Rapport Annuel Année 2 : 2010

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1 Rapport Annuel Année 2 : 2010

2 Sommaire Le MIC vu par ses fondateurs : 3 Jean-Claude Marcourt, Région Wallonne 3 Buno Schröder, Microsoft 4 Le mot du Président 5 Missions du MIC 6 Perspectives Les partenaires du MIC 8 Le MIC dans la presse 9 Rétrospective 2010 : 10 Centre de Certification Prometric 10 Appels à projets : 11 Mobile Development Support program 11 Serious game 12 Communes Citoyennes 13 Multi Touch 14 Windows Phone 7 16 Le MIC, un espace ouvert au coeur de la DIV : 17 La Digital Innovation Valley 17 Le Technological Business Accelerator 17 Lancement de Kinect 18 Journée Découverte Entreprises 18 Cycle de conférences technologiques 19 Evénement Boostcamp : l Athlète d entreprise 19 Boostcamp 2 du MIC/LME 20 Le MIC en chiffres 23 2

3 Le MIC par ses fondateurs La Région Wallonne Deux ans à peine et que de chemin parcouru C est en effet en mars 2009 qu aux côtés de la direction européenne de Microsoft, j inaugurai le premier Innovation Center de Microsoft en Belgique. Fruit d une rencontre enthousiaste, quelques mois plus tôt avec Steve Ballmer, CEO de Microsoft, au quartier général du groupe à Seattle, la création de ce centre en Wallonie était l aboutissement d un double constat : D une part, celui de l impact incontestable et sans cesse grandissant des technologies de l information et de la communication dans la création d entreprises, d emplois et de ressources innovantes dans nos économies européennes et d autre part, la nécessité de conforter l écosystème informatique existant en Wallonie et de l accompagner dans la création et l acquisition de technologies de pointe. Dès sa création, le centre s est spécialisé dans le secteur de l e-santé et s est donné trois missions fondamentales : la formation dans les technologies TIC, à travers la mise en place de certifications qualifiantes ; le conseil et l encadrement de PME wallonnes du secteur des TIC à travers la réalisation de nouveaux produits basés sur les technologies développées par Microsoft et les autres partenaires du centre d innovation ; l accompagnement, au sein d un incubateur spécialisé, de «jeunes pousses» du secteur TIC, avec un focus tout particulier sur des produits informatiques touchant le secteur de l e-santé. Durant l exercice sous rubrique, à travers les projets mis en place, l accompagnement de nouvelles entreprises et le lancement d appels à projets, le Microsoft Innovation Center s est affirmé comme l un des piliers incontournables du développement technologique wallon, aux côtés des clusters Tic et Twist, des centre de formation Technofutur Tic, Technifutur, Technocité et Technobel, de WSL ou encore de l Awt. Je vous laisse découvrir, dans les pages qui suivent, l ensemble de l activité déployée par le MIC durant l année Parmi les résultats positifs générés par les cycles de conférence, appels à projet ou autres bootcamps mis en place par la dynamique équipe du centre, j épinglerai l accompagnement de près de 80 projets innovants, avec pour corollaire immédiat, la création d une centaine de nouveaux emplois ou encore les 300 certifications qualifiantes passées en 2010 ainsi que l ouverture d une antenne de certification Prometric à Liège. L innovation est au cœur du développement économique et social de notre région. Pour augmenter encore le potentiel innovant de notre économie, j ai lancé, en novembre dernier, un vaste plan intitulé Creative Wallonia. Je ne doute pas que durant l année 2011, le Microsoft Innovation Center sera un partenaire actif et de qualité de Creative Wallonia. Le vice président du Gouvernement wallon, en charge de l Economie, des PME, du Commerce Extérieur et des technologies nouvelles. 3 3

4 Le MIC par ses fondateurs Bruno Schröder, Microsoft La deuxième année d un projet comme le MIC est souvent l année de tous les dangers. L enthousiasme de la première année et l attrait de la nouveauté s effacent et il nous faut maintenant tenir la distance sur nos propres mérites pour pouvoir démontrer que le projet du MIC est non seulement viable mais est surtout nécessaire au tissu économique régional. L année 2010 du MIC ne nous a pas déçu, comme le démontrent les statistiques de notre activité et l adoption du MIC par les innovateurs du secteur IT. De plus, la Région Wallonne n a pas hésité à instancier le modèle de collaboration public/privé mis au point par le MIC dans une nouvelle