UNIV. TOULOUSE 3 (IUT A) Référence GALAXIE : 4258

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1 UNIV. TOULOUSE 3 (IUT A) Référence GALAXIE : 4258 Numéro dans le SI local : Référence GESUP : Corps : Maître de conférences Article : 26-I-1 Chaire : Non Section 1 : 06-Sciences de gestion Section 2 : Section 3 : Profil : Gestion commerciale - Stratégie et Contrôle - Gouvernance des organisations Job profile : Strategy and Control - Governance, organizational control Research fields EURAXESS : Other Implantation du poste : M - UNIV. TOULOUSE 3 (IUT A) Localisation : CASTRES Code postal de la localisation : Etat du poste : Suceptible d'être vacant Adresse d'envoi du dossier : Contact administratif : N de téléphone : N de Fax : IUT A PAUL SABATIER - SERVICE RH 115C, ROUTE DE NARBONNE BP TOULOUSE CEDEX 4 ALINE ABGRALL GESTION PERSONNELS ENSEIGNANTS aline.abgrall@iut-tlse3.fr Date d'ouverture des candidatures : 27/02/2014 Date de fermeture des candidatures : 01/04/2014, 16 heures heure de Paris Date de prise de fonction : 01/09/2014 Mots-clés : Profil enseignement : Composante ou UFR : Référence UFR : Profil recherche : Laboratoire 1 : Laboratoire 2 : Laboratoire 3 : Laboratoire 4 : Laboratoire 5 : Dossier Papier Dossier numérique physique (CD, DVD, clé USB) Dossier transmis par courrier électronique IUT A TOULOUSE III Departement Tech de Co a Castres A ( ) - Laboratoire non reference OUI NON NON gestionnaire Application spécifique NON URL application Le profil détaillé se trouve en page 2 et suivantes

2 UFR : IUT A Département :TC CASTRES Section CNU : 06 Corps :MCF N de poste :Création Intitulé du profil (CPE1): Gestion commerciale - Stratégie et Contrôle Profil en anglais (enseignement et recherche 300 caractères maximum, espaces compris max 2 lignes) -Strategy and Control ACTIVITES PEDAGOGIQUES Libellé du profil enseignement : Gestion et management global de l appareil commercial MOTS CLES : Bases de données, ing, publipostage, analyses, fidélisation, relation client, merchandising, facing, linéaire, référencement, trafic, e-commerce, audience. ENSEIGNEMENTS : Nature et thématiques des enseignements Filières de formation concernées objectifs pédagogiques et besoin d'encadrement Forme des enseignements # Cours et TD en 1 et 2 année DUT techniques de Commercialisation : En S3 : Module «Marketing du point de vente» - Module «Marketing direct/gestion de la Relation Client». En S4 : Module «E-Marketing». # interventions mutualisées avec les départements MMI et PEC du site de Castres dans les domaines «gestion et management des organisations» Connaître les enjeux et concepts d implantation, acquérir des outils et techniques de terrain comprendre les enjeux de la relation client, maîtriser les outils de la relation client, comprendre les enjeux marketing des TIC, utiliser les différents outils de web marketing Au delà des formes classiques (C.M./T.D./T.P.), les activités d enseignement prennent également les formes suivantes : Suivi de stages, encadrement de projets, projets tuteurés. AUTRES RESPONSABILITES PEDAGOGIQUES GESTION ADMINISTRATION : En lien avec les enseignements, l enseignant (e) recruté (e) devra plus généralement contribuer aux activités des équipes pédagogiques du département (concertation, coordination, conseils des enseignants, sous-commissions ). Il (elle) sera aussi amené (e) à utiliser les outils TICE de l IUT. AUTRES RESPONSABILITES PEDAGOGIQUES GESTION ADMINISTRATION : Le (la) candidat (e) sera sollicité (e) pour s investir dans les tâches de responsabilité pédagogique et/ou de gestion et d administration du département. En particulier, il est souhaité qu il (elle) prenne en charge : Le candidat devra s impliquer dans les activités de gestion et d administration du département et devra être disponible au-delà de ses charges d enseignement. Il est souhaitable qu il (elle) prenne en charge des tâches de gestion administratives et de coordination parmi les suivantes : organisation des études (direction ou co-direction des études 1 ère ou 2 ème année), recrutement des étudiants (jury d admission), coordination des emplois du temps, suivi des étudiants en collaboration avec la direction des études et/ou relations avec les entreprises. ACTIVITES DE RECHERCHE : RESEARCH FIELDS : Governance, organizational control (liste à double niveau un ou plusieurs champs ou sous-champs de recherche) Libellé du profil RECHERCHE : Gouvernance des organisations.. MOTS CLES : Gouvernance, contrôle organisationnel, stratégie des organisions... Détail du profil : Dans le cadre de la politique scientifique du laboratoire, le thème privilégié et qui justifie la demande de création est celui de la gouvernance et du contrôle organisationnels. - Sur la gouvernance, par delà l approche traditionnelle de la gouvernance (actionnariale) très largement menée dans les dernières décennies (et tout aussi largement émaillée de conflits ; controverses et limites opérationnelles), le processus de construction/déconstruction inhérent à toute théorie en émergence mène aujourd hui à des conceptions beaucoup plus partenariales de la notion de gouvernance. L élargissement (au-delà des actionnaires) conduit naturellement aujourd hui à intégrer dans la réflexion des notions comme la coopération, la confiance, l apprentissage organisationnel, les gains mutuels et peut s inscrire dans un cadre plus général intégrant pleinement le point de vue cognitif (c est à dire fondé sur la connaissance qui est une interprétation des informations existantes construite à partir du modèle cognitif propre à l individu). - Sur les formes organisationnelles concernées et leur contrôle, il est aujourd hui nécessaire de prendre en compte certaines spécificités de formes organisationnelles qui s écartent du schéma de réflexion classique. Diverses formes

