L'expertise au service de l'industrie financière

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1 HYADES c o n seil L'expertise au service de l'industrie financière Conseil Métier Support Opérationnel AMOA Gestion de Projet Pilotage de projet au forfait et centre de service Banques de financement et d investissement Banques de réseau, Banques privées Sociétés de gestion d actifs Acteurs de l assurance et prévoyance Sociétés opérant sur le marché de l énergie et des matières premières

2 Le mot de la Direction Hyades Conseil est un cabinet de conseil au service de l industrie financière et des marchés de capitaux. Nous adressons notre offre spécifiquement aux directions financières, aux directions des opérations et aux directions des risques des : Banques de financement et d investissement Banques de réseau Sociétés opérant sur le marché de l énergie et des matières premières Banques privées Acteurs de l assurance et prévoyance Notre mission : Sociétés de gestion d actifs Les récentes évolutions qu a connu le secteur financier et l importance des enjeux en question modifient notre conception des marchés et celle de l appréhension du risque que courent les grands établissements financiers. Plus que jamais, nos métiers deviennent de plus en plus spécialisés et nous nous devons de faire intervenir sur chacun des sujets des professionnels hautement qualifiés et expérimentés pour mener à bien les missions que nous confient nos clients. Nos moyens et nos ambitions : Notre cabinet se distingue par notre volonté de fédérer autour d un projet valorisé et reconnu par nos clients : l expertise métier au service de tous les projets. En ce sens, nos consultants sont d anciens opérationnels ayant eu à intervenir auprès des plus grandes institutions financières sur des projets tantôt réglementaires (Bâle II, IAS/IFRS ) tantôt organisationnels (refonte de SI, conduite du changement ). Nos atouts 1. Organisation en pôle de compétence; chaque Consultant Associé a toute latitude dans la construction de son pôle. 2. Disponibilité et continuité dans la gestion de la relation client avec la généralisation d une démarche de Knowledge Management partagée. 3. Implication de nos collaborateurs dans leur domaine d expertise. Investissement dans la gestion à long terme de leur carrière.

3 Conseil Métier Notre expérience au service de votre métier Cette activité constitue le coeur de métier de Hyades Conseil. Nos consultants peuvent intervenir sur des missions à enjeux : Réglementaires : Étude d impact d application de nouvelle réglementation (Bâle 3, IRC, Solvency II; IAS 39 ) Implémentation des normes prudentielles (BALE II, grands risques, risque de liquidité...) Mise en oeuvre du dispositif BALE II (modèles internes, ICAAP...) Mise en place de méthodes de notations des contreparties dans le passage en méthode avancée IRB-A Projets de reporting réglementaire (COREP, risque de liquidité, grands risques) Mise en place des Normes IAS/IFRS : Réalisation des tests prospectifs FVH, CFH Organisationnels : Rédaction de guidelines méthodologiques et de procédures Étude de réorganisation de direction des risques Définition de solutions opérationnelles cibles Élaboration des plans budgétaires Mise en place de cellule Middle-Office. Système de reporting Migration de système d informations Coordination des Systèmes d Informations Métiers : Étude d impact d une nouvelle contrainte interne (production de reporting dédié contrôle interne) Audit fonctionnel Valorisation de produits financiers complexes Validation de schéma de trésorerie interne Mise en place de la gestion de la position de change sur les portefeuilles ALM Exemples de Missions - Calcul des résultats économique quotidien/mensuel et analyse des écarts - Suivi et analyse des indicateurs de risque (VaR, Back Test, Stress Test ) - Élaboration des états réglementaires - Rapprochements des positions identification et analyse, mise en place des actions correctives - Validation des transactions, confirmations avec les contreparties

