Les enjeux et les avantages de la réduction des émissions de GES pour les entreprises. Le 15 février 2010

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1 Les enjeux et les avantages de la réduction des émissions de GES pour les entreprises. Le 15 février

2 PRÉSENTATION DU BUREAU D ÉTUDE Fournisseur de solutions bas Carbone aux entreprises et collectivités 3 annéesd activité(créationen 2007) 6 employés CA 2009 prévisionnel: Domaines d intervention Biland émissionsde Gazàeffetde serre Plan d actionsde réductionsdes émissionsde GES Stratégies d atténuation, d adaptation et de diversification Stratégie de transition : révision business models, etc. (Soutien au) développement d activités bas-carbone Mécanismes de financement de l économie verte, bas carbone et positive. Secteurs: Energie, transports, Urbanisme, BTP, collectivité territoriale, éco-matériaux, Tourisme Pays : Belgique, France, Royaume-Uni, Espagne, Roumanie

3 QUELQUES CONSTATS Crise Financière Situation économique en déclin Emploi en Berne / chômage en Hausse MarchéUE = principalement remplacement Etats exangues, peu de potentiel de relance Alliance PME faibles en Europe ouest vs Occident ou USA Créativitélimitée : Entrepreneuriat moyen et conversion faible Réchauffement = enjeu majeur partagémais Faibles réductions dans les pays «développés»: optimisation àla marge ; «tourner les boulons» Fortes augmentations dans les pays «en transition» Belles opportunités de croissance dans les green businesses en Europe de l Ouest (Position de leader toujours à prendre dans de nombreux secteurs) Les mesures «régulatoires»sont inefficientes, timorées et source d incertitudes pour les entrepreneurs : EU-ETS, Taxe C, Relance par la consommation

4 Pourquoi le dirigeant doit se poser la question? Pourquoi décider de lancer une démarche Bilan Carbone? Comment organiser la démarche Critique de la démarche 4

5 ENERGIE : chiffres pour éclairer le débat 5

6 L augmentation des consommations Sur 50 ans passé: Energie x 5 Population x 2 Sur 50 ans àvenir : Energie x 3 Population x 1,5 6

7 Le peakoil 400 Yrs 112 Yrs 100 Yrs 50 Yrs 7

8 Quel prix pour l énergie demain? Barrel Jul 07-Jul % Barrel Jan-Jul % Barrel Jul-Dec 08-70% BEL20 Same Year -55% 8

9 Combien de GES en Belgique? 9

10 Répartition des émissions sectorielles en Belgique 10

11 Production VS consommation de carbone Les ménages & entreprises achètent des biens produits en dehors des frontières nationales Le tourisme draine des consommateurs étrangers, qui dépensent en occident. Nos voyages offrent une valeur ajoutée, donc du carbone àdes pays étrangers Source : «Too Good to be True?»Helm & al % ou 18%?

12 CLIMAT : En quelques chiffres 12

13 Les stocks de carbone En milliards de tonnes de carbone Atmosphère : 750 Biosphère : 2360 Sols : 2/3 Végétation : 1/3 Océans : Lithosphère :

14 Stock et flux de carbone Flux Naturels Atmosphère En milliards de tonnes de carbone par an Flux Anthropiques Atmosphère 61, Biosphère Océans Biosphère Océans 0,8 0, Lithosphère Lithosphère Émissions totales: 550 GtC02 Séquestration: 562GtCO2 Émissions totales: 38,5 GtC02 Séquestration: 0 GtC02 14

15 CO2 fossile : 55% des émissions anthropiques Emissions mondiales En réalité, non pas 29 Gteq CO2 par an mais 51 Gteq CO MT éq CO2 Emissions mondiales par nature de gaz en 2004, en millions de tonnes équivalent carbone, hors ozone (Jancovici,, 2007, sur données GIEC, le CH 4 et le N 2 O sont repris avec leurs PRG 2007) 15

