Les graphiques dans la vie professionnelle

Transcription

1 Les graphiques dans la vie professionnelle

2 Les erreurs classiques

3 «Data Journalisme» selon la chaîne de télé FOX news

4 Statistiques montrées dans un logiciel Même taille?

5 L esthétisme au déficit de la compréhension

6 La cosmétique des chiffres : l effet «Glossy» pour maquiller les données

7 Un camembert ne permet pas de montrer une évolution

8 Comment la 3D permet de tricher

9 Des graphiques innovants adaptés à chaque situation

10 Cascade : le storytelling du trésorier Rapport annuel Essilor page 49

11 Le directeur des Ventes

12 Le directeur des Ventes

13 Le directeur Marketing Prix unitaire Eco Standard L u x e Quantités (en milliers)

14 Le responsable du trading

15 Convaincre Le Directeur financier

16 Convaincre Le directeur de la trésorerie

17 L actionnaire

18 Le Directeur Général

19 Rappel : les Sparklines sont des «Alertes actionables» Avant Après Analyse 30 M 20 M 10 M 0 M Croissance sous contrôle 30 M 20 M 10 M 0 M Chute irrémédiable 30 M 20 M 10 M 0 M Accident passager 30 M 20 M 10 M 0 M Creux de cycle?

20 Le directeur technique

21 Le responsable du développement durable

22 Convaincre Le directeur de la Qualité

23 Le directeur des ressources humaines

24 Le directeur de la stratégie

25 Le directeur de la communication

26 Le diatope géographique de l investisseur

27 Chaque cabinet de conseil en stratégie a un graphe qui porte son nom

28 Les graphiques dans la vie professionnelle

29 Florilège d erreurs trouvées dans les rapports annuels du CAC40 et du DJIA en 2011 et 2012

30 Echelle de temps élastique Rapport annuel United Technologies page 21 Rapport annuel Total page 8

31 La courbe magique CA Cheuvreux Autumn Conference September 30th, 2010 L Oréal, page 29

32 La courbe magique CA Cheuvreux Autumn Conference September 30th, 2010 L Oréal, page 29

33 La rose de Nightingale ratée Rapport annuel Arcelor page 11 Rapport annuel Alcatel page 5

34 Secteurs sur-découpés Rapport annuel AXA page 216 Rapport annuel Société Générale page 287

35 Secteurs incompréhensibles Rapport annuel Total page 8 Rapport annuel BNP page 3

36 La 3D qui fait illusion Rapport annuel Caterpillar page 35

37 Les limites insondables de la charte graphique Document de référence 2009 Lagardère, page 75

38 Les limites insondables de la charte graphique Document de référence 2009 Lagardère, page 75

39 Les limites insondables de la charte graphique Document de référence 2009 Lagardère, page 75

40 L association française d échanges entre professionnels sur la Data Visualisation de l association

41 Formations en Data Visualisation 1 Quels graphiques pour quelles données Comprendre les fondamentaux de la visualisation La communication quantitative via la perception visuelle, Les 5 types de représentations graphiques, Quels graphes pour quelles analyses? Booster votre communication avec les nouveaux types de graphiques Maîtriser les 20 graphiques les plus innovants pour l entreprise. 2 Comment construire un tableau de bord visuel Assimiler les méthodes pratiques pour définir les : données «Smart» (KPI & KRI) à remonter et valider intégration des indicateurs «lead & lag» et alertes à visualiser tableaux de bord visuels à concevoir et à intégrer (ex.: Processionnel»). Mettre en place les outils opérationnels et méthodes vous permettant de : cadrer les besoins des destinataires, tout en étant force de proposition mettre en place et lancer le nouveau système de pilotage animer la performance par les tableaux de bord visuels. CV du formateur Principal expert 2011 sur les graphes financiers au sein de l association internationale IIID de Design de l Information 2 ème au concours «Dataviz 2012» (visualisation de données) de Google Co-fondateur de l association «Visual Decision» (tutelle INRIA) Ancien Senior Manager de chez Deloitte sur les tableaux de bord. 41

42 Formations en Data Visualisation 1 Quels graphiques pour quelles données 2 Comment construire un tableau de bord visuel