4 Assistance à Maîtrise d Ouvrage et gestion de projet Notre savoir au service de votre SI Hyades Conseil intervient auprès de ses clients en Assistance à Maitrise d Ouvrage sur les systèmes d informations qui sont en constante évolution du fait de la sophistication croissante des activités financières. Ainsi cet environnement informatique toujours plus complexe exige de s appuyer sur une expertise métier afin de réaliser les meilleurs choix possibles dans des délais toujours plus serrés. A ce titre, Hyades Conseil et ses consultants maîtrisent parfaitement le cycle de vie spécifique à ces projets d envergure : Analyse de l existant Étude d opportunité et de faisabilité du projet Expression du besoin Rédaction des cahiers des charges Workshop de définition du système d information cible Spécifications fonctionnelles Suivi des développements en MOE et vérification des livrables en conformité avec le Cahier des charges Recettes fonctionnelles Note de lancement et mise en production Mise en oeuvre du plan de communication et de formation Déploiement de la solution sur les sites utilisateurs Conduite du changement : mise à jour des processus métier et de la cartographie applicative Accompagnement en support technico-fonctionnel des utilisateurs Nos Business Project Managers assurent également le pilotage et la coordination des activités des différents acteurs du projet. Enfin, en notre qualité d expert métier, nous intervenons également en tant que MOA opérationnelle afin d assurer la continuité de services auprès des utilisateurs des systèmes d informations sur lesquels nous sommes amenés à intervenir. Exemples de Missions - Amélioration des processus Front to Back to Compta. Création d interface - Consolidation de référentiel tiers (contreparties, émetteurs) - Implémentation d infocentre référentiel titres - Migration de portefeuilles, de systèmes... - Intégration de nouveaux produits dans la chaîne F2B - Gestion de la montée de version dans un système de tenue des positions - Paramétrage de progiciels financiers : Riskpro, Murex, Kondor, Summit, Openlink

5 Pilotage de projet en centre de services Notre engagement au service de vos projets Nous sommes résolument engagés sur des offres de services au forfait. Nous nous sommes dotés des ressources nécessaires pour assurer nos missions et ce, de la définition de la stratégie à la mise en oeuvre de la solution technique. Nous nous appuyons sur l expérience acquise par nos consultants sur de grands processus métiers. Cette expertise est centralisée dans notre base de Knowledge Management qui constitue notre socle de connaissances accessibles à tous. Conjuguées à notre veille Métier constante sur ces mêmes sujets (Liquidité, Tests IFRS, Bâle, Solvency II, Modèle Interne, VaR, Stress Test...), notre expertise et notre expérience communes nous permettent de proposer une offre de service de qualité. Notre méthode : Dès réception de l appel d offre, notre pôle dédié qualifie le niveau d expertise nécessaire et propose la solution qu il estime la plus en adéquation avec le besoin du client. Cette garantie est assurée par un processus interne mis en place par nos consultants les plus expérimentés sur chacun des sujets. Nous nous engageons sur un SLA afin de cadrer de manière qualitative notre intervention et les livrables qui lui sont associées dans un périmètre et des délais convenus d avance avec le client. Le suivi du projet est assuré par des spécialistes qui veillent régulièrement à l application de notre accord. Les missions : Nos équipes interviennent sur des missions qui s'articulent idéalement autour de 3 grands axes : Niveau stratégique : Assistance à définition du schéma directeur du SI Assistance à définition des plans d actions selon les contraintes budgétaires Étude d externalisation de certaines fonctions support Étude d impacts de Migration d activité Étude d impacts Migration système Niveau opérationnel : Audit du SI (cartographie applicative, modélisation des données) Benchmarking de progiciels métiers (systèmes de tenue de position et chaîne F2B, reporting risques, moteur de calcul de VaR et de fonds propres, système de notation des contreparties) Assistance à la sélection des fournisseurs (éditeurs) et à la rédaction des contrats de services Conception d application de proximité et interfaçage avec les systèmes propriétaires Niveau technique : Définition de l organisation du projet Gestion des planning et des budgets Études et expressions de besoins Rédaction du cahier des charges Spécifications fonctionnelles. Extraction des flux, traitements, contrôles et restitution de la donnée Suivi de la mise en oeuvre de la solution technique Recettes et documentation technico-fonctionnelle

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