Empreinte Carbone - Safran

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Ségolène Delorme
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1 Gaz à Effet de Serre Empreinte Carbone - Safran Eric Chantrel Agrion 15 janvier 2014

2 SAFRAN EN BREF *Au 31 décembre 2012 Un groupe industriel international de haute technologie 13,6 milliards d euros de chiffre d affaires* Plus de salariés dans 57 pays 3 domaines d activité : Aérospatial Défense Sécurité 1 /

3 EC SAFRAN: ENJEUX ET MÉTHODE La mesure de l'empreinte Carbone à Safran La réalité du changement climatique, la raréfaction des ressources et les pressions législatives et économiques ont fait pour Safran une priorité: de valider un outil international d évaluation et de reporting de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) pour nos activités industrielles directes et indirectes de procéder à un inventaire exhaustif de ses émissions de gaz à effet de serre afin de mesurer leur évolution dans le temps, et de s'appuyer sur cet état des lieux pour mettre en place des plans d'actions de réduction des émissions Objectifs Groupe, sur un premier cycle de 3 ans, en référence à 2008 Réduction des émissions de gaz à effet de serre pour le Groupe de 15% sur 3 ans, Réduction de 5% de la consommation énergétique ou substitution en énergies renouvelables sur 3 ans (en kwh consommés) valeur ajustée aux heures travaillées et DJU (degré jour unifié, approché par la température moyenne) Pour répondre à ces enjeux, l'outil de mesure et de suivi des émissions de gaz à effet de serre développé par le Groupe Safran est l'empreinte Carbone (EC) 2 /

EC SAFRAN: ENJEUX ET MÉTHODE Périmètre d'application L'ensemble de l'activité de Safran est inclus dans le périmètre de l'empreinte Carbone, à l'exception des émissions relatives à l'usage des

4 EC SAFRAN: ENJEUX ET MÉTHODE Périmètre d'application L'ensemble de l'activité de Safran est inclus dans le périmètre de l'empreinte Carbone, à l'exception des émissions relatives à l'usage des produits (traité dans le cadre d'autres projets) et aux immobilisations. 9 questionnaires: EC1: Énergie interne EC2: Produits fluorés et chlorés (procédés internes) EC3: Fret EC4: Déplacement du personnel EC5: Sous-traitance EC6A: Liquides et gaz entrants EC6B: Matériaux solides entrants EC7: Déchets directs EC8: Matières premières et articles entrants Chaque année est lancée une campagne de collecte. Les derniers résultats disponibles sont ceux collectés fin 2012 pour l EC2011 Entre 2008 et 2011, les mesures portent sur 69 sites «significatifs» dans le monde. 3 /

5 RESTITUTION DES DONNÉES SAFRAN Evolution 2008/2011 Répartition GES Groupe par source d émissions (t éq. CO 2 ): /

6 RESTITUTION DES DONNÉES SAFRAN 2009 Répartition GES Groupe par source d émissions: Résultats Complets 5 /

7 EMPREINTE CARBONE SAFRAN RETOUR D EXPÉRIENCE Conclusions La mesure de l Empreinte Carbone a permis d estimer les contributions respectives de différentes sources d émission pour notre outil industriel Les énergies représentent près de 20% du total estimé. Les autres émissions directes (Scope 1) restent négligeables Les matières premières représenteraient près de 50% du total Le fret est extrêmement difficile à mesurer. Une contribution à 10% pourrait s avérer sous-estimée L objectif d une réduction de 15% sur ce premier cycle de 3 ans S est avéré extrêmement ambitieux. Aux réserves près sur l incertitude, il serait atteint sur les émissions directes (Scope1) et énergies non fossiles (Scope 2). Le total des «énergies internes» apparait en baisse de 18% par rapport à Pour le prochain cycle triennal, les objectifs sont laissés au choix de chaque société du Groupe Leçons retenues Eliminer l usage et le retrait de service des produits, qui masque complètement la contribution de l outil industriel dans notre domaine d activités. Mesurer le plus possible par Etablissement, entité concrète Périmètre clairement défini. La mesure sur les Scopes 1 et 2 est accessible et fiable: Résultats publiés dans le rapport annuel. La mesure sur le Scope 3 s est avérée à la fois très lourde et peu précise. Estimer approximativement- le scope 3 reste important pour identifier et mettre en œuvre des plans de réduction au-delà de l efficacité énergétique. Travailler sur la mesure des tendances plutôt que des niveaux absolus. 6 /

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