Vaucresson 21. Concertation n 2. Lundi 20 septembre «Vaucresson, ville attractive» Vaucresson, ville attractive 1

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1 Vaucresson 21 Concertation n 2 Lundi 20 septembre

2 Sommaire Engagement n 6 : Aménager la ville et conserver le patrimoine Engagement n 7 : Rendre la ville accessible pour tous Engagement n 8 : Développer la politique de transport Engagement n 9 : Renforcer l activité économique 2

3 Introduction Faire de Vaucresson une ville durable et attractive Un patrimoine architectural et végétal à préserver 308 hectares dont 212 d espaces verts 73% des résidences construites avant 1974 Un cadre de vie à conserver Une ville essentiellement résidentielle et familiale Un besoin d évolution et de modernisation Du centre ville Attractivité Accessibilité des PMR Des transports Développement de l offre Accessibilité des PMR Développer les commerces de proximité 3

4 Engagement 6 : Faire 6 : Aménager de Vaucresson la ville une et conserver ville durable patrimoine et attractive Contexte Patrimoine bâti remarquable et ancien : 21% des résidences principales construites avant % d entre elles entre 1949 et 1974 Un tiers de maisons individuelles et deux tiers d appartements 70% de propriétaire en 2007 Taux de végétation de la commune : 68 % Le POS fixe un cadre réglementaire protecteur Actions engagées Pour préserver et développer le patrimoine de la ville Politique de maîtrise foncière : achat du Trapèze de Jardy (5 ha) et du Haras Lupin (35 ha) Rénovation des bâtiments publics (Église, cinéma, Centre culturel ) Classement de la division Théry en site inscrit Pour embellir les espaces publics Enfouissement des réseaux aériens en synchronisation avec le changement des canalisations en plomb et l installation de la fibre optique Aménagement du square des Grandes Fermes, du parc de Beauvillier et de l espace gymnase collège Aménagement du site de la Croix Blanche et de la place de l église Renouvellement du matériel urbain (jardinières, candélabres, bancs, panneaux) 4

5 Engagement 6 : Aménager la ville et conserver le patrimoine Des actions à améliorer Rendre la ville attractive et préserver le patrimoine Revaloriser le centre ville et aménager un cadre de vie attractif en renforçant l esprit de village Revaloriser et agrandir les bâtiments de la mairie Changer la signalétique des bâtiments communaux Des actions pour aller plus loin Réaliser un Plan Local d Urbanisme Construire un éco quartier Élaborer une charte architecturale pour l ensemble des quartiers de la ville 5

6 Engagement Engagement 6 : Faire 7 de : Rendre Vaucresson la ville une accessible ville durable pour et tous attractive Contexte Le lycée Toulouse Lautrec propose aux élèves handicapés moteur une scolarité adaptée (250 élèves handicapés) L association «Quelque chose en plus» très active avec une école pour enfants polyhandicapés Loi pour l égalité des droits et des chances (février 2005) Objectif d ici 2015 : rendre accessible «tout à tous» Actions engagées Création d'une commission communale d'accessibilité en 2007 afin d'encadrer les projets d'aménagement dans la commune pour une meilleure accessibilité des PMR Mise aux normes d accessibilité lors de la rénovation des bâtiments publics (service social, état civil, Montgolfière, cinéma, ) Mise aux normes d accessibilité de la voirie lors de réaménagements (passage élargi et repérage tactile pour passage piéton, ) Adaptation du futur centre sportif du Haras Lupin (convention avec la ville, le CR et Toulouse Lautrec) Création de 5 places de parking «handicapées» (cinéma, Croix Blanche et centre ville) Accessibilité des trains Rampe amovible avec réservation préalable Ascenseur pour accès aux quais Réalisation d une charte pour l accès des personnes handicapées aux commerces par le CMJ 6

7 Engagement 7 : Rendre la ville accessible pour tous Des actions à améliorer Réaliser un diagnostic d accessibilité Poursuivre le programme de mise en accessibilité de la voirie, des bâtiments municipaux et des logements sociaux Favoriser l accès aux transports Abaissement des bus Rehaussement des trottoirs Des actions pour aller plus loin Faciliter l'intégration du handicap en signant la Charte Commune Handicap Soutenir la création d un Foyer d Accueil Médicalisé pour les adultes handicapés 7

