FORMATION CONSEIL. La formation créative. L intelligence collective

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Gérard Normand
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1 La formation créative CONSEIL FORMATION L intelligence collective

2 formation Partenaire des Centres de formation, des Ecoles, des Universités et des Entreprises Alliance Formation propose Des solutions «clés en main» et flexibles pouvant aller de la conception à l exécution de programmes de formation Une pédagogie innovante alliant théorie et mise en situation systématique Des contenus de formation adaptés aux problématiques de secteurs d activité variés Des programmes personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients Une équipe de professionnels de la formation aguerris et imprégnés des réalités de l entreprise au contact du terrain Des compétences dans les domaines clés du pilotage d entreprises : stratégie, gestion, finance, ressources humaines, marketing, droit, logistique ingénierie de formation Rendre le programme de formation plus simple plus transverse plus pragmatique plus ludique Doter l école/centre de formation et ses formateurs : d une base de formations harmonisées d un référentiel commun de formation d une pratique pédagogique homogène Quelques références : CFA E. Ducretet : refonte complète du pôle Gestion (220h/800h) IFAG National (9 établissements) : conception de cas de synthèse d examens nationaux ESC Toulouse : conception d examens finaux CNAM-INTEC : Conception et réalisation de cas de synthèse. Développer des programmes de formation clés en main modules et outils pédagogiques» cours» cas pratiques, jeux de simulation» guides pour les formateurs» questionnaires d évaluation formation des formateurs mise en œuvre et suivi de la formation Harmoniser, dynamiser & actualiser les programmes existants les contenus les outils» cours» études de cas» jeux de simulation les supports les pratiques pédagogiques

3 business game Le Business Game permet à chaque participant de : Se positionner en tant que décideur Stimuler l éventail de ses compétences dans un environnement dynamique : analyse, réactivité, sélection des outils, capacité de synthèse, prise de décision Tester et évaluer son niveau de connaissances et son degré d appropriation des outils de pilotage de l entreprise Quelques références : IFAG National : Conception et développement d un Biz Game de la création à la cession de l entreprise CEGOS*: Conception et animation d un stage articulé autour d un Biz Game. CFA Ducretet : mise en place du Challenge Ducretet Nos Business Games sont des mises en situation intégrant l ensemble des données réelles de l Entreprise et de son Environnement. Ce sont de puissants vecteurs d apprentissage autour d une approche ludique et de challenge. Ils sont développés en interne pour privilégier praticité et réalisme. «Nous pensons que le formateur et le participant doivent piloter le business game, pas la machine». Nos Business Games sont : modulaires et adaptés aux niveaux des participants pilotés par les hommes ; l outil informatique n en est que le support d une prise en main simple et facile à intégrer dans vos programmes issus de situations concrètes et vécues par nos formateurs *leader européen de la formation continue Favoriser formation le réalisme et le pragmatisme la simplicité d apprentissage les échanges et le transfert de savoir-faire l émulation et la motivation du groupe Quelques références : CEGOS : animation de stages de gestion financière et Business Planning INSA et ENAC : Conception et animation de modules de formation : création d entreprise / Business Plan ESC Toulouse : Finance d entreprise/ Business Planning IFAG : suivi de projets de création d entreprise et diagnostic stratégique Des modules de formation courts avec une grande flexibilité de programmation : à la carte en stages en séminaires en français ou en anglais Une formation axée sur : la transmission des bases théoriques : démarche, méthodes et outils le partage d expériences entre participants et formateurs la mise en application immédiate Les domaines de formation : stratégie et pilotage d entreprise gestion financière d entreprise création / reprise d entreprise management des RH politique commerciale communication TIC dans l entreprise

