AUDISOFT OXEA PERFORMANCE CONFORMITE RISQUES

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1 AUDISOFT OXEA PERFORMANCE CONFORMITE RISQUES

2 CARTE D IDENTITE POSITIONNEMENT ENGAGEMENTS Société de conseil spécialisée dans la performance des organisations, la gestion des risques, la conformité et le contrôle interne 15 ans d existence Une culture d entreprise conjuguant expertise, métier et innovation Plus de 100 références dans les secteurs suivants : Banque et secteur financier :banques, établissements financiers spécialisés, sociétés de gestion d actifs, etc. Assurance et Protection sociale: sociétés d assurances, groupes et institutions de prévoyance, mutuelles 45, sécurité sociale, etc. Secteur public et autres secteurs : opérateurs publics, administration centrale, collectivités locales, immobilier, télécoms, etc. Notre société s est volontairement engagée depuis 2011 à aligner ses opérations et sa stratégiesur les dix principes du Pacte Mondial, touchant les droits de l homme, les normes du travail, l environnement et la lutte contre la corruption. En la plaçant au cœur de notre stratégie, la diversité devient un atoutpour la créativitéet la compétitivité. Nous sommes donc engagés depuis 2011 à lutter contre les discriminations et à promouvoir la diversité en tant que signataire de la Charte de la Diversité. HISTOIRE INTERVENTIONS 1998: Création d AUDISOFT Consultants, société de conseil opérationnel principalement dans la Banque et le secteur financier 2006: Création d Oxéa Conseil, société de conseil en gestion des risques principalement dans le secteur de l Assurance et de la Protection Sociale Mars 2011: Oxéa Conseil est détenue à 100% par la Holding Financière BFC, déjà propriétaire d AUDISOFT Consultants Mai 2012: Rapprochement des deux entités et création d Audisoft Oxéa Paris SIÈGE MISSIONS RÉALISÉES EN: Europe : France, Belgique, Suisse, Allemagne, Pays-Bas, Royaume- Uni, Italie, Espagne, Luxembourg Afrique : Maroc, Tunisie, Gabon, Cameroun, Congo, Guinée Autre : New York, Hong Kong, Nouméa

3 POSITIONNEMENT UN POSITIONNEMENT UNIQUE UNE RÉFÉRENCE SUR LA PLACE AUDISOFT OXÉA OCCUPE UNE POSITION UNIQUE SUR LE MARCHÉ DU CONSEIL GRÂCE À : La flexibilité et la réactivité d une société complètement indépendante Des compétences et méthodologies éprouvées sur ses domaines d expertise Une assurance qualité dans la réalisation des missions, avec plusieurs niveaux de contrôles (indicateurs, outils) garantissant la satisfaction du client Une créativité pragmatique permettant à nos consultants de sans cesse innover dans leur expertise UNE EXPERTISE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE UNE SOCIÉTÉ DE CONSEIL PROPOSANT DES SOLUTIONS INNOVANTES en Gestion des Risques au service de la Performance des Organisations 10 % du Chiffre d Affaires est investi dans la Recherche et le Développement Une expertise basée sur la recherche, l innovation et la veille, mise en pratique et transmise au travers de formations, de la rédaction d articles métiers et de certifications spécialisées ORGANISME DE FORMATION AGRÉÉ Depuis 1998, Audisoft Oxéa a animé plus de 200 formations autour de la conformité, de la gestion des risques et de la performance. Dans le cadre de la certification des acteurs de marché, Audisoft Oxéa a été l unique société de conseil à avoir obtenu l homologation par l AMF pour délivrer l examen validant les connaissances minimales à acquérir pour exercer les fonctions décrites au II de l article du règlement général de l AMF. Audisoft Oxéa continue à assurer des formations qui rentrent dans le champs du programme de la certification. CONFÉRENCES EN PARTENARIAT AVEC LE CLUB BANQUE et LA PARTICIPATION REGULIERE DE L ACP «Lutte anti-blanchiment, la surveillance des établissements est-elle vraiment efficace?» «Risques juridiques et conformité dans la banque, quelles frontières?» «Gouvernance, supervision, régulation et contrôle interne» LES PETITS DÉJEUNERS AUDISOFT OXÉA «Focus Solvabilité II: rendez-vous mensuels autour de la nouvelle réglementation» «LAB/FT: Des exigences réglementaires à la mise en œuvre opérationnelle pour le secteur des mutuelles et des assurances» «La loi FATCA: Principes, enjeux et conséquences» PARTICIPATION AUX GROUPES DE PLACE

4 EXPERTISES DOMAINES D INTERVENTION Réussir votre projet de réorganisation Conduire vos projets de transformation de SI Construire la performance de vos fonctions centrales Mettre en œuvre vos démarches RSE PERFORMANCE ET PILOTAGE DE PROJET Piloterla performance par les processus Réussirvotre projet de transformation d organisation Accompagner le choix de progiciels et assurer la maîtrise d ouvrage auprès des métiers Concevoirvotre tableau de bord et piloter vos projets stratégiques Améliorerles dispositifs comptables et financiers Accompagner la fonction Audit Interne Identifier et évaluer vos risques extra-financiers Réaliser votre reporting extra-financier Elaborer votre politique ISR Mettre en œuvre vos projets prudentiels Cartographier et maîtriser vos risques Assurer la sécurité et la continuité Déployer et optimiser votre dispositif de contrôle interne RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE Piloter votre projet Solvabilité 2 Piloter votre projet Bale 3 Cartographier et maitriser vos risques opérationnels Evaluer et mettre en place vos dispositifs anti-fraude Gérerles risques et la sécurité du SI Gérer la continuité d activité Gérer les crises Déployer et optimiser votre dispositif de contrôle interne Vous accompagner dans le respect des règlementations / Analyser les évolutions et assurer la veille réglementaire CONFORMITÉ RÈGLEMENTAIRE Assurer la conformité de vos activités aux exigences réglementaires Promouvoir l Ethique (déontologie, conflit d intérêts, corruption) Déployer un dispositif LCB FT conforme, adapté et performant Assurer la conformité aux exigences FATCA

5 QUELQUES REFERENCES BANQUES BEAC ETABLISSEMENTS FINANCIERS SPECIALISES, ENTREPRISES D INVESTISSEMENT ET SOCIETES DE GESTION D ACTIFS AUTORITES DE TUTELLES ET ACTEURS DE PLACE

6 QUELQUES REFERENCES ASSURANCE ET PROTECTION SOCIALE SECTEUR PUBLIC INDUSTRIE ET SERVICES IMMOBILIER & CONSTRUCTION