PAR. été Les Affaires Plus
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- Salomé Beauchemin
- il y a 8 ans
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1 s, nag un é m t st ds cs é étai n l i n na rb la c Pou r ls fi Et si amill. f gér -têt r sa ntr r s ifi cas onsidé ptit E sign c d m un nd PM ants. f a com? Qu an, n RD pris, mam SA ES a L p TE pa ET CH RÉ EF PAR été 2014 Ls Affairs Plus CO N RIN
2 23 COUVERTURE L a drnièr fois qu un pro d la financ a tnté d donnr ds consils à Frédéric Pratt, il lui a finalmnt offrt un mploi! «J avais déjà mis n plac touts ls stratégis qu il m consillait, alors il a voulu m ngagr», racont-t-il. En matièr d financs prsonnlls, c Baucron dans la trntain st ffctivmnt un modèl. Il y a 10 ans, son bau-pèr lui a offrt un xmplair d Un barbir rich, l livr cult d David Chilton. L autur y mt n scèn un barbir fictif qui donn ds consils à ss clints pour qu ils s nrichissnt t martèl l importanc d l épargn. 52 % Photo t rtouch : l quartir Pourcntag ds ménags québécois dans lsquls un sul prsonn gèr l argnt, slon l Institut d la Statistiqu du Québc (ISQ). Autrmnt dit, à chaqu famill son vic-présidnt financs. Dpuis, sa conjoint t lui ont un plan qu ils rspctnt à la lttr. Épargnr 10 % d lurs rvnus. Cotisr l maximum à lur REER. Consommr raisonnablmnt. Constitur un patrimoin n plus d lur résidnc, ils ont déjà un immubl d logmnts t un véhicul récréatif qu ils pourront légur à lurs nfants. Frédéric Pratt t sa conjoint sont ds oisaux rars. Sulmnt 16 % ds Québécois ont un plan financir, slon un sondag d Dsjardins Gstion d patrimoin. La majorité d ntr ux font ds dépnss suprflus t n épargnnt pas suffisammnt, slon un autr sondag du Mouvmnt Dsjardins. Pas étonnant qu l taux d ndttmnt batt ds rcords. Si on xclut l hypothèqu, la dtt moynn du consommatur québécois s élèv désormais à près d dollars, d après la maison d évaluation d crédit TransUnion. Et si l on gérait l ménag comm ls ntrprnurs gèrnt lur PME? Quand on y pns, la famill t un ntrpris ont bin ds points communs. Touts dux doivnt jonglr avc ds flux monétairs, répartir lurs rssourcs n fonction d lur vision, croîtr, prospérr, assurr la rlèv Et comm bin ds ptits ntrpriss, la famill st mné par ds partnairs d affairs, ici, ls parnts, qui doivnt s ntndr sur ds objctifs t sur un plan stratégiqu. Et comm dux partnairs liés par un convntion d actionnairs, ls conjoints ont intérêt à signr un contrat qui établit ls règls du ju! Nobl mission Avant mêm d établir un budgt t d lancr ss activités, un ntrpris a un mission. Un énoncé d qulqus ligns qui crn son champ d activité, ss valurs t, parfois, ss ambitions. Par xmpl, la mission du Group Jan-Coutu définit la société comm un «ladr du domain d la pharmaci», qui offr ds «produits d prmièr qualité» dans un «nvironnmnt chalurux t fficac». Cs qulqus mots srvnt d gouvrnail. «Sans mission, un ntrpris n va null part. C st grâc à ll qu on put établir ds objctifs», dit PirrYvs McSwn, profssur t chroniquur spécialisé n financs prsonnlls t n économi. Pour réduir l chaos qui régnait chz lui, l Américain Bruc Wilr a tsté sur sa famill un paqut d idés issus du mond ds affairs. Un procssus qu il racont dans Th Scrts of Happy Familis, paru l anné passé (voir l ncadré). Pour rédigr lur mission, sa fmm t lui ont organisé l équivalnt familial d un lacà-l épaul : un soiré pyjama avc lurs juns nfants. Ensmbl, ils ont détrminé lurs valurs fondamntals, qu ils ont formulés