Directeur des ressources humaines h/f

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1 Les Communautés de Communes Limagne d Ennezat, Riom Communauté et Volvic Sources et Volcans (Auvergne Rhône Alpes Département du Puy de Dôme - 0 minutes de Clermont Ferrand) RECRUTENT pour le futur EPCI issu de leur fusion ( communes habitants 40 agents) Directeur des ressources humaines h/f Attaché / attaché principal Recrutement pour le er janvier 07 au plus tard Candidature à déposer avant le août 06 à heures SITUATION DANS l ORGANIGRAMME Intitulé : Directeur / Directrice des ressources humaines Direction : Direction des ressources humaines Lieu de travail : RIOM Horaires : 5 h, horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public. Rythme de travail souple nécessitant de la réactivité et de la disponibilité. PRESENTATION DU POSTE DANS LE SERVICE Responsables immédiats : Directeur général des services de la future communauté de communes Nombre de collègue dans le service sans lien hiérarchique : 0 Nombre d agent(s) encadré(s) : 6 Effectif total du service : 6 MISSIONS et ACTIVITES DU POSTE Concevoir et proposer une politique d optimisation des ressources humaines de la collectivité. Animer et évaluer sa mise en œuvre. / Participation active à la définition de la politique ressources humaines - Proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques définies par le Président - Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH de la collectivité

2 - Réaliser un diagnostic sur les RH de la collectivité, analyser les situations et les organisations du travail - Diffuser les orientations de la politique RH auprès des services et des partenaires sociaux / Accompagnement des agents et des services - Accompagner les agents dans les changements issus de la fusion des EPCI et notamment dans l appropriation de leurs missions et de leur nouvel environnement de travail (conduite du changement) - Accompagner l encadrement dans sa fonction de management et de la gestion RH - Décliner par direction et par service la politique RH de la collectivité - Conseiller et orienter les directeurs - Concevoir et mettre en place une politique de prévention des risques professionnels et d accompagnement des agents en reclassement - Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail - Impulser des méthodes de management innovantes dans un souci de performance de l organisation et de bien être des agents / Pilotage de l activité Ressources Humaines et la masse salariale - Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH - Contrôler la gestion et l'engagement des dépenses - Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel - Organiser la procédure d'élaboration du budget RH - Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d'aide à la décision (tableaux de bord et prospective financière) 4/ Pilotage de la gestion administrative et statutaire - Piloter la gestion administrative et statutaire en coordonnant et garantissant l application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles et en organisant la veille juridique. - Etre garant de l application des règles du temps de travail et proposer des modalités d organisation du temps de travail en fonction des besoins des services. - Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire - Proposer et mettre en œuvre une politique de rémunération dans le cadre règlementaire et conforme à la politique RH de la collectivité - Participer à la définition de la politique d'action sociale et la mettre en œuvre - Etre garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires - Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux. - Prévenir et gérer les contentieux du personnel 5/ Gestion des emplois et développement des compétences - Elaborer et mettre en place une GPEC dynamique - Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne dans un souci de mise en adéquation des besoins de la collectivité et de ses ressources

3 - Être garant de la procédure de recrutement et de l'adéquation entre le besoin de la collectivité et les ressources - Conduire les entretiens des recrutements stratégiques - Définir les orientations, mobiliser les directions et optimiser le plan de formation - Définir et piloter le processus d évaluation et de formation des évaluateurs - Définir et piloter l élaboration du bilan social et l analyser 6/ Animation du dialogue social et des instances représentatives - Connaître et analyser les positions des partenaires sociaux - Elaborer et piloter l agenda social - Participer en appui aux élus aux réunions avec les partenaires sociaux (concertations, négociation ) - Etudier les dossiers/ questions des représentants syndicaux et préparer les éléments de réponse pour les élus - Préparer et présenter les orientations de la collectivité dans le cadre des instances paritaires - Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires - Définir les conditions d'exercice du droit syndical (règlement intérieur) - Prévenir des potentiels conflits sociaux et élaborer des scenarii de sortie de conflit - Préparer et suivre le bon déroulement des instances représentatives - Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social - Animer les réunions avec les partenaires sociaux (concertation, négociation, etc.) - Rédiger des protocoles d'accord avec les partenaires sociaux - Etre un relai de la politique du management des RH auprès des partenaires sociaux 7/ Information et communication RH - Organiser l information en interne et en externe sur les dispositifs RH (recrutements, évaluation, organisation des services, mobilité ) - Développer une stratégie de communication interne pour mobiliser et fédérer les différents acteurs de la collectivité autour de projets collectifs. - Organiser les modalités d'information, d'accueil et de suivi des agents ENVIRONNEMENT DU POSTE Partenaires internes : Relations avec le président Relations avec les autres membres de la direction générale et sur les projets structurants de la collectivité Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivité Communication permanente avec les collaborateurs de la DRH Représentation auprès des instances administratives et professionnelles Échanges occasionnels avec l'ensemble du personnel de la collectivité

