Le démarrage et le développement d une PME: un processus qui se complexifie
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- Irène Lépine
- il y a 8 ans
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1 Centre d entrepreneuriat et d essaimage Université du Québec à Chicoutimi Le démarrage et le développement d une PME: un processus qui se complexifie Par Louis Dussault, professeur, directeur général CEE-UQAC
2 Contenu de la conférence Le concept d entrepreneurship Le processus de création et de gestion d une PME Les différentes segmentations des approches d intervention
3 L entrepreneurship C est l introduction de nouveaux produits ou services ou l implantation de nouvelles méthodes de production ou la conquête de nouveaux marchés ou le recours à de nouvelles sources de matières premières ou la création de nouvelles entreprises. (SCUMPETER, 1934)
4 Aujourd hui L entrepreneurship constitue un concept que plusieurs intervenants ont élargi. On parle de création d entreprises, de croissance, de gestion de PME,
5 Les processus de création et de développement d une PME
6 La création d une entreprise La gestion Produit Service L entrepreneur Environnement (besoins) Adéquation Occasion d affaires
7 La croissance et le développement d une PME Stades de développement Les phases de développement Les décisions stratégiques Les crises administratives
8 PROCESSUS COMPLEXE: La création et le développement d une PME à succès Le nombre de création d entreprises est élevé Le taux d échec / création d entreprises est élevé Le pourcentage des PME en croissance est faible Le nombre de variables à considérer est énorme afin de créer et gérer une PME
9 La segmentation de la problématique
10 1) La segmentation par intervenant Intervenants gouvernementaux (fédéral, provincial, municipal) Intervenants para-gouvernementaux Intervenants privés
11 2) La segmentation selon la taille de l entreprise Travailleur autonome Très petite entreprise Petite entreprise Moyenne entreprise Grande entreprise Très grande entreprise
12 3) La segmentation par clientèle Entrepreneurs Femmes en affaires Économie sociale Entrepreneurs autochtones Femmes secteur non-traditionnel Travailleurs autonomes Jeunes (moins de 35 ans) Entrepreneuriat scolaire Entrepreneurs immigrants Clientèle à faible revenu Employés (intrapreneurship intrapreneurship,, essaimage, impartition)
13 4) La segmentation par problématique Démarrage d entreprises (commerce au détail, service, manufacturière, technologique) Franchisage (démarrage, croissance) Croissance Expansion Diversification Exportation Redressement et restructuration d entreprises Patrimoine entrepreneurial (relève d entreprises, relève d entreprises familiales)
14 5) La segmentation par service Plan d affaires Étude de marché Financement Coopérative Mentorat Main-d œuvre (formation, financement de main-d œuvre) Missions économiques Vitrines technologiques Services de veille technologique, environnementale Publications spécialisées
15 6) La segmentation par secteur (grappes industrielles) Nouvelles technologies de l information Secteur de l aluminium Secteur du bois Secteur des biotechnologies Secteur touristique Secteur agroalimentaire Autres
16 7) La segmentation par infrastructure Incubateur (industriel, technologique) Business center (centre d affaires) Centre de transfert technologique Consortium de recherche (université Autres université-entreprise)
17 Constats Très grande segmentation du concept de par ses modes d intervention (problématique complexe et mature) Très grand nombre de structures et d intervenants professionnels (multiplication d exigences et de connaissances)
18 Constats Tendances / Modes VS stratégies d intervention Approches endogène et exogène (toujours présentes et en compétition) Les paradoxes PME, PME, PME grandes entreprises? Mondialisation centres urbains vs régions?
19 Vision 2025
20 La grande segmentation de la problématique: Que devons-nous nous réviser? Intervention étatique Structures Programmes Conditions environnementales Approches d intervention Processus
21 La stimulation de notre entrepreneurship: Comment favoriser l émergence d idées d affaires à fort potentiel? Comment développer notre relève entrepreneuriale? Comment favoriser la croissance de nos PME existantes?
22 Merci de votre attention
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