LECAPAM, UN PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT INTEGRE BATI AU TOUR DE LA VALORISATION DES RESSOURCES MINERALES AVEC LE SOUTIEN DU FOND PPTE

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1 MINISTERE DE L INDUSTRIE, DES MINES ET DU DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix Travail - Patrie LECAPAM, UN PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT INTEGRE BATI AU TOUR DE LA VALORISATION DES RESSOURCES MINERALES AVEC LE SOUTIEN DU FOND PPTE

2 FORUM MINIER Yaoundé, Cameroun Mai 2009 LE SECTEUR MINIER ARTISANAL CAMEROUNAIS- LE PROGRAMME CAPAM PAR PAUL NTEP GWETH COORDONNATEUR DU CAPAM I- BREF RAPPEL DU POTENTIEL MINIER CAMEROUNAIS

3 LE POTENTIEL MINIER CAMEROUNAIS EN RACCOURCI

4 POTENTIEL MINIER SANS FOND GEOLOGIQUE 1- Substances précieuses et semi précieuses Or Diamant Gemme et Saphir Olivine Grenats Topaze Platine 2 -Substances énergétiques Pétrole Gaz naturel Uranium Terres rares Lignite schiste bitumineux L eau Source thermo minérale 3-Métaux de base Cobalt Nickel Manganèse Aluminium (Bauxite) Fer Titane (Rutile) Etain (Cassitérite) Colombo tantalite Cuivre Plomb Zinc Wolfram Molybdène Chrome 4 -Minéraux industriels Syénite Néphelinique Disthène Sel Zircon Mica Graphite Amiante Talc Kaolin Phosphate Antimoine Pyrite Pyrochlore Arsenic Baryum Vivianite Gaz carbonique 5-Matériaux de construction Pierre Argile Marbre Calcaire Pouzzolane Sable et gravier

5 SUBSTANCES PRÉCIEUSES ET SEMI PRÉCIEUSES Or Diamant Gemme et Saphir Olivine Grenats Topaze Platine

6 LES SUBSTANCES ÉNERGÉTIQUES Pétrole Gaz naturel Uranium Terres rares Lignite Schiste bitumineux L eau Source thermo minérale

7 MÉTAUX DE BASE Cobalt Nickel Manganèse Aluminium (Bauxite) Fer Titane (Rutile) Etain (Cassitérite) Colombo tantalite Cuivre Plomb Zinc Wolfram Molybdène Chrome

8 MINÉRAUX INDUSTRIELS Syénite Néphelinique Disthène Sel Zircon Mica Graphite Amiante Talc Kaolin Phosphate Antimoine Pyrite Pyrochlore Arsenic Baryum Vivianite Gaz carbonique

9 MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION Pierre Argile Marbre Calcaire Pouzzolane Sable et gravier

10 POTENTIEL MINIER PAR UNITE LITHOSTRUCTURALE (16) LE GROUPE CRATONIQUE DU NTEM

11 SOCLE GRANITIQUE POLYCYCLIQUE DE L ADAMAOUA

12 FOSSÉ INTERCRATONIQUE DU GROUPE DE YAOUNDÉ

13 COULOIR DE LA LIGNE DU CAMEROUN

14 SECTEUR VOLCANIQUE DE L ADAMAOUA

15 SILLON DE LA SÉRIE DE YOKADOUMA

16 SILLON DE LA SÉRIE DU LOM

17 FOSSÉ DE LA MBÉRÉ

18 SILLON DE REY BOUBA

19 FOSSÉ DE GAROUA(BÉNOUÉ)

20 BASSIN DE LA SÉRIE DE POLI

21 GOLFE DE MAMFÉ

22 BASSIN DE LA SÉRIE DU DJA

23 BASSIN DE LA COTE MARITIME

24 BASSIN DE FIGUIL BIDZAR (BIBEMI-MAROUA)

25 BASSIN DU LAC TCHAD OU BASSIN DU LOGONE BIRNI

26 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DE L EXTREME NORD PAR ARRONDISSEMENT

