NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Midi-Pyrénées

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1 NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Chaque année, l'observatoire Emploi Formation de la branche des acteurs du lien social et familial propose une photographie des associations, des salariés et des formations suivies sur l'année précédente. L étude complète, qui donne les résultats nationaux, est disponible sur le site dans la partie Observatoire/Notes de cadrage. Les résultats ci-dessous ne portent que sur la région. Cette étude concerne les 202 associations de qui sont adhérentes à l OPCA et/ou au syndicat employeur de la branche : - 23 centres sociaux, établissements d accueil de jeunes enfants (EAJE) associatifs, - 23 associations de développement social local (ADSL) et autres associations. Le taux de réponse au questionnaire de l Observatoire est de 32 % 1. Les salariés de la région Le nombre d ADSL ayant répondu à l enquête de l Observatoire est trop faible : les données suivantes (hors formation) portent donc uniquement sur les centres sociaux et les EAJE. Les effectifs salariés et ETP En 2012, plus de salariés ont été employés 2 par les centres sociaux et les EAJE de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial, en. Tableau 1 : Effectifs de salariés (en personnes physiques) selon le type de structure Salariés Hors «occasionnels» «occasionnels» TOTAL Centres sociaux EAJE Ensemble (hors ADSL) Les résultats présentés dans cette note de cadrage régionale ne prennent pas en compte les salariés «occasionnels» (CEE ou contrat à durée déterminée des ALSH ayant travaillé moins de 560 heures dans l année). En effet, ces salariés constituent une partie de la branche très particulière tant par son implication (contrat de travail très court), que par ses caractéristiques (du point de vue de l âge, des postes et des contrats). 1 Les résultats des répondants ont été pondérés selon la région, le type de structure et la taille. Vous trouverez toutes les informations sur la méthodologie utilisée dans le document global Note de cadrage 2012, disponible sur le site Internet 2 Il s agit d un effectif cumulé de salariés ayant travaillé au moins une journée dans l année, dans une association de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial.

2 Tableau 2 : Taille moyenne des associations en ETP Les effectifs en équivalent temps plein (ETP) des centres sociaux et des EAJE de la région sont estimés à Ces associations emploient, en moyenne, 9 ETP (contre 11, en moyenne, au niveau national). La répartition des associations selon les effectifs ETP en est assez proche de la répartition nationale. La part des centres sociaux de 20 ETP et plus est néanmoins un peu plus élevée : 26 % contre 15 % au national. Tableau 3 : Répartition des associations selon les effectifs ETP Les emplois repère En, 45 % des salariés (hors ADSL) sont positionnés sur un emploi repère de la petite enfance et 32 % sur un emploi repère d animation. Notons que les EAJE sont quasiment sept fois plus nombreux que les centres sociaux dans cette région. Tableau 4 : Répartition des salariés selon les catégories d emplois repère regroupés et le type de structure Emplois repère regroupés Centres sociaux Centres sociaux EAJE 8 9 Ensemble (hors ADSL) 9 11 Effectifs ETP Ensemble Centres sociaux EAJE (hors ADSL) Moins de 5 ETP 26 % 19 % 22 % 26 % 22 % 23 % 5 à 9 ETP 30 % 31 % 49 % 48 % 46 % 41 % 10 à 19 ETP 17 % 34 % 27 % 21 % 25 % 26 % 20 à 49 ETP 26 % 14 % 3 % 5 % 6 % 8 % 50 ETP et plus 0 % 1 % 0 % 0 % 0 % 1 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En, 26 % des centres sociaux comptent moins de 5 ETP dans leur structure. EAJE Ensemble (hors ADSL) Direction et enc. 8 % 7 % 5 % 8 % 6 % 7 % Animation 48 % 66 % 29 % 27 % 32 % 49 % Administration 12 % 9 % 3 % 3 % 4 % 7 % Petite enfance 14 % 7% 52 % 51 % 45 % 26 % Service 18 % 11 % 12 % 11 % 13 % 11 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En, dans les centres sociaux, 8 % des salariés sont sur des emplois repère de direction et d encadrement. Note méthodologique : Les emplois repère de la CCN des acteurs du lien social et familial ont été regroupés de la façon suivante : Direction et encadrement : directeur, cadre fédéral et coordinateur. Animation : animateur, animateur d activité et intervenant technique. Administration : assistante de direction, chargé d accueil, comptable, personnel administratif et secrétaire. Petite enfance : auxiliaire petite enfance et éducateur petite enfance. Service : personnel de service et agent de maintenance. 2