organisation, l EuroGreenIT, et d autres régions veulent mettre en œuvre le même modèle pour soutenir le développement économique de leur secteur IT. Par ailleurs, le succès des appels à projet du MIC a une nouvelle fois démontré que les acteurs IT wallons ne sont pas en panne de créativité. Clairement, la Région Wallonne dispose des ressources intellectuelles capables de générer de nouveaux produits, des emplois, et de la rentabilité, dans la période d évolution technologique rapide que nous connaissons. Le Cloud s établit comme un modèle économique solide, les nouvelles technologies d interface naturelle sont immédiatement adoptées tant par les utilisateurs que par les développeurs, comme le montre le succès de Kinect, et les plateformes mobiles atteignent maintenant - certains disent même dépassent - les performances et la convivialité des environnements professionnels. Bref, la troisième année est riche de promesses : les innovations technologiques sont là, le marché répond et la région dispose d un solide réservoir de créativité technologique. Plus que jamais, le MIC s efforcera d aider à la cristallisation des projets innovants et de contribuer à la création d emplois en Région Wallonne. Bruno Schröder, National Technology Officer Microsoft 4

5 Le mot du Président Encore une année qui s achève en beauté! Le Microsoft Innovation Center, conçu en 2008 et inauguré début 2009, termine sa deuxième année d existence. C est l heure des bilans, et aussi l heure de faire des projets d avenir. Comme vous le lirez dans les pages qui suivent, le MIC (comme on l appelle familièrement) a trouvé sa place au milieu des autres acteurs wallons du secteur des TICs. En 2010, nous avons renforcé les activités autour de trois thèmes principaux : La formation avec certification professionnelle à la clé ; l aide au démarrage de startups, via l organisation de bootcamps pour jeunes entrepreneurs ; et l organisation d appels à projets autour de technologies émergentes. Les résultats parlent d eux-mêmes : En moins de deux ans, près de 7000 visiteurs et participants, 387 informaticiens certifiés, 80 projets innovants, et 40 startups accompagnées. Les résultats sont si encourageants que la région bruxelloise a réclamé, elle aussi, son propre MIC fut l année du Cloud Computing, du Serious Gaming, du Windows Phone 7 et de l esanté. Ne vous inquiétez pas, il nous reste quelques idées pour Tout ce beau travail, tous ces résultats ne seraient possibles sans le travail acharné de la petite équipe d animation qui, au jour le jour, met son cœur et son enthousiasme dans les activités du centre. Qu ils soient ici remerciés. Merci également à nos sponsors, publics et privés, sans qui nous ne pourrions organiser toutes ces activités! L année 2011 sera une année de confirmation, tournée vers le futur. Nous nous étions donnés trois ans pour faire nos preuves, au bout desquels nous devrions retourner vers nos sponsors et partenaires pour les convaincre de prolonger l expérience. Je prends la gageure que les résultats présents et futurs nous permettront de continuer 3 années supplémentaires. Quant à vous, cher lecteur, que vous soyez étudiant, jeune entrepreneur, informaticien confirmé, angel investor, ou responsable des deniers publics, sachez que le MIC est un outil ouvert à tous. Nous vous invitons à participer à nos activités et restons à l écoute de vos suggestions. N hésitez pas! Pierre Leclercq Président du Conseil d Administration 5

6 Missions du MIC Créé sous la forme d une association privé-public, le Microsoft Innovation Center (MIC) est un outil de développement économique régional qui a pour but de faciliter la création d entreprises dans le secteur des technologies de l information en Wallonie. Basé sur un contrat de collaboration initial de 3 années (de janvier 2009 à décembre 2011), le MIC s est fixé pour objectif d encourager la création de quelque 250 emplois dans le secteur et la Région d ici décembre Comment envisageons-nous d atteindre cet objectif? Notre vision, d où découle notre plan d actions, part de deux postulats : Le premier, c est que nous ne souhaitons pas réinventer l eau chaude au MIC, faire ce que d autres font déjà. Nous voulons encourager les partenariats, les contacts et parions sur l idée qu il vaut mieux mettre de l huile dans le moteur que de l essence. Nous privilégions les actions à effet multiplicateur plutôt que les aides individuelles (mieux vaut investir