IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES INSTANTANÉS 2014 AVEC VOUS, NOUS NOUS MOBILISONS POUR LE LOGEMENT SOCIAL

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1 IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES INSTANTANÉS 2014 AVEC VOUS, NOUS NOUS MOBILISONS POUR LE LOGEMENT SOCIAL

2 Instantanés 2014 SOMMAIRE 3 Édito en mots et en faits 5 Implantations Immobilière Rhône-Alpes 6 DOSSIER Une année de mobilisation et d innovation 10 Chiffres Organisation Conseil d administration 12 Bilan 13 Compte de résultat 14 Immobilière Rhône-Alpes adossée à l expertise et à la solidité de 3F 15 Implantations 3F CHIFFRES CLÉS LOGEMENTS ET COMMERCES GÉRÉS, COMPRIS 406 LOGEMENTS GÉRÉS POUR LE COMPTE DE FONCIÈRE LOGEMENT LOGEMENTS ATTRIBUÉS 106 LOGEMENTS VENDUS EN PRIORITÉ AUX LOCATAIRES DU PARC SOCIAL 279 COLLABORATEURS DONT 145 PERSONNELS DE PROXIMITÉ 109,6 MILLIONS D EUROS DE CHIFFRE D AFFAIRES Crédits : Couverture : Lyon 1 er /Bbc Architectes/Crédit Gilles Aymard Page 3 : Chaponost (69)/Archi Euro Conseil/Crédit Stéphane Desneiges Rive-de-Gier (42)/Jacky Suchail Architecte/Crédit Jacky Suchail Lyon 2 ème /Hamonic et Masson/Crédit Gilles Aymard Lyon 5 ème /Dumetier Design/Crédit Stéphane Desneiges Seynod/Athanor Page 6 : Craponne (69)/AAMCO Architectes Crédit Stéphane Desneiges Page 7 : Villefontaine (38)/Atelier Vera & Barrand/Crédit Stéphane Desneiges Page 14 : Lyon 1 er /ASUR Architectes/Crédit Gilles Aymard 4 ème de couverture : Lyon 2 ème /Hamonic et Masson/Crédit Gilles Aymard Rédaction : So Different et Nadia Gorbatko Direction artistique : Emmanuel Christiny Coordination et réalisation : Ce document est imprimé sur du papier certifié PEFC (pâte à papier issue de forêts gérées durablement).

3 ÉDITO RELEVER LES DÉFIS DU LOGEMENT POUR TOUS EN RHÔNE-ALPES la suite de la fusion avec AHMF, intervenue en 2013 et qui a fait d Immobilière Rhône-Alpes la deuxième ESH de la région, 2014 aura été une année de transition mais aussi d intense mobilisation pour notre société. Dans des territoires contrastés, Immobilière Rhône-Alpes s est attachée à enrichir, diversifier et adapter son offre de logement, et à renforcer la proximité avec ses locataires et ses partenaires. Acteur régional au service des collectivités dans la mise en œuvre de leurs politiques de l habitat, Immobilière Rhône-Alpes se distingue par sa dynamique d investissements - qui lui permet d intervenir partout où c est nécessaire - sa rigueur dans la gestion quotidienne des résidences et sa qualité de service aux locataires. Aujourd hui, il ne s agit pas seulement de faire plus, mais bien de faire encore mieux pour être à la hauteur des enjeux du logement social en Rhône-Alpes. Anne-Sophie Panseri, présidente Guillaume Hamelin, directeur général 3

