

5 Présentation de la branche Exercice 2010 Source : Enquête CCN n

6 Les entreprises Evolution du nombre d entreprises En 2010, entreprises appliquaient la convention collective des commerces de gros et ont versé leur contribution formation à INTERGROS soit 5% de moins qu en Les répartitions des entreprises selon la taille et la famille d activité sont quasiment les mêmes qu en 2008 : près de 8 entreprises sur 10 sont des TPE et plus de la moitié relève de la famille interindustrielle % Répartition des entreprises selon leur taille 4,5% 3,5% 3,5% 22% 19,5% 19% 73,5% 77% 77,5% Répartition des entreprises selon les familles d activité 35% 31,5% 32% 15% 14% 13,5% 50% 54,5% 54,5% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Source enquête 2011 et OPCA - CCN n

7 La démographie des entreprises Secteur du Commerce de gros - (NAF 503A, 511A-C-E-G-J-L-N-R-T, 512 à 519, 521A, 526H) Famille d activité Secteur du commerce de gros Tous secteurs hors activités financières et activités de locations immobilières ( ) ( ) ( ) ( ) Part de renouvellement* (% < 5 ans) 44% 34% 34% 35% Taux de création annuel* 14% 12% 12% 12% Taux de survie à cinq ans des entreprises créées en 1999* 50% 56% Source : INSEE. Fichier Démo entreprises, statistique au 31 décembre, et SINE. Exploitation Céreq Champ : ensemble des entreprises du champ I.C.S. (secteurs marchands de l Industrie, de la construction, du Commerce et des Services) à l'exception des activités financières et des activités de locations immobilières. La part des entreprises de moins de 5 ans d âge dans l ensemble des entreprises du commerce de gros a diminué de 10 points entre la période et pour être au même niveau que ce qui est constaté tout secteur confondu. Sur la période , dans le secteur du commerce de gros, la part des entreprises créées dans l année représentait 12% des entreprises du secteur. Ce taux est le même que celui constaté au niveau de l ensemble des secteurs. * Part de renouvellement : Part des entreprises de moins de 5 ans d âge dans l ensemble des entreprises Taux de création annuel : Part des entreprises créées dans l année dans l ensemble des entreprises Taux de survie à cinq ans : Part des entreprises survivantes après 5 années d existence dans le stock initial d entreprises créées en t-5 CEREQ 7

8 Les établissements En 2010, les entreprises de la branche comptent établissements soit en moyenne 1,3 établissement par entreprise (comme en2008). Le nombre moyen d établissement par entreprise progresse avec la taille de l entreprise. On constate en moyenne un établissement de moins dans les entreprises de 50 salariés etplus par rapport à C est dans le non alimentaire que le nombre moyen d établissement par entreprise est le plus faible et dans l alimentaire qu il est le plus élevé. Répartition des établissements selon la taille de l entreprise Répartition des établissements selon les familles d activité 18% 17% 15% 22% 20% 20% 60% 63% 65% 32% 28% 29% 15% 14% 15% 53% 58% 56% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Nombre d établissements par entreprise selon la taille de l entreprise Année Moins de 10 salariés De 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Ensemble ,05 1,4 5,6 1, ,05 1,4 6,5 1,3 Nombre d établissements par entreprise selon les familles d activité Année Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Ensemble ,3 1,4 1,2 1, ,4 1,3 1,2 1,3 Source enquête CCN n

9 Evolution du chiffre d affaires Le chiffre d affaires (en milliards d euros H.T.) Répartition du chiffre d affaires selon la taille de l entreprise ,6-3% ,5% 43,5% 45,5% 34% 34% 32,5% Répartition du chiffre d affaires selon les familles d activité 30,5% 22,5% 23,5% 21,5% 20% 20% 48% 57,5% 56,5% ,5% 22,5% 22% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus En 2010, le chiffre d affaires hors taxe s élève à 107 milliards d euros soit une baisse de 3% par rapport à Comme en 2008, plus de la moitié du chiffre d affaires de la branche est réalisé par les entreprises relevant de la famille interindustrielle. La part des entreprises de 50 salariés et plus dans la répartition du chiffre d affaires a progressé de 2 points par rapport à Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Source enquête CCN n

10 Focus sur l évolution du chiffre d affaires Entre 2009 et 2010, à périmètre constant, le chiffre d affaires a progressé de 2,5%. C est dans les familles interindustrielle et alimentaire que le chiffre d affaires a progressé et dans les entreprises de 50 salariés et plus. Détail de l évolution 2009/2010 selon les familles d activité Détail de l évolution 2009/2010 selon les tailles d entreprises 6,0% 5,0% 6% 5% 5,5% 4,0% 3,5% 4% 3,0% 2,5% Ens. : 2,5% 3% 2,0% 2% 1,0% 0,0% 0,5% 1% 0% 0% 0,5% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Source enquête CCN n

11 Les effectifs salariés Situation au 31/12/2010 Source : Enquête CCN n

12 Les salariés situation au 31/12/2010 En 2010, les entreprises de la branche employaient salariés. Après une forte baisse du nombre de salariés en 2009, le nombre de salariés repart à la hausse en 2010 (+1%). Près de 6 salariés sur 10 sont dans les entreprises de la famille interindustrielle. Près de la moitié des salariés sont dans les entreprises de 50 salariés et plus Evolution du nombre de salariés % Répartition des salariés selon les familles d activité % 19,5% 50,5% 22% 22,5% 19,5% 19% 58,5% 58,5% Répartition des salariés selon la taille de l entreprise 47,5% 46% 49% 33,5% 32% 30% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Source enquête 2011 et OPCA - CCN n % 22% 21% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus 12

13 La répartition hommes/femmes - situation au 31/12/2010 Evolution de la répartition hommes/femmes La répartition hommes/femmes est stable depuis Les hommes sont majoritaires puisqu ils représentent les 2/3 des salariés de la branche. C est dans les familles d activité interindustrielle et alimentaire que leur présence est plus marquée. Dans le non alimentaire, les femmes représentent plus de 4 salariés sur 10. La présence des femmes diminue avec l augmentation de la taille de l entreprise. 32,5% 33% 33% 67,5% 67% 67% Répartition hommes/femmes selon les familles d activité Hommes Femmes 29% 32% 44% Répartition hommes/femmes selon la taille de l entreprise 37% 34% 30% 71% 68% 56% 63% 66% 70% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Hommes Femmes Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Source enquête CCN n 3044 Hommes Femmes 13