27 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU NORD PAR ARRONDISSEMENT

28 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DE L ADAMAOUA PAR ARRONDISSEMENT

29 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DE L EST PAR ARRONDISSEMENT

30 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU SUD PAR ARRONDISSEMENT

31 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU CENTRE PAR ARRONDISSEMENT

32 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU LITTORAL PAR ARRONDISSEMENT

33 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU SUD OUEST PAR ARRONDISSEMENT

34 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DE L OUEST PAR ARRONDISSEMENT

35 LE POTENTIEL MINIER DE LA REGION DU NORD OUEST PAR ARRONDISSEMENT

36 II- STRATEGIE OPERATIONNELLE DU CAPAM, BRAS OPERATIONNEL DU MINIMIDT II-1 FONDEMENTS DE LA STRATEGIE, LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET DE 2005 À 2008 A AMENÉ À FAIRE DES CONSTATS QUI FONDENT LA PÉDAGOGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET EN 2009 (TERME DE LA 1ÈRE PHASE) ET PERSPECTIVES POUR LA SUITE DU PROGRAMME.

37 LA FACILITATION POUR UNE CONNEXION AISE ENTRE LE POTENTIEL ET L INVESTISSEMENT DISPONIBLE 1 L investissement existe dans les places financières, au niveau des bailleurs de fonds, des partenaires au développement, au niveau même des investisseurs privés et publics. Cet investissement disponible cherche des potentiels économiques dignes d intérêt pour investir, créer le mouvement économique et de croissance ce faisant, réduire la pauvreté.

38 L INTERET REVELE DU POTENTIEL MINIER CAMEROUNAIS 2 Le potentiel minier camerounais est révélé digne d intérêt à défaut de le qualifier de scandale géologique. Le Cameroun compte environ 360 arrondissements. Chacun de ses arrondissements dispose d un potentiel minier spécifique qui peut être exploité et valorisé immédiatement à travers l activité de la petite mine plus ou moins mécanisée, et un peu plus tard à travers l activité minière industrielle.

39 Il peut s agir des substances minérales précieuses et semiprécieuses, des Substances minérales énergétiques, des métaux de base, des minéraux industriels, des matériaux de construction, d ornementation et de viabilisation.

40 LA PAUVRETE, UN POTENTIEL ECONOMIQUE Aussi, la pauvreté au Cameroun et dans la sous-région est un grand potentiel économique qui nécessite des infrastructures et activités socioéconomiques dans les localités, aux fins de soutenir durablement la croissance et la lutte contre la pauvreté.

41 L IMPORTANCE D UN INSTRUMENT OPERATIONNEL ET MOTEUR, QUI FACILITE LA DYNAMIQUE DE DEVELOPPEMENT MINIER ET SOCIO ECONOMIQUE 3 Le CAPAM, bras opérationnel du Ministère chargé des mines, avec mission de promouvoir le développement des activités tant de la petite mine que de la mine industrielle ainsi que l amélioration des conditions et du cadre de vie des populations locales concernées, se confirme comme un instrument gouvernemental de facilitation, d expertise et d impulsion, qui permette une connexion aisée entre l investissement disponible et notre potentiel tant minier que socioéconomique, révélé digne d intérêt. Le résultat est ce mouvement économique et de croissance en cours, à étendre et à consolider.

42 REEL DIAGNOSTIC DE L ETAT DE PAUVRETE NON TRAVAIL 4 En guise de diagnostic, la cause première de la pauvreté ambiante est que les populations locales, en majorité et surtout les jeunes, ne travaillent pas pour un nombre de raisons. La plupart des populations ont développé le reflexe de consommateurs et non de producteurs. De même le reflexe d être employé prédomine largement sur le reflexe de l initiative privée, de l entreprise, de l auto emploi. Or c est le producteur et l entrepreneur qui créent la richesse et génère la croissance.

