MTU FRANCE L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES

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1 MTU FRANCE L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES SYNTHESE PLAN D ACTIONS 2011

2 PREAMBULE Le principe d égalité professionnelle entre les hommes et les femmes est inscrit dans la loi depuis Aujourd hui, le constat est le suivant : Pour une même génération, 70% des filles ont le bac pour 59% des garçons. Les femmes représentent près de 47% de la population au travail ou à la recherche d un emploi. 83% des femmes de 25 à 49 ans travaillent. MAIS 37 % seulement des femmes sont des cadres ou cadres supérieurs (41% des cadres administratifs et commerciaux et 18% des ingénieurs). La rémunération moyenne des femmes est inférieure de 27 % à celle des hommes. Cet écart reste de 16 % si on compare le salaire horaire brut total (l écart entre 16 et 27 % s explique notamment par la plus grande part de temps partiel). L écart est plus élevé parmi les plus diplômés et les salariés les plus âgés. Il atteint 32% entre hommes et femmes titulaires d un deuxième ou troisième cycle. Elles sont surreprésentées parmi les emplois non qualifiés (60%) et 30% des femmes qui travaillent ont un emploi sans qualification reconnue. Un taux d activité des femmes qui décroche avec l arrivée des enfants : 73% pour un enfant de moins de 12 ans, 64% pour deux enfants et 40% pour trois et plus. Une asymétrie des transitions professionnelles des hommes et des femmes après les naissances : 6% des hommes et 40% des femmes vivent un changement dans leur situation professionnelle à la naissance d un enfant. Un accès moindre à la formation continue dans le secteur privé : taux d accès de 32% contre 45% pour les hommes. 2/9

3 Un chômage supérieur à celui des hommes : 8,3% de femmes (7,3% pour les hommes). Le temps partiel : 31% des femmes en 2007 pour 6% des hommes et une moyenne de 926 Euros par mois (1.801 Euros pour un temps complet). Les deux tiers des salariés à bas salaires sont des femmes ; les femmes sont quasiment deux fois plus souvent au SMIC que les hommes (près de 20% des femmes contre 11% des hommes). Des retraites toujours inégales : en 2004 la pension de droits propres est égale à 42% de celles des hommes pour les femmes de 85 ans et plus et à 50% pour les ans. Devant ces constats, la loi du 09 novembre 2010 renforce les obligations en matière d égalité professionnelle déjà en vigueur et décide d imposer à l employeur l élaboration d un plan d actions, une fois par an, pour les entreprises de plus de 50 salaries. I - ANALYSE DE LA SITUATION COMPAREE 1. Les effectifs : Une majorité d hommes : effet de secteur. Sur un total de 76 salariés, nous ne comptons que 16 femmes, soit 21% des salariés sont des femmes. Cette disparité importante s explique principalement par le secteur d activité de l entreprise : vente et après-vente de moteurs diesels. MTU France ne fait pas exception à la règle : les chiffres montrent qu il y a 21% de femmes dans la métallurgie. Les causes sont multiples et lointaines ; elles sont essentiellement culturelles : enseignement scolaire, les affinités -véritables ou conditionnées- des femmes pour les activités industrielles ; 3/9

4 elles sont physiques : les métiers «techniques» dans la métallurgie, sont réputés se dérouler dans des conditions physiques de travail plus dures. Au sein de notre entreprise, beaucoup de postes requièrent des compétences mécaniques et/ou électroniques. Ainsi, dans les fonctions «techniques», les candidatures et les salariés en poste sont quasi exclusivement masculins. On observe que, sur les 16 femmes travaillant chez MTU France, une femme occupe un métier réputé plus masculin et que toutes les fonctions plus administratives sont quasi exclusivement occupées par des femmes : la mixité des emplois n est pas acquise. Les femmes sont les plus représentées dans le collège «Employés» : effet de structure. 2. Les écarts de rémunération : Au sein des catégories : de manière générale, nous ne constatons pas d écarts significatifs entre la rémunération des femmes et des hommes. Collège Cadres : - La catégorie Cadre est le statut professionnel qui compte le plus de personnel féminin % d hommes cadres occupent une fonction d encadrement contre 33% pour les femmes. - Les hommes présentent une rémunération supérieure de 4,5% sur l ensemble de la catégorie. Collège Employés : - Ce collège compte majoritairement des femmes et le personnel féminin est majoritairement «employé». - Dans ce collège, les femmes perçoivent une rémunération en moyenne de 23,8 % supérieure par rapport aux hommes de la catégorie. 4/9