dans un cours de 1000 pour 10 sociétés que de donner 1000 à une seule société, par exemple ), nous pensons que l intelligence collective est la somme des intelligences individuelles multipliée par la vitesse et le nombre de connexions entre les individus. Au MIC, avec un budget opérationnel de quelque 500k par an à investir en projets, nous mettons la priorité sur la multiplication des connexions plutôt que l aide spécifique à un projet particulier. C est un choix idéologique mais qui témoigne de notre grande confiance dans le talent, la capacité d innovation et la volonté d entreprendre de cette Wallonie 2.0 en devenir qui gagne et se redresse chaque jour davantage. Le deuxième postulat, c est l idée que pour encourager l entreprenariat, il faut agir à 4 niveaux, et suivre ainsi le cycle de développement d une idée vers une entreprise. Ben Piquard, Directeur du MIC Apprendre Contact Innover (a) Connecter le MIC et supporter l innovation et l entreprenariat spécifique au secteur IT. Le cadre sera supporté par des actions de contact, des rencontres, de la communication (blog, newsletter, ). (b) Encourager la connaissance. Ceci passera principalement par des actions de formation, des séminaires et des certifications valorisant les acquis. Un objectif de 500 certifications en 3 ans a été défini. (c) Encourager le test des idées et le prototypage. Nous mettons ainsi à disposition des logiciels de test, du matériel, des laboratoires, d une part; d autre part, nous proposons des appels à projets canalisant des opportunités de découvrir de nouveaux domaines en y associant des opportunités commerciales. En 2010, 126 entreprises ont ainsi testé avec nous de nouvelles technologies. Pour toute startup, l art de pitcher son projet de manière efficace et adaptée au public constitue un point crucial Entreprendre (d) Enfin, lorsqu un prototype ou une idée prend forme, le candidat entrepreneur peut vouloir créer son entreprise. Pour l y aider, en collaboration avec des partenaires comme LME, nous organisons des Boostcamps spécifiques au secteur IT. Fin 2010, 48 startups ont déjà profité du Boostcamp du MIC. Avec ces 4 niveaux d action, décliné chacun en une série d actions plus spécifiques, nous soutenons activement la création de quelque 250 emplois à l horizon 2011 dans un secteur IT en plein essor startups ont déjà profité des deux premiers boostcamps du MIC/LME (automne 2009, printemps 2010)

7 Perspectives 2011 Lorsque nous avons ouvert le MIC à Mons il y a 22 mois, le 4 mars 2009, nous avons dû doubler en catastrophe la séance inaugurale car quelque 1200 visiteurs nous ont rendu visite au lieu des 600 attendus initialement. Nous aurions pu voir dans ce présage inaugural le signe du chemin que nous allions parcourir ensuite, ce fut pour nous un nouvel encouragement à retrousser nos manches, ce que nous avons fait depuis pour atteindre un premier ensemble de résultats. En 20 mois, ce furent quelques 6500 visiteurs, 260 évènements, 6000 contacts dans notre CRM, 14 newsletters, 387 certifications, 160 participants à des appels à projet, 48 startups que nous avons aidées et donc presque 80 projets concrets qui ont créé du business et de l emploi IT en Wallonie. Un début Où allons-nous en 2011? Nous arriverons à la fin de notre premier contrat de gestion, le temps d un vrai bilan, le temps de s assurer que nous avons effectivement installé le MIC au cœur de l écosystème IT wallon, comme moteur, compagnon ou partenaire. Le MIC souhaite poursuivre sa stratégie d accompagnement basée sur les 4 pilliers de support à sa mission : être un espace d échange et de rencontre ; faciliter la découverte de technologies émergentes ; accélérer l adoption de celles-ci par des appels à projet et enfin encourager la création effective de startups par deux boostcamps par an. Notre ambition en 2011 sera d atteindre ces objectifs avec une approche plus systématique et une meilleure connection aux acteurs IT wallons. Quelques axes que nous développerons : Rendre le MIC, sa salle de conférence, ses salles de réunions, son flex office, ses serveurs prêtés par HP plus facilement accessibles à quiconque invente et crée de l IT en Wallonie. Le MIC est un espace ouvert au service des acteurs wallons du logiciel. Nous allons ainsi pousser davantage la fonction de Briefing Center du MIC et proposer un véritable service «sur mesure» pour organiser vos séminaires et rencontres. Systématiser une série de services du