Enquête ASEB 2015 sur les salaires

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1 Enquête ASEB 2015 sur les salaires Le salaire constitue un élément essentiel du contrat de travail. Dans les banques, les salaires sont généralement négociés individuellement. Le fait de disposer d informations sur les salaires effectivement payés donne aux employés de banque une bonne base d argumentation pour les discussions sur les salaires. C est pourquoi l Association suisse des employés de banque (ASEB) réalise depuis 2009 tous les deux ans une enquête salariale, et contribue ainsi à davantage de transparence sur la politique salariale dans les instituts financiers. Les données ainsi récoltées mettent en lumière l évolution des salaires et des bonus, de la première enquête en 2009 à aujourd hui. L accent est mis sur les éléments suivants: comparaison entre différents groupes de banques et entre régions; évaluation des données selon le niveau hiérarchique et sexe; information sur le niveau de satisfaction salariale des employés de banque. L enquête de cette année poursuivait en outre l objectif d en apprendre davantage sur la situation de travail actuelle dans les banques. L enquête en question a été réalisée en ligne. Les personnes interrogées n ont pas été sélectionnées sur la base de critères scientifiques stricts. Néanmoins, les résultats peuvent être considérés comme indicateurs de tendances et révélateurs. Les données ont été récoltées par l institut «onlineumfragen.com» - de manière entièrement anonyme. Le présent document présente les résultats de l enquête sur les salaires Ils sont visualisés au moyen de tableaux et de graphiques. Pour une meilleure lisibilité, nous avons renoncé à indiquer les formes féminine et masculine. Les désignations englobent évidemment toujours les deux sexes. T: F:

2 1 Participants à l enquête sur les salaires Les employés de banque étaient invités à participer à l enquête en ligne sur les salaires de l ASEB, entre le 23 février et le 5 avril En tout, personnes ont répondu à cette invitation. Les chapitres 1.1. à 1.6. présentent une vue d ensemble de cette participation. 1.1 Âge et sexe La structure par âges a quelque peu évolué par rapport à l enquête 2013: alors qu en 2013, 43% des participants avaient moins de 40 ans au moment de l enquête, leur proportion est de 53% dans l enquête La proportion des ans a par contre baissé de 29 à 23%, et celle des ans de 25 à. La proportion de femmes est restée constante, avec 37%. Répartition par âges 3% 6% 23% 28% ans ans ans ans ans Enfants à charge et allocations familiales 64% des personnes interrogées n ont pas d enfant à charge. 13% des personnes interrogées ont un enfant, 18% deux enfants, 4% trois et 1% quatre enfants. 47% des personnes interrogées ayant des enfants à charge ont indiqué que, en 2014, elles n ont pas touché l allocation familiale de CHF prévue par la CPB 1. Cette réalité continue à exister dans le cas d employés de banque travaillant pour des banques soumises à la CPB. Dans ces conditions, l objectif de l allocation familiale CPB n est pas atteint. Cet objectif est d apporter un soutien aux familles dans lesquelles l un des parents travaille dans une banque soumise à la CPB. 1 Convention relatives aux conditions de travail du personnel bancaire T: F:

3 Participants en % 1.3 Formation Les employés de banque au bénéfice d un CFC d employé de commerce ou d un diplôme d une école de commerce continuent à constituer, avec 32%, le plus important groupe de personnes interrogées. Leur proportion est cependant en recul (32% en 2015 contre 37% en 2011). Par contre, on constate une hausse du nombre de personnes interrogées détenant un diplôme d une Ecole supérieure (14% en 2015 contre 9% en 2011) ou d une HES (17% en 2015 contre 12% en 2011) 4 35% 3 25% 15% 5% Répartition selon la formation Années de service et expérience dans la branche Le nombre d années passées auprès de l employeur actuel et dans le secteur bancaire ont légèrement reculé par rapport à l enquête Les deux graphiques ci-après présentent la répartition selon les années de service (employeur actuel et secteur bancaire), dans le cas de l enquête Années de service aupès de l'employeur actuel 19% 14% 22% 23% moins de 2 ans 2-5 ans 6-10 ans ans plus de 20 ans 22% T: F:

