Stratégie de communication 360

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1 Stratégie de communication 360 Auditer et définir la stratégie de communication globale Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf. DU31 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Abonnement inclus A l'ère du digital, la stratégie de communication de votre entreprise est amenée à évoluer. Pour vous aider à devenir un acteur à forte valeur ajoutée dans la conception globale de la stratégie de communication de votre entreprise, Stratégies Formations vous propose ces deux journées. Offert pour toute inscription à cette formation : 6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne!

2 Objectifs Se positionner en conseiller à forte valeur ajoutée pour concevoir une stratégie de communication globale Maîtriser les étapes d'un audit de communication Piloter et évaluer votre stratégie de communication de manière performante Moyens pédagogiques Audit et définition de sa stratégie de communication Prérequis Aucun pré-requis n'est nécessaire pour cette formation Suivi et évaluation Evaluation à chaud de la session par des questionnaires de satisfaction Pour quel public? Responsable communication Chargé(e) de communication Manager Toute personne amenée à prendre en charge la stratégie de communication ou définir l'organisation d'un service communication Les plus Les participants sont invités à apporter leurs propres documents : plan stratégique, études concurrence, outils de communication, brochures,... ils auront l'opportunité de travailler sur leur propre problématique et bénéficieront de conseils personnalisés.

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION Comprendre la nouvelle donne de la communication Cerner ce qui change avec internet et les réseaux sociaux L'entreprise «dépossédée» de sa communication : comment communiquer à l'ère des conversations? Le rôle du communicant face à ce nouveau paradigme : être à l'écoute des conversations, comprendre et expliquer, être facilitateur MAITRISER LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CONCEPTION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Les outils pour réaliser un diagnostic de communication Analyser le contexte concurrentiel, socio économique et culturel : outil PESTEL Evaluer l'image réelle et perçue de votre entreprise : le carré de l'image Diagnostiquer les forces et faiblesses de votre communication : analyse SWOT Poser la problématique de communication Tirer des conclusions du diagnostic de communication et dégager des axes stratégiques Savoir faire des choix, établir des priorités en fonction des contraintes (temps, budget, ressources) Emettre des préconisations et savoir argumenter Concevoir la stratégie de communication La stratégie de communication en soutien de la stratégie de l'entreprise Définir des objectifs stratégiques et opérationnels de communication, des objectifs mesurables Identifier, analyser et gérer les publics cibles Déterminer le contenu des messages en veillant à la cohérence des communications émises Définir le territoire de communication Exemples concrets Afin de mieux ancrer les fondamentaux, des exemples concrets seront présentés à chaque étape de l'élaboration de la stratégie de communication. JOUR 2 DE LA FORMATION Optimiser la mise en oeuvre de la stratégie de communication Piloter avec des tableaux de bord performants, choisir des indicateurs de mesure pertinents Evaluer l'impact de la communication pour ré-adapter votre stratégie Dynamiser votre stratégie de communication en intégrant le digital Faire adhérer en interne

4 Présenter votre stratégie de manière communicante afin de mieux la «vendre» à votre hiérarchie Définir les facteurs clés de succès, identifier les freins Faire accepter votre stratégie de communication en interne et susciter l'adhésion Adapter votre stratégie de communication aux évolutions du contexte Instaurer un audit régulier de votre communication et évaluer pour savoir définir de nouvelles orientations Anticiper les risques potentiels dans l'exécution de la stratégie Tenir compte des changements internes et externes Cas pratiques et études de cas : présentation de stratégies de communication Cas pratiques : des exemples de stratégies de communication seront présentés, avec interpellation des participants sur l'élaboration et la mise en oeuvre de ces cas. Des études de cas à partir des situations vécues par les participants seront également abordées.

5 Intervenant Marielle DESMARAIS Marielle Desmarais a fondé et dirige ARMADESIS, société spécialisée en formation et conseil en communication. Elle a une expérience de plus de 25 ans en communication, en agence et comme Directeur de Communication d'entreprises ; ses domain... Liste des sessions Du 30 au 31 mai 2017 Paris Du 28 au 29 novembre 2017 Paris

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : DU31 DU31 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Stratégie de communication 360" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 30 au 31 mai 2017 (Paris) Du 28 au 29 novembre 2017 (Paris) Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : DU31 DU31 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=