14 La catégorie socioprofessionnelle - situation au 31/12/2010 Evolution de la répartition des salariés selon la CSP Près de 7 salariés sur 10 ont le statut d employé. La part des cadres a progressé de 2,5 points par rapport à La part des salariés cadres est plus importante dans la famille non alimentaire. Dans la famille alimentaire, près de 8 salariés sur 10 ont le statut d employé. La part des salariés cadres est un peu plus importante dans les TPE. Répartition des salariés selon la CSP et les familles d activité 19,5% 19,5% 22% 13% 14% 12% 67,5% 66,5% 66% Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres 22% 13% 65% 16% 8% 76% 26% 13% 61% Répartition des salariés selon la CSP et la taille de l entreprise 25% 20% 22% 11% 13% 12% 64% 67% 66% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Source enquête CCN n 3044 Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres 14

15 La catégorie socioprofessionnelle - situation au 31/12/2010 Répartition des salariés selon la CSP et le sexe 17% 24% 22% 9% 13% 12% Fonction Les salariés cadres Nombre de cadres Ensemble % Hommes % Femmes % Achat/Vente % 57% 46% Comptabilité/Finance % 7% 26% 63% 74% 66% Logistique % 8,5% 6% Direction d un centre de profit % 11,5% 5% Ressources humaines % 1% 7,5% Hommes Femmes Ensemble Employés Techniciens-agents de maïtrise Cadres Qualité ,5% 2% 4% Technique ,5% 13% 5% Total % 100% 100% Les femmes ont plus souvent le statut d employé que les hommes. La fonction achat/vente regroupe plus de la moitié des cadres (53%). Les femmes sont plus souvent dans les fonctions comptabilité/finance et ressources humaines que les hommes. Ces derniers sont davantage positionnés sur les fonctions achat/vente, direction d un centre de profit et technique. Source enquête CCN n

16 L âge des salariés - situation au 31/12/2010 Evolution de l âge moyen des salariés En 2010, l âge moyen des salariés a légèrement diminué et s élève à 40 ans. On ne constate pas de différence notable selon le sexe ou la famille d activité. En revanche, l âge moyen diminue avec l augmentation de la taille de l entreprise ,5 40 Âge moyen des salariés selon la taille de l entreprise Moins de 10 salariés 10 salariés et plus Ensemble 41 ans 40 ans 39,5 ans Hommes Pyramide des âges par sexe Femmes 0,5% 2% 65 ans et plus 60 à 64 ans 0,5% 1,5% 7% 55 à 59 ans 6,5% 10% 50 à 54 ans 10% 15% 45 à 49 ans 15% 35% 35 à 44 ans 34,5% 24% 25 à 34 ans 26% 6,5% Moins de 25 ans 6% Source enquête CCN n

17 L ancienneté des salariés dans l entreprise - situation au 31/12/2010 En 2010, en moyenne, les salariés sont dans leur entreprise depuis 8 ans. L ancienneté moyenne est la même qu en Comme au niveau de l âge, on ne constate pas de différence notable selon le sexe ou la famille d activité. En revanche, l ancienneté moyenne augmente avec la taille de l entreprise. Ancienneté moyenne des salariés selon la taille de l entreprise Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus 7,5 ans 8 ans 8,5 ans Evolution de l ancienneté moyenne des salariés 8 ans 8 ans Pyramide de l ancienneté par sexe Hommes Femmes 10% 7% 20 ans et plus 15 à 19 ans 11% 7% Ancienneté dans l entreprise Tous secteurs ( ) Moins d un an 13,5% 15% 10 à 14 ans 15% Moins de 5 ans 41,3% 29% 5 à 9 ans 28% 10 ans et plus 39,5% 28% 1 à 4 ans 27,5% Source : INSEE. Enquête Emploi. Exploitation Céreq. 11% Moins d un an 11,5% Champ : ensemble des personnes occupées salariées ou non salariées, hors salariés de l'etat et des Collectivités Locales Source enquête CCN n

18 Les niveaux de diplôme (salariés et non salariés) Secteur du Commerce de gros - (NAF 503A, 511A-C-E-G-J-L-N-R-T, 512 à 519, 521A, 526H) Niveaux Education Nationale Secteur Tous secteurs ( ) ( ) ( ) ( ) Niveaux I et II (licence et +) 7,2% 13,4% 8,6% 16,6% Niveau III (BTS) 11,3% 18,7% 9,1% 13,8% Niveau IV (bac) 16% 18,8% 12,1% 18,2% Niveau V (CAP-BEP) 32,2% 27,5% 32,3% 27,8% Niveau VI 33,4% 21,6% 37,9% 26,6% TOTAL 100% 100% 100% 100% Source : INSEE. Enquête Emploi. Exploitation Céreq. Champ : ensemble des personnes occupées salariées ou non salariées, hors salariés de l'etat et des Collectivités Locales. Dans le secteur du commerce de gros, entre et , la part des effectifs ayant un niveau inférieur au Bac à diminué de 16,5 points au profit de celle des effectifs ayant un niveau supérieur ou égale à la licence. Sur la période , la part des effectifs ayant un niveau III (Bac+2) est plus importante dans le secteur du commerce de gros que celle constatée tous secteurs (respectivement 18,7% et 13,8%). Les effectifs de niveau VI (fin de scolarité obligatoire) et de niveau I et II (Bac+3 et plus) sont moins représentés dans le secteur du commerce de gros que tous secteurs. CEREQ 18

19 Les conditions d emploi Situation au 31/12/2010 Source : Enquête CCN n

20 La durée du travail - situation au 31/12/2010 La répartition des salariés selon la durée du travail est stable depuis La très grande majorité des salariés (plus de 9 salariés sur 10) travaille à temps plein. La part des salariés à temps partiel est un peu plus importante dans la famille d activité non alimentaire. La présence de salariés à temps partiel diminue avec l augmentation de la taille de l entreprise. Evolution de la répartition des salariés selon la durée du travail 7% 7% 7% 93% 93% 93% Répartition des salariés selon la durée du travail et les familles d activité Temps plein Temps partiel 6% 7% 10% Répartition des salariés selon la durée du travail et la taille de l entreprise 94% 93% 90% 15% 7% 5% 85% 93% 95% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Temps plein Temps partiel Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Source enquête CCN n 3044 Temps plein Temps partiel 20

