Evaluer et recruter avec l Ennéagramme. Formations - L1er M2 Juin et V3 Juillet - L23 M24 Novembre et M15 Décembre

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1 Evaluer et recruter avec l Ennéagramme Formations - L1er M2 Juin et V3 Juillet - L23 M24 Novembre et M15 Décembre 2015

2 Evaluer et recruter avec l Ennéagramme La structure de personnalité de vos candidats est essentielle dans la gestion de vos ressources humaines. Elle détermine : - La capacité des candidats à intégrer l environnement de votre entreprise et à répondre aux exigences de la fonction - La performance sur un poste - Le potentiel d évolution des candidats - L accompagnement à mettre en place pour permettre leur développement Or, la personnalité ne s arrête pas aux simples comportements. Elle est constituée de nombreux éléments n étant pas tous observables. C est pour cette raison qu en entretien il peut être extrêmement difficile de déceler la personnalité d un candidat en se basant uniquement sur ce qui est visible. Dès lors, comment évaluer et recruter en profitant de la richesse de l outil Ennéagramme? 2

3 Objectif de la formation Taolia vous propose une formation unique vous permettant de bénéficier de vos compétences Ennéagramme de façon concrète pour piloter votre gestion des talents : Evaluez vos candidats internes et externes via une méthodologie Ennéagramme adaptée et simple afin de déterminer leur type de personnalité Construire un plan d intégration / de management / de gestion des talents pour chaque évalué Intégrer dans votre démarche d évaluation / de recrutement votre propre type de personnalité, celui du futur manager du recruté ainsi que ceux de son équipe L acquisition des compétences sur le long terme par la pédagogie active Le respect des individus dans un processus d évaluation L accompagnement collectif et individuel pour optimiser la performance 11/09/2014 3

4 Pédagogie Profitez de cette formation dont la pédagogie est basée sur : - L expertise Ennéagramme des consultants Taolia (certifiés Ecole de la Tradition Orale par Eric Salmon) - L expérience des consultants en Ennéagramme, recrutement, évaluation et assessment - Des exercices ludiques et pratiques entre participants pour ancrer la théorie - La richesse exclusive d une mise en situation réelle pendant la formation (Taolia fait venir des personnes souhaitant se porter «candidat fictif» pour enrichir leur propre expérience de l entretien) - Le travail intersession innovant supervisé par un consultant Taolia pour bâtir solidement vos compétences sur le long terme 4

5 Public et prérequis Cette formation s adresse à toute personne en situation d évaluation de candidatures (Dirigeants, RH, managers ) Les participants ont déterminé leur profil Ennéagramme (si ce n est pas votre cas, nous vous offrons au préalable un RDV d échange autour de l Ennéagramme avec l un de nos consultants) Les participants ont été formés à l Ennéagramme, a minima lors d un module de découverte (2 jours) 5

6 Programme Jour 1 : rappel et apprentissage méthodologique Rappel des fondamentaux de l Ennéagramme : Tradition orale Description générale des types Comportements des types Découverte du processus d évaluation : Déterminer le type de l évalué en 45 minutes : méthodologie Mise en situation et évaluation en groupe : Atelier pratique par trinôme : entretien de 45 minutes, débriefing collectif et apports du consultant Jour 2 : Mise en situation réelle et applications professionnelles Cas réel En partenariat avec des réseaux de personnes en recherche d emploi, Taolia propose à des candidats de se prêter au jeu de l entretien pour s exercer et permettre aux participants de cette formation de vivre concrètement l application du processus d évaluation vu en jour 1 Compatibilité entre types Savoir évaluer la personnalité du manager qui recrute : quel questionnement utiliser? Que se passe-t-il entre les types? Quel impact a mon propre type dans un processus de recrutement / d évaluation? Avec quel(s) type(s) suis-je moins à l aise? Comment le limiter? Travail en intersession (entre les deux premiers jours et le troisième) Chaque participant à la formation réalise deux vidéos permettant une supervision à distance par les consultants Taolia (4 heures de supervision par participant)

7 Programme Jour 3 : Manager, gérer les talents avec l Ennéagramme Restitution orale de mise en application (ROMA) intersession Bénéficier du partage entre participants sur l expérience intersession pour capitaliser sur le vécu de chacun : succès, difficultés rencontrées, conseils Approfondissement de la méthode d évaluation pour les candidats internes Utilisation de la méthode de David Daniels pour les relations manager / managé : apport d une autre méthodologie permettant la détermination des pistes de développement de l évalué et du plan d action de l accompagnement : sur quel axe de développement le sensibiliser? Quel objectif fixer avec lui? Apprendre à faire du feedback aux candidats : Identifier les 6 niveaux de feedback et leur utilisation pour les types Ennéagramme Comment manager avec l Ennéagramme Quelles sont les pistes de développement pour chaque type Ennéagramme 7

8 Budget et informations pratiques Par participant, pour trois jours de formation et le suivi individualisé intersession HT Cette formation est éligible au DIF et peut également être dispensée en intra (nous consulter) La formation aura lieu dans les locaux Taolia situés : 1 Rue Alessandro Volta BP Carquefou Cedex Inscription au ou par reseau@taolia.net 8

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