Missions Locales d Alsace

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1 Union Régionale des Missions Locales et PAIO d Alsace Emplois d Avenir Alternance Formation Les Logement Citoyenneté Missions Locales d Alsace Mobilité ans Emploi Santé Handicap Orientation 4, rue de Sarrelouis Strasbourg - Téléphone : +33 (0) Fax : +33 (0) contact@urmlalsace.org

2 LES MISSIONS LOCALES Les Missions Locales sont des associations créées par une commune ou un groupement de communes, dont un élu assure la Présidence. Elles sont membres du Service Public de l Emploi, inscrites dans la loi et le Code du Travail. Elles exercent une mission de service public confiée par l État et les collectivités territoriales, pour l orientation, l insertion sociale et professionnelle des jeunes de 16 à 25 ans révolus sortis du système scolaire. En Alsace, le réseau compte 10 Missions Locales et 1 structure affiliée (Réagir Illzach) qui œuvrent sur près de 90 lieux ouverts au public dans la région. 271 salariés (233 ETP), dont 190 conseillers (143 ETP) Financement des Missions Locales ,2 millions d Les 3 principaux financeurs des Missions Locales sont l État (DIRECCTE Alsace), les communes et communautés de communes et la Région Alsace. Ils représentent 76 % du financement. Après une diminution de 5,3 % des moyens alloués aux Missions Locales en 2012, le budget 2013 est en légère hausse de 3 %, grâce aux crédits État dédiés aux Emplois d Avenir. Etat FSE Conseil Régional d Alsace Conseils Généraux Communes et communautés de communes Pole Emploi Partenaires sociaux Autres 20 % 3 % 7 % 20 % 3 % 3 % 8 % 36 % L accompagnement global Les Missions Locales organisent leur action pour offrir à chaque jeune un appui personnalisé vers l insertion sociale et professionnelle durable. Cette aide peut aller de la simple information jusqu à l accompagnement pas à pas dans le cadre d un programme (CIVIS, PPAE, ANI, etc.), en fonction des besoins de chacun. Lors du 1 er accueil, un diagnostic individuel est réalisé par un conseiller qui va définir, avec le jeune concerné, les étapes du parcours d accès à l emploi. Par la suite, la Mission Locale propose un suivi personnalisé qui tente d apporter des réponses adaptées aux obstacles rencontrés par les jeunes dans leur parcours. Ce travail conforte et renforce leur processus d autonomisation. L entretien individuel est le principal mode d intervention mais ne s y limite pas. Dans le cadre de l accompagnement, chaque jeune rencontre régulièrement son conseiller référent, participe à des ateliers collectifs et thématiques (orientation, formation, emploi, vie sociale), effectue des stages, etc. Type des propositions effectuées par les conseillers ( ) Emploi 61 % Projet professionnel 19 % Formation 15 % Vie sociale 5 % entretiens individuels entretiens téléphoniques ateliers thématiques

3 Tous les jeunes de 16 à 25 ans révolus, sortis du système scolaire, peuvent être accueillis par les Missions Locales selon leur lieu de résidence. Ils y ont recours gratuitement et de manière volontaire, le plus souvent sur les conseils d un de leurs proches (famille ou amis), orientés par un partenaire de proximité (Pôle Emploi et associations) ou à leur initiative personnelle. Les mineurs ne représentent que 10 % du public accueilli. Près de jeunes accueillis, dont pour la 1 ère fois LES JEUNES Répartition Hommes/Femmes Evolution du nombre de jeunes accueillis et de 1 ers accueils depuis 2008 Jeunes accueillis 48% 52% 1 ers accueils Répartition par niveau de diplôme Niveau III et + 3 % Niveau IV (dont 68% validé) 26 % Niveau V (dont 63% validé) 42 % Niveau VI et V bis 29 % Temps de latence entre la sortie du système scolaire et l inscription en ML 30 % 17 % 16 % Niveau III et + 5 % Niveau IV (dont 68% validé) 37 % Niveau V (dont 63% validé) 36 % Niveau VI et V bis 21 % 37 % Type de demandes exprimées par les jeunes au 1 er accueil 29,7 % 13,7 % 0,1 % 1,6 % 55 % 2013 Santé Vie sociale Accès à l emploi Formation Projet professionnel Moins de 6 mois Entre 6 mois et 1 an Plus d 1 an et moins de 2 ans 2 ans et + Un peu plus de 2 jeunes sur 10 disposent d un logement autonome. 38 % des jeunes accueillis disposent du permis B. Parmi ceux-là, près de 8 sur 10 ont une voiture.