43 Pour sortir de la pauvreté et booster la croissance économique du pays, il faut retourner la tendance, encadrer et soutenir les populations locales, notamment à travers des regroupements socio professionnels viables, à redevenir des producteurs et entrepreneurs locaux. Cela revient à mettre en place et en œuvre au niveau de chaque

44 arrondissement, des moteurs de production et de croissance, impulsés en bonne partie par les populations locales elles-mêmes, dorénavant dans la logique de manger à la sueur du front. Avec ce type de moteurs dans tous les arrondissements du pays, tout le Cameroun sera en mouvement. En même temps que le problème de chômage sera réglé, l augmentation du taux de croissance du pays suivra naturellement. C est la stratégie opérationnelle du CAPAM.

45 II-2 FINANCEMENT ET PHASAGE DU PROGRAMME CAPAM II-3 LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DU CAPAM : AIDER A TRAVAILLER POUR PRODUIRE ET SE DEVELOPPER PROMOTION ET FORMALISATION IMMEDIATE DES ACTIVITES EXISTANTES ET DEMARRAGE DES ACTIVITES OU EXISTE LE POTENTIEL Dans les arrondissements où l activité de la petite mine existe déjà, le CAPAM l encadre, la renforce et la formalise. Dans les arrondissements où l activité a existé dans le passé ou n existe pas encore nonobstant le potentiel disponible, le CAPAM l initie et la fait développer.

46 LA MISE EN ŒUVRE PROGRESSIVE DU PROGRAMME CAPAM AU NIVEAU DE CHACUN DES 360 ARRONDISSEMENTS DU PAYS, A TRAVERS CES SIX COMPOSANTES Au niveau de chaque arrondissement, le CAPAM met progressivement en œuvre son programme à travers ses six composantes en commençant par la promotion du développement des activités de la petite mine (Activité à démarrage immédiat) qui induit les autres composantes, le CAPAM étant un programme de Développement Intégré bâti autour de la valorisation des ressources minérales. a) Promotion du développement des activités de petite mine Progressivement, au niveau de chaque arrondissement, le CAPAM organise les artisans miniers en GICAMINEs, Groupes d Initiative Communes de 50 personnes repartis en groupes de travail de 5 personnes chacun. Pour chaque arrondissement, les GICAMINEs sont regroupés en Unions des GICAMINEs, regroupés à leur tour en FEDERATION des UNIONS des GICAMINES, organe central au niveau de l arrondissement.

47 Un compte bancaire auprès d une banque de premier ordre est ouvert au profit de chaque FEDERATION DE GICAMINE. Une équipe locale d encadrement avec résidence sur site, dirigée par un ou deux Ingénieurs des mines ou géologues miniers (Local Site Managers), assure un encadrement de proximité et quotidien ; Le matériel de production leur est donné gratuitement une fois (Motopompes, pelles minières, barre à mines, etc.) avec un mécanisme souple d amortissement ; des formations leurs sont dispensées pour renforcer les capacités des GICAMINEs et artisans miniers.

48 Un appui financier sous forme d un fonds de garantie de commercialisation des produits de l artisanat minier permet de canaliser leur production dans les circuits formels de l économie, nonobstant le rôle très nocif des trafiquants. Ce fonds est viré dans les comptes bancaires des FEDERATIONS des UNIONS des GICAMINEs. Le décaissement de ce compte est soumis au principe de double signature dont celle du président Fédéral et du «Local Site Manager» du CAPAM, sous réserve d un ordre de payer du Chef du Projet lié à la production d un compte d emploi justifié des fonds précédemment décaissés. Le principe de commercialisation est le plus offrant.