4 Instantanés 2014 PNRU n juin, Immobilière E Rhône-Alpes achève la réhabilitation BBC de 446 logements dans le quartier du Grand Pont, à Rive-de-Gier (Loire), où elle est l unique bailleur social. Cette opération marque l aboutissement d une décennie de collaboration fructueuse avec la Ville dans le cadre du PNRU. Près de 600 logements ont été construits, résidentialisés ou réhabilités. Un programme qui a profondément changé l image du quartier et permis d y attirer de nouveaux habitants. JEUNES Aider les actifs débutant leur vie professionnelle ou les salariés en mobilité à se loger plus facilement en ville, telle est la vocation de la «Résidétapes Confluence», mise en service en septembre, dans ce nouveau quartier emblématique de Lyon. Unique en son genre, répondant aux exigences énergétiques les plus élevées (BBC 20 %), la résidence comprend 125 studios meublés PLUS et PLAI. Elle bénéficie de la présence d une conseillère sociale dédiée qui accompagne les résidents dans leur parcours résidentiel. L ensemble édifié par Immobilière Rhône-Alpes comporte également 27 logements locatifs familiaux, des bureaux et des locaux commerciaux EN MOTS ET EN FAITS MIXITE En juillet, 38 logements sont inaugurés au sein de la résidence «Le Belvédère», à Lyon 5 e, en complément d un programme d accession à la propriété mené par Vinci Immobilier. Dominant la ville, situés dans l environnement verdoyant de l ancien hôpital Debrousse, les deux immeubles d Immobilière Rhône-Alpes bénéficient d une localisation et d une vue exceptionnelles. Conçus par l agence Dumétier Design, ils se distinguent par une belle architecture contemporaine et par un niveau de prestation et de performance environnementale élevé. ACCESSION Immobilière Rhône-Alpes signe, en décembre, son premier engagement foncier pour une opération de 13 logements en PSLA à Seynod près d Annecy (Haute-Savoie). L occasion de renforcer sa présence dans ce territoire très tendu, où le marché de l immobilier privé demeure élevé. L opération, réalisée par Imterval, comprend aussi 18 logements locatifs sociaux acquis par Immobilière Rhône-Alpes et deux bâtiments en accession libre, conférant à l ensemble une vraie mixité sociale. 4

5 Instantanés 2014 IMPLANTATIONS IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES 5

6 DOSSIER UNE ANNÉE DE MOBILISATION ET D INNOVATION 1 6

7 Instantanés 2014 FACE À DE FORTES ÉVOLUTIONS ÉCONOMIQUES ET SOCIÉTALES, IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES DÉPLOIE TOUTE SON ÉNERGIE ET SA CRÉATIVITÉ POUR TROUVER DES SOLUTIONS PENSÉES POUR CHAQUE TERRITOIRE. RÉORGANISATION, DIVERSIFICATION DES OFFRES, NOUVELLES IMPLANTATIONS 2014 AURA ÉTÉ UNE ANNÉE RICHE EN ÉVÈNEMENTS, EN PROJETS ET EN PROGRÈS. FORT DYNAMISME DANS UN CONTEXTE MOROSE Même si elle n a pas échappé à une conjoncture demeurée difficile en 2014, la région Rhône-Alpes, grâce à son dynamisme économique et démographique, a pu réduire son impact, notamment dans ses principales agglomérations. En 2014, la baisse du nombre de logements financés s est ainsi limitée à 4%. Cependant, si en moyenne seule une demande de logement social sur cinq est satisfaite dans la région, les besoins diffèrent selon les territoires. Dans certains d entre eux, comme le sud de la Loire, l offre devient structurellement supérieure à la demande, les loyers du privé s alignant sur ceux du logement social. Dans d autres, comme la métropole lyonnaise et les agglomérations du sillon alpin, en revanche, le marché se tend de plus en plus, l offre de logements locatifs à loyers modérés affichant toujours un déficit par rapport à la demande. ACTIONS CIBLÉES POUR RÉALITÉS CONTRASTÉES Immobilière Rhône-Alpes adapte ses réponses aux besoins de chaque territoire. Dans les communes en tension, nos efforts portent sur la construction, avec le maintien d un haut niveau de production. Privilégiant les secteurs où l offre locative sociale est insuffisante et les quartiers bien desservis, Immobilière Rhône-Alpes s affirme ainsi comme un opérateur de référence dans la Métropole de Lyon, où elle a mis en chantier 315 logements en Dans les zones détendues, l enjeu consiste avant tout à adapter le parc aux attentes des ménages. Nous nous attachons dans ce cadre à modifier la typologie ou la taille des logements, à les rendre plus accessibles, mieux équipés et plus performants au plan énergétique à travers un important programme de réhabilitations. Desserte insuffisante en transports collectifs, isolation déficiente, image dégradée, la démolition s avère parfois nécessaire. En 2014, près de 900 logements ont été jugés trop obsolètes pour être conservés et font l objet d études en vue d une reconversion future : habitat individuel ou intermédiaire en périphérie, densification en centre-ville Avec le souci d améliorer la qualité de vie et le confort des habitants tout en contenant la quittance. >> TÉMOIGNAGE RAYMOND FEYSSAGUET, MAIRE DE VILLEFONTAINE (ISÈRE) «La mission du bailleur, c est d améliorer la qualité de vie» C onstruit dans les La mission d un bailleur social années 80, le parc va bien au-delà de son hall d habitations de la d entrée! ville est déjà ancien. Une excellente relation Les questions de partenariale avec Immobilière modernisation, de Rhône-Alpes nous a permis de réhabilitation et travailler dans l échange, dans d isolation font donc partie de la confiance et dans la proximité nos échanges avec Immobilière au plan intellectuel pour régler Rhône-Alpes au quotidien. plus facilement les problèmes de Ensemble, nous avons initié chaque jour, redonner au centreville un cadre très agréable et, des chantiers colossaux, peu fréquents dans la vie d une finalement, offrir aux habitants ville : démolition d une tour une nouvelle qualité de vie. comprenant une centaine de logements, lourds programmes de résidentialisation 7

