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1 H opitaux privés de Metz TMM Software Formatic Santé 2011 TMM Software confidentiel 1

2 Sommaire 1. Présentation HPM 2. Pourquoi un projet de terminaux multimédia? 3. Rentabilité des projets 4. Points forts / d amélioration TMM Software confidentiel 2

3 P résentation des hôpitaux privés de Metz TMM Software confidentiel 3

4 1.Présentation HPM Présentation globale Un hôpital d une capacité autorisée : lits et places de court, moyen et long séjour médico- 537 lits et 74 places de court séjour chirurgical spécialisés 26 postes d hémodialyses 88 lits et 65 places de SSR 70 places de soins à domicile ( 40 HAD + 30 SSIAD) 35 lits de psychiatrie non sectorisés 30 lits de soins de longue durée et 50 lits d EHPAD CHIFFRES CLÉS 1750 employés 144 médecins journées d hospitalisation Budget annuel de fonctionnement : 137 M TMM Software confidentiel 4

5 1.Présentation HPM Le nouvel établissement Hopital ROBERT SCHUMAN En cours de construction Affectation 2013 CHIFFRES CLÉS 613 lits, places et postes 1 laboratoire de biologie 1 grand pôle de consultations Un plateau technique (29 salles de bloc, scanner, IRM, ) 1 scanner et 1 IRM Surface globale : SHON de m² COUTS : /lit Coût du projet : 116 M TMM Software confidentiel 5

6 1.Présentation HPM La philosophie, les valeurs L homme, être unique, est au centre de l action HPM. Attentif aux besoins de ses patients, HPM développe ainsi des filières de soins médicales et chirurgicales de haut niveau technique, mais aussi des soins de suite et de long séjour, ou encore des prestations d hébergement pour personnes âgées dépendantes. Et avant tout, ce sont la disponibilité, la compétence et la sollicitude des personnels envers les patients et les résidents qu HPM entretient et encourage. TMM Software confidentiel 6

7 P ourquoi un projet de terminaux Multimédia? TMM Software confidentiel 7

8 2.Pourquoi? Projet pilote Nécessité de tester et valider la solution avant déménagement dans le nouvel hôpital Répondre à un besoin patient (divertissement, information, communication, ) 20 terminaux dans un service de réadaptation Durée du test : 2/3 années TMM Software confidentiel 8

9 R entabilité des projets TMM Software confidentiel 9

10 3.Rentabilité Le logiciel Le logiciel embarqué est la source de rentabilité des projets multimédia Le retour sur investissement est fonction des possibilités du logiciel (qualité, capacité d administration, intégration avec tiers, ) Deux catégories de ROI : Retour sur investissement direct Revenus parallèles TMM Software confidentiel 10

11 3.Rentabilité Retour sur investissement direct Vente de packs de services tout-inclus (TV, téléphone, internet, jeux, ) Vente de contenu à l unité : films, livres audio, livres numériques, TMM Software confidentiel 11

12 3.Rentabilité Retour sur investissement indirect Revenus de communication / partenaire ciblés Economies d infrastructures (plus de chariots, de pc, de téléphones, ) Room service Traitement automatisé des questionnaires de satisfaction en ligne (gain de temps et papier) Module d hygiène, maintenance / exploitation, (traçabilité, statistiques automatisées, ) Interfaçage avec le module de restauration (pas de passage en chambre de la diététicienne) Livret d accueil numérique Accès aux applications professionnelles au lit du patient TMM Software confidentiel 12

13 3.Rentabilité Etude de cas Hopital Suisse de Paris Coût mensuel : 8000 Revenus mensuel : Gain mensuel : les gains intangibles (questionnaires de satisfaction, commande des repas, information patients, ) Hopital Belle Isle Coût mensuel : 3 HT/j/lit Revenus mensuel : <3 HT/j/lit Le projet n est pas rentabilisé par les patients, mais fait partie d une dynamique de services, d image et d évaluation. CH de Valence Coût mensuel : 2,2 HT/j/lit Solution amortie en 18 mois uniquement via l usage professionnel (Pas de WiFi, pas de chariot + portable, gain de temps au lit du patient) hors revenus patients. TMM Software confidentiel 13

14 P oints forts, points d amélioration TMM Software confidentiel 14

15 4.Synthèse Points forts Répond à un fort besoin patient en terme de service Importance d apporter de l information aux patients (santé, institutionnel) Gain d efficacité simple et factuel (questionnaire de satisfaction, hygiène, maintenance, ) TMM Software confidentiel 15

16 4.Synthèse Points d amélioration Importance de l ergonomie du bras (ne pas gêner le personnel de soin) attention à la configuration! Il faut un dossier patient pensé tactile ou qui évoluera comme tel pour une utilisation sur terminal Organisation en conséquence en interne pour maximiser le potentiel de l outil (info santé, actualités ) Un back-office facilitant la gestion au quotidien TMM Software confidentiel 16

17 ontacts : CPierre Bour, DSI Hopitaux Privés de Metz <pierre.bour@hpdir-metz.fr Arnault Thouret Directeur Général TMM Software <athouret@tmm-software.com Merci pour votre attention TMM Software confidentiel 17

DOSSIER DE PRESSE OUVERTURE DU NOUVEL HOPITAL DE CANNES. Service Communication Tel. 04 93 69 75 70 Fax 04 93 69 70 09 Email : a.helbert@ch-cannes.

DOSSIER DE PRESSE OUVERTURE DU NOUVEL HOPITAL DE CANNES. Service Communication Tel. 04 93 69 75 70 Fax 04 93 69 70 09 Email : a.helbert@ch-cannes. Service Communication Tel. 04 93 69 75 70 Fax 04 93 69 70 09 Email : a.helbert@ch-cannes.fr DOSSIER DE PRESSE OUVERTURE DU NOUVEL HOPITAL DE CANNES Crédit Photo : Nicolas MASSON Cannes, le 6 avril 2011

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