49 A l issue de la commercialisation des produits miniers canalisés, la valeur carreau mine utilisée pour canaliser le produit est reversée au «revolving fund» pour la suite de la canalisation ; le GAP ou le bénéfice est reparti ainsi qu il suit : 40% au titre des ristournes à ceux qui ont canalisé le produit 20% au titre d amortissement du matériel et équipements de production, 5% au titre de fonds de stabilisation des prix des produits 17.5% au titre du fonctionnement local 17.5% au titre de contribution au fonctionnement du CAPAM

50 Donc le CAPAM amène les populations locales à produire, à canaliser leur production dans les circuits formels de l économie avec un gain direct compétitif, à mieux commercialiser la production canalisée, et à travers le bénéfice, gagner des ristournes, le fonds d amortissement du matériel de production, un fonds de fonctionnement local. Toute cette chaîne d intérêt donne satisfaction à l artisan minier producteur qui devient de fait un entrepreneur appelé à continuer, à développer son activité et à contribuer à la croissance tant de sa localité que de la nation.

51 La crise financière mondiale en cours s est muée en crise économique et va dégénérer en crise sociale. Pour désamorcer cette bombe sociale, le présent modèle CAPAM, en cours de mise en œuvre, constitue une solution immédiate à étendre et à consolider au niveau de chaque arrondissement : activité immédiate de la petite mine, donnant la preuve de l existence de la ressource avec attrait sur les investisseurs pour une évolution vers une activité minière plus mécanisée, voire industrielle.

52 B) MÉCANISATION PLUS POUSSÉE DE LA PETITE MINE Cette activité de la petite mine donne la preuve de l existence de la ressource, ce qui constitue un attrait pour les investisseurs et opérateurs miniers dont l intérêt les amène à s impliquer, sous l impulsion du CAPAM, soit dans le cadre de l appui à l activité minière existante, soit dans le cadre de la mécanisation plus poussée de la petite mine, soit dans le cadre de l activité minière industrielle. Avec la crise économique actuelle, les impacts de l activité minière industrielle seront retardés. Cette mécanisation plus poussée de la petite mine constitue un vivier attractif pour les investisseurs et opérateurs miniers ayant choisi la destination Cameroun, qui leur permette de maintenir un niveau minimum d activités, certes avec impacts positifs pour les localités concernées.

53 C) La promotion du développement de la mine industrielle pour une synergie positive et harmonieuse entre la petite et la grande mine. Le résultat étant la conjonction des impacts micro et macroéconomiques pour une croissance durable du pays. d) L amélioration des conditions et le cadre de vie des populations concernées à travers : - la contribution à la mise en place et en œuvre des infrastructures socio économiques. - la mise en œuvre des activités socio économiques à travers l implication des acteurs privés en appui socio économique au programme CAPAM, telle Mutuelle KOCAM. e) Le renforcement du CAPAM comme Centre d Expertise de Référence du Secteur minier pour lui doter notamment des capacités institutionnelles et d expertise accrues au service du développement minier ; f) consolidation de la dynamique du développement minier en cours par l exécution d un portefeuille de 16 projets

54 III-EXECUTION DES SIX COMPOSANTES DU PROGRAMME CAPAM ET RESULTATS Implantation territoriale du programme : jusqu en 2008, le programme était implanté dans 9 zones et sites miniers dont 6 dans la région de l Est, 1 dans l Adamaoua, 1 au Centre/Littoral et 1 dans le Sud. En 2009, le programme sera consolidé dans les précédentes localités et sera étendu dans 4 zones et sites miniers supplémentaires. Il s agit de Mamfé dans la Région du Sud-ouest, Tignère et Kombo-Laka (Meiganga) dans la Région de l Adamaoua, Nkambé dans la Région du Nord-ouest. Le programme sera donc opérationnel dans sept Régions : Est, Adamaoua, Centre, Littoral, Sud, Sudouest et Nord-ouest avec influence dans vingt et un arrondissements. Il valorisera les substances minérales suivantes : or, diamant, saphir, rutile, disthène, quartzites (pierres ornementales).