4 Partenaires externes : Échanges réguliers avec Centre de gestion, CNFPT, CNAS, Mutuelles, assureurs CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE - Mission pour le compte de la communauté de communes au sein du SMO Biopôle - Forte responsabilité dans l élaboration de la politique RH de la collectivité - Garantir la confidentialité, discrétion professionnelle et devoir de réserve - Déplacements dans les services opérationnels MISSIONS D ENCADREMENT / MOYENS A DISPOSITION Effectifs encadrés : - en catégorie C : - autres catégories : A () et B () Moyens à disposition : - matériels, technologies, outils, services : o ordinateur o logiciels de gestion, de paie - équipements particuliers ou de protection : aucun Budget : masse salariale / 0 millions d euros Nombre d agents dans la collectivité : 40 environ AUTONOMIE ET RESPONSABILITES - Forte responsabilité dans l'élaboration de la politique RH de la collectivité - Responsabilité directe dans la mise en œuvre de la politique des ressources humaines - Responsabilité de représentation dans la relation aux partenaires sociaux - Garant des intérêts de l'organisation territoriale et des règles visant l'équité de traitement des agents et de l'adaptation des ressources humaines aux objectifs de la collectivité - Prévention des risques de contentieux en matière de personnel - Encadrement d'une équipe 4

5 CONNAISSANCES / EPERIENCES / APTITUDES REQUISES Savoirs fondamentaux Droit du travail, droit social, droit syndical Cadre légal et réglementaire de la gestion RH Connaissance du statut de la FPT (gestion statutaire) Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité sur les sujets RH Management et organisation Concept fondamentaux de la GPEEC (poste emploi, métiers, compétences ) Principe de fonctionnement des administrations et des Ets publics Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail Réglementation relative aux instances représentatives (CAP, CT, CHSCT ) Procédures et règles budgétaires en matière de RH apprentissag e maitrise expertise Savoirs opérationnels (savoir faire, expérience) Instances, processus et circuits de décision de la collectivité Technique d analyse budgétaire et prospective financière Composition et facteurs d évolution de la masse salariale Méthode et outils de la GPEEC Méthodes d élaboration de cahiers des charges Méthodes et techniques de l audit Scénarios prospectifs Compétence organisationnelle Méthode de conduite du changement Savoir traduire la commande politique Accompagner la conduite du changement apprentissage maitrise expertise 5

6 Savoirs comportementaux (savoir Etre) Gérer un équipe / déléguer Négocier Travail collaboratif mode projet Principes et outils de la communication et de l information en matière de RH - Communiquer Savoir organiser son travail et gérer son temps Etre précis et rigoureux Savoir prendre du recul Etre fiable, garantir la confidentialité apprentissage maitrise expertise Conditions : Rémunération statutaire + régime indemnitaire + NBI + avantages sociaux Renseignements : Sandrine COULANJON, Directrice des services de la CC Limagne d Ennezat ( s.coulanjon@limagne-ennezat.fr) ou Philippe CHICAULT, Directeur général des services de la CC Volvic Sources et Volcans ( p.chicault@vsv.fr) Offre complète sur les sites / / Candidatures (lettre de motivation et CV avec photo) à adresser à Monsieur le Président Communauté de Communes Limagne d Ennezat rue Jean Ferrat 670 ENNEZAT le août 06 à heures au plus tard. 6