21 La durée du travail - situation au 31/12/2010 Répartition des salariés selon la durée du travail et le sexe Les femmes sont plus souvent à temps partiel que les hommes. De plus, elles représentent la majorité des salariés à temps partiel. En effet, 7 salariés à temps partiel sur 10 sont des femmes. En 2010, salariés à temps partiel sont passés à temps plein. La majorité de ces salariés (65%) sont des femmes. 3% 97% 16% 7% 84% 93% Salariés passés du temps partiel au temps plein en 2010 Famille d activité Hommes Femmes Ensemble Nombre de salariés % des temps plein 0,2% 0,9% 0,4% % des temps partiel 5,6% 4,7% 5,0% Hommes Femmes Ensemble Temps plein Temps partiel Répartition des salariés à temps partiel selon le sexe Lecture : En 2010, 750 salariés à temps partiel passés à temps plein sont des femmes. Elles représentent 0,9% des salariés femmes à temps plein et 4,7% des salariés femmes à temps partiel. 69% 31% Source enquête CCN n 3044 Hommes Femmes 21

22 La nature des contrats de travail - situation au 31/12/2010 Au 31 décembre 2010, la grande majorité des salariés sont en CDI. Ce constat s observe depuis la répartition des salariés hommes selon la nature du contrat de travail est quasiment la même que celle des femmes. La part des CDI est un peu moins élevée : dans la famille d activité non alimentaire dans les entreprises de moins de 10 salariés. Répartition des salariés selon la nature des contrats de travail et les familles d activité 1,5% 1% 2% 3% 4,5% 4,5% 95,5% 94,5% 93,5% Evolution de la répartition des salariés selon la nature du contrat de travail 1,5% 4% 2% 2% 4% 3,5% 94,5%* 94% 94,5% * CDI et CNE CDI CDD Autres Répartition des salariés selon la nature des contrats de travail et la taille de l entreprise 3,5% 1% 1% 5% 3% 4% 91,5% 96% 95% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Source enquête CCN n 3044 CDI CDD Autres Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus CDI CDD Autres 22

23 Les promotions 23

24 Les promotions En 2010, salariés ont bénéficié d une promotion soit 0,8% des salariés de la branche. Répartition des promotions selon le type Répartition des promotions selon le sexe 24% 35% 29% 39% 35% 44% 32% 65% 71% 61% 65% Employé à technicien-agent de maîtrise Technicien-agent de maîtrise à cadre Employé à cadre Employés à techniciens-agents de maîtrise Employés à cadres Hommes Techniciens-agents de maîtrise à cadres Femmes Ensemble Source enquête CCN n

25 Les promotions des employés passés techniciens-agents de maîtrise En 2010, salariés employés sont passés techniciens ou agents de maîtrise, soit 3% des techniciens-agents de maîtrise. Détail selon l activité % de technicien-agents de maîtrise Interindustrielle 3% Alimentaire 5,5% Non alimentaire 1,5% Ensemble 3% Détail selon le sexe % de technicien-agents de maîtrise Hommes 2,5% Femmes 4% Ensemble 3% La part des employés promus techniciens-agents de maîtrise est un peu plus importante dans la famille alimentaire et chez les femmes. Source enquête CCN n

26 Les promotions des employés passés cadres En 2010, 600 salariés employés sont passés cadres, soit 0,9% des cadres. Détail selon l activité % de cadres Interindustrielle 0,9% Alimentaire 1% Non alimentaire 0,8% Ensemble 0,9% Détail selon le sexe % de cadres Hommes 0,9% Femmes 1% Ensemble 0,9% Source enquête CCN n

27 Les promotions des techniciens-agents de maîtrise passés cadres En 2010, 800 salariés techniciens-agents de maîtrise sont passés cadres, soit 1,2% des cadres. Détail selon l activité % de cadres Interindustrielle 1,2% Alimentaire 1,5% Non alimentaire 1% Ensemble 1,2% Détail selon le sexe % de cadres Hommes 0,9% Femmes 1,7% Ensemble 1,2% Source enquête CCN n

28 Maternité, paternité et parentalité 28

29 Les modalités d organisation du travail En 2010, entreprises avaient mis en place des modalités d organisation du travail encadrées (accord, décision unilatérale ) facilitant l articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle soit 10% des entreprises de la branche. Ces entreprises emploient salariés, soit 18,5 % de l ensemble des salariés. La part de ces entreprises progresse avec la taille de l entreprise : 2 entreprises de 50 salariés et plus sur 10 ont mis en place ces modalités encadrées. Détail selon l activité % d entreprises Interindustrielle 10,5% Alimentaire 9,5% Non alimentaire 10% Ensemble 10% Détail selon la taille % Moins de 10 salariés 9% 10 à 49 salariés 13% 50 salariés et plus 20% Source enquête CCN n

30 Les congés de plus de 6 mois Le congé parental En 2010, salariés ont bénéficié d un congé parental soit 0,9% des salariés. Il s agit essentiellement des femmes (près de 8 cas sur 10) et des employés (9 cas sur 10). Répartition des salariés ayant bénéficié d un congé parental selon le sexe Répartition des salariés ayant bénéficié d un congé parental selon la CSP 21% 6% 4% 79% 90% Hommes Femmes Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres Source enquête CCN n

31 Les autres congés de plus de 6 mois 60 salariés ont bénéficié d un congé sabbatique en salariés ont bénéficié d un congé création d entreprise en salariés ont bénéficié d un congé formation de plus de 6 mois en salariés ont bénéficié d un autre congé de plus de 6 mois en 2010 Source enquête CCN n

32 Recours à l intérim Secteur du Commerce de gros - (NAF 503A, 511A-C-E-G-J-L-N-R-T, 512 à 519, 521A, 526H) Famille d activité Taux de recours à l'intérim* Secteur Tous secteurs ( ) ( ) ( ) ( ) 1,9% 3,1% 2,5% 3,7% Source : DARES, exploitation des fichiers UNEDIC des déclarations mensuelles des missions des agences de travail temporaire. Exploitation Céreq. Champ : salariés assujettis au régime des ASSEDIC (sont exclus en particulier les non salariés et les salariés de la fonction publique). * Taux de recours à l intérim : effectif en intérim en équivalent temps plein/effectif salarié moyen Unedic CEREQ 32