16 Quels problèmes? Ce que ne dit pas toujours la sciences Un peu de maths 51 Gt CO2e aujourd hui avec 6,5 G-habitants = 7,8 TCO2e / habitant 12 Gt CO2e en 2050 avec 9 G-habitants = 1,3 TCO2e par habitant) Réduction mondiale d un facteur 5,8 Une réduction pour la Belgique d un facteur 10 Le plus souvent on ne parle que des 29 Gt CO2 d énergies fossiles que l on réduit souvent àleur valeur de l année 2000 (22 Gt) et on oublie de ce fait les 45% d émissions anthropiques restantes!!! Problème de QUANTITES PROBLEME d ACCUMULATION 16

17 Un problème de risques Distribution actuelle Fréquence ou occurrence Risque x 25 pour +1,6 C Temperature Vent Pluie X 1 X 2 Sécheresse, inondation, ouragans,... 17

18 De fortes non linéarités Source :GIEC, Rapport 2007 Le Monde peut-il se permettre de dépasser les +2 C? 18

19 Pourquoi le dirigeant doit se poser la question? Pourquoi décider de lancer une démarche Bilan Carbone? Comment organiser la démarche Critique de la démarche 19

20 De fortes non linéarités Communication Cost cutting Différenciation, Stratégie d entreprise Demande d un client ou d un fournisseur Anticipation réglementaire Vision environnementale portée au plus haut niveau 20

21 De fortes non linéarités People Management, transmettre la culture Carbone Cost cutting : tourner les boulons, éco-conception Différenciation, Stratégie d entreprise: Nouveaux produits, nouveaux marchés, produits services Demande d un client ou d un fournisseur : Etiquette Carbone Balance Carbone Relais de Croissance décarbonée Sensibilisation en dehors de l entreprise au sens strict. Réductions en dehors de l entreprise 21

22 AGIR ou se poser des questions? 22

23 Réagir face aux risques Le réchauffement Climatique Je réduis mes émissions Je ne réduis PAS mes émissions Est un Grand mensonge Crise économique et financière Bien joué! Bonne décision Va forcément arriver C était le bon choix Même si plus difficile à prendre Crise Mondiale Economique Finance Politique Sociale Ecologique Humiane Verticalement Science & Croyance Horizontalement : Comportements et choix

24 Dissonance cognitive Le Réchauffement Climatique Je réduis mes émissions Je ne réduis PAS Mes émissions Ne vas PAS Arriver Crise économique et financière Bonne décision Verticalement Science & croyance Est une réalité Bonne décision Crise Mondiale 24

25 Préparer l avenir Global Warming J AGIS Je ne fais rien Ne vas PAS arriver Crise économique et financière Bonne décisi on Est une réalité Bonne décision Crise Mondiale Horizontalement : Comportements et choix 25

26 Même pas chère de réduire Somme = coût nul Source : Mc Kinsey& Company, 2007 Actualisation 2009 en libre téléchargement Purement technique : hors changements de comportements 26

27 GREEN BUSINESS : qui / où / comment? 27

28 Où sont les Green Business? Grenelle en France : évalue les emplois verts dans le cadre du Grenelle à400 à unités. o la majorité de ces emplois sont temporaires (construction) pérennes Ce dont on parle aujourd hui : Green Techs o GreenEverything orecyclage assainissement déchets o Production d énergie alternatives (Biométhanisation, algues, éolien) o Dessalinisation o Green-IT(ECO-TIC) ohqe, éco matériaux, o Crédits Carbone, Stockage otrès sensibles àla santéde l économie «traditionnelle» oune partie de ses métiers sont «protégés» Les bulles àvenir omatières premières o Produits Agricoles oeau potable 28

29 Le Soir 14/12 : Carbon impact of consumption behaviors

30 Où sont les Green Business? Au delàdu miroir aux alouettes : ola Technologie implique d analyser les émissions de GES cachées àla production Eviter les raisonnements mono centrés o Investissements verts ocomportements verts oorganisation verte oculture Verte Quelques «secteurs»d avenir orelocalisation, diversification, intégration o Economies d énergie & de ressources oagriculture et foresterie ométiers d antan : Réparer, recycler, réutiliser, allonger, reproduire onouveaux business modèles dans l économie classique : Low Cost Low Carbon o Stratégie de la pénurie programmée 30

