SCHÉMA TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PAYS UZÈGE-PONT DU GARD SYNTHESE

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1 SCHÉMA TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PAYS UZÈGE-PONT DU GARD SYNTHESE Avril 2009

2 Historique et déroulement Schéma territorial de Développement Economique Les objectifs du schéma Les principes du schéma Les 3 vecteurs de développement Déc 08 Fév 08 Mars 2009 Etat des lieux mobilisation Diagnostic Consultation Validation élus Programme stratégique Concertation Vecteurs développement & projets Echanges/ coordination Plan d actions

3 Objectifs du schéma Les mutations économiques permanentes et diffuses auxquelles le Pays est exposé, impliquent des efforts d adaptation sans précédents : pas de solution simple mais une recherche permanente de coopération et de compromis entre les acteurs. La solution n est pas seulement de répondre aux difficultés traversées par chacun des secteurs d activités structurant le Pays; il s agit aussi de favoriser un flux permanent de création de richesses, d activités et d emplois autour de 3 logiques : 1- La logique économique de l Entreprise 2- L avenir de la population locale 3- La dynamique territoriale avec ses enjeux d organisation, d identité, d aménagement, DES OBJECTIFS EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE MAIS AUSSI EN OBJECTIFS D AMENAGEMENT ET DE VALORISATION DU TERRITOIRE

4 Les principes fondateurs du schéma L identité Des orientations stratégiques 1- AGIR POUR RENDRE ATTRACTIF LE TERRITOIRE POUR DE L ACTIVITE ECONOMIQUE 2- AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT AU PROFIT DE L ENRICHISSEMENT DU TERRITOIRE ET DE SA COHESION SOCIALE 3- AGIR POUR UN RAYONNEMENT ECONOMIQUE RESPECTUEUX DE L IDENTITE TERRITORIALE 4- AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE Des Valeurs partagées Renforcer nos ressources productives Fédérer l ensemble des populations du Pays Impulser de nouvelles voies de développement économique Des Vecteurs de développement Savoir Faire,

5 Savoir Faire,, Innovation Les vecteurs de développement Savoir Faire Stimuler les capacités de production des acteurs, agricoles, artisans et des acteurs du tourisme Favoriser la synergie agriculture/ tourisme / artisanat Structurer et enrichir les réseaux Renforcer le «Faire Savoir» et la Communication : vers un management innovant du territoire Requalifier l offre de foncier économique Renforcer l attractivité du patrimoine bâti et de l environnement Conforter l espace rural et assurer le développement d espaces de vie de qualité dans les villes et les villages Développer des services adaptés aux nouveaux modes de vie Innovation Impulser des activités économiques nouvelles à partir d approches sociales et environnementales : éco-activités Mettre en marché des équipements structurants innovants en capacité de «s auto regénérer» Rechercher des vecteurs d intégration positifs avec les territoires voisins Valoriser l économie du partage et de l usage Créer une nouvelle offre touristique autour de «l Art de Vivre»

6 SAVOIR FAIRE comme Vecteur de Développement Stimuler les capacités de production des acteurs, agricoles, artisans et des acteurs du tourisme Favoriser la synergie agriculture/ tourisme / artisanat Structurer et enrichir les réseaux Renforcer le «Faire Savoir» et la Communication : vers un management innovant du territoire

7 Savoir Faire, SAVOIR FAIRE comme Vecteur de Développement Coopérative artisanale labellisée «environnement» «Winery» modèle et centre de ressources Espace de vente «Sud de France Militant du Goût» - Direct producteurs & «Parcours esthétique & gourmand» Marque territoriale ou labels? Maison Territoriale du Développement Economique

8 Savoir Faire, CADRE DE VIE comme Vecteur de Développement Requalifier l offre de foncier économique Renforcer l attractivité du patrimoine bâti et de l environnement Conforter l espace rural et assurer le développement d espaces de vie de qualité dans les villes et les villages Développer des services adaptés aux nouveaux modes de vie

9 Savoir Faire, CADRE DE VIE comme Vecteur de Développement Requalification des Parcs d activités économiques Espace jumelé Centre de formation & Show Room / restauration & technologies de l habitat Coopérative des services à la personne - Pole d enseignement des animateurs et gestionnaires milieu rural Reconversion de carrières en nouvel aménagement Cahier des charges de prescriptions architecturales à l échelle du territoire pour privilégier les matériaux locaux et les techniques de construction locales

10 Savoir Faire, INNOVATION comme Vecteur de Développement Impulser des activités économiques à partir d approches sociales et environnementales : éco-activités Mettre en marché des équipements structurants innovants en capacité de «s auto regénérer» Rechercher des vecteurs d intégration positifs avec les territoires voisins Valoriser l économie du partage et de l usage Créer une nouvelle offre touristique autour de «l Art de Vivre»

11 Savoir Faire, INNOVATION comme Vecteur de Développement «Mise en Marché» de parcs d activités, avec un positionnement pertinent & distinctif avec équipements structurants Campus des métiers du Bien Vivre : artisanat, Tourisme, Patrimoine Des équipements structurants phares pour les zones d activités Un concours de l innovation en matière d artisanat, de l habitat et de l environnement : «Technologies & environnement appliqués aux matériaux» Des projets d insertion par l économie sociale et solidaire (appel à projets / transport, collecte, recyclage, restaurant traiteur, )