SMAS de Lalinde. Construction d un Pôle de Services à la Personne et d une Maison Médicale. Présentation du 28 octobre 2008

Transcription

1 SMAS de Lalinde Construction d un Pôle de Services à la Personne et d une Maison Médicale Présentation du 28 octobre 2008

2 CONSTAT Les locaux et bâtiment du CIAS sont inadaptés : ils ne répondent plus aux besoins de développement de la structure. Le SIAD : situation identique Des acteurs du champ social interviennent dans des conditions souvent difficiles et non optimisées.(cms, ) Le canton est confronté à une démographie médicale vieillissante. 2

3 OBJECTIFS Le SMAS a décidé de créer un bâtiment regroupant 2 entités distinctes : Un Pôle de services à la Personne regroupant : -le CIAS -lesiad - le Centre Médico Social - des locaux de permanence Une Maison Médicale regroupant des locaux loués à des professionnels de la santé 3

4 POLE DE SERVICES A LA PERSONNE Le Centre Intercommunal d Action Sociale (CIAS) Le Service de Soins à Domicile (SIAD) Le Centre Médico Social Association Arc en Ciel et Relais d Assistantes Maternelles Associations et organismes pouvant assurer des permanences : La Mutualité Sociale Agricole Centre d Information sur les Droits des Femmes et de la Famille Comité Départemental d Education pour la Santé Assistante sociale de la Caisse Régionale d Assurance Maladie Aquitaine Infodroit Fédération Nationale des Accidentés du Travail. Associations dans le cadre de la médiation familiale. Accueillants familiaux (CG24) D autres partenaires possibles 4

5 MAISON MEDICALE Médecins et professionnels de la santé : 5 médecins regroupés en 3 cabinets 2 infirmières et une psychologue 1 kinésithérapeute 1 pédicure 5

6 RAPPEL DES SURFACES Surface utile : 1129 m² soit une surface dans œuvre : m² Le Pôle de Services à la Personne : 711 m²su soit 910m² SDO La Maison Médicale : 418 m²su soit 535m² SDO 6

7 RAPPEL DES CRITERES DE CHOIX DU SITE Proximité du centre-ville du chef-lieu de canton. Lisibilité de l établissement dans la ville identification du lieu comme un pôle de santé attrait renforcé pour la pérennité des cabinets médicaux. Position sur un axe principal du canton pour un accès aisé des usagers et des utilisateurs et une bonne lisibilité. Surface suffisante pour un stationnement aisé Le site pourra : soit être vierge de toute construction, ce qui facilitera l organisation spatiale des bâtiments sur le site, soit occupé par des bâtiments permettant une restructuration / extension et un coût de construction réduit. 7

8 Site EDF Insertion urbaine : Site en entrée de ville de Lalinde sur un axe principal (D703 route de Bergerac) bordant respectivement au Nord et à l'ouest un EHPAD et une résidence pour personnes âgées et à l'est et au Sud un tissu résidentiel. Centre ville : 1000m Utilisation actuelle : Ateliers EDF : un bâtiment administratif R+1 en bord de route, ateliers et garages à l'arrière Superficie : 0,43 Ha environ 8

9 FAISABILITE SITE EDF 9

10 FAISABILITE 10

11 ESTIMATION PREVISIONNELLE FAISABILITE Construc. neuve:1300 /m² Restructuration : 900 /m² Montant total opération : 2,3M HT + Acquisition du terrain : HT à valider COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX Prix /m² Total Construction Pôle de Services à la Personne Espaces extérieurs communs Parking (réfection enrobé existant) Parc et cheminements Restructuration Maison Médicale Démolition hangar Espaces extérieurs Parvis Terrasse appt de garde Haie appartement de garde Enveloppe Réfection toiture avec reprise isolation Remplacement des baies par double vitrage Rez de chaussée Restructuration légère Restructuration lourde (zone magasin) er étage Restructuration du niveau hors détente Restructuration détente Appartement de garde Restructuration lourde Logistique et archives Réfection sols, murs, plafond et point d'eau Equipements techniques Chaufferie Ascenseur Qualité environnementale 8% Montant Total Travaux HT Honoraires et frais divers Maîtrise d'œuvre (mission de base+exe+diag+ssi) 12% Concours de maîtrise d'oeuve (80% de l'esquisse) Mission OPC 1,1% Mision CSPS 0,6% Bureau de contrôle 1,0% Assurance dommage ouvrages 0,8% Etude de sols + relevé topographique Frais de publication et d'appel d'offre Divers imprévus et actualisation Calculé sur travaux VRD+Bâtiment+honoraires et frais 5% Équipement mobilier pour mémoire Montant Total Opération Hors Taxes

12 ORGANISATION DE L OPERATION Programmation Choix de la maîtrise d œuvre avec concours Etudes Appels d offres Chantier 2 mois 4 mois 6 mois 2 mois 12 mois Durée totale 26 mois soit 2 ans et 2 mois 12

13 13

14 14

15 Analyse technique des bâtiments existants Locaux à vocation commerciale R+1 en façade de rue Aucun caractère architectural ni aucune qualité particulière. Structure en parpaings avec quelques murs en maçonnerie Niveau rez de chaussée variant d une quarantaine de cm sur 3 paliers Hauteur sous plafond : 2,10m à 3m. Différence importante de hauteur de plancher à l étage et sol en partie dalle ciment, en partie plancher bois. Couvertures en tuiles pour le bâtiment sur rue (état moyen) et en «Everit» à l arrière (amiante). Chaufferie alimentant plusieurs aéro convecteurs, vétuste, datant de Il n est pas envisageable de conserver les bâtiments existants, il conviendra de les démolir et de reconstruire à neuf. 15

16 FAISABILITE 16

17 ESTIMATION PREVISIONNELLE COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX Prix /m² Total Travaux, VRD, aménagements extérieurs VRD y compris aménagements paysagers 10% Travaux préparatoires Démolition Construction Pôle de services à la personne Maison médicale Qualité environnementale 8% Montant Total Travaux HT Honoraires et frais divers Maîtrise d'œuvre (mission de base+exe+diag+ssi) 12% Concours de maîtrise d'oeuve (80% de l'esquisse) Mission OPC 1,1% Mision CSPS 0,6% Bureau de contrôle 1,0% Assurance dommage ouvrages 0,8% Etude de sols + relevé topographique Frais de publication et d'appel d'offre Divers imprévus et actualisation Divers imprévus 5% Actualisation 3% Équipement mobilier pour mémoire Montant Total Opération Hors Taxes (Hors acquisition du terrain, fondations spéciales éventuelles, hors aménagement des espaces publics périphériques, équipement mobilier des locaux) Montant total opération :2,9 M HT + Acquisition du terrain 17

18 ORGANISATION DE L OPERATION Études Appels d offres Chantier Durée totale 8 mois* 2 mois 16 mois 26 mois soit 2 ans et 2 mois * La démolition de l existant et fouilles archéologiques s opéreront en simultané des études et le résultat du diagnostic peut impacter le présent projet (implantation, architecture, délais, coûts). 18

19 SYNTHESE + implantation en centre ville = site très intéressant pour un pôle de service à la personne et d une maison de la santé + projet contribuant à la revalorisation urbanistique et architecturale d un quartier déshérité de la ville. + la construction d un immeuble neuf satisfaira à toutes les fonctionnalités requises. - un surcoût sensible par rapport à l étude initial sur l immeuble EDF. Si ce scénario devait être retenu, il conviendra d envisager un partenariat avec la ville de Lalinde qui au-delà du projet bénéficiera de la revitalisation globale du quartier. 19