33 Les mouvements du personnel Exercice 2010 Source : Enquête CCN n

34 Ratios d'entrées / sorties hors transferts entre établissements d'une même entreprise Secteur du Commerce de gros - (NAF 503A, 511A-C-E-G-J-L-N-R-T, 512 à 519, 521A, 526H) Ratios d'entrées / sorties hors transferts entre établissements d'une même entreprise Taux de rotation de la main d'œuvre*, dont : Secteur du commerce de gros Tous secteurs ( ) ( ) ( ) ( ) 30,4% 30,9% 33,4% 42,4% établissements de moins de 50 salariés 28% 30,2% 36,6% 44,3% établissements de 250 salariés et plus 35,1% 29,3% 23,4% 33,8% Source : DMMO-EMMO. Fichier DARES portant sur l'ensemble de mouvements de main d'œuvre (entrées et sorties des établissements) de l'année n. Exploitation Céreq Champ : salariés des établissements de 10 salariés et plus hors fonction publique * Taux de rotation de la main d œuvre = Turn over =,*(flux d entrées (hors transfert)+flux de sorties (hors transfert))/2+/effectif salarié-*100 CEREQ 34

35 Taux d embauche et taux de départ (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Nombre d embauches : Taux d embauche* : 16% Nombre de départ : Taux de départ** : 15,5% Détail selon l activité Taux d embauche Taux de départ Interindustrielle 14% 14% Alimentaire 20% 19,5% Non alimentaire 16,5% 15,5% Ensemble 16% 15,5% Détail selon la taille Taux d embauche Taux de départ Moins de 10 salariés 18,5% 19,5% De 10 à 49 salariés 16% 15,5% 50 salariés et plus 15% 14% Ensemble 16% 15,5% * Taux d embauche : nombre d embauches/nombre de salariés présents au 31/12/2010 ** Taux de départ : nombre de départs/nombre de salariés présents au 31/12/2010 Source enquête CCN n

36 Détail des embauches (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Répartition des embauches selon le sexe et les familles d activité Répartition des embauches selon le sexe 27% 29% 42% 31% 73% 71% 58% 69% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Hommes Femmes Hommes Femmes Répartition des embauches selon le sexe et la taille de l entreprise 33% 31% 31% En 2010, plus des 2/3 des salariés recrutés sont des hommes. Dans les familles interindustrielle et alimentaire, les femmes représentent un peu moins de 3 salariés recrutés sur 10 contre plus de 4 sur 10 dans la famille non alimentaire. La part des femmes dans les recrutements est légèrement plus importante dans les TPE (+2 points). Source enquête CCN n % 69% 69% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Hommes Femmes 36

37 Détail des embauches (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Répartition des embauches selon la CSP 8,5% 7,5% Répartition des embauches selon la CSP et les familles d activité 9% 4,5% 9% 3% 12% 10% 82% 92,5% 78% 84% Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres En 2010, plus de 8 salariés recrutés sur 10 ont le statut d employé. Dans la famille alimentaire, la part des salariés recrutés au statut d employé est la plus élevée. Dans le non alimentaire, on recrute davantage au statut de cadre ou de technicien-agent de maîtrise. La part des salariés recrutés au statut d employé est un peu plus élevée dans les TPE (+2,5 points). On ne constate pas de différence notable selon le sexe. Source enquête CCN n 3044 Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres Répartition des embauches selon la CSP et la taille de l entreprise 7% 8% 8% 7% 8,5% 8,5% 86% 83,5% 83,5% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Employés Techniciens-agents de maïtrise Cadres 37

38 Détail des embauches (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Répartition des embauches selon la nature du contrat 4% 37% 59% CDI CDD Autres En 2010, près de 6 salariés recrutés sur 10 ont signé un contrat en CDI. Dans la famille alimentaire, la part des salariés recrutés en CDI représente un peu plus d un salariés recrutés sur 2, dans le non alimentaire près de 4 salariés recrutés sur 10 et dans l interindustrielle 3 sur 10. La part de salariés recrutés en CDI augmente avec la catégorie socioprofessionnelle. Les femmes sont légèrement moins souvent recrutées en CDI que les hommes (56% contre 60%) Répartition des embauches selon la nature du contrat et les familles d activité 5% 2% 5% 30% 51% 37% 65% 47% 58% Répartition des embauches selon la nature du contrat et la taille de l entreprise 4% 2% 0,5% 9,5% 22% 58% 38% 76% 90% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Source enquête CCN n 3044 CDI CDD Autres Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres CDI CDD Autres 38

39 Détail des départs (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Répartition des départs selon le sexe Répartition des départs selon le sexe et les familles d activité 27% 28% 42% 31% 73% 72% 58% 69% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Hommes Femmes Hommes Femmes Répartition des départs selon le sexe et la taille de l entreprise 34% 30% 30% Comme pour les embauches, 69% des salariés qui ont quitté leur entreprise en 2010 sont des hommes. Un peu plus de 4 salariés sur 10 qui ont quitté leur entreprise sont des femmes dans le non alimentaire, un peu moins de 3 sur 10 dans les familles alimentaire et interindustrielle. 66% 70% 70% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés 50 salariés et plus Source enquête CCN n 3044 Hommes Femmes 39

40 Détail des départs (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Répartition des départs selon la CSP Répartition des départs selon la CSP et le sexe 11% 9% 9% 7% 9% 11% 80% 84% 80% Hommes Femmes Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres En 2010, de façon symétrique aux embauches, 8 salariés sur 10 qui ont quitté leur entreprise sont employés. Les femmes qui ont quitté leur entreprise avaient un peu plus souvent le statut d employé que les hommes. Comme pour les embauches : dans la famille alimentaire, la part des salariés employés qui ont quitté l entreprise est la plus élevée (dans 9 cas sur 10 contre un peu moins de 8 cas sur 10 dans le non alimentaire et dans l interindustriel). Source enquête CCN n 3044 Répartition des départs selon la CSP et les familles d activité 6% 12% 4% 13% 10% 11% 78% 90% 76% Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Employés Techniciens-agents de maîtrise Cadres 40

