Formation : Leadership & Management

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1 Formation : Leadership & Management Construisez votre identité de leader Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf. LG40 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre. Développez votre leadership pour incarner ce meneur visionnaire et fédérateur! Comment intégrer les composantes du leadership à votre potentiel de leader? Comment mobiliser et susciter adhésion comme performance autour des objectifs commund? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances?

2 Objectifs Construire et/ou développer son identité de leader Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle Prérequis Les participants sont invités à schématiser la confi guration de leur équipe, leur place et leur mission en lien avec l équipe : positionnement, relations, interactions du manager et de son équipe. Les dessins seront débriefés en séance pour décrypter la situation existante et répondre aux réalités des participants. Pour quel public? Encadrement de proximité, chefs d'équipe, responsables de service souhaitant acquérir les compétences des véritables meneurs d hommes. Les plus Les apports du coaching situationnel pour développer votre leadership Mises en situations d'équipe et apport de conseils individualisés Plan d'action personnalisé pour développer son leadership

3 Programme détaillé

4 "Management is doing things right, leadership is doing the right things" Peter F. Drucker Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership Identifier ses qualités et talents de leader : vision, management, décision, coach? Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe Cas pratiques : réflexion sur les types de leadership, dont le leadership situationnel d'hersey et Blanchard, analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre. Mener l'équipe vers la performance, se projeter dans l'avenir et fixer des objectifs ambitieux Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable Cas pratique : méthodes pour construire et partager une «vision». Communiquer en leader avec son équipe Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks Cas pratique : analyse des configurations des équipes et des positionnements existants et souhaités des participants, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre. Bâtir un plan d'action personnalisé pour développer son leadership situationnel Décider des éléments à développer pour son Plan d'actions Leadership (P.A.L.) Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager Cas pratique : constitution de son PAL. Mises en situations pour découvrir son potentiel de leader avec débriefing et conseils personnalisés. Adopter un savoir-être de Manager-leader-coach en toutes circonstances Savoir doser ses actions de Management et de Leadership Se préparer aux situations difficiles ou délicates d'interface avec son équipe ou d'autres interlocuteurs Veiller à l'équilibre de son savoir-faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d'un leadership durable Cas pratique : mises en situations difficiles de leadership avec débriefing et conseils individualisés.

5 cas pratiques sur

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8 Intervenant Anne CHERRET DE LA BOISSIERE Après une formation littéraire et en communication d'entreprise et une pratique de responsable de Formation en entreprise, Anne CHERRET crée, il y a plus de dix ans, une société de formation et de conseil, spécialisée notamment dans le mana... Liste des sessions Du 07 au 08 décembre 2017 Paris Session garantie Du 07 au 08 décembre 2017 Lyon Du 21 au 22 juin 2018 Lyon Du 21 au 22 juin 2018 Paris Du 17 au 18 septembre 2018 Paris Du 06 au 08 décembre 2018 Lyon Du 06 au 07 décembre 2018 Paris

9 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : LG40 LG40 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Leadership & Management" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Tél : Du 07 au 08 décembre 2017 (Paris) - Session garantie Du 07 au 08 décembre 2017 (Lyon) Du 21 au 22 juin 2018 (Lyon) Du 21 au 22 juin 2018 (Paris) Du 17 au 18 septembre 2018 (Paris) Du 06 au 08 décembre 2018 (Lyon) Du 06 au 07 décembre 2018 (Paris) Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

10 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : LG40 LG40 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=