Mesures du plan pour la culture approuvé par le Conseil juillet 2014

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Edith Beauregard
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1 Mesures du plan pour la culture approuvé par le Conseil juillet 2014 Mesures de suivi Envisager l aspect culturel dans le processus décisionnel et les projets municipaux. (Exemples : lorsqu on remplacera les abris de transport en commun ou les panneaux d affichage, on en profitera pour y intégrer de l art, et on pourrait installer des couvercles de trou d homme joliment conçus). Directeurs, économique, tourisme et culture Gestionnaires de division Élaborer une politique d accueil et de dons pour la Ville qui garantira un approvisionnement en produits créatifs locaux, le cas échéant. Permettre l usage temporaire des espaces excédentaires dans les immeubles municipaux pour y réaliser des projets artistiques, des expositions et des collaborations culturelles à faible coût, le cas échéant. Collaborer avec la Division des loisirs afin de soutenir l exposition de projets artistiques et de favoriser les occasions d apprentissage pour les enfants et les jeunes (Prix du maire récompensant les jeunes actifs, camps de jour du Centre de jeunes Northside). Explorer les possibilités de partenariat avec les bibliothèques afin de favoriser l exposition de projets artistiques et l apprentissage et de faire de cet espace un carrefour culturel. Bureau du maire Immobilier, Loisirs Loisirs, Tourisme

2 Mettre sur pied un programme municipal de reconnaissance avec jury visant à célébrer Fredericton, afin de souligner l excellence et les réalisations culturelles des gens, des organisations et des concepteurs dans les domaines des arts, du design, du multiculturalisme, de l art public, du design urbain et de l architecture. Comité consultatif Élaborer une stratégie de collecte et d exposition pour la collection municipale d œuvres d art qu on est en train de monter. De façon prioritaire, placer des œuvres d arts locales dans les aires publiques des établissements municipaux où il y a un va-etvient important, de même que dans les salles de réunion de la Ville où le public pourra voir la collection. Mettre sur pied un programme de lauréats culturels afin de faire connaître les artistes de la ville. Chaque année, on sélectionnerait un ou deux artistes (poètes, chanteurs ou autres artistes créateurs) afin qu ils déploient leurs talents devant le conseil municipal et lors d activités municipales de grande envergure. Créer une nouvelle catégorie «arts» dans le programme de financement du patrimoine, de la culture et des arts afin de permettre à un éventail plus large d organisations d assurer la prestation de programmes et collaboratifs.

Comité consultatif Élaborer une stratégie de collecte et d exposition pour la collection municipale d œuvres d art qu on est en train de monter.

3 Demander conseil au Comité consultatif ville amie des aînés et au Comité consultatif sur la jeunesse de la Ville., Loisirs Inviter des intervenants culturels à la réception de la Ville dédiée à la culture du démarrage d entreprises afin de réunir des fondateurs d entreprises et des acteurs innovants avec des membres du milieu du design, de la culture et des arts. économique, Tourisme Organiser, deux fois l an, des réceptions de réseautage culturel afin de favoriser les collaborations interdisciplinaires dans le secteur culturel (organisées par le Comité consultatif). Comité consultatif Renforcer le dialogue avec les intervenants autochtones afin de faire rayonner la culture et le patrimoine autochtones locaux dans les programmes actuels et ceux offerts dans l ensemble de la collectivité., Tourisme Créer une nouvelle catégorie de subventions «ethnoculturelles» dans le programme de financement du patrimoine, de la culture et des arts. Ce programme vise à faire mieux connaître les groupes multiculturels à Fredericton en célébrant et en favorisant les activités culturelles mises de l avant par le milieu ethnoculturel.

membres du milieu du design, de la culture et des arts.

