L Université de Lyon, en quelques mots et chiffres

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2 L Université de Lyon, en quelques mots et chiffres Communauté d Universités et Etablissements (COMUE) qui fédère 12 établissements membres (universités, grandes écoles et centre de recherche) et 14 associés de Lyon et Saint-Etienne étudiants chercheurs et enseignants-chercheurs 220 laboratoires publics 12 Labex Doctorants/ 900 thèses soutenues chaque année formations dans tous les domaines scientifiques L Université de Lyon au cœur des projets et au service d une politique de site cohérente et ambitieuse L UdL a le statut d établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel (EPSCP) L UdL porte des projets au service de l attractivité du site, de l excellence scientifique et de la synergie avec le territoire : PIA, SDU et LCC Ces projets sont mis en œuvre en étroite collaboration avec les acteurs du territoire p.2

3 L académie de Lyon, en quelques mots et chiffres étudiants boursiers à la rentrée 2014 (25% des étudiants) 30 % des boursiers d échelons élevés (5 à 7) mais aussi un taux de boursiers d échelons faibles supérieure à la moyenne nationale lits CROUS sur l académie ; l offre CROUS représente 80% de l offre sociale dédiée Taux de couverture en logements CROUS de 5% (moyenne nationale de 8,5%) Plan : places à créer sur l agglomération lyonnaise à horizon 2018 p.3

4 Les enjeux du site de Lyon en matière de logement étudiant Trois grands types de contextes urbain et universitaire, différents enjeux pour le logement : Le campus bien identifié, avec un ensemble de services dont du logement étudiant (LyonTech-la Doua, Villeurbanne) -> enjeu : impliquer davantage les étudiants dans la vie de la cité en implantant le logement étudiant en cœur de ville Les campus ou sites universitaires implantés en centre-urbain (Site historique des quais) -> enjeu : implanter des logements sociaux étudiants dans un contexte foncier tendu car porteur de toutes les aménités urbaines Résidence CROUS des Girondins Lyon 7 ème exemple d opération en VEFA (Bouygues immobilier + OPAC du Rhône) crédits : SOA Architectes Le campus bien identifié, mais monofonctionnel (pas ou peu de logements) et excentré (Porte des Alpes, Bron) p.4

5 L exemple du campus Porte des Alpes Campus Porte des Alpes- 20 ha Université Lumière Lyon 2 p.5

6 L exemple du campus Porte des Alpes Différentes opérations CPER et Plan Campus : learning center + centre de santé + cafeteria CROUS logements CROUS Le risque : aboutir à une simple juxtaposition d objets le CPER et le Plan Campus représentent une fenêtre de tir unique pour engager Un véritable redéveloppement du campus sur lui-même Un basculement d image du campus Porte des Alpes Méthodologie : pilotage du projet assuré par l Université de Lyon et l Université Lumière Lyon 2 Accord-cadre de 4 ans (minimum) attribué à une équipe de maîtrise d œuvre urbaine Missions : élaborer un plan-guide pour le redéveloppement du campus et établir les pré programmes des opérations, dont le logement Ici, le logement étudiant est envisagé comme une brique d un véritable bouquet de services qui restent à créer p.6

7 L exemple du campus Porte des Alpes Pour lancer le projet : «3 ateliers pour questionner le campus de demain» dont «Un campus attracteur» et «Un campus habité» Faire réfléchir collectivement un ensemble d acteurs experts : promoteur, bailleurs sociaux, CROUS mais aussi les acteurs universitaires des services (BU, pédagogie, sport), des cabinets de prospective urbaine «Les étudiants ne sont pas juste consommateurs et demandeurs d'un espace qui va coûter de l'argent, ils sont créateurs de valeur» «Habiter sur le campus, pourquoi pas? Mais en soirée qu'est-ce qu'on fait, où on va, où on sort?» «La clé de la réussite, pour que les étudiants aient envie de rester sur le campus et s'y épanouissent, c'est l'offre de services» p.7

8 L exemple du campus Porte des Alpes : les enjeux Dans le contexte urbain du campus Porte des Alpes, comment réussir l introduction de la fonction résidentielle sur ce campus? Comment proposer un habitat étudiant qui sera choisi et non subi? Comment gérer la temporalité des projets : logements et services/animations de proximité ne pourront fonctionner que s ils sont couplés Comment introduire des porosités entre université et logements? Comment introduire la notion de parcours résidentiel : de l étudiant au jeune salarié en passant par l apprenti le tout sur un foncier Etat? p.8

9 L exemple du campus Porte des Alpes : les pistes Répondre au spectre des besoins en faisant intervenir trois types d acteurs : promoteurs, bailleurs sociaux, CROUS Construire une ingénierie spécifique permettant : D élargir les typologies de logements Permettre le développement d une offre de services aux habitants liée aux résidences (commerces de proximité, etc.) Impliquer l université dans la programmation et l animation des résidences Mobiliser des acteurs privés sur du foncier public Permettre des modes alternatifs de production du logement Quelles traductions concrètes? Implique d identifier le porteur de cette stratégie en matière de logement sur Porte des Alpes : Etat? COMUE? Université Lyon 2? CROUS?...? Mise en concurrence de constructeurs/gestionnaires sur la base d une «charte du logement»? Mise en place d une approche économique globale du sujet? p.9