n un dizain d énoncés «nous aimons apprndr», «nous somms ds voyagurs, pas ds tourists», «nous avons l droit à l rrur», tc. Cs princips ls guidnt dpuis dans lur pris d décision. «Au fond, parlr d argnt dans un famill, c st parlr d valurs», obsrv Hélèn Bllau, chrchus à l INRS, dont ls travaux portnt sur la gstion d l argnt au sin ds coupls. Qu st-c qui compt l plus : économisr n vu d un rtrait doré? Portr ds vêtmnts griffés? Envoyr ls nfants à l écol privé? Pour formulr votr mission, Bruc Wilr suggèr d réfléchir aux qustions suivants : qul mot décrit l miux notr famill? Qu st-c qui import l plus pour nous? Qulls sont nos forcs comm famill? Qull maxim nous résum l miux? Plan d action Après avoir détrminé sa mission, l ntrpris la traduit n objctifs concrts t élabor un plan stratégiqu pour ls attindr. «Un ntrpris qui aspir à dvnir l plus grand vndur d pnus du mond put s donnr l objctif d prcr l marché asiatiqu, c qu ll fra n ouvrant un succursal dans chaqu grand vill du continnt», illustr Pirr-Yvs McSwn. L mêm raisonnmnt s appliqu aux famills. Ls parnts qui s donnnt pour mission d êtr indépndants financièrmnt à 50 ans pourraint notammnt s fixr l but d avoir rmboursé lur hypothèqu à ct âg. Pour y arrivr, ils pourraint décidr d augmntr lurs paimnts hypothécairs chaqu anné t d suivr ds formations pour augmntr lur valur sur l marché du travail. Pour établir d bons objctifs, Pirr-Yvs été 2014 Ls Affairs Plus
3 24 Juli Trudl-Roy t Rné-Pirr Grégoir Actionnairs principaux Montréal Sièg social Hurux ici comm aillurs Mission Objctifs : > Rnour avc la rntabilité ; > Rcommncr à voyagr ; > Rmboursr la marg hypothécair. Plan stratégiqu > Utilisr la marg hypothécair, mais sulmnt pour ls «bonns» dépnss ; > Magasinr longumnt ls achats importants ; > Évitr ls dtts d consommation courant. Ls Trudl-Roy-Grégoir sont dans un périod d la vi qui coût chr. Au cours ds cinq drnièrs annés, l coupl a achté t rénové un triplx d La Ptit-Patri, à Montréal, t donné naissanc à trois nfants. Bonjour la dépns! En mêm tmps, lurs rvnus ont fondu. «Trois congés d matrnité, c st dur sur l budgt», dit Juli, cajolant la ptit drnièr qui a à pin un mois t dmi. Comm un ntrpris n xpansion, ils doivnt fair d gros invstissmnts avc ds moyns limités. Hurusmnt, ils avaint prévu l coup. Après avoir trminé lurs étuds, il y a un dizain d annés, cs dux comptabls ont xécuté lur plan pour épargnr un mis d fonds substantill : maintnir lur train d vi d étudiants t vrsr un parti d chaqu pai (ainsi qu ls augmntations d salair t ls bonus) dans un compt consacré à la maison. Résultat : n six ans, ils ont amassé dollars, soit 20 % du prix d la propriété. «On était vraimnt firs. On évitait ainsi d avoir à souscrir l assuranc prêt hypothécair d la SCHL t on dvnait admissibl à un marg d crédit hypothécair», dit Rné- Pir, un grand gaillard au visag rond. Ctt marg st la pièc maîtrss d lur structur financièr actull. Grâc à ll, ils ont rafraîchi ls salls d bain t transformé l salon, la sall à mangr t la cuisin n un agréabl air ouvrt, malgré lurs rvnus amputés. Lur mot d ordr pour décidr d c qui pass sur la marg : ls dépnss qui augmntnt la valur d la maison, c st oui ; l rst, non. Pas qustion donc d s n srvir pour mublr l sous-sol nouvllmnt fini. «S il l faut, on va vivr avc nos viills affairs jusqu à c qu j rcommnc à travaillr», dit Juli. Un fois par mois, la gardri d lurs nfants rst ouvrt jusqu à minuit. «On n profit pour allr au