55 Organisation des GICAMINEs : jusqu en 2008, 140 GICAMINEs (GIC des artisans miniers) ont été organisés soit auto emplois directs mobilisés. En 2009, les 140 GICAMINEs précédents continueront à bénéficier de l appui du programme, et 60 GICAMINEs supplémentaires seront organisés et opérationnels ; soit au total 200 GICAMINEs pour autos emplois directs. Les GICAMINEs continueront à être organisés en Fédérations des Unions des GICAMINEs au profit de qui des comptes bancaires seront ouverts dans les établissements bancaires de 1 er ordre. Appui technique : pour chacune des treize zones ou sites miniers, le CAPAM va maintenir ses équipes locales d encadrement dirigées par des ingénieurs miniers ou des géologues miniers habitant dans la zone ou le site minier. Ils seront secondés par des Intendants Géologues, des Géologues stagiaires ayant pour mission d améliorer l information géologique et minière des localités concernées, utilisables tant par les acteurs de la petite mine que de la mine industrielle. La Coordination Centrale du projet continuera à jouer son rôle de conception, d orientation, de fournisseur d expertise, d encadrement, d appui, de suivi et de contrôle.

56 Appui à la production : le matériel et équipement de production seront remis gratuitement mais une fois, aux nouveaux GICAMINEs avec un mécanisme d épargne pour la maintenance de ces outils. De 2005 à 2008, matériel et équipement de production ont été remis aux GICAMINEs pour une valeur de 750 millions FCFA. En 2009, ces outils représenteront une valeur de F CFA. Un mécanisme souple d amortissement est mis en place pour permettre le remplacement du matériel amorti (20% du GAP entre la valeur commerciale et la valeur carreau mine).

57 Canalisation des produits miniers dans les circuits formels de l économie (Or, Diamant, Saphir, Rutile et Disthène) : moteur du programme Au titre des années 2005 et 2006, 240 millions F CFA ont été débloqués comme fonds de canalisation ou fonds de garantie de commercialisation. Ils ont permis de canaliser 61 Kg d or et 450 carats de diamants pour un chiffre d affaire d environs 550 millions de FCFA. Au titre de l année 2007, F CFA ont été virés (après dix mois de difficultés de virements) en septembre 2008 dans les comptes des Fédérations des Unions des GICAMINEs aux fins de canalisation des produits de l artisanat minier. Ce fonds a déjà permis de canaliser environ 30 Kg d or pour une valeur carreau mine de F CFA.

58 Au titre de l opération de mécanisation plus poussée de la petite mine à Bétaré-oya, avec la collaboration de C&K MINING, en cours depuis Octobre 2007, plus de 100 Kg d or ont déjà été produits (8 Kg d or/mois en moyenne) et canalisés dans les circuits formels. Au titre de l opération de mécanisation plus poussée de la petite mine à Colomine, en cours depuis mi - Mars 2009, en collaboration avec KOCAM MINING GROUP, 10 Kg d or auraient été produits et canalisés dans les circuits formels. En tant que commissionnaire, le groupe KOCAM a canalisé environs 15 Kg d or par achat aux artisans.

59 Donc cela fait environ 215 Kg d or déjà canalisé dans les circuits formels sous l impulsion du projet. Toutefois, cette quantité représente à peine 10% de la production artisanale, les 90% étant encore canalisés dans les circuits clandestins faisant une concurrence très déloyale. En Septembre 2008, une opération conjointe CAPAM autorités locales a mis les trafiquants de côté pendant une semaine. Pendant cette semaine le CAPAM a été mis en face de 13 Kg d or pour une valeur carreau mine de 120 millions. 9 Kg ont été canalisé dans les circuits formels et faute de moyens, 4 kg ont été canalisés dans les circuits clandestins. Donc si les trafiquants sont écartés (implication forte des Autorités Locales) et que le CAPAM dispose de suffisamment d argent pour canaliser l or disponible, le CAPAM peut canaliser au moins 50 Kg d or par mois. Ce qui constitue une affaire importante pour l Etat. Depuis Février 2009, comme moyen de lutte contre les trafiquants, le prix de canalisation d or à travers le programme CAPAM est passé de F CFA à F CFA/gramme d or brut pour l or titrant 22 carats, avec un mécanisme, en expérimentation, d appui aux autorités locales pour leur implication dans la lutte contre les trafiquants.