8 DOSSIER INTERVIEW 3 QUESTIONS À LUCILE CHALANDAT, LOCATAIRE À VILLEFONTAINE (ISÈRE) Quelles étaient vos attentes spécifiques en termes de mobilité résidentielle? L.C : Nous cherchions un logement à Villefontaine, pour nous rapprocher de notre famille, mais surtout un logement en rez-de-chaussée pour en faciliter l accès à mon mari en situation de handicap. C était pour nous un impératif absolu. Comment votre dossier a-t-il été pris en compte? L.C : Dès que notre dossier a été accepté, nous avons rencontré la personne chargée de ce secteur pour Immobilière Rhône-Alpes. Nous lui avons fait part de nos besoins particuliers pour ce qui concernait l aménagement : pas de placard pour qu un brancard puisse passer, des portes coulissantes Toutes ces petites choses qui facilitent la vie de mon mari au quotidien. Nous avons même obtenu l installation d un rail au plafond pour lui permettre de se déplacer d une pièce à l autre en toute sécurité. Quel bilan faites-vous de cette opération? L.C : Mis à part le délai d attente, incontournable puisque l immeuble était en construction, on ne pouvait espérer mieux. Pour nous, c est parfait! 478 NOUVEAUX LOGEMENTS FINANCÉS 448 LOGEMENTS MIS EN CHANTIER 539 NOUVEAUX LOGEMENTS MIS EN SERVICE 23,2 MILLIONS D EUROS CONSACRÉS À L ENTRETIEN ET À LA RÉNOVATION DU PARC >> RENOUVELLEMENT URBAIN : UN PAYSAGE ÉCLAIRCI Immobilière Rhône-Alpes s est impliquée dans 4 importants projets financés par l Anru pour transformer des zones sensibles a vu s achever une partie d entre eux. À Rive-de-Gier (Loire), dans le quartier du Grand Pont, la réhabilitation BBC de 446 logements s est terminée en juin et les reconstructions sur site après les démolitions s achèvent au printemps Grâce à ces travaux et aux réalisations de la Ville (nouveaux équipements, voiries refaites, parc urbain réaménagé), l image du quartier a changé en profondeur. À Villefontaine (Isère), la rénovation du quartier de Saint- Bonnet aura permis de construire 100 logements pour 100 démolis et d en réhabiliter ou résidentialiser 295 autres. Une belle petite résidence de 22 logements BBC a ainsi été ouverte à la location au mois de décembre dernier. À Tarare (Rhône), le projet du quartier de la Plata prévoit la reconstruction de 167 logements en petits collectifs pour 285 démolis. En 2014, 54 logements ont été livrés et toutes les opérations sont désormais sur les rails, les derniers chantiers devant être lancés courant Enfin, au centre de Givors (Rhône), le programme, quasi achevé, comprend la réhabilitation de 44 logements, la rénovation des façades de 108 logements et la résidentialisation de 76 autres. Cette dernière opération sera livrée d ici fin Aujourd hui, les équipes d Immobilière Rhône-Alpes se mobilisent aux côtés des collectivités pour porter des projets dans le cadre du NPNRU. DES SOLUTIONS SUR-MESURE Immobilière Rhône-Alpes enrichit et diversifie sa palette d offres, en jouant la carte de la personnalisation. Pour les jeunes en mobilité professionnelle, 125 studios meublés ont 8