31 Croissance, décroissance, dé-carbonisation: le trio infernal Chiffre d affaires GES Croissance a-carbonée Emissions réelles Croissance décarbonée Réduction d émissions Activitépositive

32 La Green Companyde 2012, c est la votre! Postulat : Il ne faut pas attendre des miracles de l éco-preneurshipdans les conditions économico-socialesactuelles Produit id Métier id «Tourner les boulons»: optimiser Nouveaux marchés verts, service economy Complément de gamme «verte», fermer les boucles Nouveaux horizons, business modèles 32

33 Exemple Textile - Mode Produit id id Eco-concevoir Efficacitéénergétique des boutiques Fret Avion > bateau Recyclage Chutes de production en isolant Métier Location de garde robe Vêtement consigné, éco-concu et recyclé Collecte textile de maison Vendre de l économie de chaleur 33

34 Pourquoi le dirigeant doit se poser la question? Pourquoi décider de lancer une démarche Bilan Carbone? Comment organiser la démarche Critique de la démarche 34

35 Bilan Carbone Permettre àune entreprise d estimer les émissions de GES (ordre de grandeur) associées aux processus physiques nécessaire à son existence. Tous gaz àeffet de serre : CO2, CH4, N2O, ICI et AILLEURS 35

36 Les fondamentaux du Bilan Carbone 2 OBJECTIFS COMPLEMENTAIRES ESTIMER LES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE Et les réduire pour lutter contre le changement climatique. EVALUER LA VULNERABILITE DE LA DEPENDANCE AUX ENERGIES FOSSILES : anticiper les impacts économiques et sociaux de la raréfaction des énergies fossiles. OUTIL D'AIDE A LA DECISION ET A L'ACTION Ne pas déterminer un responsabledes émissions mais QUI est le plus àmême de pouvoir agirpour les réduire. 36

37 Sources d émission de GES Matériaux entrants fabrication initiale Transport fret amont Energie & Process transformation Transport fret aval Immobilisations Transport personnes Transport fret interne Déchets fin de vie Produits finis utilisation 37

38 Principe de la méthode Données observables X facteurs d émissions = émissions de GES consommations d énergie surfaces chauffées kilomètres parcourus quantité de matériaux Émissions de GES générées par une action donnée Ex: brûler 1 litre d essence combustion 1l essence = x g de CO2 en moyenne Données en ordre de grandeur >> Résultats aussi

39 Les facteurs d émission : Transport , train SNCF Train Royaume- Uni bus voiture, route avion long courrier voiture, ville avion court courrier

40 Les facteurs d émission : Nourriture

41 Les étapes du Bilan Carbone 0. PORTAGE DU PROJET PAR LE MAITRE D OUVRAGE 1. SENSIBILISATION A l EFFET DE SERRE 2. DEFINITION DU CHAMP DE L ETUDE 3. COLLECTE DES DONNEES 4. EXPLOITATION DES RESULTATS 5. ETABLISSEMENT DES PISTES D ACTION DE REDUCTION 6. LANCEMENT D ACTIONS DE REDUCTION

42 Les étapes du Bilan Carbone 2 Millions EUR environ / employé /an Env. 20% du budget annuel hors RH

43 Quelques exemples 43

44 Production de parfums et de cosmétiques 44

45 Production de parfums et de cosmétiques Diminuer fortement le fret aérien Moins prioritaire : Efficacité des process; électricité EDF ; Isolation ; chauffage solaire Périmètre global (tonnes équ. C) Revoir le flaconnage et le suremballage Moins de voiture domicile-travail (usine en banlieue, mal desservie par les TC) Moins de fret routier fournisseur (principaux fournisseurs àquelques dizaines de km seulement) Moins de fret routier client : il faudrait construire une voie ferré entre l usine et ses principaux entrepôts Revoir la composition des cosmétiques et parfums? 45

46 Fabrication de spiritueux 46

47 Fabrication de spiritueux Diminuer l énergie de distillation Développer le co-voiturage, le bus, levélo et la marche àpied Diminuer les engrais de la viticulture Moins prioritaire et/ou + difficile : Revoir la politique produits (la valeur ajoutée par unité de poids) Efficacitédes process ; électricitéedf ; Isolation ; chauffage solaire : marginal Revoir le fret routier jusqu à l embarquement Revoir le flaconnage et le suremballage 47

