Parcours RH (modularisable)

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1 Parcours RH (modularisable) OBJECTIF Maîtriser les règles et obligations liées à la gestion des ressources humaines, en terme de gestion des contrats de travail, de gestion des relations avec les instances représentatives du personnel. Appliquer les grands principes relatifs à la paie. Etre le référent RH de l entreprise en terme de gestion du développement des compétences : formation, recrutement, GPEC. 12 jours. (2 par mois) Formation accessible également par modules séparés. DATE Dates à convenir entre le 16 mars et le 17 juillet 2015 ADMINISTRATION DU PERSONNEL La vie de l entreprise (2 jours) Règlement intérieur Sanctions disciplinaires L organisation du temps de travail Gestion des horaires Congés payés Gestion des absences non programmées La rémunération et les contrats (3 jours) Les principes et obligations Les bulletins de salaire L embauche, les contrats et la gestion des départs Les formalités obligatoires, les différents types de contrats Les différents dispositifs, leur mise en œuvre Motifs de départ, les procédures à appliquer Les relations sociales (2 jours) Les instances représentatives du personnel : rôles, missions Les obligations de l entreprise L organisation des élections

2 GESTION DES COMPETENCES Le recrutement (2 jours) La préparation du recrutement, de l entretien La conduite de l entretien et les suites La formation professionnelle (2 jours) Les différents dispositifs et la mise en œuvre dans l entreprise Construction du plan de formation Optimisation financière du plan de formation La gestion des emplois et des compétences (1 jour) Les grands principes Les outils de la GPEC

3 Parcours RH Module La vie de l entreprise OBJECTIF Acquérir les méthodes et la pratique du droit du travail en vue d une gestion immédiate et efficace du personnel Maîtriser les aspects individuels du Droit du Travail Maîtriser l architecture du droit du travail Faire face aux situations quotidiennes en respectant le droit du travail : agir face aux comportements fautifs 2 jours Les textes applicables en matière de législation du travail La convention collective Accord de branche Accord d entreprise Le règlement intérieur Principaux éléments constitutifs du Règlement intérieur Le dossier du salarié et son suivi Les sanctions disciplinaires Graduation Procédures d application La gestion des horaires Les dispositions légales et conventionnelles sur la durée du travail Les différentes modalités d organisation du travail La modulation, l annualisation Les temps de pause, d astreinte La gestion des heures L aménagement du temps de travail L annualisation du temps de travail, la modulation du temps de travail Les horaires individualisés, le travail de nuit

4 Le compte épargne temps Jours fériés et journée de solidarités Les congés payées L acquisition des congés L organisation des départs Les congés spécifiques : évènements familiaux. La gestion des absences non programmées La maladie La maternité L accident du travail et maladie professionnelle

5 Parcours RH Module La rémunération et les contrats OBJECTIF Maitriser et sécuriser la conclusion du contrat de travail au regard de l entreprise, du poste et des missions confiées. Appliquer les règles de base relatives à la gestion de la rémunération 3 jours Les formalités obligatoires Lors de l entrée dans l entreprise. Au cours de la présence dans l entreprise. Les différents contrats Les contrats CDD,CDI Recourir à du personnel occasionnel intérim Sous traitance Nouveaux dispositifs Activité saisonnière ou variable Les clauses sensibles du contrat de travail: cas de recours, rédaction et modifications Modification et rupture d un contrat de travail Distinguer modification du contrat de travail ou des conditions d exécution du contrat. Modifier la rémunération, le lieu de travail, la qualification Respecter les procédures La gestion des départs et ruptures Les motifs (démission, licenciement, retraite.) Le bulletin de salaire Valeur juridique du bulletin de salaire. Périodicité d établissement du bulletin de salaire. Mentions obligatoires et mentions interdites. Les informations accompagnant le bulletin de salaire.

6 Le contenu du bulletin de salaire : Les éléments du salaire brut. Les cotisations sociales. Le salaire imposable. Les sommes non imposables. Les déductions diverses.

7 Parcours RH Les relations sociales OBJECTIF Répondre aux obligations en matière de droit du travail Effectuer le suivi administratif des Instances Représentatives du Personnel (IRP) Organiser les élections des IRP 2 jours Les Instances Représentatives du personnel DP CE Délégation unique CHSCT Les interlocuteurs externes Inspection du travail Sécurité Sociale URSSAF Médecine du travail Les registres obligatoires Affichages obligatoires, livre entrée/sortie du personnel, document unique Les connaître et les mettre en œuvre au sein de l entreprise L organisation des élections Le conseil des Prud hommes Fonctionnement et saisine du CP Etapes de la procédure prud homale Le jugement et ses suites Les recours possibles

8 Parcours RH Le recrutement OBJECTIF Connaître les méthodes pour renforcer l efficacité de vos recrutements. 2 jours Les outils de la GPEC au service du recrutement La gestion quantitative et qualitative des postes. La classification. La préparation du recrutement La définition précise du poste et des responsabilités. La détermination du profil souhaité. La détermination des conditions matérielles. La préparation de l entretien L analyse du C.V. et de la lettre de motivation. Les questions à préparer. La prise de rendez-vous avec les candidats. La conduite de l entretien L objectif de l entretien. La préparation matérielle. Les techniques de conduite d entretien Le déroulement de l entretien La clôture de l entretien. Gérer la diversité au sein de l entreprise Le cadre réglementaire La plan égalité Homme / Femme Les bonnes pratiques

9 Parcours RH La formation professionnelle continue en entreprise OBJECTIF Comprendre les différents dispositifs de la formation professionnelle et les incidences de la réforme Mettre en place les outils de suivi de la formation professionnelle 2 jours Les différents dispositifs Le plan de formation Les congés de formation : congé individuel de formation, bilan de compétences, VAE Les contrats et périodes de professionnalisation Le Compte Personnel de Formation Leur mise en œuvre au sein de l entreprise L analyse des postes, des effectifs L analyse des compétences nécessaires La construction du plan de formation L entretien professionnel : préparation, conduite et suivi des entretiens L ingénierie financière du plan de formation L achat de formation Les acteurs de la formation Elaboration d un cahier des charges Appel à candidature auprès d un centre de formation et analyse des propositions Evaluation des formations Suivi administratif et financier de la formation

10 Parcours RH La GPEC OBJECTIF Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences. Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d'entrée. Acquérir le vocabulaire spécifique de la GPEC. Identifier les emplois sensibles et stratégiques. Lier GPEC et plan d'action RH. 1 jour Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise Identifier pour son entreprise l'intérêt, les enjeux et les risques d'une démarche GPEC. Comprendre les liens entre GPEC et stratégie RH. Différencier postes, emplois-repères, référentiel emplois/ compétences. Elaborer une fiche de poste Apprendre à faire un diagnostic des compétences Identification et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi. Elaborer une cartographie des métiers Comprendre le rôle de chacun dans la GPEC Identifier le rôle de chacun à chaque étape. Repérer les risques à ne pas mettre en œuvre la GPEC dans son entreprise. Prendre conscience de son propre rôle dans la démarche.