4 Années de service dans le secteur bancaire 5% 13% 35% moins de 2 ans 2-5 ans 6-10 ans ans plus de 20 ans 27% 1.5 Segment de clientèle 27% des personnes interrogées travaillent dans le domaine du retail banking respectivement pour une clientèle privée. La proportion a nettement augmenté (+9%) par rapport à Par contre, un nombre moins élevé de participants travaillent dans le backoffice / règlement (13% en 2015 contre 18% en 2013). Répartition selon de segment de clientèle Retail Banking / clientèle privée Corporates / entreprises 13% 27% Gestion privée / gestion de fortune Banque d'affaire / Investment Banking Credit Management / gestion des risques 8% 1% 7% Informatique Développement de produit 6% 4% 3% 21% Services ou fonctions du personnel / Corporate Centre Backoffice et réglement Autres T: F:

5 CHF 1.6 Taux d engagement 78% des personnes interrogées travaillent à 10. En 2013, ce chiffre était un peu plus élevé (8). Sur la base de ces résultats, on peut affirmer qu il n y a actuellement pas de tendance nette à un accroissement du travail à temps partiel dans le secteur bancaire. 2 Salaires et bonus dans le secteur bancaire 2.1 Evolution générale des salaires et des bonus Evolution du salaire Dans les explications ci-après, le salaire doit toujours être compris comme salaire fixe annuel brut en CHF pour un temps plein. Le bonus est également présenté sous sa forme brute. La mention de l année correspond à celle où le bonus a été payé. Les salaires fixes n ont pas beaucoup évolué depuis six ans. Depuis 2013, le salaire médian a stagné à CHF Le graphique ci-après montre l évolution du salaire médian et celle du salaire moyen depuis Evolution du slalaire fixe brut Salaire médian Salaire moyen 106' ' ' '000 98'000 96'000 94' Salaire médian 96'000 97' ' '000 Salaire moyen 98' ' ' '677 La part des employés gagnant plus de CHF n a pas changé depuis En 2015 également, cette part est de 29% (22% en 2009, 25% en 2011). La répartition des salaires médians est restée plus ou moins stable. La part des employés gagnant moins de CHF n a pas non plus diminué en Au contraire, elle a même un peu augmenté (21% en 2015 par rapport à 19% en 2013 et 18% en 2011). Il est à espérer que l augmentation des salaires minimaux négociée pour 2015 (de CHF à CHF sans diplôme reconnu, CHF en cas de détention d un diplôme de formation professionnelle) va conduire à une hausse des salaires des catégories les plus basses. T: F:

6 Participants en % Répartition par classes salariales % 3 25% 15% 5% Moins de 50'000 50'000-59'999 60'000-69'999 70'000-79'999 80'000-89'999 90'000-99' ' ' ' ' '000 et plus Salaire fixe en CHF Comme il y a deux ans, le salaire fixe 2015 n a pas changé pour la plupart des personnes interrogées, par rapport à l année précédente. 65% des personnes interrogées indiquent qu il n y a pas eu de changement salarial par rapport à l année précédente. En 2013, ce chiffre était de 69%, en 2011 seulement de 4. Cela confirme une stagnation des salaires fixes, en général. Le graphique ci-après montre la forme des changements: des augmentations de salaires marquées sont à nouveau plus fréquentes qu en C est dans la classe de CHF à CHF que le plus grand nombre d augmentations de salaire a été accordé en Avec 5, cette proportion n est cependant plus aussi élevée qu en % des personnes interrogées avaient alors indiqué avoir obtenu une augmentation de salaire. Par ailleurs, les revenus élevés bénéficient à nouveau davantage d augmentations de salaires. En 2015, les augmentations de salaire se sont donc à nouveau mieux réparties sur les différentes classes salariales Augmentation de salaires selon classes salariales Moins de 50'000 50'000-59'999 60'000-69'999 70'000-79'999 80'000-89'999 90'000-99' ' ' ' ' '000 et plus T: F:

7 Participants en % CHF Evolution des bonus Evolution positive: en 2015, la tendance est à nouveau à la hausse pour les bonus, après le recul de 2013, et cela aussi bien pour la médiane que pour la moyenne. Evolution des bonus Médian Moyen 18'000 16'000 14'000 12'000 10'000 8'000 6' Médian 8'000 9'000 7'300 10'000 Moyen 15'497 14'204 13'967 17'756 La part de personnes interrogées n ayant pas obtenu de bonus ou un bonus inférieur à CHF est de 32% en Ce chiffre est en hausse très marquée par rapport aux années précédentes. En 2013, il était de 18%, en 2011 de 23%. Ces résultats permettent de conclure que la somme globale des bonus a été répartie sur un nombre réduit d employés, ce qui a permis une augmentation des montants des bonus octroyés. Répartition des bonus % 3 25% 15% 5% moins de '000 2'001-5'000 5'001-10'000 10'001-30'000 Bonus en CHF 30'001-50'000 50' ' '001 et plus T: F:

