Système de Management de la Santé, Sécurité au Travail selon le référentiel OHSAS Formation

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1 Formation Page 1/5 Santé, Sécurité au Travail Référence : Durée 1 : 2 semaines Date : Du 04 au 15 Avril 2016 Type de formation : Inter-Entreprise Lieu : INTERNALE CONSULTING-CASABLANCA (MAROC) Prix et modalités de paiement Le bulletin d inscription doit être accompagné du justificatif du règlement des frais de participation, par virement à l ordre de : INTERNALE CONSULTING, Coordonnées bancaires : Attijariwafabank SUCC. YACOUB EL MANSOUR Code Code Référence du Compte Clé de Code SWIFT Banque Ville contrôle BCMAMAMC Prix/ Participant : 3500,00 comprenant : Les frais de formation, les frais relatifs aux supports de formation Les pauses café, pendant toute la durée de la formation, le transport de l aéroport au lieu de résidence et du lieu de résidence à l aéroport en fin de formation Avantage : Chaque participant reçoit au choix un ordinateur portable, une Tablette 4G ou un bilan de santé Le Petit déjeuner Le transfert vers le lieu de formation pendant toute la durée de la formation Une Clé USB pour le stockage de vos données Une Clé connexion Internet Haut débit, 1 Le volume Horaire est étalé sur le nombre de semaines indiqué

2 Page 2/5 Une Carte SIM pour vos appels à tarif réduit à l international OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A l issue de la formation, les participants seront capables de : Comprendre les exigences du référentiel OHSAS et ses finalités ; Identifier les actions à mettre en œuvre pour y répondre ; Utiliser le référentiel OHASAS pour gérer son système de management de la sécurité et santé au travail ; Dérouler les étapes de la certification selon OHSAS. PUBLIC CIBLE Responsable de système de management Santé Sécurité au Travail nouvellement nommé. Responsable opérationnel devant garantir la santé et la sécurité au travail. METHODES PEDAGOGIQUES - Pédagogie interactive, participative ; une série de discussions fera l objet d échanges entre les participants et le formateur - Etude de cas pratiques en atelier - Plan d action individuel de chaque participant à l issue de la formation

3 Page 3/5 PROGRAMME DE FORMATION Enjeux du management de la santé et de la sécurité principes de prévention et prescriptions réglementaires responsabilités et délégations de pouvoirs enjeux économiques et humains : identifier les coûts réels et cachés Quelques rappels fondamentaux Les obligations légales La terminologie Définition des concepts clés en Santé-Sécurité Lecture pas à pas de l'ohsas Identification de ses exigences et objectifs de chacune «Criticité» de l'exigence vis à vis de l'organisme Articulation des exigences entre elles Illustration des exigences par des exemples concrets Les paragraphes sur lesquels portent les principaux écarts en audit de certification Le Santé Sécurité : Identifier les éléments clés La spécification OHSAS : enjeux; principes ; finalités Principales similitudes et différences entre l'ohsas et ILO- OSH La politique Santé et Sécurité : point de départ de la démarche

4 Page 4/5 La planification et l'amélioration : évaluer les risques et mettre en œuvre son plan d'actions Planification de l'identification des dangers et des risques Exigences légales et autres exigences à prendre en compte Définir les objectifs de progrès Formaliser son programme de management Santé et Sécurité Planifier le système d'analyse des risques : Référencer et prioriser les risques Mettre en place un plan d'actions Mettre en place des objectifs et des indicateurs Mise en œuvre et fonctionnement : inclure le programme dans le management au quotidien Définir la structure et les responsabilités Assurer la formation, la sensibilisation et les compétences Consulter et communiquer en interne Assurer la maîtrise opérationnelle au poste de travail Mettre en place et gérer le système documentaire S'organiser pour répondre à une situation d'urgence Vérification, action corrective et revue de direction : mettre en place un système de surveillance et d'amélioration continue Mesure et surveillance des performances

5 Page 5/5 Traiter les accidents, incidents, non-conformités et déclencher des actions correctives et préventives Valider et progresser par l'audit interne Valider et s'améliorer par la revue de direction Utiliser OHSAS comme un outil méthodologique Assurer l'amélioration continue de ses performances sécurité S'adapter aux ressources : une planification étalée dans le temps Impliquer chacun par une approche transversale globale à l'entreprise Préparer l'intégration des systèmes existants (qualité, environnement...) La certification OHSAS : la démarche Les points clés de la préparation. Établir son plan d'action

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