rstaurant t fair l point», dit Juli. Pas impulsifs pour dux sous, ils mûrissnt longumnt ls gros achats. L anné drnièr, ils ont mis six mois à choisir un nouvll voitur quatr mois pour la sélction du modèl, t dux pour l mod d financmnt. Déformation profssionnll : «En tant qu comptabls, on comprnd l importanc ds taux d intérêt», dit-ll. Dès qu Juli rcommncra à travaillr, l coupl s mploira à rmboursr la marg hypothécair. Avant d avoir ds nfants, Juli t Rné-Pirr ont bourlingué : l Ind, la Thaïland, l Maroc t l Pérou. Ils spèrnt maintnant voir du pays n famill. «Cinq billts d avion, ça coût chr, dit Juli. Mais si on s y prnd d avanc, j y crois!» Photo : mari-pir lavoi
4 62 % ds Canadins stimnt n avoir pas suffisammnt parlé d argnt avc lur tndr moitié avant d dir «Oui, j l vux», slon un sondag d la BMO. McSwn consill la méthod SMART, populair dans l miliu ds affairs. Slon ctt stratégi, un objctif doit êtr : Spécifiqu miux gérr vos financs, c st trop flou ; épargnr, c st déjà miux ; Msurabl combin souhaitz-vous mttr dans votr bas d lain? Ambitiux, mais Réalist l défi doit êtr grand, mais pas au point d vous découragr avant mêm d commncr ; Tmporllmnt défini n combin d tmps? Fair parlr ls chiffrs Dans ls ntrpriss, on n badin pas avc l budgt. «L ntrpris stim ss rvnus t ss dépnss pour l anné suivant. Ensuit, ll vérifi régulièrmnt qu ll rspct ss prévisions t rctifi l tir au bsoin», xpliqu Suzann Landry, profssur titulair au Srvic d l nsignmnt ds scincs comptabls d HEC Montréal. Si ll néglig l suivi, la banqu ou ls financirs la rappllnt à l ordr. Dans ls ménags, ls contrôls aussi rigourux sont rars. Sulmnt 60 % ds Québécois font un budgt, slon l Institut d la statistiqu du Québc. Et baucoup s contntnt d notr lurs dépnss. «Ça n suffit pas. Il faut fair parlr ls chiffrs», dit la planificatric financièr Nathali Lacharité. Dans un ntrpris, clui qui tint ls livrs s assur qu ls rssourcs vont au bon ndroit. «Il put jugr qu la société a trop d invntair ou d prsonnl, c qui nuit à l attint ds objctifs», xpliqu Suzann Landry. Il faut analysr ls dépnss familials d la mêm façon. Si votr auto vous coût dux fois plus chr qu vos REER, st-c qu cla s align sur vos objctifs? Frédéric Pratt l a bin compris. Grâc à un fichir Excl rligiusmnt mis à jour, il sait combin il a nglouti n vêtmnts ou n ssnc dpuis ls 10 drnièrs annés. Il utilis cs informations pour contrô- PRÊT POUR UNE HAUSSE DES TAUX? Si ls taux d intérêt montnt, srz-vous protégé? L Fonds d titrs d catégori invstissmnt à taux variabl Macknzi fait ds placmnts dans ds titrs cnsés miux s comportr lors ds hausss d taux. Et la qualité d ss placmnts vous apport un surcroît d sécurité. NO UV EA U FONDS DE TITRES DE CATÉGORIE INVESTISSEMENT À TAUX VARIABLE MACKENZIE Vuillz communiqur avc votr consillr ou visitr placmntsmacknzi.com/variabl La valur ds prêts à taux variabl pourrait baissr durant un récssion lorsqu ls faillits t défauts d paimnt sont très nombrux. Ls taux d intérêt ds prêts à taux variabl t l rvnu qu rapportnt ls prêts à taux variabl pourraint baissr n tandm avc l taux d référnc. Ls placmnts dans ls fonds communs puvnt donnr liu à ds courtags, ds commissions d suivi, ds frais d gstion t d autrs frais.étévuillz l prospctus Ls 2014 lir Affairsavant Plus d invstir. Ls fonds communs d placmnt n sont pas garantis, lur valur vari fréqummnt t lur rndmnt antériur put n pas s rproduir. Prnz l contrôlmc st un marqu d commrc d Placmnts Macknzi.