MIC sous la forme de rendez-vous fixes. Les rencontres avec des experts deviendront mensuelles, l accès aux conseils d architecture design également, l accès aux logiciels de tests Microsoft pourra se faire directement au MIC, des journées de révision aux certifications vont être organisées Un calendrier de nos activités est désormais en ligne depuis notre site web ( grâce à Fikket, jeune startup Bruxelloise, qui est venue profiter du MIC à Mons pour démarrer son business avec nous lors du second boostcamp du MIC en juin dernier. Un séminaire organisé conjointement par HP et Microsoft Le MIC souhaite également être mieux connecté avec les partenaires et acteurs régionaux. Un rôle de «relation partenaire» va ainsi être mis en place au sein du MIC pour systématiser, accélérer et renforcer les synergies jusqu ici bien présentes mais gérées parfois de façon informelle. Le MIC va ainsi offrir ses conférences «en déplacement» chez d autres acteurs wallons et proposer l accès à ses boostcamps plus facilement aux partenaires qui supportent des startups sans être spécialisés dans le secteur IT. Le MIC souhaite enfin accélérer davantage la dynamique des appels à projets car, nous l avons vu en 2010, ce mécanisme alliant accès à une nouvelle technologie et opportunité commerciale et/ou marketing concrète, constitue un véritable accélérateur de business pour tous les participants qui y investissent un peu de leur temps. Nous espérons ainsi lancer 6 nouveaux appels à projets au cours de l année Review de l appel à, projets Multitouch Côté esanté, une communauté dynamique d acteurs wallons s est organisée en 2010 autour du MIC qui compte bien continuer à la soutenir. Un guide des acteurs wallons de l esanté, un appel à projet dôté d un prix de 25k, un consortium business ne sont que quelques exemples des premiers résultats de cette grappe IT-eSanté naissante sera donc, nous l espérons, une année riche en évènements et opportunités. Le MIC va continuer à travailler avec ambition et enthousiasme à ce beau projet qu est la dynamisation de startups innovantes en Région Wallonne. Rencontre avec un expert en architecture Ben Piquard 7

8 Les Partenaires du MIC Comme mentionné dans les missions du MIC (voir p. 6), le Microsoft Innovation Center est une association de partenaires qui ont mis ensemble une série de moyens (financier, matériel, humain et opérationnel) pour atteindre un objectif commun : favoriser la création d emplois dans le secteur IT en Wallonie. Les partenaires publics du MIC sont : La Région Wallonne, dont l objectif, à travers les plans Marshall I et II, est de créer un ensemble de contextes favorables à une reprise de l économie régionale. Le MIC bénéficie du soutien du Ministère de l Economie qui a investi dans le projet 1,5 Millions d sur 3 ans. Sur base de cette contribution, la Région Wallonne associe une série d organisations au projet : Le Forem qui aide des demandeurs d emploi à retrouver du travail et leur donne, le cas échéant, des formations leur permettant de se requalifier. Le MIC et le Forem collaborent ainsi autour d un projet de formation et de certification des demandeurs d emploi qui ont suivi des formations qualifiantes dans le secteur IT. L AWT, qui est au cœur du secteur IT et télécommunication en Wallonie. L AWEX, car l ambition IT d une entreprise régionale ne peut que se décliner dans une vision plus large incluant un marché européen, voire mondial. La Maison de l Entreprise, dont la collaboration s avère très précieuse dans le 4e pilier d action du MIC (passer de l idée à la startup). Les partenaires privés du MIC sont au nombre de quatre et ont deux points communs. D une part, toutes ces entreprises ont un modèle business qui fait la part belle aux partenariats avec d autres entreprises du secteur IT. Ainsi, pour 1000 investis par une organisation dans un projet utilisant les technologies Microsoft, 878 retournent à l économie locale et 122 seulement vont chez Microsoft. Ce modèle d économie distribuée avec un réseau de partenaires constitue donc un premier point commun. D autre part, ces quatre partenaires proposent des solutions complémentaires formant une plateforme IT contemporaine : HP fournit du matériel ou des services d hébergement Microsoft fournit des composants logiciels Mobistar fournit du réseau sans fil et de la mobilité VOO fournit un accès Internet chez les particuliers et entreprises et de la télévision numérique. 8