4 Renforcer le dialogue et les communications avec l UNB et l Université St. Thomas afin de faire participer davantage les étudiants aux activités culturelles au sein de la collectivité. Créer des occasions de présenter des expériences culturelles et des festivals pendant l activité annuelle d accueil des étudiants organisée par la Ville., Tourisme Loisirs Mettre en place une source d information coordonnée pour tous les camps et activités d arts et de culture destinés aux jeunes. Intégrer la culture francophone dans les programmes culturels municipaux comme les séries de concerts de la Ville et éducaventures. Mener un exercice de cartographie culturelle afin de recueillir des données sur les programmes, les organisations et les établissements culturels afin de cibler les besoins futurs. Mener un examen progressif complet des subventions de la Ville qui ont des répercussions sur le milieu des arts et de la culture. Aider les organisations culturelles à mieux planifier les activités culturelles afin d éviter tout chevauchement. Songer à créer un calendrier de planification protégé par un mot de passe lorsque les nouveaux sites Web de la Ville et sur le tourisme seront mis au point., Loisirs Tourisme économique, tourisme et Tourisme Comité des subventions

, Tourisme Loisirs Mettre en place une source d information coordonnée pour tous les camps et activités d arts et de culture destinés aux jeunes.

5 Élaborer un plan pour combler le manque en matière d infrastructures des arts de la scène. Investir dans les biens collectifs que la Ville possède et qui permettent de diminuer les coûts et les efforts pour la production de manifestations culturelles et de festivals de grande envergure. Exemples : tables de pique-nique, clôtures, poubelles et bacs de recyclage et tapis de protection du gazon. Investir dans les infrastructures culturelles et festivalières dans le Quartier historique de garnison. Exemples à court terme : fournitures électriques et éclairage. Exemples à long terme : meilleure conception du site et traitements de surface et protection de la scène contre la pluie. On s attend à ce que le plan directeur sur le Quartier historique de garnison fasse état d investissements à long terme. Conseil municipal, Conseil d administration du Playhouse. économique, tourisme et Tourisme Parcs et espaces verts Tourisme Gouvernement provincial Contribuer à ce que les festivals de Fredericton soient davantage bilingues. Créer un programme incitatif modeste de fonds de contrepartie pour aider les festivals à faire leur promotion dans les deux langues. Tourisme Investir dans les éléments d art urbain afin de créer un corridor culturel à l angle des rues Queen et Carleton, conformément au plan du centre-ville. Directeur, services Ingénierie et travaux publics

Exemples : tables de pique-nique, clôtures, poubelles et bacs de recyclage et tapis de protection du gazon.

6 Mettre au point une application pour, téléphones intelligents au moyen d un SIG Patrimoine et afin de promouvoir l'art public de la ville et le Conception répertoire des lieux historiques locaux. urbaine Investir dans l art public, envisager d accroître le financement dédié et favoriser l exploitation des possibilités. Adopter un taux de 1 % pour l art public sur les grands projets d immobilisations municipaux. Donner l exemple et encourager les promoteurs du secteur privé. Encourager le recours à la place Phoenix pour la tenue des activités culturelles. Services services Tourisme,, Événements spéciaux, Service des bâtiments Mettre en branle des initiatives artistiques à petite échelle afin d embellir les espaces publics et les parcs. (Exemples : panneaux d arts dans les garages de stationnement, le Quartier de la garnison et le parc Odell.) Services municipaux, selon les projets Mettre en œuvre des parties du plan du centre-ville et du plan de la rue e afin d accroître la visibilité de la culture et des arts (art public et autres initiatives à petite échelle). Directeur, services Ingénierie et travaux publics,, Downtown Fredericton, Business Fredericton North Achever le plan directeur du Quartier historique de garnison afin de créer un carrefour de tourisme culturel et patrimonial. Tourisme

Adopter un taux de 1 % pour l art public sur les grands projets d immobilisations municipaux. Donner l exemple et encourager les promoteurs du secteur privé.

7 Envisager l inclusion de données sur les répercussions économiques dans l exercice de cartographie culturelle. Intégrer les arts et la culture dans l argumentaire de marketing présenté aux planificateurs de congrès et de réunions. Comité consultatif sur les arts et la culture Tourisme

Intégrer les arts et la culture dans l argumentaire de marketing

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