4 L ORIENTATION Cette étape d orientation et de découverte des métiers s adresse aux nombreux jeunes dont le parcours professionnel reste à définir ou à préciser. Elle doit leur permettre de mieux se connaître (grâce aux bilans jeunes, aux ateliers thématiques ou aux outils d aide à la décision par exemple) et de se confronter aux différents cadres de travail (au travers de stages d immersion, de la rencontre de professionnels, etc.). 10 % 8 % jeunes, soit 16 % du public accueilli Type de mesures d orientation et de découverte des métiers 13 % 4 % situations 65 % Stages non rémunérés Stages rémunérés Ateliers d orientation Bilans jeunes Evaluation des comptéences LA FORMATION Répartition des formations par secteur d activité jeunes, soit 21 % du public accueilli Construction, bâtiment et travaux publics 14,1 % Commerce, vente et grande distribution 14 % Services à la personne et à la collectivité 12,7 % Santé 9,8 % Hôtellerie-restauration, tourisme, loisirs et animation 7,4 % Le besoin de changer d orientation, de compléter un cursus ou d obtenir une certification de compétences est une suite logique à la définition du parcours professionnel des jeunes. Les conseillers les aident à cibler une action, vérifier leurs pré-requis, étudier la prise en charge financière. Ils établissent avec eux leur dossier de candidature et assurent un suivi pendant toute la durée de l action, en lien avec l organisme de formation et l employeur dans le cadre des contrats en alternance et des Emplois d Avenir. Industrie 5,3 % Support à l entreprise 3,9 % Transport et logistique 3,3 % Type de mesures d acquisition de compétences 10 % 4 % Installation et maintenance 2,4 % Agriculture et pêche, espaces naturels et espaces verts, soins aux animaux 1,6 % Autres 1,5 % Non défini 23,8 % Adaptation Mobilisation Pré-qualification Qualification Alternance Autres 16 % 20 % situations 17 % 33 %

5 L EMPLOI C est l objectif premier des jeunes accueillis en Mission Locale et, par conséquent, le cœur de notre action. A cette fin, les conseillers proposent aux jeunes un ensemble de services (ateliers, techniques de recherche d emploi, parrainage, préparation aux entretiens d embauche, stages, etc.) pour les aider dans leurs démarches, afin qu ils se positionnent sur les offres d emploi correspondant à leur profil. Ce suivi permet d éviter tout phénomène de découragement et d isolement. Type de contrats de travail 40 % Emplois durables ( 6 mois) 60 % Emplois non durables (6 mois ) Répartition par secteur d activité La «relation entreprises» Près de jeunes, soit 42 % du public accueilli Emploi durable Emploi non durable Hôtellerie-restauration, tourisme, loisirs et animation 20,8 % 12,4 % Services à la personne et à la collectivité 20,3 % 13,8 % Commerce, vente et grande distribution 12 % 17,1 % Industrie 8,6 % 14,1 % Santé 8,5 % 4,2 % Support à l entreprise 8,2 % 5,4 % Transport et logistique 5,8 % 10,4 % Construction, bâtiment et travaux publics 5,6 % 9,9 % Autres 10,2 % 12,7 % La relation qu entretiennent les Missions Locales avec les employeurs contactés en 2013 est primordiale. En effet, elle aboutit -entre autres- à la collecte de offres d emploi et offres de stage, principaux débouchés pour les jeunes accompagnés. LES EMPLOIS D AVENIR Prescrits par les Missions Locales, les Emplois d Avenir sont des contrats de travail de 35h qui s adressent aux jeunes de 16 à 25 ans révolus (jusqu à 30 ans pour des personnes reconnues travailleur handicapé), disposant d un faible niveau de qualification. L employeur, dont une partie du salaire est prise en charge, s engage à former et encadrer le jeune salarié. Durée des contrats 1 an 2 ans 3 ans CDI 49 % 8 % 31 % 12 % jeunes en Emploi d Avenir prescrits par les Missions Locales (au 30/06/2014) Répartition des Emplois d Avenir par secteur d activité 18,8 % des contrats signés le sont dans le secteur marchand. Administration publique 22 % Hébergement médico-social et social 16,9 % Action sociale sans hébergement 11,1 % Activités pour la santé humaine 9,6 % Autres activités de services 7,3 % Hébergement et restauration 6,7 % Construction BTP 4,8 % Autres 21,6 %