9 (c) LES EDITIONS DE L AVENIR S.A. CE JOURNAL EST PROTEGE PAR LE DROIT D AUTEUR. LA REPRODUCTION DE TOUT ELEMENT (TEXTE, PHOTO, INFOGRAPHIE), PAR QUELQUE MOYEN QUE CE SOIT, EST SOUMISE A AUTORISATION. TEL : / FAX : / Le MIC dans la presse Sélection d extraits parus dans la presse au sujet du MIC Extrait du JT de télé MB du 5 octobre 2010 AU MIC DE MONS Jeudi 16 septembre 2010 Une console de jeux à l hôpital L hôpital universitaire Érasme mène un projet pour ses patients cérébro-lésés au départ de la nouvelle console de jeu de Microsoft. Stéphane DIRICQ C est la startup montoise Fishing Cactus qui pilote ce programme qu il est désormais convenu de classer dans le «serious gaming» qui permet aux développeurs d utiliser la technologie et les moteurs d animation qu ils emploient pour le jeu vidéo ludique dans le cadre de simulateurs de fonctions réelles. Un exemple? Un producteur français de cosmétique a mis au point, de la sorte, un outil de simulation de coupe de cheveux. Du jeu à la santé Fishing Cactus et Microsoft entendent profiter des technologies offertes par la nouvelle console Kinect (lire ci-dessous) pour investir le marché de la santé. En collaboration avec une clinique universitaire bruxelloise, est élaboré un prototype spécifiquement destiné aux patients cérébro-lésés, à savoir souffrant d un traumatisme crânien, de la maladie d Alzheimer ou encore de sclérose en plaques. «Nous utilisons la liberté et l intuitivité du jeu sans manettes proposées par Kinect pour permettre à ces patients une revalidation par le mouvement soit en milieu hospitalier comme cela se fait dans des appartements témoins, soit Le Microsoft Innovation Center de Mons présentait, hier, la nouvelle console Xbox Kinect. Absolument bluffant! K inect, c est le nouveau système de jeu sans manettes de Microsoft. Composé d une caméra motorisée, d un micro et de capteurs de mouvements, il est logé dans un boîtier relié à la console de jeu Xbox, et placé sous la télévision. M. David Merzel, chargé des ventes chez Microsoft, a rappelé les révolutions que cette nouvelle console va introduire sur le marché du jeu. Un miroir Son arrivée en Belgique est programmée le 10 novembre. «Nous utilisons la technologie d animation pour le jeu dans le cadre de simulateurs de fonctions réelles.» ÉdA EdA Fishing Cactus à domicile, explique Ramsès Ladlani, ingénieur chez Fishing Cactus. Nous avons ainsi recréé un environnement dans lequel devront se situer ces patients pour y effectuer différentes actions planifiées (comme allumer la lumière, rassembler différents objets dans une valise, etc.). «Kinect va bouleverser la façon dont on se divertit. Désormais, vous devenez la manette ; c est tout votre corps qui joue. Kinect, c est un miroir! Cela n a plus rien 2 Fishing Cactus est spécialisée dans les jeux vidéo haut de gamme. Elle est installée à Mons depuis deux ans. Ramsès Ladlani (Fishing Cactus) et David Merzel (Microsoft) ont montré les nouvelles applications de la dernière innovation technologique de la Xbox. Planifiées mais aussi et surtout interrompues, histoire de jauger leur mémoire immédiate. Les scénarios ont été élaborés en étroite collaboration avec les thérapeutes qui doivent encore valider leur efficacité.» Vingt mille euros ont déjà été investis par la startup pour monter La Kinect en avant-première à Mons Quand jouer au jeu vidéo devient vraiment physique : l expérience de la Kinect est saisissante. de commun avec ce qui se fait actuellement sur le marché. Une fois que la caméra vous a détecté, votre avatar s affiche à l écran. C est à vous de l animer dans les jeux Un jeu vidéo pour soigner les patients cérébro-lésés VITE DIT «Fishing Cactus» depuis 2008 Situé à Mons, «Fishing Cactus» est un studio indépendant, né il y a deux ans de la volonté de ses quatre fondateurs, et certifié développeur officiel de jeux vidéo pour Microsoft, Apple et Nintendo. La société, installée dans le parc Initialis, emploie aujourd hui une quinzaine de salariés qui dédient leur activité au développement et à la réalisation d applications interactives. 