JUILLET 2008 PIVADIS PIVADIS SM CONSEIL. 24, Rue de la Bredauche. Tél: Fax:

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1 JUILLET 2008 AMIENS -0 PIVADIS SM CONSEIL ETUDE DE POTENTIEL ET DE RESTRUCTURATION DU CENTRE COMMERCIAL «LE COLVERT» AMIENS Proposition de programme commercial PIVADIS 24, Rue de la Bredauche LA CHAPELLE ST MESMIN Tél: Fax:

2 AMIENS PROGRAMME COMMERCIAL ENVISAGEABLE

3 AMIENS Un marché théorique qui devrait peu varié dans le cadre du projet de rénovation urbaine. Marché théorique estimatif Alimentaire Equipement Equipement Hygiène Culture Total actuel, en M de la de la maison santé beauté loisirs personne Colvert 9,7 2,5 3,3 1,9 3,5 20,8 Saint Pierre 2 5,1 1,3 1,7 1,0 1,7 10,9 Saint Pierre 1 4,0 1,1 1,4 0,8 1,5 8,9 Nord Ouest 8,9 2,4 3,1 1,8 3,2 19,3 Espoir & Avenir 2,3 0,6 0,8 0,4 0,8 4,9 Marivaux 8,2 2,2 2,9 1,6 3,0 18,0 Total zone enquêtée 38,1 10,1 13,2 7,6 13,7 82,8 Marché théorique projeté après projet urbain, en M (hors inflation) Alimentaire Equipement de la personne Equipement de la maison Hygiène santé beauté Culture loisirs Colvert 10,0 2,6 3,4 1,9 3,6 21,4 Saint Pierre 2 5,1 1,3 1,7 1,0 1,7 10,9 Saint Pierre 1 4,0 1,1 1,4 0,8 1,5 8,9 Nord Ouest 8,2 2,2 2,8 1,6 3,0 17,8 Espoir & Avenir 2,3 0,6 0,8 0,4 0,8 4,8 Marivaux 8,2 2,2 2,9 1,6 3,0 18,0 Total zone enquêtée 37,7 10,0 13,1 7,5 13,6 81,9 En l état actuel du projet urbain, et sans intégrer une densification de logements sur le site du centre commercial du Colvert, l évolution à attendre du marché théorique sur la zone d influence du site est à peu près stable, avec des nuances en fonction des secteurs géographiques. Total

4 AMIENS Proposition de composition commerciale à terme. La proposition de programme commercial à terme sur site est basée sur une analyse du potentiel de chiffre d affaires optimisé, activité par activité, sur le site. Il prend en compte également l existant et l historique du site pour évaluer les taux d emprise envisageables, compte tenu du caractère atypique du site. Ainsi, la colonne composition «classique» donne le format qui serait envisagé si le site ne bénéficiait pas de l apport d une clientèle extérieure, avec son rôle de centralité sur l ensemble des quartiers Nord d Amiens. Bien évidemment, cette analyse tient compte de l environnement concurrentiel et de l évolution prévisible des comportements d achats. Alimentaire: Existant cc Colvert Surfaces SHON estimatives (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Programme commercial proposé Boulangerie pâtisserie (?) boulangerie + 2 points chaud Travaux envisagés pour 1 ets Viennoiseriei i Boucherie charcuterie 1 60 (?) Intégré à la moyenne surface alimentaire Boucherie hallal (?)+60(?) Poissonnerie Travaux envisagés Repositionnement de l'existant Primeurs Autres alimentaires 1 60 (?) () 130 Non repositionné Généralistes: Bazar Alimentation générale Supérette Hard Discount CA recomposé; CA potentiel 3 à 3,5 M pour un soft discount k déclaré par l'exploitant en mais avec un impératif d'une offre produits frais très compétitive et poids inférieur de Soft discount l'épicerie / boisson (au mieux un tiers du chiffre d'affaires) et limitation de la concurrence sur site. Supermarché Hypermarché

5 AMIENS -4 Existant cc Colvert Surfaces SHON estimatives (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Programme commercial proposé p Equipement de la personne Lingeriei Habillement Chaussures Couture, réparations, mercerie Horlogerie bijouterie Bijoux fantaisie, accessoires Equipement de la maison Droguerie produits d'entretien Bricolage Electrodomestique Réparation électroménager Linge de maison / tissu Mobilier décoration Hygiène Santé Beauté Pharmacie Optique 100 Parfumerie / Esthétique Coiffure Laverie Pressing 30 CA potentiel insuffisant

6 AMIENS -5 Existant cc Colvert Surfaces SHON estimatives (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Programme commercial proposé Culture Loisirs Presse / Librarie / Tabac / 1 60 (?) Jeux Location vidéo Fleuriste 80 CA un peu court pour une implantation Informatique multimédia Divers 1 30 (?) 50 Autres services Taxiphone / téléphonie / (?) internet Bar / snack (?) intentions de vente sur 3 existants. Kebab / sandwicherie / pizza (?)+40(?) à emporter Bar Brasserie Intention de vente. Restaurant Cordonnerie multiservices Agence bancaire Caisse d'epargne Maintien existant DAB Agent d'assurances Auto école Centre auto / Garage Station service Lavage auto La Poste Laboratoire / médical (hors services) Total

