Démarche de progrès. 1. Motivation de l engagement et grands axes de la démarche diversité

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1 N EPM DE LA CONSULTATION : OBJET DE LA CONSULTATION : ANNEXE N AU RÈGLEMENT DE CONSULTATION Démarche de progrès Les informations recueillies font l objet d un traitement informatique destiné à des études statistiques. Conformément à la loi «informatique et libertés» du 6 janvier 1978 modifiée en 2004, vous bénéficiez d un droit d accès et de rectification aux informations qui vous concernent, que vous pouvez exercer en vous adressant à Mairie de Paris, Direction des Achats, Bureau Support et Techniques d Achat - 95, avenue de France Paris, par mail à l adresse : da-bsta-insertion@paris.fr NOM DE L ENTREPRISE : SIRET : CONTACT : ADRESSE : TEL : COURRIEL : NOMBRE DE SALARIÉS : CHIFFRE D AFFAIRES : SECTEUR D ACTIVITÉ : TITULAIRE DU LABEL DIVERSITÉ : OUI 1. Motivation de l engagement et grands axes de la démarche diversité 1.1 Êtes-vous engagé dans une démarche de progrès en matière de diversité? OUI Directement en tant qu entreprise appartenant ou n appartenant pas à un groupe Indirectement en tant que filiale appartenant à un groupe engagée dans cette démarche En cours 1

2 1.2 Avez-vous formalisé votre engagement? OUI, il est mis en place et structuré OUI, il existe et reste à structurer Dans la négative, passez à la question Dans l affirmative, Comment? Par l obtention du label diversité Par la signature charte diversité Par un accord collectif ou individuel Quels sont les publics visés par vos actions Femmes Jeunes (moins de 25 ans) Séniors (plus de 50 ans) Personnes en situation de handicap Personnes éloignées de l emploi Habitants des quartiers «sensibles» Quel(s) levier(s) privilégiez-vous? Recrutement Promotion Formation Quelle est l instance ou la personne de l entreprise référente dans cette démarche? Direction Générale DRH 2

3 Pour quelles raisons menez-vous ces actions? Amélioration de la performance économique Raisons morales/éthiques Amélioration de la gestion des RH Valorisation de l image Démarche globale de Responsabilité Sociale de l entreprise Dans la négative, Quels pourraient être les publics visés par vos actions Femmes Jeunes (moins de 25 ans) Séniors (plus de 50 ans) Personnes en situation de handicap Personnes éloignées de l emploi Habitants des quartiers «sensibles» Pour quelles raisons allez-vous mener ces actions? Amélioration de la performance économique Amélioration de la gestion des RH Raisons morales/éthiques Valorisation de l image Démarche globale de Responsabilité Sociale de l entreprise 2. Sensibilisation et formation des collaborateurs à la démarche diversité 2.1 Avez-vous mis en place des actions et/ou outils de sensibilisation et de formation à la diversité de vos collaborateurs? OUI En cours Dans la négative, passez à la question Dans l affirmative, Quels outils sont mis en place dans votre entreprise? Réunions d information interne Formations spécifiques «diversité» Diffusion d informations (affichage, mails ) 3

4 Quels sont les publics visés, dans l entreprise, par ces actions? Dirigeants Membres de l équipe RH Dans la négative, Quels outils pourraient être mis en place dans votre entreprise? Réunions d information interne Formation spécifiques «diversité» Diffusion d informations (affichage, mails ) Quels pourraient être les publics visés, dans l entreprise, par ces actions? Dirigeants Membres de l équipe RH 3. Communication sur l engagement diversité 3.1 Avez-vous communiqué sur votre engagement en matière de diversité? OUI En cours Dans la négative, passez à la question

5 3.1.1 Dans l affirmative, Quels publics sont visés? Cible en interne Managers Cible en externe Fournisseurs Prestataires Clients Public Sous-traitants Dans la négative, Quels publics pourraient être visés? Cible en interne Managers Cible en externe Fournisseurs Prestataires Clients Public Sous-traitants DATE : SIGNATURE : 5