Atelier PSSM Namur, 23 avril 2010
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- Rodolphe Plamondon
- il y a 8 ans
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1 Atelier PSSM Namur, 23 avril /05/2010 IWSM 1
2 Le Projet de Service de Santé Mentale = un processus dynamique Diagnostique (état des lieux) Autoévaluation Définition des objectifs et du plan d action 11/05/2010 IWSM 2
3 Modèle de projet de service de santé mentale 1. L environnement en termes territorial et institutionnel 2. L organisation du service de santé mentale 3. Définition des objectifs et du plan d action 4. La traduction du plan d action en projets 5. L auto-évaluation 11/05/2010 IWSM 3
4 : 1. L environnement en termes territorial et institutionnel Situer dans quel environnement s inscrit notre action et en connaître les caractéristiques en termes d institutions et de population Identifier les structures de soins présentes sur notre territoire Analyser les caractéristiques de notre population pour mieux connaître ses besoins et l utilisation qu elle fait denotreoffredesoins 11/05/2010 IWSM 4
5 2. L organisation du service de santé mentale Objectif: décrire les points suivants L organisation générale du service : Pouvoir Organisateur Constitution de l équipe Organisation des locaux Organisation du travail en sièges et antennes, initiatives spécifiques et club thérapeutique Les missions du SSM : Accueil de la demande Prise en charge de la demande Activités accessoires 11/05/2010 IWSM 5
6 2. L organisation du service de santé mentale Le travail en réseau institutionnel = les collaborations que le SSM établit avec d autres institutions indépendamment d une situation particulière La gestion des tâches administratives: Gestion journalière et logistique Gestion de l information 11/05/2010 IWSM 6
7 2. L organisation du service de santé mentale Les valeurs, la culture et l ethos = la philosophie générale, les principes directeurs qui orientent l éthique de travail et les choix posés par le service L historique général du service = avoir une vision globale de l histoire du service, du contexte dans lequel il a été créé et de ses évolutions majeures 11/05/2010 IWSM 7
8 2. L organisation du service de santé mentale Les relations avec l usager et son entourage: - Informations communiquées à l usager et son entourage - Respect de la législation relative aux droits du patient - Groupes d usagers La manière dont nous communiquons vers l extérieur (public et professionnels) 11/05/2010 IWSM 8
9 2. L organisation du service de santé mentale L organisation du conseil d avis La perception des attentes et des besoins des usagers et des professionnels = avoir des indications sur les représentations que les usagers et les professionnels ont du service 11/05/2010 IWSM 9
10 1. Environnement Opportunités Menaces PRIORITES OBJECTIFS 2. Organisation Forces Faiblesses 11/05/2010 IWSM 10
11 3. Définition des objectifs et du plan d action Plan d action = processus par lequel sont définis les éléments suivants : 1) généraux 2) opérationnels 3) Initiatives concrètes 4) Moyens 5) Public cible 6) Echéances 7) Evaluation 11/05/2010 IWSM 11
12 3. Définition des objectifs et du plan d action AXES Organisation Communication et visibilité Effectifs de l équipe Gestion financière, d infrastructures et de logistique Gestion du parc informatique Mise en œuvre des activités Réseau institutionnel Place de l usager généraux (long terme) opérationnels (moyen et court termes) Initiative(s) Concrète(s) Outils, moyens mis ou à mettre en œuvre (à disposition à acquérir et comment) + Affectation des ressources Public cible Echéances Evaluation (modalités, indicateur, identification des résultats attendus, quand) 11/05/2010 IWSM 12
13 3. Définition des objectifs et du plan d action 1) Objectif général = l orientation générale de ce que nous souhaitons atteindre Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Initiatives concrètes Moyens Public cible Echéances Evaluation 11/05/2010 IWSM 13
14 3. Définition des objectifs et du plan d action 2) Objectif opérationnel = un objectif intermédiaire à atteindre pour la réalisation de l objectif général Pour formuler un objectif opérationnel : - Commencer par un verbe - Limité dans le temps, suffisamment précis et concret pour être mesurable - Dépend de vous à 100% 11/05/2010 IWSM 14
15 3. Définition des objectifs et du plan d action 2) opérationnels Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants Initiatives concrètes Moyens Public cible Echéances Evaluation 11/05/2010 IWSM 15
