AR DRONE PARROT 1STI2D

Transcription

1 : Sujet 1 [Cycle de vie d un produit]

2 De la Qualité au Développement Durable Le système de Management de Parrot s est construit autour d un triptyque Qualité Sécurité Environnement dans une progression marquée par un certain nombre de certifications. ISO 9001 depuis 2002 (Qualité), complétée par l attestation ISO/TS relative au secteur Automobile. ISO depuis 2008 (Environnement), et depuis 2010 dans la filiale chinoise de Parrot OHSAS depuis 2009 (Santé et Sécurité au Travail) Cet ensemble assure la maîtrise des activités de Parrot sur ces 3 axes et leur conformité à des standards internationaux reconnus et éprouvés. Enjeux et stratégie Parrot a réalisé un diagnostic de sa performance de Développement Durable sur la base du standard élaboré par la FIEV (Fédération des Industries des Équipements pour Véhicule) afin de déterminer les enjeux les plus significatifs pour l entreprise. Ces derniers ont permis d élaborer une stratégie de Responsabilité Sociétale d Entreprise (RSE) qui s articule autour des points suivants. Évaluer et optimiser les impacts environnementaux des produits et activités de Parrot Poursuivre l amélioration du cadre de travail et les conditions de fidélisation des collaborateurs Développer une politique éthique et responsable tout au long de la chaîne d approvisionnement Rendre compte auprès de ses parties prenantes de la performance durable de l entreprise Renforcer la communication interne et externe. : Sujet 2 [Cycle de vie d un produit]

3 Extrait du site internet de la société Parrot Problématique: La société Parrot a mis en place une politique autour du développement durable. Elle semble guidée par la «Fédération des Industries des Équipements pour Véhicule». Qu 'en est-il de l'ar.drone? Quels sont ses impacts environnementaux? Peut-on les réduire? On se propose de suivre en partie la démarche ECOFAIRE(*) afin de limiter les impacts environnementaux pour une deuxième version de l'ar.drone. (*) ECOFAIRE L OUTIL issu du programme ECOFAIRE, piloté par la SEM régionale des Pays de la Loire et financé par l Etat, la Région Pays de la Loire et l ADEME. Objectifs de ECOFAIRE L OUTIL Ce guide a pour but de faciliter l intégration du paramètre «environnement» dans l ensemble des phases de conception et de développement d un produit et ce, quel que soit l objectif du projet de l entreprise : évaluation d un produit existant en vue d une amélioration continue, conception d un nouveau produit ou innovation radicale. ECOFAIRE L OUTIL est un regroupement : d outils existants adaptés ou non (ADEME, UNEP ) ; d outils développés spécifiquement pour ECOFAIRE par l équipe d EVEA ou conjointement avec les conseillers de la SEM. : Sujet 3 [Cycle de vie d un produit]

4 : Sujet 4 [Cycle de vie d un produit]

5 Objectifs : Cette représentation permet d avoir une vision globale du produit de référence et de décrire les différentes étapes du cycle de vie. Comment utiliser cette fiche? Sur un papier vierge, déployez le cycle de vie du produit de référence (étapes de 1 à 5) selon les entrées proposées ci-dessous. : Sujet 5 [Cycle de vie d un produit]

6 Évaluer le produit AR.Drone en fonction des critères proposés : : Sujet 6 [Cycle de vie d un produit]

7 Objectifs : identifier les enjeux environnementaux en première approche en se basant sur le produit de référence. Très rapidement, des points critiques peuvent être mis en avant. : Sujet 7 [Cycle de vie d un produit]

8 : Sujet 8 [Cycle de vie d un produit]

9 : Sujet 9 [Cycle de vie d un produit]

10 : Sujet 10 [Cycle de vie d un produit]

11 : Sujet 11 [Cycle de vie d un produit]