41 Détail des départs (à périmètre constant - hors création et disparition d entreprises) Motif de départ Ensemble (nombre) Interindustrielle Alimentaire Non alimentaire Fin de CDD Démission Licenciement 30% ( départs) 24% ( départs) 10% (4 950 départs) 24 % 40 % 32 % 27 % 19 % 23 % 10 % 11 % 11 % Corrélativement aux embauches, les fins de CDD pèsent pour 30% des départs. Les démissions sont nettement plus nombreuses que les licenciements en Dans l interindustriel, la démission est le principal motif de départ en Rupture conventionnelle 10% (4 500 départs) 11 % 6 % 11 % Rupture de la période d essai 9% (4 300 départs) 9 % 12 % 6 % Licenciement économique 5,5% (2 600 départs) 6 % 2 % 7 % Départ en retraite 5% (2 300 départs) 6 % 4,5 % 3 % Mutation dans une autre société du groupe 1,5% (650 départs) 1,5 % 1 % 1 % Inaptitude 1% (550 départs) 1,5 % 1 % 1 % Autres* 4% (1 900 départs) 4 % 3,5 % 5 % * fin contrat d apprentissage, fin contrat de professionnalisation, décès, abandon de poste, Source enquête CCN n

42 L Obligation d Emploi des Travailleurs Handicapés Exercice 2009 Source : Agefiph 42

43 En 2009, établissements des commerces de gros étaient soumis à l obligation légale d emploi de travailleurs handicapés Evolution du nombre d établissements soumis à l OETH Répartition des établissements selon le taux d emploi de travailleurs handicapés % 6% 5% 23% 25% 6% et plus 100% 70% 70% 4-5,99% 2-3,99% ,99% Evolution du montant global versé à l AGEFIPH Evolution du montant moyen versé à l AGEFIPH Source AGEFIPH 43

44 En 2009, établissements des commerces de gros étaient soumis à l obligation légale d emploi de travailleurs handicapés Evolution du nombre d établissements à «taux zéro*» Evolution du taux d emploi moyen de travailleurs handicapés 1,2 1, , * Taux zéro : établissement qui n a pas employé (directement ou indirectement) de travailleurs handicapés dans l année. 44

45 Les intentions d embauche pour l année 2011 Source : Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 45

46 Proportion d'établissements envisageant de recruter : secteur commerce de gros Evolution de la proportion d établissements projetant de recruter (en%) La propension d établissements susceptibles de recruter dans le commerce interentreprises reste très stable par rapport à 2010 (-0,1 point) et demeure loin des niveaux observés au milieu des années Cette baisse caractérise plutôt les établissements de plus grande taille (+200 salariés : -5,5 points) et ceux sans salariés (-2,3 points) ,7 16, Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 46

47 Évolution du nombre d'intentions d'embauche : secteur commerce de gros Evolution du nombre de projets de recrutements D une façon similaire à la propension à recruter, les intentions d embauche du commerce interentreprises présentent un très léger retrait ( projets soit -2,4%) La baisse est plus prononcée dans les établissements de grande taille (+100 salariés : -17,4%) Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 47

48 La répartition des projets d'embauche : secteur commerce de gros % des projets de recrutement sont dans les établissements de moins de 10 salariés Plus des 3 quarts des projets sont formulés par les entreprises de moins de 50 salariés salarié De 1 à 4 salariés De 5 à 9 salariés De 10 à 19 salariés De 20 à 49 salariés De 50 à 99 salariés De 100 à 200 salariés 199 salariés et plus Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 48

49 Les métiers les plus recherchés par le secteur du commerce de gros en 2011 Structure de l échantillon Libellé métier Nombre de projets de recrutements En % des projets nationaux % de recrutements difficiles % de recrutements saisonniers Attachés commerciaux (techniciens commerciaux en entreprise) ,2% 53,9% 2,9% Ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires ,7% 22,3% 78,9% Ouvriers qualif. magasinage et manutention (caristes, préparateurs commandes ) ,9% 30,8% 48,6% Ingénieurs et cadres technico-commerciaux ,3% 55,1% 3,3% Conducteurs et livreurs sur courte distance ,5% 47,3% 56,9% Secrétaires bureautiques et assimilés ,9% 20,3% 11,5% Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique ,7% 41,8% 1,3% Mécaniciens et électroniciens de véhicules ,2% 72,6% 2,7% Télévendeurs 806 6,3% 42,3% 4,9% Responsables de magasinage, de tri, de manutention ,2% 44,0% 16,3% Vendeurs en habillement, accessoires et articles de luxe, sport, loisirs et culture 722 3,0% 21,7% 40,1% Employés de la comptabilité 674 7,7% 19,8% 5,3% Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement 645 9,8% 47,4% 0,7% Ensemble des 200 métiers ,3% 40,1% 27,0% Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 Guide de lecture : En bleu : Proportion de projets supérieure à la moyenne En rouge : Proportion de projets difficiles supérieure à la moyenne En vert : Proportion de projets saisonniers supérieure à la moyenne 49

50 La proportion de projets de recrutement jugés difficiles : secteur du commerce de gros Evolution de la proportion de projets de recrutement estimés difficiles 50 La proportion d'embauches jugées problématiques par les employeurs progresse par rapport à La progression des difficultés de recrutements touche l ensemble des tranches de taille ,2 40,1 La hausse des difficultés de recrutements impacte particulièrement les ouvriers de l industrie, les autres métiers (en particulier chauffeurs livreurs, chauffeurs de poids-lourds et ouvriers agricoles) et dans une moindre mesure, les métiers de l encadrement (cf. graphique page suivante) Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 50

51 Résultats selon les grandes catégories de métiers Nombre de projets de recrutement Proportion de projets de recrutement jugées difficiles par les employeurs Encadrement Encadrement 47% 43% Fonctions administratives Fonctions administratives 25% 25% Vente, tourisme et service Vente, tourisme et service 46% 45% Autres techniciens et employés Autres techniciens et employés 51% 53% Autres (conducteurs routiers ) Autres (conducteurs routiers ) 21% 30% % 20% 40% 60% Source Pôle Emploi - CRÉDOC, Enquête BMO-2011, NAF 46 51

