Formation SAF DRRH 2012 Mission Bilan Conseil Accompagnement professionnel. Valorisation de son parcours professionnel : quelques techniques

Transcription

1 Formation SAF DRRH 2012 Mission Bilan Conseil Accompagnement professionnel Valorisation de son parcours professionnel : quelques techniques

2 Des ateliers collectifs ou un accompagnement individuel Les avantages du collectif : - Le gain de temps - Les échanges et enrichissements entre participants Les inconvénients du collectif : - L hétérogénéité des participants - Les spécificités individuelles

3 Les préalables Une analyse des expériences professionnelles et personnelles Une réflexion sur les points forts et les qualités Un repérage des contraintes et des priorités Des objectifs professionnels identifiés

4 Le curriculum vitæ C est un reflet du parcours professionnel et personnel. C est une mise en avant des compétences, des qualités professionnelles, humaines et des potentiels. Le CV est adressé à un employeur potentiel. Il faut sélectionner et présenter les informations qui peuvent l intéresser et l inciter à proposer un entretien. Le CV doit correspondre au parcours de chacun et être adapté au poste ou à la fonction recherchée. Le CV doit être attractif et servir à obtenir un entretien.

5 La Présentation Concis (1 page ou 2) Lisible, aéré et structuré Clair, précis et factuel Composé de paragraphes courts Rédigé à partir de verbes d actions Illustré de réalisations concrètes A éviter Les polices de caractères trop variées Le simple inventaire des affectations L abus de gras, souligné, italique L usage excessif des couleurs Le curriculum vitae

6 Le curriculum vitae Les rubriques L état civil - l identité Le parcours professionnel La formation Les domaines d activités et/ou de compétences Les centres d intérêt et/ou autres activités Plusieurs formes possibles Anté-chronologique ( de l expérience la plus récente à la plus ancienne ) Thématique : regroupement par grandes fonctions ou domaines de compétences Un mixte des deux précédents : les compétences et le parcours

7 La lettre de motivation La rédaction Concision-pertinence des information Plutôt manuscrite datée et signée paragraphes courts La présentation Votre connaissance et votre intérêt pour la structure Votre formation et votre parcours professionnel Vos atouts en relation avec la fonction recherchée Rechercher la complémentarité avec le CV

8 L entretien de recrutement ou d enquête Connaissance préalable de la structure (documentation) Présenter les points essentiels du parcours professionnel Valoriser les compétences et les atouts au regard de l activité recherchée Répondre précisément aux questions qui seront posées Poser des questions sur l organisation de la structure, de ses projets et de ses besoins Préparer un entretien est la clé de sa réussite

9 Les questions le plus souvent posées Qui êtes-vous? Quel est votre métier? Que recherchez-vous? Pourquoi voulez-vous entrer chez nous? Quels sont vos points forts, vos qualités? Quels sont vos points faibles, vos défauts? Qu est-ce qui vous plait le plus dans votre métier? Le moins? Que pensez-vous de votre responsable? Pourquoi voulez-vous changer d emploi? Que savez-vous de nous? Quelles sont les principales missions de notre organisme? Pourquoi souhaitez vous faire une mobilité? Avez-vous des activités en dehors de votre travail? Avez-vous suivi des stages de formation, quelles compétences avez-vous développées?

10 Les points clés pour réussir ses entretiens Avant l entretien, rechercher des informations sur le poste, Bien connaître ses réalisations, son expérience, être cohérent avec son CV Parler de soi et de son poste en termes positifs Ne pas hésiter à demander une explication lorsque qu une question ne vous semble pas claire Etre concis, bref et précis dans ses réponses Savoir résister aux silences et utiliser ces temps pour réfléchir Ne jamais interrompre son interlocuteur Eviter les termes négatifs Ne jamais conclure un entretien par un refus Après l entretien, en faire l évaluation

11 Mener une recherche: quelle stratégie? Savoir trouver les postes cachés ou identifier des besoins Mettre en place des stratégies adaptées En utilisant votre réseau (familial, amical, professionnel) En réalisant des contacts et/ ou des candidatures spontanées En cherchant un retour de vos candidatures