PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE BASSE-NORMANDIE
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- Arsène Nolet
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1 PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE BASSE-NORMANDIE LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE N 201- MARS 201 En 201, 2 entreprises en Basse-Normandie du secteur privé ont été interrogées, employant salariés dont 3 30 cadres. Bilan Prévisions 201 «Le marché de l emploi cadre en 201 a été au ralenti et serait mitigé pour 201» note Marc Lesueur, Délégué territorial Normandie. Les prévisions des entreprises en Basse-Normandie pour 201 sont mitigées : les embauches de cadres pourraient soit poursuivre leur baisse jusqu à 10 %, un niveau bas jamais atteint, soit dans le meilleur des cas, progresser jusqu à 9 %, sans retrouver le niveau de recrutement de Les opportunités d embauches seraient plus fréquentes dans les entreprises des services et de l industrie. Les cadres commerciaux, administratifs-rh et ceux de la fonction finance-comptabilité seraient les plus recherchés. Les cadres de 1 à 10 ans d expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs suivis par les jeunes diplômés. Le marché de l emploi cadre pourrait encore se détériorer en 201, le moral des entreprises de la région n est pas à l optimisme. La Basse-Normandie fait partie des régions les moins bien orientées concernant l évolution de l effectif cadre : % des entreprises envisagent de l augmenter, soit une proportion jamais enregistrée dans la région et % de le réduire. Des pertes d emploi cadre pourraient ainsi être enregistrées en 201. Ce sont les entreprises de l Orne qui sont les plus confiantes pour 201 concernant l évolution de leur effectif cadre.
2 En 201, le marché de l emploi cadre a été au ralenti en Basse-Normandie. Les recrutements ont baissé pour la 3 e année consécutive atteignant un niveau bas jamais atteint dans la région. En revanche, l accès au statut de cadre par la promotion interne de salariés non cadres a été plus fréquent (figure 1). Si 20 nouveaux postes cadres ont été créés dans la région en 201, contre seulement 20 en 2013, cette création ne reflète pas une amélioration du marché de l emploi cadre régional. En effet, c est la conséquence d un repli des sorties (par démissions, licenciements ou départs à la retraite ) deux fois plus important que celui des postes pourvus (recrutements + promotions internes). En 201, les sorties se sont établies en Basse-Normandie à un niveau bas jamais enregistré auparavant (figure 2). Pour pourvoir leurs postes cadre en externe, les entreprises ont misé en 201 sur l expérience et l opérationnalité immédiate en se recentrant sur les profils de cadres de 1 à 10 ans d expérience. C est près de recrutements sur 10 dans la région qui les ont concernés (figure 3). Les entreprises régionales ont particulièrement étoffé leurs équipes de cadres de la finance-comptabilité en 201, devenue 2 e fonction d embauche en Basse-Normandie après les cadres commerciaux. Ces derniers, avec les cadres de la fonction exploitation tertiaire, ont été les plus touchés par la baisse des recrutements en 201 (figure ). RALENTISSEMENT DU MARCHÉ DE L EMPLOI CADRE EN BASSE-NORMANDIE EN 201 ENTRE 1 20 ET 1 10 RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 201 Figure 1 Pour 201, les entreprises en Basse-Normandie prévoient entre 1 20 et 1 10 recrutements de cadres, et entre 90 et 0 promotions de salariés au statut de cadre. Figure 2 En 201, 00 cadres ont quitté les entreprises en Basse- Normandie dont 1 0 départs à la retraite Recrutements Promotions internes au statut de cadre Sorties Départs à la retraite Sorties : démissions, licenciements, départs à la retraite... 2 APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - BASSE-NORMANDIE
3 RÉPARTITION DES RECRUTEMENTS DE CADRES EN 201 ET 201 Figure 3 En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Basse-Normandie devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience professionnelle. 3% % 3 0% 3% 31% % 1% 1 % % % (prévisions) Jeunes diplômés de moins d'1 an d'expérience Cadres d'1 à ans d'expérience Cadres de à 10 ans d'expérience Cadres de 11 à 1 ans d'expérience Cadres de 1 à 20 ans d'expérience Cadres de plus de 20 ans d'expérience Cadres de plus de ans d'expérience Figure En 201, sur l ensemble de la France 31 % des recrutements prévus devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience. Figure En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Basse-Normandie devraient concerner la fonction Commercial, marketing. EXPÉRIENCE < 1 an BILAN % PRÉVISIONS % Direction générale Finance, comptabilité % % 1% de 1 à ans de à 10 ans 31% de 11 à 1 ans Administration, juridique, RH, communication Études, recherche et développement de 1 à 20 ans % % Production industrielle, chantier de + 20 ans % % Achats, qualité, maintenance, logistique Direction générale Finance, comptabilité Exploitation tertiaire* Commercial, marketing % 23% Adm., juridique, RH, com. Études, recherche et développement Production industrielle, chantier Achats, qual., maint., logistique Exploitation tertiaire* 1% % 1% % Informatique % Bilan 201 Prévisions 201 Commercial, marketing Informatique 1 1 *Métiers spécifi ques dans le médical, social, culturel, enseignement, banque, assurance, immobilier, tourisme, transports 3 APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - BASSE-NORMANDIE
