POLITIQUE DU FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP

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1 POLITIQUE DU FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP LE 25 SEPTEMBRE 2006

2 POLITIQUE DU FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP LE 25 SEPTEMBRE

3 POLITIQUE DU FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP 1 PRESENTATION DE LA CHAIRE LA CAPITALE EN LEADERSHIP DANS LE SECTEUR PUBLIC Dans le but de favoriser l implication des professeurs 1 aux activités en lien avec les quatre axes de recherche de la Chaire qui sont : I. Axe de recherche I : Le style de leadership et le changement dans la fonction publique québécoise II. III. IV. Axe de recherche II : Le leadership des secteurs privé et public Axe de recherche III : L incidence du leadership transformationnel sur la qualité de vie au travail Axe de recherche IV : L évaluation des compétences et le profil des leaders La Chaire La Capitale en leadership dans le secteur public a créé le Fonds de recherche La Capitale en leadership (F.R.L.C.L.) Financé exclusivement par La Capitale mutelle de l administration publique et mis à la disposition exclusive des professeurs de l ENAP, le F.R.L.C.L. permettra à ces derniers d initier de nouvelles recherches sur le leadership dans le secteur public. 2 LES OBJECTIFS DU FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP Le F.R.L.C.L. poursuit principalement trois objectifs spécifiques : 1. Le F.R.L.C.L. favorise le démarrage de projets de recherche qui sont en lien avec les quatre axes de recherche de la Chaire en soutenant les travaux pour la préparation de demandes de financement adressées aux organismes subventionnaires (recension des écrits, formulation d un cadre conceptuel, articulation d hypothèses de recherche et de la méthode de recherche et réalisation d une recherche exploratoire). 2. Le F.R.L.C.L. encourage le démarrage de projets de recherche tels que la rédaction de récits de vie et d études de cas. 3. Le F.R.L.C.L. aide la diffusion des résultats de la recherche reliés aux axes de la Chaire en offrant du soutien pour la préparation d ouvrages scientifiques, la traduction d articles dans des revues scientifiques et les communications scientifiques. À noter : le F.R.L.C.L. ne verse pas de subvention pour l édition proprement dite. 3 LES MODALITES D ATTRIBUTION DE L AIDE ACCORDEE PAR LE F.R.L.C.L. 1. Sont admissibles aux subventions du F.R.L.C.L. les professeurs réguliers en administration publique de l ENAP. 2. Le F.R.L.C.L. soutient des projets tant individuels que collectifs. Dans le cas de projets collectifs, la somme allouée est gérée par le chercheur principal. 1 L usage du masculin n est employé que dans le but d alléger le texte. 3

4 3. Avant le 31 mars de chaque année, les professeurs sont invités à soumettre leur demande pour l obtention du F.R.L.C.L. Les demandes doivent être acheminées à la titulaire de la Chaire Madame Natalie Rinfret qui, par la suite, les soumet au Comité du F.R.L.C.L. Les demandes sont étudiées et les décisions du Comité du F.R.L.C.L. sont transmises aux candidats avant le 1 er mai. 4. Le Comité du F.R.L.C.L. est composé de la titulaire de la Chaire, du directeur de l enseignement et de la recherche et d un membre du comité aviseur de la Chaire. 5. La somme allouée par le F.R.L.C.L. n excède pas normalement une période d une année. En règle générale, la somme accordée ne doit pas excéder 5000$ pour chaque projet. Sur recommandation du Comité du F.R.L.C.L., la titulaire de la Chaire peut modifier la somme ci-indiquée. 6. Les dépenses financées par le F.R.L.C.L. comprennent les frais d assistanat de recherche (conformément à la politique de rémunération des assistants de recherche), les frais reliés à la transcription d entrevues, les frais de déplacement, les frais de traitement de données et les honoraires de traduction. L achat de livres et de fournitures, les frais de secrétariat et les frais de réceptions ne sont pas assumés par le F.R.L.C.L. Le Comité du F.R.L.C.L. peut statuer pour d autres types de dépenses proposés. 7. Dans l étude des demandes de subventions de démarrage d un projet de recherche, le Comité du F.R.L.C.L. tient compte de la pertinence du sujet par rapport aux axes de recherche de la Chaire et des qualifications du chercheur dans le domaine de recherche proposé. Dans le cas des demandes de subventions d un projet de recherche, le Comité peut, en plus, tenir compte de l intérêt que peut représenter, pour la Chaire, le projet proposé et de la difficulté d obtenir un financement externe vu la nature du projet ou les caractéristiques du demandeur. 8. Une fois que les travaux faisant l objet de la subvention ont été complétés, le chercheur transmet un rapport à la titulaire de la Chaire. 4

5 FONDS DE RECHERCHE LA CAPITALE EN LEADERSHIP F.R.L.C.L. Demande de subvention Nom du responsable : Nom des co-chercheurs (s il y a lieu) : TITRE DU PROJET DESCRIPTION DE LA DEMANDE (300 MOTS) 5

6 NATURE DE LA SUBVENTION [ ] Subvention de démarrage pour des travaux préliminaires à la préparation d une demande adressée à un organisme subventionnaire [ ] Subvention d appoint à celle d un organisme subventionnaire [ ] Subvention de recherche [ ] Préparation d un ouvrage Date de début du projet : Date de la fin du projet : BUDGET A. Assistant-s de recherche : (1) Salaires : heures à $ = (2) Avantages sociaux : 18 % de a) $ = Total (1) + (2) = A B. Frais de déplacement (précisez) : B C. Frais de transcription d entrevue : heures à $ = C D. Traitement de données (précisez) : D E. Honoraires de traduction (précisez le nombre de mots à traduire) : E F. Autres dépenses (précisez) : F Total Signature A à F Date 6