48 Activité Tertiaire (MEEDDAT) 48

49 Activité Tertiaire (MEEDDAT) 49

50 Evénement (J.O.) 50

51 Evénement (J.O.) 51

52 Evénement (J.O.) 52

53 Train régional

54 Train régional Emissions de GES Réduction d émissions de GES TeC TeC TeC T T ec T ec ec

55 Location d appartement 7,7% TOTAL Emissions TOTALES Emissions Directes 55

56 Location d appartement 1,5% 19% 4,3% 55% 13% 17% 3,0% 1% 0,3% 3,7% 0,2% 2,0% 79% 0% Emissions TOTALES Emissions Directes 56

57 Location d appartement Emissions TOTALES Directes 57

58 400 tonnes équivalent CO2 par an 2 TeCO2 / logement / an 0,67 TeCO2/habitant/an 20 kg CO2/m2 Construction de 200 logements : 1. Travaux 58

59 Construction de 200 logements : 2. Utilisation annuelle 59

60 Construction de 200 logements 60

61 Mode : 45 Millions de pièces par an Périmètre INTERNE TOTAL TCO2éq Achats Textile & Transformation = TCO2éq 61

62 Mode : 45 Millions de pièces par an Utilisation TCO2éq UTILISATION = TCO2éq 62

63 Mode : 45 Millions de pièces par an Résultats finaux TCO2éq Visiteurs : TCO2éq 63

64 Que retirer de tout ceci? 1. Réfléchir à ce dont j ai besoin pour exercer mon activité 2. Intégrer l ensemble des processus sans se poser de questions 3. Définir des périmètres de consolidation des résultats 4. Voir ce que donnent les résultats en ordre de grandeur 5. Vérifier si pas d erreur commise 6. Analyser les résultats (toujours des surprises!) 7. Agir sur les postes les plus significatifs, même s ils ne sont pas ceux que l on contrôle directement 8. Généralement, les émissions internes directes sont faibles dans le total du Bilan 9. Réfléchir à des actions avec return sur investissement intéressant pour débuter 10.Ne pas éliminer des postes si on pense ne pas pouvoir agir dessus 11.Ne pas hésiter à tenter des benchmarking (avec réserve quant à l interprétation des comparaisons) 12.Rechercher systématiquement l utilisation des produits et les émissions évitées (Balance carbone) 64

65 Que faire en priorité? Quelles sont les actions les plus efficaces? 65

66 Les préceptes d or L individu àla base des grands changements Agir seul = Maîtriser l ensemble des causes, conséquences et impacts de ses propres choix Dans l ensemble de ses rôles Au plus le nombre de décideurs est important au plus l accord est réduit. Accord > Compromis > Pis-aller > 3 Si la consommation est un problème, la solution passera par le problème et pas par l anti-problème Partir de Zéro = super, mais même avec 20% de croissance annuelle et il faut beaucoup de temps pour représenter qqch Plus simple de réorienter l existant actuel que de construire àpartir d une feuille blanche Pour changer profondément un système il faut s attaquer aux vraies causes 66 et pas seulement aux conséquences des causes.

67 Citoyen Réduire fortement la consommation de biens neufs Privilégier les biens existants, la réparation et l achat de seconde main. Travailler dans des entreprises à balance carbone positive et habiter près de celles-ci Investir dans les économies d énergie (logement, transport) en se projetant dans un monde à5 eurle litre de carburant Manger bas Carbone Facteur 5 à8 en fonction des repas Redéfinir la notion de richesse et de plaisir Repenser notre notion au temps On n est pas nésur Terre pour travailler Ni pour se comparer àson voisin Se battre pour des idées Redéfinir sa période de présence sur Terre. 67