9 INSTANTANÉS 2014 DES PERSPECTIVES PROMETTEUSES En 2014, Immobilière Rhône-Alpes a lancé une révision en profondeur de son plan stratégique pour les dix années à venir. Parmi ses priorités, figurent l intensification de son développement, tout particulièrement dans le sillon alpin et la poursuite de la diversification de son offre. La société devra aussi s adapter à l évolution des territoires où elle agit avec, notamment, l émergence de métropoles régionales. Vigilance sur la qualité des logements couplée à la maîtrise des coûts de production, actions en faveur des locataires les plus fragiles, travaux de rénovation et négociations des prestations afin de contenir les charges des locataires, tels sont les objectifs affichés pour été mis en service à Lyon Confluence. Pour les ménages désireux d acheter, sur un marché difficile, une première opération de 13 logements en PSLA a été engagée à Seynod, aux portes d Annecy. Pour des ménages ne relevant pas du logement locatif social mais rencontrant des difficultés à se loger sur le marché libre, nous avons obtenu des engagements fonciers en PLI pour 41 logements intermédiaires, à Lyon (9 e ). Dans le cadre d un partenariat avec la commune de Dardilly, enfin, Immobilière Rhône- Alpes a mis en chantier une dizaine de logements pour les seniors. En T2 ou T3, de plain pied, ouverts sur un jardinet, dotés d équipements adaptés, ils sont situés à 50 mètres d une maison de retraite qui leur ouvre ses portes pour des repas ou des activités. Afin de contribuer aux parcours résidentiels tout en dégageant de nouvelles ressources, nous avons poursuivi notre politique de ventes aux locataires. En 2014, quatre nouvelles résidences, représentant 114 logements, ont été commercialisées et 106 logements ont trouvé acquéreur, dont 85 % auprès de locataires du parc social, et 25 % auprès de leurs occupants. Un logement vendu permet d en financer quatre nouveaux! UNE NOUVELLE DIMENSION RÉGIONALE En 2014, Immobilière Rhône-Alpes a changé d échelle. Depuis sa fusion avec HMF, autre filiale d Immobilière 3F, elle est devenue la 2 e ESH de la région par le nombre de logements gérés, par sa couverture territoriale et par ses capacités d investissement. Afin de mieux rayonner sur son territoire, elle a rendu plus cohérente la répartition du patrimoine entre ses équipes de gestion et redéfini les secteurs confiés aux gardiens. Une réorganisation accompagnée par un renforcement du personnel de proximité afin d être toujours plus proche de ses locataires, sans oublier le déploiement du service d urgence sur tout le territoire 1 La Balme de Sillingy (74)/ Chambre et Vibert/Crédit IRA 2 Rive-de-Gier (42)/Jacky Suchail Architecte/ Crédit Stéphane Desneiges 3 Rive-de-Gier (42)/Bbc Architectes/ Crédit Stéphane Desneiges 4 Tarare (69)/ Perspectives Architecture/ Crédit Stéphane Desneiges. R acheté par la Ville de Lyon, l hôtel de Nice, place Carnot, a longtemps attendu pour débuter une nouvelle vie. À présent démoli, le site accueillera bientôt 24 logements locatifs sociaux réalisés par Immobilière Rhône-Alpes. Bénéficiant d une très grande visibilité, dans un environnement hyper urbain, contraint par la proximité de l échangeur de Perrache et d une ligne de tramway, sur une parcelle réduite Pour Clément Vergely, l architecte chargé du projet, la mission tenait du défi! «Nous n avons pas essayé d imaginer du contemporain mais de HISTOIRE DE COOPÉRATION GRANDE CRÉATIVITÉ POUR PETITE EMPRISE travailler en continuité avec les immeubles de rapport voisins, en nous inspirant de leurs atouts», explique-t-il. «Ainsi, nous avons gardé le principe d une belle porte cochère ouverte sur une cour donnant accès aux cages d escalier. Nous avons aussi réinterprété le système ancien des doubles fenêtres avec volets intercalés, ce qui accroit l isolation thermique et phonique, en créant de jolis espaces d aménagement internes. Une verrière éclaire les escaliers intérieurs.» Autre «détail» qui compte : une couche très lisse couvre les façades, n offrant pas de prise à la pollution. Un beau programme. Le chantier devrait débuter en