16 3. Définition des objectifs et du plan d action 3) Initiatives concrètes = des actions limitées dans le temps et dans l espace permettant d atteindre l objectif opérationnel Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants Initiatives concrètes - Acheter table et chaises adaptées aux enfants - Installer le nouveau matériel Moyens Public cible Echéances Evaluation 11/05/2010 IWSM 16
17 3. Définition des objectifs et du plan d action 4) Moyens = L ensemble des ressources nécessaires et utiles à la réalisation des initiatives concrètes Moyens financiers, matériels ou humains Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants Initiatives concrètes - Acheter table et chaises adaptées aux enfants - Installer le nouveau matériel Moyens Public cible Echéances Evaluation - financiers : frais de fonctionnement -humains : psychomotricienne - matériels : bourse aux jouets 11/05/2010 IWSM 17
18 3. Définition des objectifs et du plan d action 5) Public cible = les personnes bénéficiaires de l action menée. Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants Initiatives concrètes - Acheter table et chaises adaptées aux enfants - Installer le nouveau matériel Moyens - financiers : frais de fonctionnement -humains : psychomotricienne - matériels : bourse aux jouets Public cible Echéances Evaluation enfants et thérapeutes 11/05/2010 IWSM 18
19 3. Définition des objectifs et du plan d action 6) Échéances = délai prévu pour l atteinte de l objectif Exemple: AXES Aménagement de l infrastructure généraux Atténuer le bruit dans la salle d attente opérationnels Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants Initiatives concrètes - Acheter table et chaises adaptées aux enfants - Installer le nouveau matériel Moyens - financiers : frais de fonctionnement -humains : psychomotricienne - matériels : bourse aux jouets Public cible Echéances Evaluation enfants 6 mois 11/05/2010 IWSM 19
20 3. Définition des objectifs et du plan d action 7) Evaluation = Processus permettant au service d obtenir des informations sur le degré de réussite des objectifs et de mesurer l écart entre ce qui était attendu et ce qui est obtenu Repose sur la définition de critères et d indicateurs d évaluation. 11/05/2010 IWSM 20
21 3. Définition des objectifs et du plan d action 7) Evaluation Critère d évaluation = Un élément d'appréciation qui permet de vérifier que l objectif a été atteint Toute information (au sens large) pouvant servir de référence pour mesurer que le service a atteint son objectif. Indicateur d évaluation = Permet de mesurer le critère Qualifie ou quantifie la satisfaction d un critère 11/05/2010 IWSM 21
22 3. Définition des objectifs et du plan d action 7) Evaluation Exemple: AXES Initiatives Moyens Public Echéance Evaluation généraux opérationnels concrètes cible s Aménagement Atténuer le enfants 6 mois de bruit dans la l infrastructure salle d attente Installer un espace lecture dans la salle d attente pour les enfants - Acheter table et chaises adaptées aux enfants - Installer le nouveau matériel - financiers : frais de fonctionnement -humains : psychomotricienne - matériels : bourse aux jouets Critère 1 : présence de l espace lecture ; indicateur : oui Critère 2 : proportion d enfants utilisant l espace ; indicateur : 8/10 Critère 3 : pourcentage de diminution du volume sonore estimée par les thérapeutes Indicateur : entre 40 et 60 % 11/05/2010 IWSM 22
23 4. La traduction du plan d action en projets A partir du plan d action, dégager l un ou l autre projet (max. 2 ou 3 projets) Un projet = une activité particulière (existante ou à venir), spécifique, que le SSM choisit de mettre en évidence. Décliner chaque projet dans une fiche action 11/05/2010 IWSM 23
24 4. La traduction du plan d action en projets Une fiche action : - Objectif du projet - Méthodologie de l action - La mise en œuvre de l action (actions et ressources) - Partenariat et réseau liés à l action - Axes de valorisation et impacts attendus de l action - Evaluation des risques externes de l action a priori - Difficultés internes envisagées et propositions de remédiation 11/05/2010 IWSM 24
25 5. L auto-évaluation Buts: - Analyser dans quelle mesure les objectifs ont été atteints - Identifier les raisons pour lesquelles ils ont été ou n ont pas été atteints - Faire évoluer les objectifs et leur traduction en plan d action et en projets en fonction de cette analyse. 11/05/2010 IWSM 25
26 5. L auto-évaluation Comment? En s appuyant sur les critères et les indicateurs définis lors de l élaboration du plan d action Quand? Aux échéances fixées dans le plan d action, qui déterminent les moments où l auto-évaluation aura lieu. 11/05/2010 IWSM 26
27 Appui IWSM Ligne téléphonique: 081/ Personnes de contact : Marie Lambert, Myriam Jourquin, Christine Gosselin 11/05/2010 IWSM 27
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