5 26 Martin Thibault t Marc Durochr Actionnairs principaux Drummondvill Sièg social Ensmbl, c st tout Mission Objctifs : > Passr baucoup d tmps n famill ; > Prndr lur rtrait dans un dizain d annés, avant 60 ans ; > Construir un maison à la campagn pour lurs viux jours. Plan stratégiqu > Travaillr à tmps partil pour Martin ; > Épargnr nviron dollars par mois ; > Réduir ls dépnss au maximum n éliminant l suprflu t n achtant ds bins d occasion. Photo : mari-pir lavoi D son propr avu, Martin Thibault st un accro d la bonn gstion financièr. La vic-présidnt, financs, d la famill, c st ll. Ctt xtravrti aux yux très blus trouv mêm l moyn d prndr plaisir à payr ss compts. «J vois l côté positif : si j pai ds taxs, c st parc qu on a un maison», racontt-ll par un samdi d printmps gris, n préparant l chaudron d minstron t l énorm salad d pâts ls lunchs d ss quatr fils pour un parti d la smain. Pour ll t pour son mari Marc Durochr, un grand brun à la carrur sportiv, la mission familial passr du tmps nsmbl s st imposé il y a longtmps. Après la naissanc d lur prmir nfant, il y a près d 20 ans, Martin a rpris son mploi à tmps plin dans ls cuisins d un rstaurant. «On n avait pas l tmps d soufflr», s souvint-ll. Au liu d passr lur vi à courir, ils ont décidé qu ll travaillrait à tmps partil t qu ils vivraint avc moins. Tout lur vi s st organisé slon c princip. La famill s habill dans ls fripris. L mobilir t ls objts décoratifs sont d occasion. Lurs loisirs sont pu coûtux. «Moi, j n ai bsoin d rin», dit Martin. On n put n dir autant d Marc. S il n n tnait qu à lui, il y aurait dpuis longtmps un écran plat sur l mur du salon t un nouvl objctif sur son apparil photo. «Mais j m rtins, t ls nvis passnt», dit-il. En 1997, ils ont achté la maison «la plus laid t la moins chèr» d touts clls qu ils avaint visités. Mais son mplacmnt cntral prmttait à la famill d s débrouillr avc un sul voitur. En plus, ll st situé dans un ds plus blls rus d Drummondvill. Au fil ds ans, ils n ont fait un chalurux cocon. Tous ls dux ou trois ans, ils mttnt à jour lur plan stratégiqu. Il y a qulqus annés, ils ont mis l paqut sur l hypothèqu. Maintnant qu la maison st prsqu ntièrmnt payé, ils visnt un rtrait anticipé dans nviron 10 ans. Lur rêv : construir un maison dans un propriété au bord d l au, achté il y a qulqus annés. Pour y arrivr, ils épargnnt nviron dollars par an. Un somm appréciabl, compt tnu d lurs rvnus annuls d dollars. Ls nfants sont dans l coup. «Quand on lur rfus un bébll, on lur fait valoir tout c qu on a déjà, dit Martin. Maintnant, ls plus grands sont assz viux pour nous dir qu ils n manqunt d rin.»