5 Cette différence n exprime pas une différence de rémunération et ce au vu des emplois et qualifications au sein de la catégorie. En effet, cette catégorie professionnelle recouvre un large panel de compétences qui justifient pour notre part ces différences de rémunération. Collège Agents de maitrise : - 50 % de femmes. Les femmes perçoivent en moyenne 3.4% de plus que les hommes. Collège Techniciens : - Absence de personnel féminin pour des raisons liées à la spécificité technique et physique du métier. 3. Les évolutions de carrière : 43,7% des femmes sont des employées et 37,5 % sont des cadres. 32.8% des hommes sont cadres, 34,2% sont techniciens. Ainsi, dans la population féminine, plus de femmes sont cadres que chez les hommes L entreprise ne fait pas de discrimination dans l accès aux responsabilités ou à la reconnaissance dans les catégories sociaux professionnelles. D autres part, et une fois d ans l entreprise, nous pouvons voir qu il n y pas de discrimination concernant la promotion interne. II - COMPARAISON DE LA SITUATION DES FEMMES ET DES HOMMES DANS L OBJECTIF DE MESURER LES EFFETS DE L ORGANISATION DU TRAVAIL ET D AMELIORER L ARTICULATION VIE PROFESSIONNELLE/VIE PRIVEE Plusieurs aménagements du temps de travail MTU France a une organisation du temps de travail qui s organise autour de plusieurs aménagements : - Forfait 218 jours (avec RTT) : Cadres et Agents de maitrise. 5/9

6 - Forfait 37h30 sur 5 jours (avec RTT) : Techniciens. - Forfait 35h sur 4,5 jours : Employés/ Agent de maitrise. - Modulation du temps de travail : 38H sur 5 jours en période haute et 32 heures sur 4 jours en période basse. Une absence de temps partiel - Aucune demande de temps partiel. La conciliation entre vie professionnelle et vie familiale est une question primordiale pour la motivation, la performance et la fidélisation des hommes et des femmes. III PLAN D ACTIONS DESTINE A ASSURER L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES L égalité professionnelle entre les hommes et les femmes est un objectif pour notre entreprise. Nos valeurs d entreprise comptent les principes de justice et de diversité. Conscients que la mixité est un atout pour MTU France, créatrice de valeur ajoutée puisque source de vision différente ou complémentaire, notre souhait est de respecter les différences, de ne pas les gommer, mais de les enrichir. La formation Comme nous l avons constaté, nous souffrons d un problème de mixité des emplois. Notre objectif est de favoriser l accès aux femmes aux métiers internes nécessitant des compétences techniques et/ou commerciales. Objectif : Favoriser la promotion des femmes aux métiers techniques en dispensant des formations adaptées afin de favoriser les passerelles métiers. L objectif est d accroitre le nombre de personnel féminin occupent des postes à coloration technique. 6/9

7 Indicateurs chiffrés : Nombre de formations techniques dispensées aux femmes en 2010 :1 soit 6.2% des femmes ont reçu une formation Technique. Actions : * Communiquer sur notre intranet sur l accès prioritaire des formations techniques pour le personnel féminin. = 1 Communication permanente visible. * Communication aux managers sur les difficultés liées à la mixité des emplois afin de sensibiliser chacun et promouvoir ainsi l attention à porter aux intérêts du personnel féminin pour les aspects techniques. = 1 Communication/an * Introduire une mention spéciale pour les formations techniques dans les documents Entretiens nnuels. = 1 fois par an Les conditions de travail : la parentalité ou impliquer les pères dans l égalité Les préjugés sur les femmes au travail sont nombreux. La femme est encore celle qui est ou présumée être celle qui consacrera le plus de temps à son foyer, celle qui restera garder les enfants s ils sont malades Pourtant les modèles familiaux évoluent et l entreprise a un rôle à jouer. En effet, les familles s organisent et les deux parents partagent les tâches du quotidien. Les hommes deviennent des pères au travail. Il convient d encourager les familles et principalement les pères à assumer leur part de «temps à donner», l entreprise doit prendre en compte les besoins des pères. Une répartition équitable entre les pères et les mères permettra à ces dernières de réserver autant de disponibilité à l entreprise que les pères. 7/9

8 Actions : * Pour favoriser l exercice de la parentalité, MTU offre deux jours supplémentaires de congés payés exceptionnels aux pères, en plus des congés paternité. * D autre part, l entreprise s engage à prendre en compte les contraintes familiales notamment concernant les horaires de réunion. Les embauches Parce que l entreprise ne compte que 21% de femmes, MTU France veut favorises, à compétences égales, le recrutement de femmes afin d assurer une plus grande mixité dans l entreprise. L exercice est néanmoins difficile lorsque le recrutement concerne des postes techniques. Indicateurs chiffrés : % d homme recrutés sur les CDI ouverts : 100% % de femmes recrutées en CDI : 0% Objectifs : 50 % de femmes embauchées sur CDI ouverts. Articulation entre activité professionnelle et exercice de la responsabilité Pour permettre à tous de concilier au mieux vie professionnelle et vie familiale, MTU France garantit, à la suite du congé parental, une progression salariale identique à celle qu aurait connue le salarié s il n avait pas suspendu son activité. Le salarié voit ainsi sa progression en termes de rémunération, garantie pendant son congé parentale. Ce principe vaut pour tout congé parental inférieur ou égal à 2 ans et pour tout salarié comptant au minimum 3 ans d ancienneté dans l entreprise au jour de la prise du congé. 8/9

9 Conclusion Notre démarche pour l égalité professionnelle se veut volontariste et affirmée. Tous les comportements discriminatoires, quels qu ils soient, sont intolérables et sanctionnés en conséquence. MTU France s engage à promouvoir l égalité professionnelle. 9/9