10 INSTANTANÉS 2014 CHIFFRES 2014 PATRIMOINE (nombre de lots gérés) CHIFFRE D AFFAIRES (en M ) AUTOFINANCEMENT NET (en M ) Logements Loyers 2,8 10,4 9, Foyers et commerces Charges locatives et prestations de service ANNUITÉS FINANCIÈRES RAPPORTÉES AUX LOYERS (nettes des produits financiers) VENTES DE LOGEMENTS TAUX DE RECOUVREMENT DES LOYERS (encaissements de l année sur loyers facturés dans l année) 41 58,90 % 45,80 % 45,60 % ,71 % 98,77 % 97,88 % Promesses de vente Actes authentiques TAUX DE VACANCE DES LOGEMENTS (hors vacance technique) TAUX DE ROTATION DES LOCATAIRES PART DES LOCATAIRES BÉNÉFICIANT D UNE AIDE AU LOGEMENT 1,34 % 0,83 % 1,46 % ,49 % 10,93 % 11 % ,50 % 48,60 % 51,10 %

11 INSTANTANÉS 2014 ORGANISATION DIRECTION GÉNÉRALE Direction du Développement et de la Construction Direction du Patrimoine et du Renouvellement Urbain Direction Territoriale Lyon Métropole et Loire Direction Territoriale Alpes, Isère et Beaujolais Direction Administrative et Financière CONSEIL D ADMINISTRATION PRÉSIDENT Anne-Sophie Panseri VICE-PRÉSIDENT Christian Bonnet, représentant de Solendi Expansion ADMINISTRATEURS Patrick Bridey, administrateur délégué Immobilière 3F, représentée par Jean-Marie André Solendi, représentée par Jean Tournoux Montalivet Immobilier, représentée par Gérard Chevalier La Métropole de Lyon, représentée par Corinne Cardona Conseil Départemental du Rhône, représenté par Daniel Valéro Les Résidences de la Région Parisienne, représentée par Murielle Chantelot Les Résidences Sociales de France, représentée par Jean-François Lamare Sacicap Aipal, représentée par Jacques-Nicolas de Weck Projimmo Conseil, représentée par Pierre Dutour Société Immobilière Fédération, représentée par Hervé Champalle Caisse d Epargne Rhône-Alpes, représentée par Jérôme Coulaud Fathia Bouzaghar, administrateur locataire Christian Letrillard, administrateur locataire Cécile Reynier, administrateur locataire DIRECTEUR GÉNÉRAL Guillaume Hamelin COMMISSAIRE AUX COMPTES Cabinet Guibert 11

12 INSTANTANÉS 2014 BILAN ACTIF & PASSIF AU 31 DÉCEMBRE 2014 BILAN ACTIF (M ) Immobilisations incorporelles Baux Autres Immobilisations corporelles Terrains Immeubles de rapport Travaux d amélioration 0 0 Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Terrains Immeubles de rapport Travaux d amélioration Acomptes terrains Immobilisations financières Participations, parts sociales et créances Prêts accédants 0 0 Autres prêts et divers Total actif immobilisé Stocks et en cours Quittancement non exigible Créances locataires et acquéreurs Subventions à recevoir Autres créances diverses Valeurs mobilières de placement Disponibilités, placements et comptes rémunérés Total actif circulant Comptes de régularisation actif TOTAL ACTIF BILAN PASSIF (M ) Capital Primes d émission, de fusion et d apport Réserves et report à nouveau Résultat de l exercice Sous total situation nette Subventions Amortissements dérogatoires et autres Total capitaux propres Provisions pour gros entretien Provisions pour risques et autres charges Total provisions pour risques et charges Emprunts Intérets courus non échus Concours bancaires courants Dépôts et cautionnements reçus Autres dettes Total dettes Comptes de régularisation passif TOTAL PASSIF