8 Engagement Engagement 7 : Repenser 8 : Développer la politique la politique de de transport Contexte 26% des émissions de GES en France Objectif national : Réduire de 20% les émissions de GES d ici à 2020 Caractéristiques des transports à Vaucresson : Située à 7 km de Paris et un maillage routier important 1 ligne SNCF, 12 lignes de bus 16,4 km de voirie communale + 9,4 km de voies privées + 3km de départementale L offre de transport collectif reste insuffisante 88% des ménages possèdent au moins une voiture 42 % en possèdent 2 ou plus (33% au niveau national) Des populations isolées sans véhicules Un trafic important boulevard de la République (de à véhicules par jour) Actions engagées De nouvelles lignes de bus scolaires sont venues compléter l offre préexistante Une étude a été menée afin de mettre en place un Pédibus La ville a installé des emplacements deux roues devant les bâtiments publics 8

9 Engagement 8 : Développer la politique de transport Des actions à améliorer Pour développer les transports doux et collectifs Relancer un Pédibus avec les associations de parents d élèves Favoriser la marche à pieds dans les centres de loisirs Aménager des pistes cyclables (1% paysage de l A86) Développer les parcs à vélos Donner plus de place aux piétons et aux vélos : campagne de sensibilisation pour la vitesse et le respect des vélos, zones 30 Favoriser la mobilité des aînés Mettre en place une navette intercommunale (St Cloud- Garches - Vaucresson) Des actions pour aller plus loin Évaluer et optimiser les politiques de déplacement et de stationnement Rendre accessible la passerelle traversant l autoroute en réservant une voie aux vélos et aux piétons Instaurer le Disque écologique Créer sur le site de la ville une rubrique de covoiturage Effectuer une cartographie de la ville pour mesurer les distances à pied et sensibiliser les Vaucressonnais à la marche à pied Élaborer une carte du trafic de chaque rue 9

10 Engagement Engagement 8 : Renforcer 9 : Renforcer l activité l activité économique Contexte 293 entreprises et professions libérales 99 commerces et artisans Un commerce pour 90 habitants 3 renouvellements de commerces en 2009 et 2010 Deux reprises et un changement d enseigne Un tiers des commerçants préparent leur départ d ici 5 ans Répartition géographique des commerces du centre ville 44 commerces sur le boulevard de la République, 10 sur la Grande Rue, 5 sur le plateau de Cazes Super U : 85 % de l attractivité commerciale de la ville 77% de Vaucressonnais, 8% de Garchois et 15% venant d autres communes Le stationnement ne satisfait pas la majorité des usagers interrogés Actions engagées Réalisation d une étude sur le commerce à Vaucresson Instauration d un périmètre de sauvegarde du commerce en 2010 Création d un pôle artisanal Communication de l arrivée de nouveaux commerces dans le Journal de Vaucresson L association des commerçants et artisans participe annuellement à la Journée Nationale du commerce de proximité et du centre ville Les commerçants et la ville ont remporté leur deuxième «sourire» en 2010 pour l accueil des clients 10

11 Engagement 9 : Renforcer l activité économique Des actions à améliorer Pour créer un lieu de convivialité pour le commerce Améliorer les décorations de Noël et de la Fête de la Ville Créer une commission avec les forains du marché Construire une nouvelle halle de marché avec des séances supplémentaires, des animations, des marchés à thème et des commerces semi sédentaires Favoriser l accès aux commerces Développer la connaissance de l offre commerçante via le site Internet Réaliser une nouvelle signalétique pour localiser et identifier les commerces Mener une campagne de communication en faveur des commerces de proximité Construire un parking souterrain en centre ville au plus près des commerces Améliorer la rotation des véhicules en centre ville Proposer aux commerçants un forfait de stationnement mensuel avec des places réservées sur le parking de la gare Les actions pour aller plus loin Favoriser la création de nouveaux commerces dans le cadre du projet de centre ville Recrutement d un Manager du Commerce pour la coordination et le suivi du FISAC 11