Centre d excellence Numérique en territoire rural

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1 «S adapter au numérique est une obligation mais aussi une opportunité pour la France, tant au niveau économique que social» Philippe Lemoine, président du Forum Action Modernités et Président de la FING 26 novembre 2014 Centre d excellence Numérique en territoire rural

2 Le projet de pôle d excellence rurale porté par le territoire de la cc de Valcezard et aujourd hui par l Agglomération du Gard Rhodanien s inscrit dans l axe prioritaire de soutien à l excellence au titre de l accroissement de la capacité économique, son inscription rurale, la qualité du partenariat public/privé, sa contribution au développement durable ont justifié sa labélisation. (Préambule de la convention cadre relative au décret N du 25 août 2011 constatant l attribution du label PER)

3 Quelle est notre stratégie? L accroissement de capacité économique en accompagnant acteurs économiques, touristiques, agricoles, sociaux et culturels Le renforcement de l attractivité des territoires pour favoriser la complémentarité des espaces ruraux et des espaces urbains Le maintien et/ou la création des emplois et des entreprises du Gard rhodanien Eviter le décrochage numérique des PME/PMI du territoire Une synergie entre acteurs publics et privés

4 Quelle est notre stratégie? Offrir des outils adaptés aux nouvelles formes de travail (télécentre, espace de co-working, Fab Lab, data base ) Favoriser l accès à la formation et la connaissance grâce à l atout numérique Accélérer l accès au très haut débit pour tous nos villages Inscrire le Gard Rhodanien dans un dispositif d excellence : potentiel d innovation, visibilité régionale, territoire pilote. Accéder à des financements publics importants pour le développement du territoire grâce à ce dispositif national

5 Chronologie du projet En 2007: Etude de faisabilité de la SEGARD valide le besoin d un espace économique, social et culturel en Gard rhodanien Mai 2009: Le préfet inscrit le projet dans la seconde vague d appel à projets PER Octobre 2010: Dépôt du projet en préfecture Juillet 2011: Labélisation du projet PER par le Premier Ministre avec 100% des subventions demandées après étude du Comité technique interministériel de la DATAR (461 candidatures pour 150 projets labellisés) Août 2012: Signature de la convention cadre avec l Etat Octobre 2012: Validation définitive par la collectivité et lancement du projet

6 Chronologie du projet Novembre 2012 : Délibération et lancement du concours d architecte Janvier 2013: Présentation en Bureau du PER Avril 2013: Vote à l unanimité du budget primitif dans lequel apparaît la première tranche de financement de l opération PER. Octobre 2013: Par délibération, validation du cabinet d architecte Novembre 2013: Réunion spécifique autour du projet avec les 75 élus communautaires Janvier 2014: Réunion publique de présentation du projet co-organisée avec deux associations du territoire Novembre 2014: Présentation du portail numérique par le prestataire privé en Commission aménagement du territoire Janvier 2015: Lancement d une étude de déploiement pour actualiser le positionnement du projet Mars 2015: Restitution de l étude et point d étape du projet en conférence des Maires

7 Centre Numérique en Territoire Rural 7 opérations réparties en 3 axes complémentaires

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9 Proposer un espace multifonctionnel adapté aux besoins des entreprises Equipement numérique en lien avec les besoins des entreprises locales Système de captage et de création vidéo, modélisation 3D, permettant l accueil de projets de production et de diffusion (en partenariat avec les opérateurs culturels LR/PACA) Accueil de séminaires d entreprise Scène numérique pour la production vidéo graphique

10 Répondre à une demande d immobilier professionnel en zone rurale Un espace de co-working destiné à accueillir des télétravailleurs, des créateurs d entreprises solo, des viticulteurs... Etre une alternative au télé travail à domicile en proposant des outils performants et adaptés permettant aux clients/entreprises/créateurs de venir et rester sur le territoire grâce à un accès à des technologies performantes Un espace de formation et de création de modules de formation à distance (MOOC) en lien avec le CNAM, Chambre d agriculture, GRETA, Lycée Einstein, Ecole supérieure des techniques du spectacle... Une salle de visioconférence avec la volonté d organiser un réseau de tiers lieux/cyberbases sur l ensemble du Gard rhodanien qui permet de travailler sur des projets collaboratifs à distance (ex: entreprise de création de jeux vidéos) Travailler avec les acteurs de santé publique au développement du télédiagnostic (maintien à domicile, télésurveillance...)

11 Créer une plateforme technologique de production numérique et de design Création modules d enseignement à distance Formation et prestation en Design à destination des salariés des entreprises du Gard rhodanien Accueil d équipes pluridisciplinaires pour la réalisation de projet (Créastère de l Université de Nîmes, CNAM, sous-traitants du nucléaire...) Accueil d entreprises prestataires audiovisuels, enseignants, artistes, designers et ingénieurs évoluant dans la production numérique et design (partenariat French Tech/backstage festival d Avignon) Formations de personnes en recherche d emploi aux techniques du montage sur support numérique Projets scolaires: Initiation, filière post-bac, licence mathématiques appliquées (Lycée Einstein), Licence 3D.