68 Collectivités et pouvoirs publics Accorder des subventions publiques àdes solutions ET Efficaces en matière de réductions d émissions ET non compétitives à l heure actuelle. Elargir rapidement le système des SEQE nationauxpour y faire intégrer tous les acteurs, y compris tertiaires (cf. ce qui se fait en UK) Taxer les produits jetables et mono usages àconcurrence de 1500 eur/ TCO2 Obliger les producteurs de biens àrallonger d un an par an les durées de garantiede leurs produits Normer, encadrer et urbaniser selon le principe d éco-zonesde 300 khabquasi autonomes en énergie et alimentation Favoriser les puits de CDans le Nord Se développer en maximisant les potentialités offertes par les écosystèmes territoriaux Taxer le carbone importéaux frontières du pays pour relocaliser et produire plus durablement 68

69 Entreprises Passer progressivement du Produit au service Allonger les garanties Refaire de la qualité Vendre l usage plutôt que la possession Développer progressivement puis consolider des activités àbalance carbone positive Si impossible, intégrer le coût carbone de fabrication dans le prix de vente et favoriser l émergence de nouveaux modèles économiques et d activités innovantes et locales dans les pays du nord Sortir définitivement de l économie de remplacement, des push offerspour s attaquer durablement au marché des PVD et des économies en transition Redécouvrir les métiers d antan: réparer, assembler, allonger les durées de vie Repenser le lien au travail au regard de l évolution web 2.0 & Génération Y Les grands changements sont réalisés par des individus (conscients et volontaires) 69

70 Pourquoi le dirigeant doit se poser la question? Pourquoi décider de lancer une démarche Bilan Carbone? Comment organiser la démarche Critique de la démarche 70

71 Avantages Transformer la contrainte carbone en opportunité Optimisez le fonctionnement de votre entreprise vers une gestion écoresponsable Un outil d aide à la décision et de prioritisation des actions - Identifier de nouveaux marchés, de nouveaux positionnements Développer une stratégie climatique concrète Faire des émissions de CO2 un indicateur pertinent pour vos tableaux de bord Définir votre stratégie de lutte contre le réchauffement climatique Communication & sensibilisation Le Bilan Carbone est un formidable outil de communication et de suivi d actions de sensibilisation auprès des parties prenantes 71

72 Avantages socio-économiques Relocalisation de l économie Défense de l emploi Local mais attention on dépend de comportements amont et aval primordiaux Permet d envisager sereinement une reconversion pour les secteurs en difficulté compétitive (le problème sera pris à temps et géré sur le long terme) Favorise l économie verte, la compétitivité durable, le retour à une MO intensive, à l innovation Offre des opportunités de développement de nouveaux produits & services vers une économie de la fonctionnalité, positive, pour tous. 72

73 Limites de la méthode Mono-indicateur effet de serre Outil généraliste inadapté à ma situation Inadapté pour l étiquetage Carbone des produits à des fins commerciales Périmètre flou & non borné ; Démarche volontaire ; pas de comparaison possible ; pas de maîtrise directe Mise à jour des facteurs d émissions ; enrichissement BDD A intégrer dans un tableau de bord Guides d application, outils spécifiques ACV, Norme ISO 1404x Démarche interne d autoamélioration ; accompagnement Veille ACV & autres (+ Esprit critique) 73

74 Limites II Méthode en recherche de reconnaissance à l International (qques beaux succès) Mobilisation interne : nombreux acteurs portage fort Excel gare aux erreurs, double check, Licence d utilisation Formation en Belgique (L ADEME n est plus contre ) Ordres de grandeurs Parfois difficile à Faire passer Périmètres très large Parfois difficile à comprendre à priori 74

75 Bilan Carbone et environnement La Tonne de GES ne permet de vérifier 100% de la performance environnementale & encore moins de se positionner sur les indicateurs sociaux ou économiques sans étude complémentaire Indicateur CO2 Transports personnes et marchandises Matériaux entrants Energie directe et indirecte Changement usage sols Matériaux de construction Déchets Autres Consommation d eau Traitement des eaux usées Protection biodiversité Intégration paysagère Eutrophisation Acidification Immobilisations Travaux divers

76 Contact 20, Rue du Château 6536 Thuin BELGIUM Bureau 7, Rue Pierre Flamand 1420 Braine-l Alleud Frédéric Chomé Julie Castiaux +32 (0) (0)