60 Des fours de fusion d or sont en cours de mise en place et en œuvre dans chaque site minier pour la maîtrise locale du taux de pertes à la fusion de l or tout en permettant une meilleure commercialisation de cet or. La valeur ajoutée devrait augmenter avec la mise en place et en œuvre recherchée au sein du CAPAM, d une unité de titrage et d affinage moderne de l or. Au titre de l année 2008, 210 millions de FCFA pour le compte du fonds de garantie de commercialisation, sont en cours de virement dans les comptes des Fédérations des GICAMNEs aux fins de la poursuite de la canalisation de l or, du diamant, du saphir, du rutile, du disthène, de la pierre ornementale, dans les circuits formels de l économie. Au titre de l année 2009, nous comptons renforcer la lutte contre les trafiquants, l augmentation du taux de canalisation des produits de l artisanat minier dans les circuits formels, amener l Etat à s engager au renforcement des réserves d or monétaire issus du produit de son sous-sol. Si l Etat débloque 1 Milliard 250 Millions F CFA chaque année, il aura une réserve d or annuelle de 100 Kg d or 24 carats déposés à la BEAC.

61 En 2009, la canalisation des produits de l artisanat minier, en tant que moteur du programme sera renforcée. Il prévu de canaliser 200 Kg d or dans les circuits formels, tous les acteurs inclus, sous réserve de l appui au CAPAM des autorités locales dans la lutte contre les clandestins et la dotation davantage de moyens financiers au CAPAM. RENFORCEMENT DES CAPACITES DES GICAMINEs : il va se poursuivre et notamment les six formations continues continueront à être dispensées par l équipe locale d encadrement : formations à la prospection, à l exploitation et au traitement des produits miniers ; formation à la gestion optimale des revenus ; formation à une commercialisation optimale des produits miniers ; formation aux activités alternatives ; formation à la gestion optimale et promotion de la mutualité ; formation à l utilisation du manuels de procédures des produits mis à la disposition des GICAMINEs par le CAPAM.

62 AMELIORATION DES CONDITIONS ET DU CADRE DE VIE DES POPULATIONS CONCERNEES A TRAVERS LA CONTRIBUTION A LA MISE EN PLACE DES INFRASTRUCTURES SOCIO ECONOMIQUES : aménagement des voies d accès vers les sites miniers, les ouvrages d eau potable, l appui scolaire, sanitaire, etc 2-MECANISATION PLUS POUSSEE DE LA PETITE MINE L artisanat minier tel qu exercé depuis des décennies n a pas laissée les impacts de développement dans les localités concernées. Depuis l arrivée du CAPAM, cette tendance est corrigée progressivement. La mécanisation plus poussée de la petite mine devrait accélérer ce changement de tendance, hors mis le fait qu elle diminue la pénibilité du travail, augmente la productivité, et donne des impacts immédiats de développement dans les localités, en attendant les impacts des activités minières industrielles nécessitant beaucoup plus de temps et surtout en cette période de crise financière. En 2009, un effort soutenu sera fait pour une extension de cette activité dans d autres sites miniers.

63 3-PROMOTION DU DEVELOPPEMENT DE LA MINE INDUSTRIELLE Près de 82 permis de recherche attribués pour une perspective industrielle au Cameroun ; La majorité des sociétés impliquées dans l activité minière industrielle au Cameroun le sont à la faveur de l accompagnement du CAPAM entre autres: CAMINCO, C&K MINING, CAM IRON, HYDROMINE, YEKANI, HARVEST MINING, NU ENERGY, SICAMINE, CAGEME, AFRICAN AURA, CAMCOM SARL, KOCAM MINING INC, GOLDEX CAMEROUN S.A.,RESSOURCE CAPAITAL GROUP CAMEROON, SADC MINERALS AND MINING CAMEROON, COCAMIN, etc. Parmi ces sociétés industrielles 2 sont en joint venture avec le CAPAM : C&K MINING et CAMINCO.