12 Proposer un portail territorial grand public et professionnel et des applications mobiles pour tablettes et smartphones Un portail numérique du Gard Rhodanien en phase de finalisation, (la commission aménagement du territoire a pu suivre les étapes de son évolution) L usager aura accès à l ensemble des informations touristiques et pratiques concernant le territoire et pourra réaliser également les démarches administratives en ligne Incrustation d un «page» Des applications pour tablettes et Smartphones dédiées à l attrait touristique du territoire (également en cours de finalisation)

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14 L installation de bornes wifi donnant l accès à internet gratuitement sur les villages et lieux touristiques du territoire, le développement des e.services Favoriser la fréquentation touristique (cafés, lieu de restauration) par un service nouveau et gratuit Accès gratuit au net pour les touristes dans des zones d intérets avec un relai automatique vers le portail territorial Mise en place du service public numérique pour les citoyens du territoire

15 Quelques réactions à l issue des entretiens menés dans le cadre de l étude : Jean Pierre Césarini, animateur du projet «French Tech» à Avignon : «C est un espace qui vient compléter nos actions en faveur des entreprises de production de décors et qui permet rationaliser la création de décors et l intégration des décors numériques (intérêt manifesté par l Ecole supérieure des techniques de la scène d Avignon)» René Koering, ancien directeur de l Opéra de Montpellier: «Aujourd hui les salles de théâtre ne sont plus adaptées à la production culturelle, l entreprise culturelle recherche des studios de travail pour élaborer le travail de mise en scène». Pascal Morel Président de Cyclium : «Il manque des espaces de travail adaptés pour accueillir des projets de développement d activité et héberger des entreprises en devenir». Les représentants de l ADRT : «Le Gard manque d un espace pour développer les séminaires d entreprise et ce projet permet d envisager la création de produits touristiques spécifiques pour se positionner sur ce marché en pleine expansion».

16 Quelques réactions à l issue des entretiens menés dans le cadre de l étude : La Chambre d agriculture et le proviseur du lycée Albert Einstein à Bagnols: «Nous avons besoin de lieux performants à la fois pour de la formation collective mais aussi pour développer de nouvelles filières diplômantes sur les métiers du numérique, de l infographie, de la réalité augmentée et de l impression 3 D». Oliver Huber directeur d agence de communication et Président de Grisby: «nous avons besoin pour développer nos activités de communication d un lieu qui permette de travailler l image». Georges Chamback et Régis Vezon de l Université de Nimes : «Le projet et ses espaces sont adaptés à l accueil et au développement d activités et de formation au désign». Héléna Schmidt et Alain Bourges, responsable et initiateur d une antenne à Bagnols sur Cèze spécialisé dans les filières de la vidéo et du numérique : «Aujourd hui nous cherchons un ancrage local encore plus fort, nous ne pouvons répondre à la demande car le territoire ne dispose pas de studios de travail adapté».

17 La structure juridique du projet Le mode de gestion d un pôle d excellence rural implique de fait une collaboration public/privé Les différents scénarios de gouvernance qui répondent à cette nécessité sont en cours d examen et seront présentés aux élus pour décision: SEM / EPL / DSP/ PPP

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19 Dépenses déjà engagées en investissement sur l opération Libellés Montant TTC Etude programme et AMO (Valcézard) ,00 Etudes complémentaires (Sol, géomètre ) (Valcèzard) 8 759,92 Concours d architecte ,00 Maitrise d œuvre ,00 Développement Portail numérique ,00 TOTAL DEPENSES ENGAGEES ,92

20 Coût de fonctionnement année N du Centre d Excellence Numérique DEPENSES Communication Frais généraux euros Maintenance - Exploitation euros Administration ( secrétariat/ vacation personnel d accueil, de régie...) + redéploiement par mutualisation de services de l Agglo existants euros Total dépenses euros

21 Coût de fonctionnement année N du Centre d Excellence Numérique RECETTES Location de bureaux équipés (14 jours par mois / 160 euros par jour sur 12 mois) Location studio son numérique (12 jours par mois / 250 euros par jour sur 12 mois) euros euros Location salle de conférence (1 fois par mois à 2800 euros sur 12 mois) euros Location formule réception privée (1 fois par mois euros sur 12 mois) euros Total Recettes euros

22 Phases opérationnelles à venir Création d un comité de pilotage composé: structure porteuse Conseil Départemental Conseil Régional Etat Partenaires privés associés Membre de la société civile Création d un comité de coordination en charge de la synthèse de groupe de travail ouvert aux élus et partenaires privés potentiels composé: Groupe A suivi du dossier immobilier Groupe B suivi de la préfiguration des contenus numérique et de la formation Groupe C suivi du développement économique Groupe D suivi de la stratégie en direction des entreprises culturelles Groupe E suivi de la préfiguration de la stratégie de communication

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28 LE PROJET Schéma descriptif des différents espaces Espaces Entrepreneurs & Télécentre 1 P 6 7b 8 Ressources technologiques & Espaces partagés Laboratoire Design & Ateliers Accès P Patio extérieur 28

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