13 INSTANTANÉS 2014 COMPTE DE RÉSULTAT AU 31 DÉCEMBRE 2014 COMPTE DE RÉSULTAT ET AUTOFINANCEMENT SIMPLIFIÉS COMPTE DE RÉSULTAT (K ) Ventes Loyers Récupération de charges locatives Prestations de services Chiffre d Affaires Autres produits et transferts de charges Achats stockés et variations de stocks (5) (1 256) Achats de fournitures et produits (7 377) (7 789) Travaux relatifs à l exploitation et à l entretien (10 183) (10 890) Gros entretien (7 612) (7 386) Autres services extérieurs (8 437) (8 914) Frais de personnel (12 954) (13 379) Impôts et taxes foncières (11 325) (11 411) Dotations aux amortissements techniques (25 211) (27 106) Dotation nette aux provisions d exploitation (485) (883) Pertes sur créances irrécouvrables (378) (366) Autres charges de gestion courante (37) (262) Résultat d exploitation Produits financiers nets (7) 456 Intérêts des emprunts (17 500) (14 131) Dotations nettes aux provisions financières (0) (0) Résultat financier (17 507) (13 676) Marge sur cessions d actifs Pertes sur remplacements ou démolitions (25) (61) Dotations nettes aux amortissements (1 590) 0 exceptionnels Dotations nettes aux provisions exceptionnelles Reprises sur subventions Autres charges et produits exceptionnels 138 (880) Résultat exceptionnel Impôt sur les Sociétés (4) (109) RÉSULTAT NET

14 INSTANTANÉS 2014 C IMMOBILIÈRE OMPOSANTE ESSENTIELLE DU PÔLE IMMOBILIER DU GROUPE SOLENDI, FORT DE PLUS DE LOGEMENTS EN FRANCE, 3F EST L ACTIONNAIRE MAJORITAIRE D IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES. SON EXPERTISE ET SA SOLIDITÉ SONT DE VRAIS ATOUTS POUR RHÔNE-ALPES. Adossées à la société mère, les sociétés 3F partagent et s appuient sur l expertise de 300 collaborateurs d Immobilière 3F qui interviennent en support : La direction financière et stratégie pour l expertise financière et pour l accompagnement du développement et du pilotage stratégique. La direction de la maîtrise d ouvrage pour l exigence en matière de qualité des constructions et de performance énergétique des bâtiments. Le secrétariat général pour la gestion des ressources humaines, le suivi juridique, l optimisation des achats et la communication. La direction des systèmes d information pour le déploiement et la maintenance informatique indispensable à la gestion performante de l activité. Dans un souci de progrès continu, 3F est engagé dans une démarche qualité pour satisfaire ses clients et améliorer le fonctionnement général de ses sociétés. IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES ADOSSÉE À L EXPERTISE ET À LA SOLIDITÉ DE 3F 14

15 INSTANTANÉS 2014 IMPLANTATIONS 3F LOGEMENTS Île-de-France ÉQUIVALENT LOGEMENTS DANS DES FOYERS COMMERCES Aude Patrimoine 3F au 31 décembre 2014 Logements Équivalents logements Commerces dans des foyers (1) Immobilière 3F (2) (3) La Résidence Urbaine de France (3) Résidences sociales de France (3) Immobilière Nord-Artois Immobilière Val de Loire Immobilière Midi-Pyrénées Immobilière Basse-Seine Jacques Gabriel Immobilière 3F Alsace Est Habitat Construction Immobilière Rhône-Alpes (2) Immobilière Méditerranée (2) PATRIMOINE 3F (1) Selon les règles d équivalence en fonction de la typologie des foyers. (2) Dont lots au total en gestion, mais non en propriété. (3) Le patrimoine d Aedificat a été repris essentiellement par Immobilière 3F, ainsi que par la RUF et RSF. À partir de juillet 2015, Immobilière Val de Loire et Jacques Gabriel fusionnent pour devenir Immobilière Centre Loire et quatre sociétés d HLM dans le Grand Ouest (Immobilière Podeliha, Atlantic Aménagement, SA d HLM des Deux-Sèvres et de la Région, SA régionale d HLM de Poitiers) ont rejoint 3F.

16 INSTANTANÉS 2014 IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES 16, rue Jean Desparmet Lyon Cedex