Politique de rémunération

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1 Observatoires Inter régionaux Campagne 2010 Politique de rémunération 19/11/2010 1

2 La Politique de rémunération Les résultats /11/2010 2

3 Points de compétence Pourcentage de salariés ayant bénéficié de points de compétences dans les branches 90% 80% Employés 70% 60% 50% 40% 42% 36% 39% 35% 40% 30% 20% 10% 0% 90% 80% 70% maladie famille recouv. retraite Institution Cadres % 50% 40% 30% 20% 38% 39% 37% 36% 38% 10% 19/11/2010 0% 3 maladie famille recouv. retraite Institution

4 Points de compétence Pourcentage de salariés ayant bénéficié de points de compétences dans les Ugécam 90% 80% Employés 70% 60% 50% 42% 44% 40% 30% 24% 20% 10% 0% maladie maladie hors Ugecam Ugécam 90% 80% 70% Cadres % 50% 40% 30% 20% 10% 38% 43% 26% 0% 19/11/ maladie Maladie hors Ugécam Ugecam

5 Parcours professionnels Pourcentage de salariés ayant bénéficié d un parcours dans les branches 90% 80% 70% Employés 60% 50% 40% 30% 20% 8% 13% 14% 9% 10% % 0% Maladie Famille Recouv. Retraite Institution 90% 80% 70% 60% Cadres 50% 40% 30% 20% 9% 8% 16% 8% 9% 10% 19/11/2010 0% 5 Maladie Famille Recouv. Retraite Institution

6 Parcours professionnels Pourcentage de salariés ayant bénéficié d un parcours dans les Ugécam 90% 80% 70% Employés 60% 50% 40% 30% 20% 10% 8% 9% 3% % Maladie Maladie Hors Ugécam Ugécam 90% 80% 70% 60% Cadres 50% 40% 30% 20% 10% 9% 12% 2% 19/11/2010 0% 6 Maladie Maladie Hors Ugécam Ugécam

7 La prime de résultats Pourcentage de bénéficiaires parmi les salariés concernés, dans les branches 80% 70% 60% Recouvrement Retraite 73% 70% 50% 40% 30% 37% 27% Institution Maladie Famille 54% 49% 35% 20% 10% 0% 15% 8% 7% Taux moyen de la prime 42% pour toutes les branches sauf pour la famille 45% M aladie Famille Recouv. Retraite Institution 19/11/2010 7

8 La prime de résultats dans les régions Pourcentage de bénéficiaires parmi les salariés concernés (les extrêmes) Picardie Nord PDC IDF Bourgogne Franche C Hte Norm Institution Lorraine Rhone A Corse Poitou Ch Auvergne 31% 28% 25% 36% 35% 54% 66% 65% 61% 59% 59% 81% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 19/11/2010 8

9 Salariés au maximum des points d expérience dans les branches 60% 50% 40% 53% 37% 34% 45% 47% Employés 30% 20% % 0% Maladie Famille Recouv. Retraite Institution 60% 50% 50% 51% 48% 49% 50% Cadres 40% 30% 20% 10% 0% 19/11/ Maladie Famille Recouv. Retraite Institution

10 Situation des salariés dans leurs plages salariales en 2009 Employes à moins de 10 points du maximum de la plage 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1,2% Maladie 5,2% 3,7% 4,3% 4,2% 4,7% 1,2% 0,9% 1,8% 1,3% Famille Recouvrement Retraite Institution Cadres et cadres sup.à moins de 20 points du maximum de la plage 19/11/

11 Situation des salariés des Ugécam dans leurs plages salariales en 2009 Employes à moins de 10 points du maximum de la plage 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 5,2% 5,7% 1,2% 1,4% 0,6% Maladie Maladie Hors Ugécam Ugécam 1,4% Cadres et cadres sup.à moins de 20 points du maximum de la plage 19/11/

12 Des pratiques diversifiées dans l application du protocole 19/11/

13 Règle des 20% Répartition des organismes selon la proportion de bénéficiaires de points de compétences En 2009, 280 organismes ont attribué 30% et + En 2009, 294 organismes ont attribué 30% et + 4% 9% 5% 11% 17% 17% 67% 70% Employés Cadres -20% entre 20 et 25% entre 25 et 30% 30% et + 19/11/

14 Deux attributions et + depuis 2005 Pourcentage employés/cadres dans les branches Insitution Retraite 61% 62% 77% Cadres Employés 78% Recouv. 63% 64% Famille 60% 57% Maladie 56% 61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 19/11/

15 Sans attribution de point depuis 2005 Pourcentage employés/cadres dans les branches 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 6% 5% 7% 4% 6% 6% 3% 2% 6% 4% Maladie Famille Recouv. Retraite Institution Employés Cadres 19/11/

16 Sans attribution de point ni parcours depuis 2005 Pourcentage employés/cadres dans les branches 60% 50% 40% Employés Cadres 30% 20% 10% 0% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 3% 3% Maladie Famille Recouv. Retraite Institution 19/11/

17 Sans attribution de point ni parcours depuis 2005 Pourcentage employés/cadres dans les Ugécam 60% 50% 40% Employés Cadres 30% 20% 10,0% 10% 4,0% 4,0% 3,0% 3,0% 4,0% 0% Maladie Maladie Hors Ugécam Ugécam 19/11/

18 Attributions multiples dans l institution Proportion d employés et de cadres 60% 50% 40% % 21,0% 20% 10% 0% 1,1% 0,9% Employés Cadres+sup. Cadres+sup Points de compétence et promotion Points de compétence et prime 19/11/