3 En, la branche (hors ADSL) compte 4 % de cadres (contre 5 % au niveau national) : 7 % parmi les hommes et 4 % parmi les femmes. La proportion de cadres dans la région atteint 6 % dans les centres sociaux et 3 % dans les EAJE. Genre Les femmes représentent 95 % des salariés des associations de la branche (hors ADSL), en (contre 84 % au niveau national) : 81 % dans les centres sociaux et 98 % dans les EAJE. Les hommes sont peu présents dans les associations de la branche, en. Ils sont majoritairement positionnés sur des emplois repère liés à l animation (42 % d entre eux) et de service (41 %). Tableaux 5 et 6 : Répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère regroupés, dans les centres sociaux et les EAJE de la région Pourcentage en ligne Pourcentage en colonne Hommes Femmes Total Hommes Femmes Direction 4 % 96 % 100 % Direction 5 % 6 % Animation 6 % 94 % 100 % Animation 42 % 31 % Administration 1 % 99 % 100 % Administration 1 % 5 % Petite enfance 1 % 99 % 100 % Petite enfance 11 % 47 % Service 15 % 85 % 100 % Service 41 % 11 % Ensemble 5 % 95 % 100 % Total 100 % 100 % Lecture : En, parmi les salariés positionnés sur des emplois repère de direction et d encadrement, 96 % sont des femmes. Parmi l ensemble des femmes salariées, seulement 7 % sont sur un emploi repère de direction/encadrement. L âge et l ancienneté Les salariés de la région (hors ADSL) sont âgés, en moyenne, de 38 ans (37 ans au national). Leur ancienneté moyenne dans l association est de 5,5 ans (contre 4,5 ans au niveau national). Tableau 7 : Répartition par âge des salariés Moins de 25 ans 16 % 21 % ans 63 % 61 % ans 11 % 8 % 55 ans et plus 9 % 9 % Total 100 % 100 % Parmi les centres sociaux et les EAJE de la région, 16 % des salariés sont âgés de moins de 25 ans et 20 % ont 50 ans et plus. Au niveau national, ces parts sont respectivement de 21 % et 17 %. L âge moyen varie de 49 ans pour les directeurs à 34 ans pour les animateurs d activité. Ce sont les directeurs qui enregistrent l ancienneté moyenne dans l association la plus longue (15 ans), suivis par les coordinateurs (10 ans) et les animateurs (9 ans). Tableau 8 : Age moyen des salariés et ancienneté moyenne dans l association (hors ADSL), selon les emplois repère regroupés Emplois repère regroupés Age moyen Ancienneté moyenne Direction et encadrement 47 ans 14 ans Animation 36 ans 4 ans Administration 43 ans 6 ans Petite enfance 38 ans 6 ans Service 39 ans 3 ans 3

4 Les types de contrat En, 62 % des salariés des centres sociaux et des EAJE sont en CDI (contre 59 % au niveau national) : - dans les centres sociaux, 62 % des salariés sont en CDI (contre 50 % au national), - dans les EAJE, 62 % des salariés sont en CDI (contre 70 % au national). 21 % des salariés de la région sont en CDI à temps plein et 40 % en CDI à temps partiel. En, 26 % des salariés (hors ADSL) sont sur un temps complet. Cette proportion est identique dans les centres sociaux et les EAJE. Tableau 9 : Temps de travail et contrats aidés selon l association Centres sociaux EAJE Total % de Temps plein 26 % 24 % 26 % 44 % 26 % 33 % % de contrats aidés 21 % 12 % 19 % 14 % 19 % 13 % Lecture : En, 26 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. Au niveau national, 24 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. 19 % des salariés sont sur un contrat aidé 3, soit près de 600 salariés. 3 CUI, apprentissage, contrat de professionnalisation, adulte-relais, contrat d avenir. 4