7 AMIENS Variante de composition commerciale. Compte tenu du caractère atypique de la composition du chiffre potentiel de la «locomotive» alimentaire (1 M seulement de potentiel en épicerie / boisson) envisagée dans l hypothèse de consommation initiale, nous vous proposons une variante de cette composition, qui se rapproche plus, dans l équilibre de la composition, de la situation existante, avec une supérette ne jouant pas le rôle de locomotive, mais plutôt un ensemble de commerces moteurs complémentaires les uns des autres. Alimentaire: Existant cc Colvert Surfaces SHON estimatives (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Variante de programme commercial Boulangerie pâtisserie (?) boulangerie + 2 points chaud Travaux envisagés pour 1 ets Viennoiserie Boucherie charcuterie 1 60 (?) Boucherie "discount" Boucherie hallal (?)+60(?) Poissonnerie Travaux envisagés Repositionnement de l'existant Primeurs Autres alimentaires 1 60 (?) Repositionnement de l'existant Généralistes: Bazar Alimentation générale Supérette CA potentiel de 1,2 2à 1,5 5M M. Hard Discount CA recomposé; k déclaré par l'exploitant en Fermé depuis. Soft discount Supermarché Hypermarché

8 AMIENS -7 Existant cc Colvert Surfaces SHON estimatives (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Variante de programme commercial Equipement de la personne Lingerie Habillement Chaussures Couture, réparations, mercerie Horlogerie bijouterie Bijoux fantaisie, accessoires Equipement de la maison Droguerie produits d'entretien Bricolage Electrodomestique Réparation électroménager Linge de maison / tissu Mobilier décoration Hygiène Santé Beauté Pharmacie Optique 100 Parfumerie / Esthétique Coiffure Laverie Pressing 30

9 AMIENS -8 Existant cc Colvert Surfaces SHON estimat ves (?)=surfaces à confirmer Chiffre d'affaires estimatif (en k ) Chiffre d'affaires optimisé après rénovation urbaine Composition "classique" Variante de programme commercial Culture Loisirs Presse / Librarie / Tabac / 1 60 (?) Jeux Location vidéo Fleuriste 80 CA un peu court pour une implantation Informatique multimédia Divers 1 30 (?) 50 Autres services Taxiphone / téléphonie / (?) internet Bar / snack (?) Kebab / sandwicherie / pizza (?)+40(?) à emporter Bar Brasserie Repositionnement existant Restaurant Cordonnerie multiservices Agence bancaire Caisse d'epargne Maintien existant DAB Agent d'assurances Auto école Centre auto / Garage Station service Lavage auto La Poste Laboratoire / médical (hors services) Total

10 AMIENS Inscription du programme commercial dans le cadre d une restructuration du site hypothèse 1. L hypothèse d un soft discount, compte tenu de l environnement concurrentiel existant, très proche, de la composition atypique du chiffre d affaires envisageable, et des concepts de distribution connus à ce jour, apparaît difficile à mettre en œuvre, car la capacité à trouver une enseigne adaptée et intéressée risque d être très limitée. C est pourquoi, dans un premier temps, nous prendrons en compte la variante de programmation commerciale, même si le positionnement prix de la supérette sera difficilement discount, pour une première simulation très schématique de l inscription de ce programme dans le site, en tenant compte des contraintes de phasage de l opération opération, partant sur un principe de démolition / reconstruction du centre commercial, compte tenu de l état de son bâti. La première hypothèse consiste à étirer le linéaire commercial le long de l avenue de la Paix, en positionnant la supérette en bout de ligne, au centre de l espace à retraiter. Cette hypothèse n est pas adaptée commercialement, le linéaire étant trop long (supérieur à 100mètres). Supérette

11 AMIENS Inscription du programme commercial dans le cadre d une restructuration du site hypothèse 2. Cette seconde hypothèse tient compte de la difficulté la première hypothèse pour repositionner, de manière très schématique, un linéaire commercial sur une partie du centre commercial existant, afin de compléter le linéaire nécessaire au programme de m² au total de SHON, sans modifier l emplacement de la supérette. Il présente l avantage lavantage de reconstituer une forme de place, ce qui est très positif au niveau commercial, de plus répondant à la relocalisation du marché Supérette

12 AMIENS Inscription du programme commercial dans le cadre d une restructuration du site hypothèse 3. Cette troisième hypothèse est une variante de la seconde, avec repositionnement de la supérette à l Est qui, compte tenu de la fermeture actuel de Mutant, tire partie de ce élément négatif pour en faire une opportunité; celle de donner la possibilité de reconstruire la supérette en fin d opération, après démolition complète et d un seul tenant du centre commercial existant. Supérette 00 60

13 AMIENS -12 PIVADIS SM CONSEIL SM Conseil PIVADIS ETUDES, PROSPECTIVES & STRATEGIES POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE Commerce Artisanat Services Tourisme 24, Rue de la Bredauche LA CHAPELLE ST MESMIN Tél: Fax: pivadis@wanadoo.fr