3 organisationnelles déjà appréhendées par des équipes du laboratoire d accueil s insèrent pleinement dans cette réflexion : - spécificité eu égard à l actionnariat et/ou à la taille. C est le cas par exemple des entreprises familiales et des entreprises artisanales - spécificités eu égard aux choix d organisation. C est le cas par exemple des entreprises en réseau - spécificités eu égard à l âge et aux phases de développement. C est le cas par exemple des organisations émergentes (entrepreneuriat). - spécificités eu égard aux objectifs de l organisation. C est le cas par exemple des organisations non marchandes du secteur de la santé. Il est bien évident que si des exemples de ces spécificités ont été évoqués, les questions de recherches se croisent, et les objets de recherche évoqués ne peuvent pas être considérés indépendamment du thème central évoqué plus haut. La démarche s inscrit dès lors pleinement dans la politique scientifique du LGCO telle que précisée plus haut, à savoir une politique qui repose sur une vision non fonctionnelle, mais systémique et transversale de l objet de recherche, reposant très largement sur la prise en compte de cette ressource particulière qu est l information. Le (la) maître de conférences recruté (e) devra intégrer le Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel. Le (a) candidat (e) devra témoigner d un réel investissement en recherche. Le (la) candidat (e) s insérera dans l un des axes de recherche du LGC. Dans le cadre de la politique scientifique de l équipe d accueil, le (la) maître de conférences recruté (e) viendra renforcer la thématique Stratégie Contrôle. Dans le cadre de cette thématique, qui fédère plusieurs axes du laboratoire, seront privilégiés des thèmes comme : - Management des organisations à l international - Stratégie et développement durable - Pratiques environnementales - Pratiques des organisations responsables - Gouvernance des organisations de santé - Gouvernance et contrôle Le (la) maître de conférences recruté (e) devra accepter de prendre en charge des opérations liées à l administration de la recherche (gestion de contrats, organisation de manifestations...) Le (la) maître de conférences recruté (e) devra s attacher à développer les partenariats recherche avec le milieu industriel castrais et avec des équipes de recherche d universités étrangères. Laboratoire(s) d'accueil LGCO Type (UMR, EA, JE, ERT) N Nbre de chercheurs Nbre d'enseignants-chercheurs LGCO, LU Nombre de départs à la retraite prévisibles dans les 2 ans pour la (ou les) équipe(s) concernée(s) : Fait le 06 septembre 2013 Nom et fonctions du signataire/ Bruno Amann, directeur LGCO Signature

4 Informations complémentaires Enseignement : DEPARTEMENT D ENSEIGNEMENT : Site : IUT «A» Site de Castres Contact : Chef de Département Sylvain GASQUET Mel : sylvain.gasquet@iut-tlse3.fr Tél : Recherche : Recherche : Contact : Bruno Amann Tél : Mel bruno.amann@iut-tlse3.fr Lieu(x) d exercice : Nom directeur labo : Bruno Amann Tel directeur labo : directeur labo : bruno.amann@iut-tlse3.fr URL labo : Descriptif labo : Fiche AERES labo : Descriptif projet : Description activités complémentaires : Moyens : Moyens matériels Moyens humains Moyens financier Autres moyens

5 Autres informations : Compétences particulières requises