6 27 COUVERTURE lr ls dépnss familials. «Si pndant un mois on sort baucoup, l mois suivant, on y pns à dux fois avant d allr au rstaurant», xpliqu-t-il. Son systèm s st aussi révélé util au momnt d achtr un prmièr maison avc sa conjoint un bungalow à Saint-Mari n «On savait xactmnt c qu on pouvait s prmttr.» Un tnu d livrs rigourus prmt aussi d fair ds prévisions qui vont au-dlà d la gstion à la ptit smain. «Mêm ls ntrpriss très fficints stagnnt ou déclinnt si lls s n tinnnt aux activités quotidinns. Pour réussir, il faut s gardr du tmps pour la stratégi», indiqu Suzann Landry. Dans un ménag, l rapport amourux compliqu ls choss. «L idé qu n amour, on n compt pas ou qu l coupl doit toujours passr avant ls intérêts individuls st bin ancré», obsrv Hélèn Bllau. Résultat : ls conjoints parlnt assz facilmnt ds dépnss au quotidin comm l épicri t la voitur, mais pinnt à abordr la répartition ds chargs t ss conséquncs à long trm, comm la capacité d épargnr d chacun. LA FAMILLE AGILE Ls ménags puvnt-ils s inspirr ds ntrpriss audlà d la gstion financièr? L Américain Bruc Wilr l pns. En plus d définir un mission pour sa famill, c chroniquur du Nw York Tims a tsté ds pratiqus utilisés dans l mond du travail pour vnir à bout du fouillis qui régnait chz lui. Tchniqus d résolution d confit, stratégis d branding, xrcics pour rnforcr l sprit d équip : tout y st passé. L autur détaill ss xpérincs dans Th Scrts of Happy Familis, paru l anné drnièr. Dans crtains cas, ls résultats sont probants. Par xmpl, il affirm qu adoptr la méthod agil un stratégi d gstion d projts qui a vu l jour dans l univrs du logicil a prmis d diminur la tnsion d plusiurs crans lors d la routin matinal avc ss jumlls, alors âgés d cinq ans. Avis aux intérssés! (C.F.-L.) Rncontr au sommt Marc Zuckrbrg t Eduardo Savrin chz Facbook. Larry Pag t Srguï Brin chz Googl. Branislav Matic t Lorn Trottir chz Matrox (l ntrpris québécois spécialisé n carts graphiqus pour ordinaturs). L mond ds affairs n st pas à court d chicans d associés. «Ls ambitions ds fondaturs puvnt divrgr au fur t à msur qu l ntrpris croît», obsrv Suzann Landry. Alors qu un ds associés s snt comblé par un salair décnt t un bll qualité d vi, l autr rêv d dirigr un multinational. PRÊT POUR LA QUÊTE MONDIALE DE RENDEMENT? Si la faiblss rcord ds taux d intérêt au Canada vous priv du rndmnt voulu, allz chrchr d millurs possibilités aillurs. L Fonds d obligations tactiqu mondial Macknzi vous aid à rmédir à l insuffisanc du rvnu tiré d vos placmnts canadins n découvrant ds occasions d rndmnt accru sur tout la planèt. NO UV EA U FONDS D OBLIGATIONS TACTIQUE MONDIAL MACKENZIE Vuillz communiqur avc votr consillr ou visitr placmntsmacknzi.com/tactiqu Ls placmnts dans ls fonds communs puvnt donnr liu à ds courtags, ds commissions d suivi, ds frais d gstion t d autrs frais. Vuillz lir l prospctus avant d invstir. fonds communs été 2014 Ls Ls Affairs Plus d placmnt n sont pas garantis, lur valur vari fréqummnt t lur rndmnt antériur put n pas s rproduir. Prnz l contrôlmc st un marqu d commrc d Placmnts Macknzi.