6 BAS-RHIN MISSION LOCALE SCHILTIGHEIM Wissembourg Directeur : M. Yann PARISOT 1, rue Paul Verlaine SCHILTIGHEIM Tél.: Fax : contact@mlre-schiltigheim.fr MISSION LOCALE SÉLESTAT Sarre-Union Directrice : Mme Stéphanie RITZENTHALER Immeuble DOMIAL - 2 rue Saint Léonard SELESTAT Tél.: Fax : contact@milosel.fr Ingwiller Gundershoffen Pfaffenhoffen Bouxwiller MISSION LOCALE BRUCHE MOSSIG PIEMONT Saverne Durrenbach Mertzwiller Hatten Soufflenheim Drusenheim Haguenau Bischwiller Hochfelden Herrlisheim Brumath Marmoutier Soultz-sous-Forêts Reichshoffen Wingen sur Moder Drulingen Directrice : Mme Dany DELECROIX 1, chemin de Dorlisheim MOLSHEIM Tél.: Fax : contact@ml-molsheim.com Lauterbourg Niederbronn-les-Bains Diemeringen MISSION INTERCOMMUNALE D ALSACE DU NORD Vendenheim Hoenheim Bischheim Mundolsheim Directeur : M. Frédéric WOEHREL 1, marché aux Poissons HAGUENAU Tél.: Fax : mlalsacenord@wanadoo.fr Wasselonne Marlenheim Lingolsheim Molsheim MISSION LOCALE DU PAYS DE SAVERNE PLAINE ET PLATEAU Directrice : Mme Manuela ANTHONY 1, rue Dagobert Fischer SAVERNE Tél.: Fax : contact@mlsaverne.org Strasbourg 4Neuhof Geispolsheim Schirmeck Obernai 4Centre ville / Elsau Illkirch Graffenstaden 4Cité de l Ill / Robertsau 4Cronenbourg 4Hautepierre Erstein MISSION LOCALE POUR L EMPLOI - STRASBOURG 4Koenigshoffen Barr Directrice : Mme Sylvie SCHRENCK 13, rue Martin Bucer STRASBOURG Tél.: Fax : contact@mlpe.eu 4Meinau Saales Rhinau Sundhouse Ste-Marieaux-Mines MISSION LOCALE HAUT-RHIN NORD COLMAR ET GUEBWILLER / Neudorf Benfeld Fouchy HAUT-RHIN 4Esplanade / Port du Rhin Andlau Villé Schiltigheim Séléstat Ribeauvillé Directrice : Mme Betty BERNARDINIS 4-6, rue de la 5e division blindée BP COLMAR CEDEX Tél.: Fax : ml@missionlocalecolmar.fr Lapoutroie Kaysersberg Marckolsheim Muntzenheim Orbey RÉAGIR - ILLZACH Directrice : Mme Claudine PERENNEZ Fil d Ariane - 13, rue Victor Hugo ILLZACH Tél.: Fax : reagir.ef@reagir.fr Colmar Munster 4Centre ville Wintzenheim Volgelsheim 4Europe 4Guebwiller Rouffach Soultzmatt MISSION LOCALE SUNDGAU TROIS FRONTIÈRES Fessenheim Guebwiller Merxheim Directrice déléguée : Mme Christel LAFITTE-MAYER 7-9, rue du Moulin MULHOUSE Tél.: Fax : espaceemploi@semaphore.asso.fr Ensisheim Soultz Schoenensteinbach Saint-Amarin Thann Directrice : Mme Régine FISCHER Quartier Plessier / 39, av. du 8ème Régiment des Hussards ALTKIRCH Tél.: Fax : (Altkirch) Tél.: Fax : (Saint-Louis) accueil@mls3f.fr MISSION LOCALE THUR-DOLLER Directrice : Mme Anita KUTTLER 27, Avenue Robert Schumann THANN Tél.: Fax : accueil@mlthurdoller.com Cernay Pfastatt Lutterbach Masevaux Riedisheim Illfurth Dannemarie Hirsingue Ferrette Une Mission Locale près de chez vous Ottmarsheim Sausheim Rixheim Habsheim Illzach Mulhouse 4Centre ville 4Bourtzwiller 4Gluck 4Côteaux Altkirch 4Plessier Waldighoffen Seppois-le-Bas Wittenheim 4Drouot Huningue Saint-Louis Conception graphique SÉMAPHORE MULHOUSE SUD ALSACE