4 ConseiL Partenaire des Entreprises Alliance Conseil Propose un accompagnement des dirigeants dans les moments clés de l entreprise : Création Développement Crise Reprise/transmission Intervient dans les domaines de : Pilotage d entreprise Gestion financière Dossier de financement Transmission d entreprise Réalise des missions : Adaptées à la situation et aux besoins de l entreprise Intégrant une montée progressive de l autonomie du dirigeant A la CArt»Conseil offre spéciale tpe < 20 salariés Face à Face, consultation avec un expert qui apporte des réponses précises sur un domaine spécifique Conseil Perso, consultation avec : une équipe pluridisciplinaire de consultants des conseils sur une problématique globale une coordination par un référent La durée minium d un entretien est de 30 mn. Des forfaits à tarif préférentiel permettent une utilisation ajustée aux besoins ponctuels des chefs d entreprise. accompagnement adapté aux Pme Méthodes et outils de pilotage de l entreprise Résolution d une problématique spécifique Gestion des coûts et détermination des prix de revient Gestion de la trésorerie & relation avec les organismes financiers Gestion prévisionnelle : budgets & tableaux de bord Business plan & financement Les missions d accompagnement se déroulent sur site chez le client et leur durée varie en fonction des besoins.

5 Après 4 ans de collaboration ponctuelle et régulière sur des missions d expertises et de formation, Patrice Larrieu et Yvon Schollaert créent et codirigent Alliance Concepts. la richesse de l expertise et du conseil alliée à la pédagogie innovante Parce qu ils sont tous deux attachés au transfert des savoirs et des pratiques, ils ont décidé d unir leurs forces en privilégiant : Une approche pédagogique orientée créativité et pragmatisme : FORMATION Une démarche de conseil orientée accompagnement et montée en compétence des chefs d Entreprise : CONSEIL L alliance de deux pôles d expertise Alliance Formation & Alliance Conseil, spécifiquement dimensionnée pour : Les organismes et centres de formation continue et en alternance Les écoles & universités Les entreprises Une Alliance de compétences des dirigeants : Un savoir-faire éprouvé dans les domaines de La formation & l ingénierie pédagogique Le conseil aux entreprises Le pilotage d entreprises Une entreprise à taille humaine Un réseau de consultants et formateurs experts Un réseau de partenaires Un rayonnement national

6 Yvon Schollaert 20 ans au service de la connaissance, entre acquisition et fusion des savoir-faire! Formation Ingénierie Patrice Larrieu 35 ans au service des entreprises, entre passion et vocation! Conseil Accompagnement Notre moteur : la créativité Diplômé d un MBA en gestion/finances (Boston), Yvon Schollaert collabore puis dirige un cabinet de transmission d entreprises (fusions et acquisitions) pendant 10 ans. Il crée par la suite son propre cabinet de conseil et formation pour les entreprises et développe une offre spécifique pour des écoles et organismes nationaux de formations initiales et continues. Il privilégie également la conception et l ingénierie de formation. Ce qui fait sa force : sa rigueur, ses connaissances pointues et ses approches pédagogiques innovantes. Yvon Schollaert est : Formateur agréé CEGOS (leader européen), IFAG, Groupe ESC Concepteur et auteur de cas pour le CNAM Créateur de cas de synthèse nationaux, de jeux d entreprise et de logiciels pédagogiques Consultant auprès de chefs d entreprises Diplômé de l enseignement supérieur en Comptabilité, Gestion et Analyse financière, Patrice Larrieu complète son cursus par une formation universitaire de Conseil d entreprise. Il construit son parcours professionnel en alternant postes de direction opérationnelle en entreprise et création et développement de cabinets conseil. Développeur d entreprises et de talents, ses réussites professionnelles sont dues à son expertise alliée à sa capacité à développer les compétences des équipes. Patrice Larrieu est : Formateur dans les domaines de la Gestion d Entreprise, de la Création/Transmission/Reprise pour l IFAG, l IAE, l ENAC, INSA, des CFA Conseil en développement auprès de dirigeants de TPE Consultant sur des missions d audit et de conseil sur la transmission et reprise d entreprise Alliance Concepts 1 allée du Clos de la Tuilerie Saint-Lys Tél : contact@alliance-concepts.fr -

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