7 28 Franc Lmiux t Éric Normand Actionnairs principaux Saint-Hubrt Sièg social La millur qualité d vi possibl sans s ruinr Mission Objctifs : > Avoir un bon coussin d sécurité ; > Limitr ls dtts d consommation. Plan stratégiqu > Habitr près ds transports n commun ; > S fair plaisir régulièrmnt, mais raisonnablmnt ; > Achtr n sold ; > Contrôlr ls dépnss. La maison d Éric Normand t d Franc Lmiux, situé dans un ds plus baux quartirs d Saint-Hubrt, s trouv à dux pas d un arrêt d la lign d autobus qui mèn au métro Bonavntur. C st pratiqu pour l autur d cs ligns qui n possèd pas d voitur. Mais c l st ncor plus pour Franc, un pétillant quadragénair à la chvlur d ébèn qui travaill dans un cabint comptabl du cntr-vill. C l sra aussi pour lurs dux ados, qui prndront bintôt l chmin du cégp. C n st pas un hasard. En 2010, quand ls Normand-Lmiux ont mis n vnt lur prmièr propriété aussi à Saint-Hubrt, ils ont rgardé du côté d Chambly t d Saint-Bruno, où ls maisons coûtnt moins chr. «Mais à caus du coût plus élvé du transport t ds désagrémnts d plus longs trajts, ça n n valait pas l coup», racont Éric. Franc t lui sont ds habitués d c gnr d calculs. Dans ls annés 1990, ils ont achté un maison audssous d lur capacité d mprunt pour pouvoir épargnr. «Ça nous a prmis d maximisr ls contributions à nos REER t d utilisr l rmboursmnt d impôt pour payr l hypothèqu plus rapidmnt», racont Franc. Éric t Franc ont pris lurs bonns habituds juns. Lurs parnts lur ont appris la valur d l argnt durmnt gagné. Ils l inculqunt ux-mêms à lurs proprs nfants. Un nsignmnt qui s fait au quotidin. «Quand ils étaint ptits, ils voulaint tout achtr à l épicri. On lur xpliquait pourquoi on disait oui ou non, ou on choisissait un produit n vnt. On pouvait l fair 10 fois par allé», racont Éric. Plus tard, quand son fils a u 16 ans, ils ont réglé ds facturs nsmbl. «J lui ai montré combin coûtnt l élctricité, Intrnt, ls taxs», poursuit-il. Pour contrôlr ls dépnss, il s rnd au guicht un fois par smain sulmnt, un habitud adopté à l univrsité. «C st mon barèm», dit-il. Si son portfuill st toujours vid, il y a anguill sous roch. Mêm chos pour sa cart d crédit. «En xcluant ls dépnss occasionnlls, j m attnds à avoir un sold à pu près équivalnt chaqu mois. J préfèr tnir ms dépnss à l œil d ctt façon qu d fixr un montant à rspctr pour ls rstaurants ou ls vêtmnts.» Malgré lurs rvnus élvés, Éric t Franc consommnt raisonnablmnt, n prnant soin d n pas dvnir blasés. «Si tu rouls n Mrcds à 25 ans, à quoi tu pux aspirr d plus avc ls ans?» dmand Éric. Grand amatur d chars, il rêv lui-mêm d un BMW. Mêm s il put s l offrir, il s contnt pour l instant d sa Mazda 3. «J y trouv l mêm gnr d conduit sportiv pour un fraction du prix.» Mêm chos pour ls vacancs annulls dans l Sud. «On a ls moyns, mais on n vut pas n fair un habitud», dit Franc. «Ls gns pnsnt qu la librté, c st d s gâtr, dit Éric. En fait, la librté, c st d s crér un bon coussin d sécurité. Après, on put s gâtr!» Photo : mari-pir lavoi
8 29 COUVERTURE «Il y a autant d rapports à l argnt qu d individus» Nathali Lacharité, planificatric financièr chz Sun Lif Photo : shuttrstock D la mêm façon, un coupl n st pas toujours au diapason. «Il y a autant d rapports à l argnt qu d individus», stim Nathali Lacharité. Clui qui a grandi dans la précarité sra put-êtr plus anxiux. Clui dont ls parnts étaint nantis, mais absnts, sra ambivalnt si son amourux commnc à gagnr baucoup d sous. En affairs, quand ls différnds sont trop importants, ls associés s séparnt. «En général, un contrat stipul ls conditions slon lsqulls un associé put rachtr ls parts d l autr, par xmpl», indiqu Pirr-Yvs McSwn. En famill aussi, ls contrats contrat d mariag ou d vi commun, tstamnt, tc. ont lur plac pour ncadrr l union, la répartition ds chargs t ds possssions, t la march à suivr n cas d séparation. Avant d n arrivr là, il vaut miux discutr t révisr régulièrmnt l plan stratégiqu t ls objctifs afin d êtr sur la mêm longuur d ond. Et pas uniqumnt lors ds grands événmnts comm l achat d un propriété ou la naissanc d un nfant. Pour Danil Lavrdièr, dirctur principal, planification financièr t consil chz Banqu National Gstion privé 1859, touts ls occasions sont bonns pour parlr d argnt. «Décidr si on achèt du jus d orang Oasis ou la marqu maison, c st un décision financièr, mêm s il n y a qu qulqus sous n ju.» Min d rin, cs ptits échangs font lur chmin. «On dévlopp ds façons d négocir nsmbl qui puvnt nsuit srvir pour ds décisions plus importants», dit-il. Un communication qui comprnd ls nfants. Comm ds mployés, ils doivnt ux aussi adhérr aux valurs t à la mission. «Dans un ntrpris, ls mssags émannt d la haut dirction, qui doit êtr transparnt t cohérnt», dit Suzann Landry. Justifir ls choix financirs st aussi souhaitabl avc ls nfants. Ls vacancs sont un occasion tout trouvé. «On put présntr notr choix ntr l camping t un séjour à Disnyland n xpliquant la différnc d prix ntr ls dux», dit Hélèn Bllau. Ou soulignr qu si ls ptits voisins font du ski tous ls wk-nds, ils vont moins souvnt à l étrangr. Parc qu mêm ls ntrpriss prospèrs n ont pas ds moyns illimités. PRÊT POUR LA DIVERSITÉ DU REVENU? Comm la faiblss ds taux compromt votr stratégi d rvnu, il vous faut sans dout plus d divrsité. L Fonds d rvnu stratégiqu mondial Macknzi vous offr d nouvlls sourcs d rvnu n vous donnant un accès libr d tout contraint à ds placmnts n actions t titrs à rvnu fix mondiaux. FONDS DE REVENU STRATÉGIQUE MONDIAL MACKENZIE Vuillz communiqur avc votr consillr ou visitr placmntsmacknzi.com/stratgiqu Ls placmnts dans ls fonds communs puvnt donnr liu à ds courtags, ds commissions d suivi, ds frais d gstion t d autrs frais. Vuillz lir l prospctus avant d invstir. Ls fonds communs d placmnt n sont pas garantis, lur valur vari fréqummnt t lur rndmnt antériur put n pas s rproduir. Prnz l contrôl MC st un marqu d commrc d Placmnts Macknzi. L 30 avril 2014, l fonds a modifié son mandat : auparavant chargé d invstir principalmnt dans ds titrs d autrs fonds communs qui invstissnt dans ds actions, ds titrs à rvnu fix t ds fiducis d rvnu canadins t étrangrs; il invstira désormais principalmnt dans ds titrs à rvnu fix t/ou ds actions axés sur l rvnu d émtturs d partout au mond. été 2014 Ls Affairs Plus
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