52 La formation professionnelle Exercices 2010 Source : Bases de données de l OPCA 52

53 Le contrat de professionnalisation 53

54 Evolution du nombre de contrats de professionnalisation depuis % +38% % % +16% En 2010, le nombre de salariés recrutés en contrat de professionnalisation repart à la hausse : contrats de professionnalisation signés dans entreprises soit une progression de 16% par rapport à l année précédente. Le nombre de salariés recrutés en contrat de professionnalisation représente 1% des effectifs de la branche Répartition des salariés selon l âge et le type de contrat 92% 75% 67% 68% 68% 26 ans et plus 79% 21% 25% 33% 32% 32% CDI CDD 8% Moins de 26 ans 20% 80% Source OPCA - CCN n

55 Le contrat de professionnalisation Répartition des contrats selon la taille de l entreprise Répartition des salariés selon l âge 11% 13% 15% 17% 48% 52% 48% 50% 50 salariés et plus 54% 57% 58% 59% Plus de 26 ans 22% 20% 20% 21% 10 à 49 salariés Moins de 10 salariés 21 à 26 ans Moins de 21 ans 30% 28% 32% 29% 35% 30% 27% 24% La répartition des salariés en contrat de professionnalisation selon la taille de l entreprise est relativement stable depuis 2007 : - la moitié dans les entreprises de 50 salariés et plus - 3 sur 10 dans les entreprises de moins de 10 salariés - 2 sur 10 dans les entreprises de 10 à 49 salariés. La part des salariés âgés de moins de 21 ans recrutés en contrat de professionnalisation diminue depuis 2007 au profit des salariés âgés de 21 ans etplus. La part des salariés de plus de 26 ans dans les recrutements progresse de 2 points par an depuis Source OPCA - CCN n

56 Le contrat de professionnalisation Répartition des salariés selon le domaine de formation Répartition des salariés selon le sexe 13% 14% 4% 5% 3% 5% 8% 8% 41% 41% 32% 39% 70% 70% 59% 59% 68% 61% Commerce, vente Comptabilité, gestion Autres Secrétariat, bureautique Informatique Dans la branche, 7 salariés recrutés en contrat de professionnalisation sur 10 suivent une formation au commerce ou à la vente Hommes Femmes En 2010, la part des femmes dans les effectifs recrutés en contrat de professionnalisation augmente et se rapproche du taux observé en 2007 et Les femmes sont davantage recrutées dans les entreprises de moins de 50 salariés : elles représentent 48% des recrutements en contrat de professionnalisation contre 31% dans les entreprises de 50 salariés et plus. Source OPCA - CCN n

57 Le profil des salariés en contrat de professionnalisation en 2010 Postes occupés par les salariés Poste/emploi Nombre de salariés % Hommes % Femmes % Vendeur 27% 37% 11% Assistant commercial 12% 9% 17% Commercial 9% 10% 8% Attaché commercial 5% 5% 6% Prospecteur 4% 5% 3% Assistant de gestion 4% 1% 9% Technicien 3% 4% 1% Assistant administratif 3% 0% 6% Les 5 postes les plus occupés par les salariés recrutés en contrat de professionnalisation sont les mêmes qu en 2008 : vendeur, assistant commercial, commercial, prospecteur terrain et attaché commercial. Il s agit de postes relevant du domaine commercial. Technico commercial 3% 4% 1% Assistant marketing 2% 1% 4% Autre 28% 24% 35% Total 100% 100% 100% Source OPCA - CCN n

58 Le profil des salariés en contrat de professionnalisation en 2010 Répartition des salariés selon leur niveau avant la formation Répartition des salariés selon leur niveau avant la formation et leur sexe 8% 12% 12% 9% 15% 26% 30% 31% 31% 31% 50% 44% 44% 43% 47% 12% 11% 11% 3% 2% 2% Fin scolarité obligatoire BAC Licence BEP - CAP BTS - DEUG 13% 3% 7% 1% Hommes Femmes Fin scolarité obligatoire BEP - CAP BAC BTS - DEUG Licence Depuis 2008, la part des salariés de niveau Bac + 2 ou plus dans les recrutements encontrat de professionnalisation progresse (+9 points). En 2010, la part des salariés recrutés en contrat de professionnalisation et ayant un niveau de formation inférieur au Bac est deux fois plus importante chez les hommes (16% contre 8% pour les femmes). Source OPCA - CCN n

59 Les caractéristiques du contrat de professionnalisation Evolution de l objectif visé par les contrats de professionnalisation 74% des diplômes préparés en contrat de professionnalisation sont des BTS : 35% des diplômes sont des BTS Négociation de la Relation Client 26% des diplômes sont des BTS Management des Unités Commerciales 23% des diplômes sont des BTS Assistant de gestion 2% 32% 10% 1% 37% 36% 35% 1% 3% 11% 15% 17% Qualification reconnue par la CCN CQP Titre professionnel et autres diplômes 56% 51% 48% 45% Diplôme d'etat Depuis 2007, on constate une diminution de la part des contrats de professionnalisation permettant l acquisition d un diplôme (-11 points par rapport à 2007) au profit des titres à finalité professionnelle. Notons l émergence des CQP. Source OPCA - CCN n

60 Les caractéristiques des contrats de professionnalisation en 2009 Evolution de la durée des contrats de professionnalisation La durée moyenne des contrats de professionnalisation est de 13,3 mois (contre 13,5 en 2009). 45% 39% 35% 33% 1 contrat sur 2 dure moins d un an. 15% 13% 13% 16% Plus de 18 mois De 12 à 18 mois Moins de 12 mois 40% 48% 52% 52% Depuis 2007, on constate une diminution de la part des contrats de professionnalisation ayant une durée supérieure à 18 mois (-10 points par rapport à 2007) au profit des contrats de professionnalisation de courte durée (progression de 12 points des contrats durant moins d un an). Source OPCA - CCN n

61 Le suivi des contrats de professionnalisation de 2008 Entre le 1 er janvier 2008 et le 31 décembre 2008, salariés avaient signé un contrat de professionnalisation. Aujourd hui, l ensemble de ces contrats sont terminés ce qui nous permet d établir un suivi. Taux derupture : 19% (653 contrats rompus ou interrompus). Sur les salariés ayant suivi une formation certifiante dans des entreprises de la branche, celles-ci ont déclaré que (données non exhaustives) : salariés se sont présentés aux épreuves (62%) 838 salariés ont réussi leur examen, soit un taux de réussite de 63%. Les entreprises ayant recruté un ou plusieurs salariés en contrat de professionnalisation ont déclaré que salariés sont restés dans leur entreprise d accueil à l issue du contrat (soit 40% de l ensemble des contrats de professionnalisation ou 50% des contrats de professionnalisation non rompus ou interrompus). Les motifs de rupture Les types de contrat signés par les salariés restés dans leur entreprise d accueil Licenciements 14% Autre 11% Ruptures à l amiable 43% CDD 13% Avenant suite à l échec aux examents 3% Démissions 32% CDI 84% Source OPCA - CCN n

62 Le suivi des contrats de professionnalisation (données déclaratives non exhaustives) Taux de rupture Taux de réussite à l examen 22% 66% 65% 20% 19% Les types de contrat signés par les salariés restés dans leur entreprise d accueil 2% 4% 3% 19% 15% 13% 79% 81% 84% 63% Les motifs de rupture 6% 6% 9% 8% 11% 14% 43% 41% 43% 42% 45% 32% En 2008, la part des démissions dans les motifs de rupture a sensiblement diminué (-13 points) au profit notamment des licenciements (+6 points). Depuis 2006, parmi les salariés restés dans l entreprise à l issue du contrat de professionnalisation, environ 8 sur 10 signent un CDI. La part des salariés en CDI augmente depuis 2006 (+5 points) Démission Rupture à l'amiable CDI CDD Autres Licenciement Autres Source OPCA - CCN n

63 Le tutorat Le nombre de tuteurs formés est reparti à la hausse en 2010 avec 518 tuteurs formés soit 27% de plus qu en On observe également une augmentation du nombre d aide à l exercice de la fonction tutorale versée aux entreprises en contrepartie du temps passé par le tuteur auprès du salarié embauché en professionnalisation : 422 en 2010 contre 341 en Répartition des tuteurs formés selon la famille d activité Non alimentaire 28% Âge moyen : 41 ans Sexe : 68% d hommes et 32% de femmes 97 tuteurs formés avaient 50 ans et plus (19%) Durée moyenne de formation : 18 heures Evolution du nombre de tuteurs formés depuis % Alimentaire 10% Interindustrielle 61% % +45% % +27% 518 Répartition des tuteurs formés selon la taille des entreprises % 32% 34% 39% 30% 26% 27% 23% 26% 27% 39% 25% Moins de 10 salariés 10 à 49 salariés % 42% 39% 38% 47% 36% Source OPCA - CCN n salariés et plus Près de tuteurs formés en 6 ans (3 447 précisément). 63

64 La formation des salariés 64

65 La formation des salariés (tous dispositifs confondus) quelques chiffres clés En 2010, stagiaires ont été formés dans le cadre du plan de formation, de la période de professionnalisation et des formations «clés en main» : Evolution du taux de départ en formation dans le cadre du plan de formation dans le cadre des périodes de professionnalisation dans le cadre des formations «clés en main» Baisse du nombre de stagiaires de 6% par rapport à l année précédente. 28% 27% 26% 31% 30% 29% 29% 28% 26% Taux de départ en formation : 28% - des femmes : 26% - des hommes : 29% Ensemble Hommes Femmes Taux d entreprises formatrices : 39% Il s agit des entreprises qui ont formé au moins un salarié dans le cadre du plan de formation, de la période de professionnalisation et des formations «clés en main» durant l année. Moins de 10 salariés: 26% 10 salariés et plus : 86% Les taux de départ indiqués ont été calculés sur la base des demandes de prise en charge faites à l OPCA. Ils ne tiennent donc pas compte de l ensemble des formations imputées au titre du plan pour les entreprises de 10 salariés et plus. Source OPCA - CCN n 3044 Evolution du taux d entreprises formatrices 75% 70% 36% 27% 86% 34% 39% 26% 24% Ensemble Moins de et plus 65

66 Formation continue (dans les entreprises de 10 salariés et plus) Secteur du commerce de gros - (NAF 503A, 511A-C-E-G-J-L-N-R-T, 512 à 519, 521A, 526H) Entreprises de 10 salariés et plus Famille d activité Taux de participation financière* Taux d'accès à la formation* Secteur Tous secteurs ( ) ( ) ( ) ( ) 2,4% 2% 3,3% 2,5% 26,4% 34% 34% 41,4% * Taux de participation financière : ratio des dépenses de formation déductibles rapportées à la masse salariale. Taux d accès à la formation : nombre de stagiaires rapporté au nombre de salariés CEREQ 66

67 La période de professionnalisation 67

68 La période de professionnalisation Evolution de la durée moyenne des périodes (en heures) Evolution du nombre de stagiaires depuis % % % % En 2010, stagiaires ont suivi une formation dans le cadre de la période de professionnalisation. Le nombre de stagiaires formés a progressé de 42% par rapport à Parmi ces stagiaires, ont suivi une formation correspondant à des formations prioritaires de la branche, soit 97% des stagiaires Ensemble des périodes Périodes "avis CPNEFP" Périodes "accord de branche" Répartition des stagiaires selon la taille de l entreprise 10 salariés et plus 88% Moins de 10 salariés 12% Source OPCA - CCN n

69 Le profil des stagiaires en période de professionnalisation Répartition des stagiaires selon l âge Répartition des stagiaires selon le sexe 2% 3% 4% 11% 13% 12% 19% 20% 23% 35% 36% 37% 89% 87% 88% 33% 31% 27% 11% 9% 8% Moins de 26 ans 26 à 35 ans 36 à 45 ans 46 à 55 ans Plus de 55 ans Le profil type du stagiaire : Depuis 2007, on observe le même profil du stagiaire : Quasiment 9 stagiaires sur 10 sont des hommes (cela s explique par les thèmes de formation suivies dans le cadre du dispositif - essentiellement Transport - Logistique) Quasiment 8 stagiaires sur 10 sont ouvriers ou employés Hommes Femmes Répartition des stagiaires selon la CSP 10% 11% 12% 10% 10% 10% 80% 79% 79% Source OPCA - CCN n 3044 Employés Agents de maîtrise Cadres 69

70 Les caractéristiques des formations en période de professionnalisation Durée de formation 8% 7% 4% 2% 3% 3% 18% 20% 46% 71% 70% 48% Principaux thèmes de formation Femmes Hommes Langues vivantes 68% 10% Transport - Logistique 24% 87% Commerce - Marketing 2% 2% Autres 6% 1% Ensemble 100% 100% Moins de 30 heures Durée moyenne : 33 heures pour les formations prioritaires : 30 heures pour les formations «accord de branche»: 134 heures 2 thèmes de formation majoritaires : 30 à moins de 50 heures 50 à moins de 100 heures 100 heures et plus Transport-Logistique regroupant 8 stagiaires sur 10 Langues vivantes regroupant près de 2 stagiaires sur 10 Ces proportions sont les mêmes depuis stagiaire a suivi une formation aux savoirs élémentaires de base. Source OPCA - CCN n % Transport - Logistique 17% Langues vivantes Thèmes de formation 2% 1% 1% Commerce - Marketing Management - Ressources Humaines Sécurité - Prévention Zoom sur le thème Transport-Logistique : 55% des stagiaires ont suivi une formation pour l obtention du permis CACES ou du recyclage du permis CACES 32% des stagiaires ont suivi une FCO 7% des stagiaires ont suivi une formation pour l obtention du permis CACES PEMP 2% des stagiaires ont suivi une formation pour l obtention Permis C 1% des stagiaires ont suivi une FIMO 1% des stagiaires ont suivi une formation pour l obtention du permis CACES Grue auxiliaire 70

71 Le plan de formation dans les entreprises de moins de 10 salariés 71

72 Le profil des stagiaires (entreprises de moins de 10 salariés) Evolution du nombre de stagiaires depuis 2006 Répartition des stagiaires selon le sexe % % % -9% % 41% 42% 59% 59% 58% Répartition des stagiaires selon la CSP Hommes Femmes Répartition des stagiaires selon l âge 29% 28% 27% 11% 12% 12% 60% 60% 61% Employés Agents de maîtrise Cadres Source OPCA - CCN n % 7% 7% 22% 22% 23% 32% 33% 33% 29% 29% 28% 10% 10% 9% Moins de 26 ans 26 à 35 ans 36 à 45 ans 46 à 55 ans Plus de 55 ans 72

73 Les caractéristiques des formations (entreprises de moins de 10 salariés) Durée de formation Evolution de la durée moyenne des formations (en heures) 1% 1% 1% 3% 14% 3% 15% 2% 11% % 81% 86% Moins de 30 heures 30 à moins de 50 heures 50 à moins de 100 heures 100 heures et plus 53% Thèmes de formation Durée moyenne : 19 heures 86% des formations durent moins de 30 heures. Source OPCA - CCN n 3044 Bureautique - Informatique 9% 8% 7% Langues vivantes Technique produit Commerce - Marketing 5% 5% 4% 3% Sécurité - Prévention Comptabilité - Gestion Transport - Logistique Management - Ressources Humaines 7% Autres 73

74 Le plan de formation dans les entreprises de 10 salariés et plus 74

75 Le profil des stagiaires (entreprises 10 salariés et plus) Evolution du nombre de stagiaires depuis 2006 Répartition des stagiaires selon le sexe % +25% % % % 30% 30% % 70% 70% Répartition des stagiaires selon l âge Hommes Femmes Répartition des stagiaires selon la CSP 3% 4% 4% 19% 20% 22% 35% 36% 36% 27% 29% 28% 21% 20% 22% 34% 32% 31% 52% 51% 50% 9% 8% 7% Moins de 26 ans 26 à 35 ans 36 à 45 ans 46 à 55 ans Plus de 55 ans Employés Agents de maîtrise Cadres Source OPCA - CCN n

76 Les caractéristiques des formations (entreprises 10 salariés et plus) Durée de formation Evolution de la durée moyenne des formations (en heures) 2% 1% 1% 7% 6% 6% % 93% 93% Moins de 30 heures 50 à moins de 100 heures 30 à moins de 50 heures 25% Thèmes de formation 19% Durée moyenne : 15 heures 15% 12% 10% 10% 93% des formations durent moins de 30 heures. 5% 4% Bureautique - Informatique Commerce - Marketing Technique produit Prévention - Sécurité Management - R.H. Efficacité professionnelle Langues vivantes Autres Source OPCA - CCN n

77 Les Formations Clés en main 77

78 Les Formations Clés en main Les formations clés en main sont des formations cataloguées et proposées par Intergros qui en assure la coordination pédagogique etadministrative ainsi que le financement intégral. Elles sont réservées aux entreprises de moins de 50 salariés. En 2010, stagiaires ont suivi une formation clés en main (48% de femmes et 52% d hommes). Durée moyenne de formation : 11,5 heures Evolution du nombre stagiaires Thèmes de formation % % 17% 11% 9% 9% 2% Bureautique - Informatique Sécurité - Prévention Commerce - Marketing Management - Ressources Humaines Efficacité professionnelle Comptabilité - Gestion Autres Source OPCA - CCN n

79 DIF, VAE et Bilan de compétences Sources : Enquête CCN n

80 Le Droit Individuel à la Formation En 2010, salariés ont fait une demande de formation au titre du DIF soit 4% des salariés soit une progression de 10% par rapport à % de ces demandes ont été acceptées. Evolution du nombre de salariés ayant fait une demande de formation au titre du DIF Dans la famille d activité alimentaire, la part des salariés ayant fait une demande de DIF est la plus faible Répartition des salariés ayant fait une demande de formation au titre du DIF selon la famille d activité Non alimentaire (4,5% des salariés) 28% Répartition des salariés ayant fait une demande de formation au titre du DIF selon la famille d activité Alimentaire (1,5% des salariés) 9% 63% Interindustrielle (4% des salariés) Femmes (5% des salariés) 41% Données complémentaires sur les thèmes de formation suivi : (sur la base des formations réalisées dans le cadre du DIF dans la branche et financées par Intergros stagiaires) 30% des stagiaires ont suivi une formation en Bureautique - Informatique 12% des stagiaires ont suivi une formation en Commerce - Marketing 12% des stagiaires ont suivi une formation en Efficacité professionnelle 12% des stagiaires ont suivi une formation en Langues vivantes 9% des stagiaires ont suivi une formation à la Sécurité - Prévention Source OPCA - CCN n % Hommes (3,5% des salariés) Source enquête CCN n