Conjoncture 2016 Perspectives 2017

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1 ECO17007 Conjoncture 2016 Perspectives 2017 Conférence - Jeudi 26 janvier 2017

2 L AIMCC, c est: 7000entreprises emplois 45Milliards

3 L AIMCC a pour mission de promouvoir le point de vue de ses adhérents et leur rôle économique de premier plan dans le secteur de la construction auprès: des pouvoirs publics, des administrations, des instances nationales et internationales et des organismes de toute nature qui interviennent dans ce domaine. L AIMCC traite des questions transversales communes aux industriels et liées à la compétitivité, la productivité et l efficacité des marchés de la construction. Elle est notamment à l origine: delahqepourlesouvragesenapprocheglobaledubâtiment, desfdespourlesproduits ainsiquedel entréedelafilièredansl èrenumérique. Elle contribue à la maîtrise de la qualité et des coûts de la construction par son implication dans la normalisation française et internationale et dans la certification.

4 Méthodologie de l enquête Champ de l enquête : ensemble des organisations professionnelles de fabricants de produits de gros œuvre, de second œuvre et d équipements membres de l AIMCC. Méthode: Enquête d opinion en ligne auprès des présidents des Organisations professionnelles Nombre d organisations professionnelles interrogées : 77 Nombre d organisations professionnelles répondantes : 66 Taux de réponse : 88 % Période de l enquête : décembre 2016

5 --- Les organisations professionnelles de l AIMCC---

6 Perspectives Générales AIMCC % 74% % 38% 33% Fortement baissier (<-5%) Faiblement baissier (-5% à -1%) Stable (0%) Faiblement haussier (1 à 5%) Fortement haussier (>5%)

7 2016 a marqué la fin de 8 ans de crise Bâtiment : +1,9% en volume Entre 2009 et 2015, la construction de maisons a été divisée par 2 Logement neuf : mises en chantier => près de +10% Non résidentiel : en léger retrait de -1,5% Entretien-amélioration : à peine +0,5% Travaux publics : +3% Plus des deux tiers des organisations professionnelles interrogées ont confirmé que leur activité avait cessé de reculer en Pour 38% d entre elles, cette activité s est stabilisée à son niveau de 2015

8 2017 la reprise, mais une reprise très fragile dans le temps +18% de ventes de maisons neuves par les constructeurs la construction de maisons progressera de l ordre de 10% en % de ventes de collectifs par les promoteurs permettront de bâtir cette année de +5 à +10% de logements collectifs transactions dans l ancien en 2016 Précède le futur rebond en 2017 dans l entretien-amélioration Logement neuf +7% Non résidentiel +4% Entretien-amélioration +1% Travaux Publics Prévisions bâtiments FFB en hausse 96% des organisations professionnelles de l AIMCC prévoient en 2017 une hausse d activité comprise entre 0 à +5% d activité Cette reprise pourrait rester modérée puisque seulement 2% des professionnels interrogés n entrevoit des taux de croissance supérieurs à 5%

9 --- Les organisations professionnelles du Gros Œuvre ---

10 Perspectives Générales AIMCC Gros Œuvre % 92% % 29% Fortement baissier (<-5%) Faiblement baissier (-5% à -1%) Stable (0%) Faiblement haussier (1 à 5%) Fortement haussier (>5%)

11 --- Les organisations professionnelles du Gros Œuvre --- Ce début de redressement en 2016 a été marqué chez les professionnels du gros œuvre dont plus de 90% ont stabilisé ou augmenté faiblement leur volume d activité En 2017, aucune profession ne prévoit de baisse et seulement 4 % des professionnels du gros œuvre envisagent encore une stagnation des volumes produits. Les secteurs des matériaux Gros œuvre devraient, comme en témoignent les résultats de l enquête, bénéficier de cette conjoncture mieux orientée. Nous prévoyons une activité haussière en 2017, jusqu à +5% dans le gros œuvre.

12 --- Les organisations professionnelles du Second Œuvre ---

13 % Perspectives Générales AIMCC Second Œuvre 56% % 22% 25% Fortement baissier (<-5%) Faiblement baissier (-5% à -1%) Stable (0%) Faiblement haussier (1 à 5%) Fortement haussier (>5%)

14 --- Les organisations professionnelles du Second Œuvre --- En 2016, 41% des professionnels du second œuvre avaient encore enregistré des replis d activité compris entre -1% et -5%. L amorce du redressement serait pour Même si 35% des organisations s attendent à des perspectives stables et 6% d être toujours en recul, plus de la moitié des organisations professionnelles du 2 nd œuvre s attendent à une croissance du nombre de chantiers Pour 2017, 60% des professionnels projettent une activité en hausse dans le second œuvre entre 0 et +5%.

15 --- Les organisations professionnelles des équipements ---

16 Perspectives Générales AIMCC Équipements % 90% % 20% 60% Fortement baissier (<-5%) Faiblement baissier (-5% à -1%) Stable (0%) Faiblement haussier (1 à 5%) Fortement haussier (>5%)

17 --- Les organisations professionnelles des Equipements --- En 2016, 10% des équipementiers avaient enregistré des replis d activité quand la majorité 60% ont vu leur activité repasser dans le positif. La poursuite du redressement de l activité est attendue par l ensemble de la profession des équipements. En 2017, les organisations professionnelles projettent une hausse modérée entre 0 à +5% d activité dans les équipements.

18 Les conditions d une reprise durable et de la compétitivité de la filière L amélioration des marges de nos entreprises et celles de nos clients La reprise de l embauche par les poseurspour maintenir la dynamique positive du BTP et pour des chantiers livrés dans les délais. Le soutien durable et constant des pouvoirs publicsà la filière construction, via le maintien et l amélioration de la Loi transition énergétique pour la croissance verte: crédit d impôt, éco-prêt à taux zéro, TVA réduite La stabilité règlementaire La poursuite de l innovation

19 Les challenges à relever par les acteurs Ecouter les attentes du client finalen améliorant les prestations (confort, modularité, qualité de réalisation) Améliorer la productivitéde la conception à la réalisation, en opérant la transition numérique, via notamment l utilisation du BIM Enfin, réduire l empreinte environnementalede nos produits pour contribuer à l atteinte des objectifs contenus dans la PEBN.