5 e au hit-parade américain Cette stratup montoise est l auteure d un hit mondial : son jeu phare, intitulé Shift, a été téléchargé près de deux millions de fois sur la plateforme AppStore, le magasin des applications en ligne du portable iphone. Shift est considéré comme un des meilleurs jeux actuellement sur iphone. Contact Fishing Cactus est installée à le prototype qui sera présenté le la rue Descartes 1/1, dans le 23 septembre à des investisseurs parc Initialis à Mons. potentiels. «Nous avons encore besoin de pour la deuxième Tél phase de notre projet, qui après les contact@fishingcactus.com validations médicales et techniques, devra être mis en production et commercialisé.» Pour la fin Site : de sport et d aventure que nous proposons déjà actuellement.» Parmi les titres disponibles, on trouve des jeux de bowling, debeach-volley, dedance ouencore une course de voitures. «L interface permet aussi de naviguer dans des univers multimédias, comme celui de la photo numérique, en faisant défiler les photos d un simple geste de la main, dans la vidéo à la demande ou encore sur les réseaux sociaux.» La Kinect se connecte à toutes les consoles Xbox, peu importe le modèle. «Elle sera disponible en Belgique dans différentes formules, a encore dit M. Merzel. La caméra seule, qui se branche à la console de jeu Xbox, sera vendue au prix de 149. Deux autres offres, avec une Xbox 360, verront le prix varier de299à 349. LejeuKinect Adventures qui est une compilation de vingt épreuves, est livré gratuitement avec ces coffrets.» CE Le 3 octobre, pour une découverte Le Microsoft Innovation Center de Mons participe, le dimanche 3 octobre, à la journée «Découverte Entreprises». Il ouvrira ses portes au public de 10 h à 17 h. Au cours de la journée, le public pourra visiter plusieurs ateliers centrés autour de l innovation, de l entreprenariat et assister en avant-première à une démonstration du tout nouveau kit de détection de mouvement pour la console de jeux Xbox. > Microsoft Innovation Center, boulevard Initialis 1 à Mons Courrier de l Escaut, 16 septembre 2010, p 3 G1 Plan (micro-programme de la RTBF) du 27 mai 2010 : Giroplan, invention couvée par le MIC Extrait du JT de télé MB du 5 octobre Extrait du JT d Antenne Centre du 21 décembre 2010 Mons et sa région, novembre 2010, pp 38 et 39 9

10 Retrospective Dans les pages suivantes, nous vous présentons une sélection d événements marquants - parmi la centaine qui se sont tenus au MIC cette année - ou d activités qui tendent à illustrer l impact du MIC sur son environnement économique et plus particulièrement sur le secteur TIC wallon au cours de l année grands types d activités ont en effet été proposées : des activités de contact, de mise en relation des entrepreneurs et des acteurs du secteur TIC wallon des activités visant à augmenter la connaissance technologique en Wallonie des activités visant à accélérer l adoption de nouvelles technologies et à encourager le test/prototypage de nouvelles idées des activités dont l objectif est d aider des porteurs de projets TIC innovants à structurer leur projet et à se lancer dans la création de leur entreprise : le Boostcamp. Centre de certification Prometric Le MIC a ouvert à la mi-janvier 2010 son centre de Certification agréé Prometric, organisme certifiant indépendant offrant le plus vaste réseau professionnel et sécurisé dans le monde ( avec l objectif de faire passer, d ici fin 2011, 500 certifications à des étudiants, des demandeurs d emploi ou des professionnels IT qui souhaitent valider leur expertise et leurs compétences opérationnelles dans des technologies spécifiques. Le centre d examen est accessible toute l année, sur simple rendez-vous via Etre certifié augmente les chances de trouver un emploi ou de faire avancer sa carrière 10 La certification comporte plusieurs enjeux de taille pour le secteur TIC: Les nouvelles technologies étant en constante évolution, la certification permet de valider la qualification d une personne à un moment donné sur une technologie précise, ce qui accroît sa valeur sur le marché de l emploi, lui permet de décrocher un travail ou de faire évoluer positivement sa carrière ; 39% des personnes certifiées affirment être plus performantes grâce à la certification et 63% des GRH avouent y être attentifs. Pour les grandes sociétés informatiques telles que Microsoft, IBM ou Apple, qui reposent sur un business modèle indirect et travaillent avec un réseau de partenaires, la certification de ces derniers prend tout son sens dans la mesure où elle améliore le niveau de service et de support que ces partenaires peuvent apporter à leurs clients. Au 1er décembre 2010, 387 certifications ont été passées au MIC, soit à Mons soit à Liège dans le centre de Technifutur. 10