19 Attribution de points au delà des pas minimum,en 2009 Pourcentage employés/cadres dans les branches Employés Cadres et cadres sup. 60% 50% au-delà de 7 points au-delà de 12 et 15 points % +5 30% 20% 26% 22% 36% 30% 40% 28% 32% 34% 30% 26% 10% 0% Maladie Famille Recouvrement Retraite Institution Moyenne institutionnelle Cadres + 5,5 Cadres sup /11/

20 Points à l embauche en 2009 Nombre de bénéficiaires institution 5% Employés Cadres Cadres sup. 25% 34% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 19/11/

21 Évolution du GVT positif par branche 3,00% 2,90% 2,80% 2,70% 2,60% 2,50% 2,40% 2,30% 2,20% 2,10% 2,00% 1,90% 1,80% 1,70% 1,60% 1,50% 1,40% 1,30% 1,20% 1,10% 1,00% le poids de l'expérience est constant à 0,31% dans le GVT pour les trois années Famille institution Maladie Retraite Recouv ,32% 2,01% 1,88% 1,82% 1,80% Maladie Famille Recouv. Retraite Institution 19/11/

22 Distribution des taux de GVT Ensemble UGECAM ERSM CARSAT URSSAF CAF CPAM 1,7% 2,0% 2,3% 1,2% 1,3% 1,3% 1,4% 1,6% 1,8% 1,7% 1,9% 2,1% 2,1% 2,3% 2,7% 1,8% 2,0% 2,1% 1,6% 1,8% 2,1% 1er quartile médiane 3e quartile

23 / bénéficiaires de points de compétences par classe d âge et niveau en 2006 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

24 / bénéficiaires de points de compétences par classe d âge et niveau en 2007 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

25 / bénéficiaires de points de compétences par classe d âge et niveau en 2008 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

26 / bénéficiaires de parcours par classe d âge et niveau en 2006 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

27 / bénéficiaires de parcours par classe d âge et niveau en 2007 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

28 / bénéficiaires de parcours par classe d âge et niveau en 2008 % Age 1 à 4 H 1 à 4 F 5 à 7 H 5 à 7 F

29 Managers, répartition H/F et écarts de rémunération 100% % 1000 Dispertion des coefficients developpés % % % % % % 20% Répartition de la population Femmes Hommes 10% 200 0% population globale Manager opérationnel Manager stratégique Agent de direction Directeur Femmes Hommes 100 Population Globale Manager Opérationnel Manager Stratégiques Agent de Direction Directeur

30 l Entretien Annuel d Evaluation et d Accompagnement 19/11/

31 La durée des campagnes d entretien 45% 7% 48% 1 à 3 mois 4 à 6mois 7 à 12 mois En moyenne les managers reçoivent 8 agents en entretien annuel 19/11/

32 Les périodes de réalisation Nombre d organismes en campagne Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

33 L EAEA, un outil adopté par les organismes 91 % des salariés ont un entretien annuel Les motifs de non réalisation : 59% absence du salarié pendant la campagne 24% pour départ ou arrivée 0,4% refus de participation 1,6% activité syndicale 1,4% mobilité interne 19/11/

34 La communication des EAEA Dans 92% des organismes les EAEA sont transmis au service RH 92 % de ces services RH les exploitent 19/11/

35 L exploitation des EAEA Les EAEA sont essentiellement utilisés pour recenser les besoins de formation : Priorité n 1 pour 49 % 88% des organismes placent parmi leurs 3 principales priorités le recensement des besoins de formation 60% le suivi de la réalisation des EAEA 36% la sélection des bénéficiaires des AI 33 % les souhaits de mobilité 23% le repérage des salariés en difficultés

36 Les salariés en difficulté 8093 salariés n ont pas bénéficié de mesure individuelle depuis 3, 4 ou 5 ans 41% des organismes ont entrepris des actions vis-à-vis de ces salariés

37 Les relations avec les IRP Information des Instances Représentatives du Personnel par les organismes 80% des organismes ont présenté un bilan quantitatif et qualitatif permettant d alimenter le dialogue social local 32% des organismes ont utilisé les données fournies par les observatoires pour réaliser leur bilan 75 % des organismes ont créé ou actualisé des référentiels 44% d entre eux les ont présentés aux IRP En moyenne les organismes utilisent 16 référentiels pour 100 salariés 19/11/

38 Le cadrage de la rémunération 19/11/

39 Nombre de vagues d attribution des points de compétences dans l année (dates d effet) en 2009 Une vague représente au moins 10% des pas attribués 11% 3% 86% 1 distrib 2 distrib 3 distrib 19/11/

40 Note de cadrage de la rémunération 84% des organismes disposent d une note de cadrage Principaux destinataires, dans les organismes : 78% les comités de direction 75% les responsables de branche ou de secteur 66% les managers opérationnels 59% les représentants du personnel 19/11/

41 Note de cadrage de la rémunération 71% des organismes définissent des critères pour l attribution de la prime de résultat La moitié des organismes prévoient l attribution de points au-delà des minima 58% de ces organismes ont défini des critères d attribution 19/11/

42 Le processus de décision dans la ligne hiérarchique Pour sélectionner les bénéficiaires de points de compétences les organismes donnent délégation de primes de résultats les organismes donnent délégation Au cadre évaluateur de l agent pour 37% Au cadre évaluateur de l agent pour 29% Au cadre N + 2 pour 30 % A un niveau supérieur pour 71% A un niveau supérieur pour 32% 19/11/