4 Figure Zoom sur la fonction études-r&d : en 201, 10 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Basse-Normandie devraient être effectués dans la fonction études-r&d. 23% 1% (prévisions) Figure En 201, 3 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Basse-Normandie devraient être effectués dans le secteur de l. Répartition des recrutements de cadres par secteur en France BILAN 201 PRÉVISIONS % 3 % BILAN 201 PRÉVISIONS 201 1% 1% 3 % Services % 9 % Commerce % Services % % Commerce % % Commerce Services 0% PERSPECTIVES D ÉVOLUTION DES EFFECTIFS POUR 201 Figure Pour 201, % des entreprises en Basse-Normandie envisagent d accroître leur effectif cadre (par recrutements externes ou promotions internes), et % de le réduire. Figure 9 Pour 201, 9 % des entreprises en Basse-Normandie envisagent d accroître leur effectif salarié, et 1 % de le réduire. 0% CADRES % 0% SALARIÉS % % % 1% d'accroître leur effectif de réduire leur effectif APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - BASSE-NORMANDIE
5 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS CADRES : LA REGION BASSE-NORMANDIE PARMI LES RÉGIONS LES PLUS PESSIMISTES Carte 1 Perspectives d évolution des effectifs cadres par région pour 201 NORD PAS-DE-CALAIS Figure 10 Pour 201, 11 % des entreprises de 200 salariés et plus, et 9 % des entreprises de l Orne envisagent d augmenter leur effectif cadre. BASSE NORMANDIE BRETAGNE BASSE NORMANDIE PAYS DE LA LOIRE POITOU CHARENTES AQUITAINE MIDI-PYRENEES d'accroître leur effectif cadre HAUTE NORMANDIE CENTRE LIMOUSIN 9 9 ILE DE-FRANCE 10 PICARDIE AUVERGNE CHAMPAGNE- ARDENNE BOURGOGNE LANGUEDOC ROUSSILLON de réduire leur effectif cadre LORRAINE RHÔNE-ALPES FRANCHE- COMTE PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR ALSACE CORSE % - de 0 salariés % 3% Calvados % De 0 à 199 d accroître leur effectif cadre de réduire leur effectif cadre 1% Manche 3% 200 salariés et plus Orne Figure 11 Pour 201, % des entreprises en Basse-Normandie du secteur des Services envisagent d accroître leur effectif cadre, et % de le réduire. CADRES Figure 12 Pour 201, % des entreprises en Basse-Normandie du secteur de la envisagent d accroître leur effectif salarié, et 23 % de le réduire. SALARIÉS % 1% Commerce Services de réduire leur effectif cadre % % d accroître leur effectif cadre % % 23% Commerce Services APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - BASSE-NORMANDIE
6 LES INFORMATIONS CLÉS DE LA RÉGION la région Basse-Normandie compte 3 20 cadres en poste fin 201 Figure 13 et NOVEMBRE salariés fin Salariés* Cadres** *Source : Unedic 2010, Acoss 2013, estimation Apec ** ISSN MARS 201 Taux d encadrement (Nombre de cadres/nombre de salariés) : 1 % () Nombre d établissements : 3 1 dont 1 % d établissements de plus de 10 salariés (Source : Acoss, 2013) Entre 2011 et 2012, les données sur les effectifs salariés sur notre champ d étude ne sont pas disponibles. L étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l Apec : Pilotage de l étude : Véronique Lagandré Analyse et rédaction : May Cha, Anne-Dominique Gleyen, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui Maquette : Daniel Le Henry Direction du département : Pierre Lamblin Avec l appui du pôle Veille et ressources documentaires du département Études et Recherche de l Apec. Jean-Marie Marx, directeur général de l Apec Apec, 201 Cet ouvrage a été créé à l initiative de l Apec, Association Pour l Emploi des Cadres, régie par la loi du 1 er juillet Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s agit d une œuvre collective, l Apec en a la qualité d auteur. L Apec a été créée en 19 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l autorisation expresse et conjointe de l Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122- et L33-2 du code de la Propriété intellectuelle). ASSOCIATION POUR L EMPLOI DES CADRES 1 BOULEVARD BRUNE 9 PARIS CEDEX 1 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS * DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H *prix d un appel local L APEC EN BASSE-NORMANDIE Caen EDPANE
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