5 La formation continue En 2012, 157 associations 4 de la région ont fait usage du plan de formation ou des fonds de la professionnalisation (soit 79 % des associations de la région cotisantes à l OPCA). Ce sont salariés qui ont participé à actions de formation : salariés des centres sociaux, des EAJE, - 81 des ADSL et autres associations. 57 % des salariés de la branche (hors «occasionnels») ont ainsi bénéficié d au moins une formation dans l année formations ont été financées au titre du plan, 39 au titre de la professionnalisation et 24 sont des congés individuels de formation. Le plan de formation En, actions de formations, financées sur le plan de formation, ont été suivies par salariés (187 des centres sociaux, des EAJE et 79 des ADSL et autres associations). Dans les centres sociaux et les ADSL, 26 % des formations concernent l entretien et la sécurité, elles sont suivies des formations sur l animation globale et le travail social (21 %). Dans les EAJE, c est l inverse, les formations sur l animation globale arrivent en première position (40 %), suivies de celles sur l entretien et la sécurité (30 %). Tableau 10 : Principaux thèmes de formations selon le type d association Thèmes de formations Centres Sociaux et ADSL EAJE Actions % Actions % Animation globale travail social % % Entretien et sécurité % % Organisation personnelle et communication % % Sciences humaines 22 5 % 90 4 % Comptabilité / gestion 32 8 % 76 3 % Techniques d animation 14 3 % 60 3 % Autres formation sociales 21 5 % 53 2 % Ressources humaines 5 1 % 37 2 % Management et conduite de projet 6 1 % 28 1 % Secrétariat bureautique 4 1 % 22 1 % Informatique 28 7 % 6 0 % Développement local 2 0 % 0 0 % Autres 8 2 % 98 4 % Total % % Lecture : En, dans les centres sociaux et ADSL, 86 formations ont porté sur «l animation globale et le travail social», ce qui représente 21 % de l ensemble des formations pour ce type de structure. Dans la région, les formations ont duré, en moyenne, 32 heures (contre 33h, en moyenne, au niveau national). Le coût pédagogique horaire moyen est de Associations de la branche ALISFA, adhérentes à l OPCA Uniformation. 5

6 La professionnalisation En 2012, en, 39 formations ont été financées sur les fonds de la professionnalisation : 25 contrats de professionnalisation, 5 périodes de professionnalisation et 9 DIF prioritaires. Les contrats de professionnalisation financés en 2012 concernent : 15 CAP Petite Enfance et 2 accompagnement CAP Petite Enfance, 2 BP JEPS, 2 BTS services, 2 formations de responsable marketing, 1 DE EJE et 1 Master. Les périodes de professionnalisation concernent : 1 CAP Petite enfance, 1 DE Auxiliaire de puériculture, 1 BP JEPS, 1 TP (titre professionnel) de comptable assistant et 1 master. 8 DIF prioritaires ont été réalisés par des salariés des EAJE et 1 par un salarié des centres sociaux. 4 des 9 DIF sont sur le thème «animation globale travail social». La moitié des formations financées sur le DIF ont duré de 14h à 27h et l autre moitié a duré de 28h à 70h. La moitié des DIF ont coûté moins de 710. Les congés individuels de formation En 2012, 24 formations en ont été financées sur les fonds des CIF. Le dispositif le plus courant est le congé VAE (13 actions) alors qu au national c est le CIF. Le coût total de ces 24 actions est de En moyenne, elles ont duré 129 heures. Tableau 11 : Répartition des congés individuels selon le type de dossier (en effectifs) Actions CIF CDI 4 CIF CDD 2 CIF consécutifs à VAE 2 Bilans de compétence 3 Congé VAE 13 DIF CDD 0 Observatoire Emploi Formation - Branche ALISFA Contact : Natacha DUCATEZ observatoire@cpnef.com Rubrique Observatoire/Notes de cadrage 6