ORFÉA SOLUTIONS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 8 e ÉDITI RFÉA SLUTIS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. M DU CABIET RFÉA Solutions 2. Date de création om du principal dirigeant Roland Fischbach 4. ombre total de salariés en ombre de consultants spécialisés en SCM en 2012 (dont achat, production, logistique ) Localisation du siège Suisse Localisation(s) du cabinet en France Paris 7. Pays d implantation des filiales Suisse - Allemagne étrangères 8. CA 2012 total en millions d euro CA Consolidé 3 9 (HT) CA 2012 en SCM en M 9. CA 2013 en millions d euro (prévisionnel) CA 2013 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) CA Consolidé 3 9 (HT) CA Consolidé 4 1 (HT) CA Consolidé 4,1 (HT) Si oui, combien d ici juin 2014? 2-3 Quel profil? 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Consultants SAP GTS, Consultants SAP-TM, Consultants SAP-EWM jours / année Précisez les types de formation (APICS, etc.) Formation interne Forum 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Commerce extérieur / Douane (Import Export Entrepôts sous douane) Gestion des origines préférentielles (accords de libre-échange), Compliance (SPL Check Licence Exp/Imp.) - AE - Gestion entrepôt (SAP-EWM - Gestion transport (SAP-TM) 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous Chimie / Pharma / Aéronautique Transport un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Projets nationaux et internationaux tels que : Rhodia, Arkema, grands groupes dans les domaines High Tech, automotive, aerospace & defense, marques de luxe de renommée mondiale, etc. - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) 3

5 - Autre (Précisez) HelpDesk Managed Services 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : SAP-ERP, SAP-GTS, SAP-TM, SAP-EWM - stratégique (/) - tactique (/) - opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? En propre et en sous-traitance 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Principaux points forts du cabinet Connaissances métier approfondies dans le domaine du commerce international et du transport de marchandises combinées à la maîtrise des outils informatiques à mettre en place. ous aidons nos clients à anticiper les changements à venir dans le domaine du commerce international (veille règlementaire) et à élaborer des stratégies adaptées à leurs besoins. Ceci, grâce à nos connaissances approfondies sur le sujet et grâce à nos relations étroites avec les différents organismes nationaux. 25. Dernières publications / études Différentes études sur des thèmes divers tels que les réalisées accords de libres échanges et la gestion des origines préférentielles, etc. 26. Faits marquants en 2013 Lancement de notre nouvelle palette de services 4

6 27. Perspectives d évolution 2013/2014 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.) 28. Envisagez-vous d ouvrir une filiale à l étranger à horizon 2013/2014? Si oui, dans quels pays? 29. Résumez votre savoir faire/ valeur ajoutée/ spécificité de cabinet de conseil en SCM en une phrase service de gestion opérationnelle pour nos clients qui souhaitent un accompagnement au-delà de l implémentation du projet. Lancement de notre nouvelle palette de services «GTS managed services» Renforcement de notre position de leader dans le domaine d expertise qui est le nôtre (commerce extérieur, Transport). L, US, SG Anticiper les changements dans le domaine du commerce international et apporter des solutions innovantes. Des compétences à haute valeur ajoutée et une expertise métier très pointue. 5