64 La petite mine va jusqu à 30 mètres de profondeur, la mine industrielle va indéfiniment en profondeur à l instar de certaines mines d Afrique du Sud profondes de 4 Km. Le CAPAM promeut une synergie positive et harmonieuse entre la petite mine et la mine industrielle. En 2009, nous continuerons à apporter l encadrement et l appui requis aux acteurs miniers. Nous contribuerons pour la poursuite des activités des acteurs détenteurs de permis. Nous contribuerons pour que le nombre de permis attribués dépasse la barre de cent.

65 4 AMELIORATION DES CONDITIONS ET LE CADRE DE VIE DES POPULATIONS CONCERNEES 4-1 CONTRIBUTION A LA MISE EN PLACE ET EN ŒUVRE DES INFRASTRUCTURES SOCIO ECONOMIQUE Aménagement des routes et pond vers les sites miniers Construction des écoles Aménagement des forages d eau potable, appuis sanitaire,un dispositif de sécurité contre le grand banditisme et les coupeurs de route

66 4-2 MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITES SOCIO ECONOMIQUES A TRAVERS L IMPLICATION DES OPERATEURS PRIVES COMME MUTUELLE KOCAM, EN APPUI AU PROGRAMME CAPAM MUTUELLE KOCAM apporte depuis Janvier 2008 dans les localités, un appui socio économique au programme CAPAM dans les domaines d intervention ci-après : mécanisme de sécurité sociale autocentrée, avec caisses décès, maladie, retraite. mécanisme souple d épargne et de crédit et en perspective, économats, produits miniers, énergie solaire et télé technologies, activités alternatives, santé et télémédecine, banque et micro banque. Implantation : dans 14 arrondissements dont tous les sites miniers du CAPAM ; ambition d être dans tous les 360 arrondissements du Cameroun ; Environ 200 emplois et auto emplois et plus de 100 millions d investissements en un an ; En 2009, cette collaboration sera renforcée.

67 6- RENFORCEMENT DU CAPAM COMME CENTRE D EXPERTISE DE REFERENCE DU SECTEUR MINIER 6.1. SITUATION ACTUELLE AVANT LA TRANSFORMATION DU CAPAM EN CENTRE D APPUI ET DE PROMOTION DES ACTIVITES MINIERES a) Statut institutionnel : Projet ou portefeuille de projets b) Ressources humaines : plus de 20 Ingénieurs des mines et géologues miniers ; gestionnaire d entreprise, ingénieur du génie rural, technicien supérieur d agriculture, technicien de maintenance informatique et réseaux, technicien des postes et télécommunications, cadre de traduction, secrétaire de direction, agents d appui administratifs et financiers, chauffeurs, agents de sécurité.; Une expertise de plus en plus avérée sollicitée par des acteurs tant de la petite que de la mine industrielle ;

68 c) Cellules spécialisées : Cellule de géomatique et de cartographie informatique de plus en plus opérationnelle ; Cellule de traitement des substances minérales (fusion d or, affinage d or, taille et polissage des pierres ornementales, en expérimentation) ; Cellule de communication et des TIC (avec site web), consultants de renom ; Bibliothèque, litho thèque, cartothèque ; d) Un parc de matériel et d équipements de plus en plus importants e) Une renommée de plus en plus assise tant au niveau national qu au niveau International. En 2009, les capacités du CAPAM seront accrues avec sa transformation en Centre d Appui et de promotion des Activités minières. Le projet de décret y afférant ayant eu l aval du Ministère chargé des Mines et du Premier Ministre -Chef du Gouvernement est à la sanction du Chef de l Etat.

