La recherched emploi: Etapes et points d attention
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- Martine Roussel
- il y a 8 ans
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1 La recherched emploi: Etapes et points d attention Isabelle Dehut - HR & Internal Communication T H I N K I N G A H E A D B E G I N S N O W 1
2 Agenda Bilan personnel Lettre de candidature CV Postuler Entretien d embauche 2
3 Bilan personnel Objectif? Savoir ce que l on veut faire! Cibler ses priorités : Secteur d activité Taille de l entreprise Localisation géographique Mobilité internationale S INFORMER Sites web Réseaux sociaux Réseau personnel 3
4 Agenda Bilan personnel Lettre de candidature CV Postuler Entretien d embauche 4
5 Lettre de candidature Informations indispensables Coordonnées personnelles Date Coordonnées de la société + personne de contact Référence de la candidature Signature (scannée) Le texte Introduction Développement Conclusion 5
6 Lettre de candidature Tips 1 page maximum Non manuscrite Pas de photo (voir CV) Adapter la langue de communication Adapter le titre de l interlocuteur (attention aux copy/paste) 6
7 Agenda Bilan personnel Lettre de candidature CV Postuler Entretien d embauche 7
8 Curriculum Vitae Informations indispensables Coordonnées personnelles (prénom, nom, adresse, tél., mail) Titre: diplôme ou fonction (PAS: «curriculum vitae») Du contenu! Les rubriques Etudes - Formation Expériences professionnelles ou stages Langues Compétences spécifiques (informatique, techniques, ) Activités extra-académiques enrichissantes Informations complémentaires (hobbies, ) Données personnelles complémentaires (date de naissance, ) 8
9 Curriculum Vitae Tips Pas de date Pas de signature Non manuscrit Photo: oui de préférence adaptée! Forme grammaticale impersonnelle 1 page maximum pour un jeune diplômé Lay-out: aéré, facile à lire Chronologie: décroissante Adapter la langue 9
10 Agenda Bilan personnel Lettre de candidature CV Postuler Entretien d embauche 10
11 Postuler Différentes façons: Réponse à une annonce Candidature spontanée Direct Search/Hunting (être contacté(e) en direct) Sites web de gestion des candidatures Compléter les champs demandés Etre honnête et réaliste (compétences, salaire visé, ) Ne remplace pas la lettre de candidature la complète Exemple: Sopra Banking Software 11
12 Postuler Phone screening: Pour effectuer une première sélection Détermine l invitation ou non à un entretien Réseaux sociaux Facebook: sécuriser l accès à son profil vie privée à réserver de préférence aux contacts personnels LinkedIn: utile pour créer un réseau professionnel contacts personnels bienvenus mais ne poster que du contenu à connotation professionnelle Twitter Ne jamais poster de remarques négatives sur un employeur 12
13 Postuler Tips: Adapter le texte de sa messagerie (GSM) S assurer que l on se trouve dans des conditions optimales pour prendre un appel pouvant provenir d un recruteur Etre ordonné(e): ex.: faire un dossier par candidature Se conformer aux instructions données: facilite le traitement de la candidature 13
14 Agenda Bilan personnel Lettre de candidature CV Postuler Entretien d embauche 14
15 Entretien d embauche Avant le jour J S informer sur la société: indispensable Connaître l adresse du rendez-vous S informer sur les moyens d arriver sur place (voiture, parking, transports en commun, horaires, ) Gérer son agenda: planifier le rendez-vous Prévoir d être en forme le jour de l entretien 15
16 Entretien d embauche Le jour J, AVANT l entretien Connaître le nom de la personne que l on va rencontrer Avoir les coordonnées de la société sur soi Avoir son CV imprimé avec soi Avoir de quoi prendre des notes Porter une tenue adéquate et adaptée Etre à l heure et même légèrement à l avance (10 minutes max.) En cas de retard inopiné: téléphoner Couper la sonnerie du GSM Se relaxer 16
17 Entretien d embauche PENDANT l entretien Garder à l esprit qu il s agit d une conversation et non d un examen oral Adapter son attitude: ni trop à l aise, ni trop stressé(e) Avoir son CV posé devant soi Regarder l interlocuteur bien en face Prendre des notes est autorisé Poser des questions Ne jamais couper la parole Jamais d arrogance ni d impolitesse Savoir quelle sera la suite des événements avant de quitter les lieux 17
18 Entretien d embauche APRES l entretien Respecter ce qui a été convenu (rappeler? attendre une réponse?) Eventuellement, envoyer un bref mail de remerciement à la personne que l on a rencontrée Ne pas hésiter à poser des questions a posteriori (mail ou téléphone) Faire le suivi de la candidature: il est normal de connaître la suite Etre transparent, dire la vérité (par ex. si plusieurs procédures en cours) 18
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21 Legal disclaimer The information contained herein relates to Sopra Banking Software information, products and services. While all reasonable attempts have been made to ensure accuracy, currency and reliability of the content, all information is provided "as is". There is no guarantee as to the completeness, accuracy, timeliness or the results obtained from the use of this information. No warranty of any kind is given, expressed or implied, including, but not limited to warranties of performance, merchantability and fitness for a particular purpose. In no event will Sopra Banking Software be liable to you or anyone else for any decision made or action taken in reliance on the information herein or for any consequential, special or similar damages, even if advised of the possibility of such damages. Sopra Banking Software does not accept any responsibility for any errors or omissions, or for the results obtained from the use of this information. Information obtained should not be used as a substitute for consultation with Sopra Banking Software. References and links are provided as a service. Sopra Banking Software is not endorsing any provider of products or services, nor does it accept responsibility for the quality of goods and services provided by third parties. The content is protected by copyright and trademark laws. Apart from fair dealing for the purposes of private study, research, criticism or review, as permitted under copyright law, no part may be reproduced or reused for any commercial purposes whatsoever without the prior written permission of the copyright owner. All trademarks, logos and other marks shown are the property of their respective owners. 21
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