8 Le graphique suivant indique la modification des bonus versés par rapport à l année précédente. La comparaison avec les résultats de l enquête 2013 est intéressante. En 2013, le bonus avait diminué de plus de pour 34% des personnes interrogées. En 2015, ce chiffre n est plus que de. En outre, en 2015, le bonus a augmenté de plus de pour 23% des personnes interrogées; ce chiffre était de seulement 15% en 2013 Evolution des bonus % 3 25% 15% 5% Réduction de plus de Réduction entre et Réduction moins de Augmentation moins de Augmentations entre et Augmentation supérieur à 2.2 Comparaison des salaires et des bonus selon le rang hiérarchique 44% des personnes interrogées exercent une fonction de cadre (fondés de pouvoirs, mandataires, etc.). 39% sont des employés et 13% sont membres de la direction. Les apprentis constituent 4% des participants à l enquête. La répartition selon le rang est par conséquent quasiment identique à celle de l enquête Répartition selon rang hiérarchique 13% 4% 39% Apprentis Employés Cadres Direction 44% T: F:

9 CHF Dans cette section, nous nous penchons sur la répartition des salaires fixes et des bonus selon le rang hiérarchique. Il ressort que les salaires fixes ont légèrement diminué pour les employés et pour les cadres. Les bonus versés ont néanmoins augmenté aux trois niveaux hiérarchiques concernés, par rapport à l enquête A noter que, ici également, la médiane indiquée concerne uniquement les bonus versés. Les occurrences avec bonus équivalent à CHF 0.- n ont pas été prises en considération. Salaire fixe et bonus selon le rang 200' ' ' ' ' '000 80'000 60'000 40'000 20' Employés Cadres Direction Bonus médian 4'000 4'750 9'500 11'500 25'000 30'000 Salaire fixe médian 78'000 75' ' ' ' ' Comparaison des salaires et bonus selon la région Environ les trois quarts des personnes interrogées travaillaient en Suisse alémanique au moment de l enquête actuelle. De manière inchangée par rapport à l enquête précédente, 27% des participants étaient actifs à Zurich. Le nombre de participants dont le lieu de travail est en Suisse romande ou au Tessin a été nettement plus faible en 2015: en 2013, 5% des personnes interrogées travaillaient à Genève, dans le reste de la Suisse romande et 11% au Tessin. Personnes interrogées par régions 12% 4% 27% Zurich 8% Reste de la Suisse alémanique Genève Reste de la Suisse romande Tessin 49% T: F:

10 Les salaires et les bonus ont évolué différemment selon les régions depuis Alors que, en 2013, des salaires et des bonus plus élevés étaient versés dans la région de Genève par rapport aux autres régions, en 2015, ce sont les employés de Zurich qui ont gagné davantage. Le salaire fixe est passé à Genève de CHF à CHF Cela peut peutêtre s expliquer par un environnement concurrentiel plus tendu dans les régions proches de la frontière. En effet, au Tessin également, on constate un salaire fixe en recul. Remarque: les régions Bâle, Suisse orientale et reste de la Suisse alémanique ont dès l enquête 2015 été réunies dans la région «Reste de la Suisse alémanique». La comparaison de ces données avec celles de 2013 doit donc être faite avec précaution. Région Salaire fixe (médian, CHF) Bonus (médian, CHF) Zurich 110' '000 7'500 11'375 Bâle 105'000 5'232 Suisse orientale 90'000 7'000 Reste de la Suisse alémanique 92'839 93'500 9'000 9'100 Genève 120' '000 10'000 10'000 Reste de la Suisse romande 88'895 88'000 8'000 8'417 Tessin 99'250 96'250 6'000 9'000 Salaire fixe et bonus selon les régions Salaire fixe médian Bonus médian 140' ' '000 80'000 60'000 40'000 20'000 0 Zurich Suisse alémanique sans Zürich Genève Suisse romande sans Genève Tessin 2.4 Comparaison des salaires et bonus selon groupes de banques Au total, 73% des personnes interrogées travaillent auprès d une banque cantonale ou d une grande banque. Les 27% restants se répartissent pour une grande part sur les banques privées. T: F:

11 Montants 5% 4% Répartition selon groupe de banques 4% 1% 2% Banques cantonales Grandes banques 11% 41% Banques privées Banques etrangères Banques régionales / caisses d'épargne Banques Raiffeisen 32% Bankzulieferer L analyse des salaires fixes et des bonus payés fait apparaître des différences selon les groupes de banques. Si l on compare avec l enquête 2013, voici ce qu on constate: les salaires fixes et les bonus ont en particulier augmenté dans le cas des banques étrangères. Les salaires fixes ont légèrement reculé dans le cas des grandes banques. Les bonus ont quant à eux augmenté pour tous les groupes de banques. 150' ' '000 90'000 70'000 50'000 30'000 10'000-10'000 Salaire fixe et bonus selon le type de banque Banques cantonales Grandes banques Banques privées Banques étrangères Bonus médian 7'500 10'000 7'000 10'000 7'000 10'000 10'000 14'000 Salaire fixe médian 90'000 90' ' ' ' ' ' '000 A prendre en considération: environ un tiers des employés de banques privées et banques étrangères n a pas touché de bonus. Cette proportion est nettement plus élevée pour les banques cantonales, avec 4, et la plus basse dans le cas des grandes banques, avec. T: F:

12 2.5 Différences salariales et de bonus en femmes et hommes Ci-après, nous allons comparer les salaires et les bonus des hommes et des femmes. Tout d abord, nous prendrons en considération l âge, puis le rang hiérarchique. En procédant ainsi, il n est pas possible de prouver scientifiquement l existence de différences salariales discriminatoires. Des affirmations sur les tendances peuvent pourtant être articulées, en particulier en lien avec le rang hiérarchique Comparaison de salaires et de bonus selon l âge Les différences salariales et de bonus entre hommes et femmes continuent à exister. Les différences augmentent avec l âge. Cela s explique notamment par le fait que les hommes profitent d une plus grande expérience professionnelle. Contrairement à de nombreuses femmes, ils sont dans la plupart des cas actifs professionnellement sans interruption (cf. Vers l égalité des salaires : faits et tendances (brochure), éd. Bureau fédéral de l égalité entre femmes et hommes (BFEG), juin 2013). Les tableaux suivants juxtaposent les résultats de l enquête 2015 et les chiffres de Salaire fixe (médian, CHF) Âge Total Hommes Femmes Diff.en % Total Hommes Femmes Diff. en % '000 70'000 65'000-7% 70'200 74'000 67'040-9% ' '425 87'875-18% 100' '675 88'000-18% ' '900 95'000-21% 117' ' '000-18% ' '550 87'127-29% 113' '000 87'350-28% Bonus (médian, CHF) Âge Total Hommes Femmes Diff.en % Total Hommes Femmes Diff. en % '000 4'500 5'000 11% 6'000 6'500 5' '571 10'000 6'125-39% 12'000 14'000 8' '472 13'000 6'250-52% 14'000 15'000 9' '500 10'000 5' '000 12'500 5'700-54% T: F:

13 CHF Le graphique suivant présente les différences de revenus en 2015 entre hommes et femmes par classes d âge (cumul de salaire fixe et bonus). Revenu 2015 selon le sexe et l'âge Salaire fixe médian Bonus médian 140' ' '000 80'000 60'000 40'000 20'000 0 Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Comparaison des salaires et bonus selon le rang La répartition générale des femmes et des hommes selon le rang met en évidence que la proportion de femmes dans une fonction de cadre ou dirigeante est nettement plus basse que la proportion d hommes. Cet état de fait explique certainement une grande partie des différences salariales mentionnées. D une manière générale, on peut remarquer ce qui suit: plus la position professionnelle et le niveau d exigences sont élevés, plus le salaire est élevé, plus la proportion de femmes est basse et plus les différences salariales entre femmes et hommes sont élevées (cf. Vers l égalité des salaires: faits et tendances (brochure), éd. Bureau fédéral de l égalité entre femmes et hommes (BFEG), juin 2013). Cette affirmation est confirmée par les résultats présentés dans cette section. Le graphique suivant montre la répartition des hommes et des femmes selon le rang dans l enquête Répartition des hommes et des femmes selon le rang Apprentis Employés Cadres Direction Hommes 4% 28% 5 18% Femmes 4% 57% 36% 4% T: F:

14 CHF Cette répartition est la conséquence du fait que les hommes interrogés ont un niveau de formation plus élevé. Le graphique suivant le met bien en évidence. Répartition hommes / femmes selon la formation Hommes Femmes 45% 4 35% 3 25% 15% 5% Comme nous pouvions nous y attendre, le rang peut expliquer une partie de la différence de revenu, comme présenté au point «Comparaison de salaires et de bonus selon l âge», page 12 ss. L analyse selon le rang fait ressortir des différences salariales entre hommes et femmes plus faibles. La comparaison avec les enquêtes précédentes le montre: les différences de salaires fixes se sont heureusement un peu réduites à tous les échelons. Développement du salaire fixe selon le rang et le sexe (salaire médian) Hommes Femmes 160' ' ' '000 80'000 60'000 40'000 20' Employés Cadres Direction T: F:

15 CHF Salaire fixe (médian, CHF) Fonction Total Hommes Femmes Diff. en % Total Hommes Femmes Diff. en % Employés 78'000 81'697 75'000-8% 75'400 78'000 74'667-4% Cadres 110' ' '000-11% 107' ' '000-9% Direction 149' ' '000-6% 150' ' '500-4% La situation est différente en ce qui concerne l évolution des bonus. Pour les bonus, les différences entre hommes et femmes ont encore augmenté. En 2015, des bonus plus élevés qu en 2013 ont été payés. Les hommes en ont profité plus que proportionnellement. Ce résultat est insatisfaisant, surtout si l on sait que 39% des femmes n ont pas obtenu de bonus ou un bonus inférieur à CHF Ce chiffre est de 28% seulement dans le cas des hommes. Ces résultats permettent de dégager la conclusion suivante: par rapport au passé les femmes sont davantage discriminées via les bonus un instrument salarial offrant de toute manière peu de transparence en ce qui concerne la répartition. Développement du bonus médian selon le rang et le sexe Hommes Femmes 36'000 31'000 26'000 21'000 16'000 11'000 6'000 1'000-4' Employés Cadres Direction Bonus (médian, CHF) Fonction Total Hommes Femmes Diff. en % Total Hommes Femmes Diff. en% Employés 4'000 4'000 4'000 4'750 5'000 4'000 - Cadres 9'500 10'000 7'789-22% 11'500 12'000 10'000-17% Direction 25'000 26'000 20'000-23% 30'000 34'000 22'500-34% T: F:

16 3 Degré de satisfaction des employés de banque 3.1 Satisfaction quant au salaire Satisfaction par rapport au salaire fixe et au bonus Globalement, en 2015, les employés de banque sont davantage satisfaits de leur salaire fixe et de leur bonus, par rapport à En 2013, 48% des personnes interrogées étaient satisfaites de leur salaire et 46% de leur bonus; en 2015, les chiffres sont respectivement de 57% et de 52%. Afin que les résultats de 2015 puissent être comparés avec ceux des années précédentes, les réponses «très satisfait» et «satisfait» vont être considérées de manière cumulée ci-après. Les participants à l enquête de cette année sont donc également plus satisfaits qu en 2011(5 sont satisfaits du salaire fixe et du bonus). Ces résultats peuvent étonner si l on considère l évolution des salaires et des bonus: bien que les salaires fixes aient stagné et que le nombre de personnes interrogées n ayant pas touché de bonus ait augmenté, les participants à l enquête actuelle expriment une satisfaction plus grande. Il n est donc pas possible de constater un lien direct entre évolution des revenus et satisfaction des employés. Satisfaction quant au salaire fixe % 33% 5 Très satisfait Satisfait Insatisfait Très insatisfait Satisfaction quant au bonus 16% 9% 31% 44% Très satisfait Satisfait Insatisfait Très insatisfait T: F:

17 Satisfaction en % Satisfaction en % Satisfaction selon le rang Une nouvelle fois, l insatisfaction est la plus grande parmi les personnes du groupe «employés», aussi bien en ce qui concerne le salaire fixe que pour le bonus. Par contre, une augmentation plus que proportionnelle de la satisfaction est constatée au niveau «direction»: en 2013, seuls 44% des personnes interrogées indiquaient être satisfaites de leur bonus. En 2015, ce chiffre est de 66%. On peut aisément présumer que cette évolution est liée à l évolution des bonus: les bonus de ce groupe sont ceux qui ont progressé le plus fortement. En ce qui concerne le salaire fixe, la satisfaction est même de 78%, bien que le salaire fixe n ait pas augmenté de manière significative. En 2013, seuls 57% des personnes interrogées étaient satisfaites en ce domaine. Satisfaction quant au salaire fixe selon le rang Employés Cadres Direction Total Satisfaction quant au bonus selon le rang Employés Cadres Direction Total T: F:

18 Satisfaction en % Satisfaction en % Satisfaction selon la région Genève fait apparaître le plus grand nombre d employés de banque insatisfaits. A noter que la région a été celle qui a enregistré les baisses de salaires fixes les plus importantes et une stagnation pour les bonus. Les participants à l enquête exprimant la satisfaction la plus grande quant au salaire fixe et au bonus sont ceux de la région Suisse alémanique. Satisfaction quant au salaire fixe et au bonus selon la région Salaire fixe Bonus Zurich Suisse allemande sans Zurich Genève Suisse romande sans Genève Tessin Salaire fixe 59% 58% 49% 55% 52% Bonus 49% 59% 31% 52% 23% Satisfaction selon les groupes de banques La satisfaction quant aux salaires fixes a augmenté pour tous les groupes de banques, par rapport à Ce résultat étonne, car les salaires fixes ont stagné dans tous les groupes de banques sauf pour les banques étrangères. Dans le cas des grandes banques, les salaires ont même légèrement baissé. Sur la base des présents résultats, il n est donc pas possible de constater une corrélation entre niveau des revenus et satisfaction des employés Satisfaction quant au salaire et au bonus selon groupes de banques Salaire fixe Bonus Salaire fixe Bonus Salaire fixe Bonus Salaire fixe Bonus Banques cantonales Grandes banques Banques privées Banques étrangères % 56% 45% 36% 56% 37% 43% 39% % 57% 58% 51% 61% 36% 58% 36% T: F:

19 Satisfaction en % Satisfaction en % Satisfaction selon le sexe Aussi bien les hommes que les femmes sont davantage satisfaits de leur salaire fixe et de leur bonus que dans les années précédentes. La satisfaction des femmes quant au revenu a cependant fléchi en comparaison avec celle des hommes. Satisfaction quant au salaire fixe selon le sexe Hommes Femmes Hommes 51% 48% 6 Femmes 47% 48% 51% Satisfaction quant au bonus selon le sexe Hommes Femmes Hommes 5 44% 54% Femmes % 3.2 Situation de travail Dans le cadre de l enquête sur les salaires 2015, des questions ont pour la première fois été posées sur la façon dont les participants ressentaient leur situation de travail (cf. tableau en page 20). Les réponses sont préoccupantes: 41% des personnes interrogées se sentent souvent vidées et épuisées après le travail. 37% perçoivent souvent leur travail comme frustrant et 3 ont souvent de la difficulté à bien récupérer durant leur temps libre. Ces chiffres sont nettement plus élevés que les chiffres ressortant d autres études sur les risques psychosociaux réalisées par ailleurs en Suisse (cf. OFS , Seco ). Selon ces études, 18% des personnes professionnellement actives se sentent émotionnellement épuisées lors de leur travail et presqu une personne sur cinq se sent constamment ou souvent stressée au travail. Les résultats de notre sondage peuvent nous faire conclure que la situation professionnelle des employés de banque est perçue comme particulièrement pe- T: F:

20 sante. Des mesures doivent être envisagées d urgence, pour que la situation de travail dans les banques soit améliorée. Cela nécessiterait notamment un changement dans la culture d entreprise. Dans les banques, il règne une culture qui reste très axée sur la compétition, avec une orientation unilatérale vers la performance. Au cours des quatre dernières semaines, est-il arrivé jamais rarement souvent toujours que votre travail vous ait passionné? 4% 28% 57% 2% Que vous avez obtenu de la reconnaissance pour votre travail? Que vous vous êtes senti particulièrement lié à votre entreprise? De vous vous êtes senti vidé et exténué après votre travail? De ne pas pouvoir récupérer correctement durant votre temps libre? D avoir ressenti votre situation professionnelle comme frustrante? non réponse 9% 4 46% 4% 2% 8% 34% 44% 11% 3% 14% 44% 36% 5% 1% 25% 44% 26% 4% 1% 19% 43% 33% 4% 1% D avoir eu peur au sujet de votre avenir professionnel? 32% 39% 7% 1% 4 Synthèse de l ASEB concernant l enquête salariale 2015, sur la base des données analysée jusqu ici Participation La participation à la présente enquête a été à peu près équivalente à la participation à l enquête Les participants provenant des banques cantonales et de Suisse alémanique sont représentés plus que proportionnellement. 41% des réponses proviennent d employés de banques cantonales (p. 11). Les banques cantonales n emploient cependant que 14% des employés de banque de Suisse. La proportion de participants de Zurich est quant à elle de seulement 27% (p. 10). En réalité, les employés de banque de cette région correspondent à 4 du total. Tels sont, à partir des données analysées, les plus grands écarts constatés en ce qui concerne la participation. Les tendances suivantes sont particulièrement importantes de notre point de vue: Les employés ayant un revenu entre 50'000 et ont le plus profité d augmentations de salaire. Aussi bien en 2013 qu en L augmentation des salaires minimaux négociée l an passé a certainement renforcé cette tendance (p. 7). Le nombre de personnes actives dans le backoffice / règlement a diminué. Cela peut probablement s expliquer par le fait que ces départements ont été les plus concernés (et le sont encore) par l outsourcing (p. 4). La proportion de diplômés de Hautes écoles est passée de 9 à 14% (p. 3). Nous donnons l explication suivante à ce fait: l ASEB organise toujours davantage d employés actifs comme cadres inférieurs ou moyens. Ceux-ci se sentent concernés par nos actions et en T: F:

21 particulier nos interventions dans le cadre de restructurations. En outre, les actions «outsourcing» dans le domaine du backoffice ont touché tout particulièrement les employés détenteurs d un CFC d employés de commerce. Le salaire a évolué de différentes manières selon les régions. A Genève et au Tessin, les salaires fixes ont baissé (p. 10). Les nombreuses restructurations dans ces deux cantons peuvent probablement expliquer cet état de fait. Les banques étrangères ont payé les salaires les plus élevés. Les salaires les plus modestes ont été ceux des banques cantonales (p.11), idem pour les paiements de bonus. Les bonus les plus élevés ont été payés dans les banques étrangères. Seuls 2/3 des employés ont touché un bonus. Satisfaction quant au salaire: étonnement, la satisfaction quant au salaire a augmenté, bien que les salaires n aient quasiment pas augmenté et que les bonus aient même en partie baissé (p. 15). Le groupe «employés» a été celui pour lequel l insatisfaction a été la plus élevée, comme lors des années précédentes. Montant des bonus et satisfaction sont apparemment peu liés. Dans le cas des banques cantonales, la satisfaction a été plus élevée que dans celui des banques étrangères, malgré des bonus plus bas (p. 18). Cette réalité peut probablement s expliquer par le fait que la politique en matière de bonus manque de transparence, avec de grandes différences selon les établissements. La différence de salaire entre hommes et femmes s est un peu réduite, mais pas les différences de répartition des bonus. Les hommes ont profité de bonus beaucoup plus élevés que les femmes. La situation s est même détériorée dans le cas des employés (p. 13 et 14). Malgré tout, la satisfaction quant au salaire a augmenté dans le cas des femmes, même si cette augmentation a été nettement plus modérée que dans le cas des hommes (p. 19). La plupart des employés de banque (67%) sont enthousiasmé par leur travail une grande chance pour la place financière suisse. Les employés ont cependant à faire face à un problème de travail excessif. 41% se sentent «épuisés» et, pour 37% des employés, la situation de travail est «frustrante». L avenir de la place financière est incertain. Malgré cela, une majorité des employés de banque (71%) n a pas (ou peu) de craintes par rapport à son avenir professionnel. Une dernière remarque: Dans les réactions transmises à l ASEB, le thème de «l égalité salariale» est celui qui est revenu le plus souvent. Il est également souhaité que l ASEB s engage en faveur des employés relativement âgés, malgré le fait qu ils ne soient pas beaucoup représentés dans le cadre de l enquête salariale (p.1). Cela indique l existence d une certaine solidarité dans la branche. Nous attestons aussi de cette solidarité lors de nos assemblées et réunions avec les employés de banque. T: F: