Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

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1 Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle Le cesi : Enseignement supérieur et formation professionnelle

2 Objectifs Former des ingénieurs et cadres managers capables de mettre en oeuvre une politique d amélioration continue efficace Maîtriser les principes fondamentaux de l amélioration continue via le kaizen et le lean management. Pouvoir définir les axes d amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès en y intégrant les éléments comptables, financiers et stratégiques de l entreprise. Maîtriser les outils et méthodes liés à l amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin ) afin de privilégier l outil et la méthode adéquate. Acquérir les connaissances nécessaires en production, maintenance et qualité pour l aide à la décision. Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d action de progrès avec les indicateurs pertinents. Gérer et contrôler le budget d un projet d amélioration afin d atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement. Identifier les freins possibles rencontrés à tous les niveaux lors de la mise en place et du déploiement du projet. Maîtriser la communication et les canaux d information traditionnels de l entreprise et s inscrire dans une stratégie globale de communication. Savoir gérer une équipe pluridisciplinaire et définir les actions de formation nécessaires au développement des outils et méthodes.

3 Public Cette formation s adresse aux titulaires d un des diplômes suivants : Diplôme Bac+5 (Master 2, Ingénieur) et plus. Diplôme de 3ème cycle (Master ou équivalent). Diplôme de 3ème cycle ou équivalent pour les candidats étrangers. Master 1 ou équivalent pour les candidats justifiant d au moins 3 années d expérience professionnelle. Par dérogation : Diplôme Master 1 ou équivalent pour les candidats ne justifiant pas de 3 années d expérience professionnelle. Diplôme de Bac + 2 ou titre homologué niveau III minimum pour des auditeurs justifiant d une expérience adaptée de 3 ans minimum et ayant réussi 2 BADGE parmi les 4 BADGE proposés par l'ei.cesi : Méthodes industrielles, Maintenance industrielle, Production et Logistique. Admission Pour postuler à cette formation, chaque candidat(e) doit retourner un dossier de candidature (à retirer auprès du secrétariat du Mastère Spécialisé) complété et accompagné d un curriculum vitae détaillé et d une lettre de motivation. A la réception de ce dossier, le (la) candidat(e) est convoqué(e) pour passer un test de personnalité et un entretien avec le responsable du Mastère Spécialisé. L admissibilité est décidée par la commission d'admission qui se prononce au vu du dossier et des résultats de l entretien. L'effectif maximum est de 24 élèves mastériens par session. Perspectives de carrière Suivant les profils d entrée, et en fonction de leur expérience antérieure, les mastériens pourront se positionner à l issue de leur formation sur des postes tels que : Responsable Amélioration Continue, Ingénieur Amélioration Continue, Directeur Industriel, Directeur Qualité, Chef de Projet Ces postes pourront être occupés dans le secteur privé comme dans le secteur public, en France ou à l international.

4 Validation Le jury national de l école, au vu des propositions du jury des études du centre, décide de l attribution du Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Le jury national est composé de représentants de l ei.cesi et d experts d entreprises. Il est présidé par le directeur national de l ei. cesi. Programme FORMATION ET TRAvAux PERSONNElS ENCADRES Les concepts d amélioration continue Principes et concepts du Kaizen et du reengineering. Le lean Management et l organisation de la chaine de valeur ajoutée 45 jours 4 jours Les outils de l amélioration continue 23 jours Les 5S : la démarche et la mise en oeuvre sur le terrain La TPM et la performance des équipements Le SMED et la performance des changements de série Les techniques d audit Hoshin, le management par la percée Value Stream Mapping et l optimisation des flux Le Kanban et l optimisation de la production 6 sigma Possibilité de certification Green Belt Lean 6 sigma en partenariat avec l'université Lean 6 sigma L analyse de la valeur La stratégie de déploiement Stratégie et gestion d entreprise Veille stratégique et benchmarking Qualité et performance industrielle La politique achat Les outils de déploiement Management de projet Conduite du changement La communication 10 jours 8 jours pilotage encadrement de la thèse professionnelle 12 jours realisation d'une mission en entreprise et d'une thèse professionnelle Contenu et durées susceptibles d être adaptés en fonction des évolutions techniques

5 Méthodes pédagogiques En complément aux méthodes classiques (cours, mises en situation, travaux pratiques, conférences thématiques et visites d entreprises), les élèves mastériens participent activement à leur formation : Collectivement par l organisation et l animation de groupes de travail (revues de presse, études, exposés, ). Individuellement par la mise en pratique en entreprise des connaissances acquises à l école. Chaque élève mastérien prend en charge une mission en entreprise débouchant sur la rédaction d une thèse professionnelle. Cette séquence pédagogique de six mois complète la période d acquisition par une compétence opérationnelle. Elle constitue, en même temps, une première exploitation des acquis de la formation et doit être concrétisée par la rédaction d une thèse professionnelle soutenue devant un jury comprenant au moins un expert du domaine concerné. Les évaluations du rapport écrit et de la soutenance s ajoutent à celles des acquis de la formation théorique et pratique. Elles sont déterminantes dans l attribution du Mastère Spécialisé. Déroulement de la formation sur un an - en alternance école / entreprise sur deux ans - à raison de 2 à 5 jours de formation par mois

6 Contact Bordeaux Gaëlle Bourles 60 rue de Maurian Blanquefort Tél : Pau Marie-Pierre Huber mphuber@cesi.fr 8 rue des Frères d'orbigny Pau Tel : Rouen Cécile Plaquin cplaquin@cesi.fr 1, rue Marconi Parc de La Vatine Mont Saint-Aignan Tel : Paris-Nanterre Hanta Legrand hlegrand@cesi.fr 93 boulevard de la Seine BP Nanterre cedex tél Aix-en-Provence / Nice Brigitte Hubert bhubert@cesi.fr Europôle méditerranéen de l Arbois - BP Aix-en-Provence cedex 4 Tel : Lyon Marion Rullier mrullier@cesi.fr 19, avenue Guy de Collongue Ecully cedex Tel : Créée en 1958, l ei.cesi forme chaque année près de 1200 ingénieurs généralistes ou de spécialité, par la voie de l apprentissage ou la formation continue. Membre de la Conférence des Grandes Écoles, elle propose également 14 Mastères Spécialisés ; près de 450 labels Mastère Spécialisé sont délivrés chaque année dans les 21 implantations que compte l école en France Aix-en-Provence Angoulême Arras Bordeaux Grenoble Lyon La Réunion Montpellier Nancy Nantes Nice Orléans Paris-Nanterre Pau Reims Rouen Saint-Nazaire Strasbourg Toulouse, et à l'étranger Algérie Espagne Une association des Anciens : l'aicesi. Elle représente tous les diplômés de l'ecole d'ingénieurs de cesi. Un réseau de ingénieurs et mastériens diplômés. Document non contractuel - ei.cesi Avril