69 Des partenaires stratégiques du CAPAM en perspective : Des Unités Opérationnelles au niveau central Une Unité de la petite mine ; Une Unité de la mine industrielle ; Une Unité de traitement et de transformation des produits miniers ; Une Unité des activités connexes et sociales. Des Cellules Techniques Spécialisées au niveau Central Une Cellule de géologie et géochimie ; Une Cellule de géophysique ; Une Cellule de sondage et travaux miniers ; Une Cellule de Géomatique, Banque de données avec Système d Information Géographique et télédétection ; Une Cellule de traitement des produits miniers.

70 Des ULATAM (Unité locale d Appui Technique aux Activités minières) progressivement au niveau de chaque arrondissement Un champ d activités renforcé et étendu du nouveau CAPAM Appui technique aux opérateurs miniers (petite mine, grande mine) ; Appui financier aux opérateurs miniers (petite mine, grande mine) ; Amélioration permanente de l information géologique et minière ; Développement de l expertise en matière d études de faisabilité, d impacts environnementaux, de plan de gestion environnementale, Appui à l élaboration et aux négociations des conventions minières Développement des permis miniers seuls ou en joint Venture ; Implications soutenu des opérateurs privés en appui socioéconomique au Programme CAPAM Amélioration des conditions et du cadre de vie des populations concernées ; Appui et encadrement permanent des acteurs et bénéficiaires du secteur.

71 6-CONSOLIDATION DE LA DYNAMIQUE EN COURS DU DEVELOPPEMENT MINIER PAR L EXECUTION D UN PORTE FEUILLE DE 16 PROJETS Les documents de ces projets doivent être élaborés en 2009 pour être soumis aux bailleurs de fonds pour financement et exécution. 6-1Projet «appui et organisation de l artisanat minier (CAPAM)» (en cours d exécution) ; 6-2 Valorisation du sel de Mamfé et d autres sites salins ; 6-3 Valorisation de la pierre ornementale ; 6-4 Mécanisation plus poussée de la petite mine ; 6-5 Promotion du développement de l activité minière industrielle ; 6-6 Industrialisation du Cameroun à base du secteur minier ; 6-7 Intéressement et implication des acteurs privés en appuis socio économique au programme CAPAM ;

72 6-8 Renforcement des réserves d or monétaire du Cameroun ; 6-9 Production du blanc de titane à partir du rutile du groupe de Yaoundé ; 6-10 Renforcement du CAPAM comme Centre Moteur du Développement Minier et Socio économique dans les Arrondissements du pays ; 6-11 Réhabilitation et renforcement du centre d analyse et d essai ; 6-12 Renforcement de la Cellule de Géomatique et Banque de données Géologiques et Minières du CAPAM; 6-13 Formation et perfectionnement des personnels techniques du domaine de mines et de la géologie ; 6-14 Levée aéromagnétométrique et aéroradiométrique et acquisition des images satellites du territoire Camerounais ; 6-15 Amélioration de l information géologique et minière 6-16 Appui à la gestion optimale de l environnement ;

73 IV-CONCLUSION LE CAPAM SE CONFIRME COMME UN PROGRAMME DE DEVELOPPEMMENT INTEGRE BATI AUTOUR DE LA VALORISATION DES RESOURCES MINERALES C EST UN MODELE QUI AIDE LES COMMMUNAUTES LOCALE S A SE METTRE AU TRAVAIL, A PRODUIRE, A COMMERCIALISER ET A CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL ET NATIONAL IL ALLIE LA PETITE ENTREPRISE LA MOYENNE ENTREPRISE,LA GRANDE ENTREPRISE ET LES MET EN SYNERGIE POSITIVE IL EST DONC UN CATALYSEUR DU DEVELOPPEMENT MINIER ET DU DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE DES LOCALITES AVEC AMBITION DE CRÉER DES MOTEURS DE CROISSANCE AU NIVEAU DE CHACUN DES 360 ARRONDISSEMENTS DU PAYS

74 JE VOUS REMERCIE!