11 Appels à projets Mobile Development Support Program Janvier 2010 Dans la foulée du lancement de la nouvelle plateforme de téléchargement Windows Marketplace, Le MIC a lancé, en collaboration avec Microsoft et Mobistar, son premier à appel à projet technologique, le Mobile Development Support Programm (MSDP). Ouvert du 1er novembre 2009 au 31 janvier 2010, celui-ci avait pour objectifs : de permettre à des entreprises, startups, étudiants... d acquérir les compétences nécessaires pour développer des applications pour la plateforme Windows Phone 6.5. d accroître le nombre de développeurs actifs sur la plateforme Mobile 6.5, faire découvrir le Marketplace et les opportunités business qui y sont liées d identifier de nouveaux acteurs technologiques sur le marché du développement mobile. Dans cette optique, le MIC a organisé 3 jours de formation sur le développement, les outils et les particularités de cette technologie, dispensée par Guillaume Demarque, chef de projets /Mobile Business Unit. chez Vision IT. Il a par ailleurs fourni aux participants un PDA équipé de Windows Mobile 6.5 pro et leur a offert 3 demi-journées de support technique. Au terme du MSDP, quelques participants ont eu l opportunité de participer à 2 événements stratégiques : le Mobile World Congres (le 16/2 à Barcelone) et au Briefing technique sur WP7 Series (le 8/4 à Paris), de mettre leur application en téléchargement sur l Intranet chez Microsoft Belux et en vente sur le Marketplace. Impact de l appel à projet : 26 participants à la formation de 3 jours 12 «prototypes» créés 7 sociétés ont retiré un avantage business Vivatel : Disponibilité de son application pour Windows Mobile 6.5 / Android et iphone Wavenet : Acquisition de compétence en développement mobile, Ouverture de nouveaux marchés Mise en vente d une application de gestion des tâches en fonction des distances à parcourir. Pragmaconsult : A porté ses applications commerciales d iphone vers Windows Mobile RMS : Développement d une application de gestion des plannings internes Idev Création d une application de gestion de Bilan Carbone sur PDA Belle : Création et mise en vente de plusieurs jeux pour Windows Phone 11 Jeux développés par Belle Productions

12 Appels à projets Serious game Mai 2010 L exploitation du jeu en contexte dit «sérieux», que ce soit en marketing, communication, elearning, formation, simulation, etc., est en plein essor. Les applications ne cessent de se multiplier dans l entreprise, l enseignement ou encore dans le secteur médical. Les plus courantes étant principalement destinées à des fins éducatives ou de formation (simulateurs de conduite ou de vol par exemple), on en trouve néanmoins des jeux sérieux dans d autres domaines comme la revalidation en gestes naturels, inspirés du game play de jeux grand public, capables de détecter la position, l orientation et la vitesse de mouvement du joueur. Ce domaine prometteur représente donc un marché d avenir, que le MIC a décidé de soutenir en lançant un appel à projet à l occasion de la première conférence wallonne sur le sujet qui s est tenue à Imagix Mons le 4 mai L objectif initial de l appel à projets était de permettre à deux sociétés souhaitant mettre en oeuvre un serious game d en tester les opportunités par la réalisation d un Proof of Concept (prototype). Conçu par Fishing Cactus pour le monde médical, en interaction avec une équipe de thérapeutes de l hôpital Erasme (ULB) qui a proposé ce projet en réponse à l appel à projets lancé par le MIC, R.O.G.E.R permet l aide à la revalidation de personnes ayant des problèmes de mobilité ou de coordination gestuelle suite à un accident, un AVC ou une maladie telle qu Alzheimer. Le prototype de serious game R.O.G.E.R. a été présenté à la presse lors de la conférence de presse de lancement de KINECT qui s est tenue au MIC le 15 septembre et au grand public lors de la Journée Découverte Entreprises (JDE), le 3 octobre 2010 (voir page...) Grâce à ces événements, Fishing Cactus et Kinect ont bénéficié d une belle visibilité dans la presse locale et nationale dans les jours et semaines qui ont suivi. Le projet R.O.G.E.R. se poursuit à l hôpital Erasme où des tests cliniques sont en cours. 12 Impact de l appel à projets 9 articles dans la presse 1 reportage par la Télé locale Télé MB Application «ROGER» en test à l hopital Erasme Plusieurs autres projets de Serious Game en cours de développement par Fishing, qui devient un acteur incontournable de la technologie Kinect en Belgique et en Europe.